1
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2
ASSOCIAÇÃO
CRISTÃ
INTERNACIONAL DE
EVANGELISMO E
MISSÕES
ESTRATÉGICAS
3
- -Pode dizer-me que caminho devo tomar?- Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato)- Não tenho destino certo.- Neste caso qualquer caminho serve.
(“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol)
AmorTrabalho Missão integral VoluntariadoComprometimentoEspiritualidade cristã Ética cristã
4
NOSSOS VALORES
5
DEFINIÇÃO DA MISSÃO
A Missão é uma declaração sobre o que a organização é, sobre sua razão de ser. Serve de critério geral para orientar a tomada de decisões, para definir objetivos e auxiliar na escolha das decisões estratégicas.
Nossa missão é promover a pregação do evangelho com visão
global, por meio de pessoas e através das diversas mídias,
plantando, fortalecendo e apoiando as igrejas no trabalho
social e missionário.
6
NOSSA MISSÃO
A VISÃO REPRESENTA UM ESTADO FUTURO DESEJÁVEL DA ORGANIZAÇÃO
7
Como se pretende que a organização seja vista e reconhecida;
É uma projeção das oportunidades futuras da organização e uma concentração de esforços na sua busca;
Onde desejamos colocar a organização e; Como incorporar as inovações
necessárias ao seu atingimento; É semelhante a um sonho, mas ao
contrário do sonho, ela diz respeito à realidade.
Ser conhecida pela excelência do seu trabalho espiritual e social prestado à comunidade,
contribuir de forma efetiva para o estabelecimento de uma consciência
missionária integral no seio da igreja e trabalhar como uma agência disseminadora dos princípios cristãos e da valorização da
família para uma sociedade pacífica e solidária no Brasil e onde o Senhor nos enviar.
8
NOSSA VISÃO
9
ACIEME
Política
Economia Demografia
TecnologiaNatureza
Cultura
Política
Econômica
COMPONENTES DO AMBIENTE
AMBIENTE GERAL Macroambiente ou ambiente externo
AMBIENTE OPERACIONAL Microambiente, ou ambiente-tarefa ou ambiente próximo
Asso
ciad
os Sociedade
Igrejas
Entidades públicas e privadas
AMBIENTE INTERNO Recursos, aspectos estruturais, produtivos, humanos
10
ANÁLISE DO AMBIENTE
FATORES INTERNOS
Pontos Fortes/ Forças
Visão sistêmica, capacidade para buscar e administrar recursos humanos e financeiros eficazmente , semeadora de ideias, liderança comprometida e visionária, valorização da missão integral, parcerias estratégicas.
Pontos Fracos/ Fraquezas
Recursos financeiros limitados, falta de infraestrutura, pouco conhecimento técnico, organização pouco conhecida, poucos voluntários, poucos parceiros estratégicos.
FATORES EXTERNOS
OportunidadesCarência de suporte por parte das igrejas, comunidades carentes, bom momento econômico do Brasil, os brasileiros estão cada vez mais dispostos a se envolver no trabalho social, divulgação via internet e rede de igrejas.
AmeaçasVisão pequena e individualista, inadimplência dos parceiros, perda de foco e preguiça.
DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS
11
METAS PARA O ANO DE 2014
Organizar a secretaria central
Firmar parceria com as IBLRB
Cadastrar missionáriosOfertas missionárias
Alcançar 20 parceiros
estratégicos
Treinar 30 anjos divulgadores
( palestrantes estratégicos)
Identificar e alimentar os embriões de igrejas
Apoiar a capacitação teológica MEC de 20
obreiros /missionários
DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS
12
METAS PARA O ANO DE 2015
Organizar o I encontro nacional de missões
ACIEME
Publicar literatura
específica (JORNAL + LIVROS + FOLHETOS
EVANGELÍSTICOS )
Firmar parcerias com centros de recuperação
para dependentes químicos perto das
regionais
Plantar 05 igrejas em cidades estratégicas
Alcançar mais 30 parceiros estratégicos
Iniciar o processo de abertura e organização de
centros educacionais regionais
(creches e colégios)
Treinar mais 30 anjos divulgadores
Plantar 05 igrejas em cidades estratégicas
Apoiar a capacitação de 30 Pastores e obreiros com o
Bacharelado em Teologia MEC
Comprar o 1º ônibus personalizado para a
associação
Alcançar 50 novos Parceiros estratégicos
Treinar 50 novos anjos divulgadores
Adquirir área própria para a sede da
ACIEME
13
DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS
METAS PARA O ANO DE 2016
Caravana missionária ACIEME
Adquirir e equipar a 1º UME (Unidade Móvel de
Evangelismo)
Abrir 2centros educacionais e de
assistência regionais
Capacitar mais 50 pastores com o Bacharelado em
Teologia
Plantar 10 igrejas 02 frentes missionárias no
exteriorTreinar 50 Anjos
DivulgadoresAlcançar mais 50 parceiros
estratégicos
Levantar e capacitar 10 missionários
14
DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS
METAS PARA O BIÊNIO 2017-2018
15
ESTRATÉGIAS DE MARKETING ACIEME
ANJO DIVULGADORPALESTR
AS ESTRATÉGICAS E O “BOCA A BOCA”
INTERNET: WEB SITE, REDES SOCIAIS
RÁDIO E TV
COMUNICAÇÃO VISUAL: BANERS,
FOLDERS
MARKETING PROMOCIONALCAMISE
TAS, BRINDES, ETC
EVENTOS: FEIRAS, ENCONTROS, SEMINÁRIOS, CONVENÇÕES
ESTRATÉGIA FINANCEIRA
16
CONTRIBUIÇÃO MENSAL DOS PARCEIROS ESTRATÉGICOS
( NO CASO DAS IBLRB – OFERTAS MISSIONÁRIAS)
DOAÇÕES VOLUNTÁRIAS(PRODUTOS, DINHEIRO, BENS, SERVIÇOS, ETC)
VENDAS(CAMISETAS, AGENDAS, LIVROS, BRINDES, SACOLAS, ETC)
17
MODELO ADMINISTRATIVO ACIEME
SECRETARIA CENTRAL
ANJOS REGIONAIS
ANJOS REGIONAIS
ANJOS REGIONAIS
ANJOS REGIONAIS
IGREJAS REGIONAIS
IGREJAS REGIONAIS
IGREJAS REGIONAIS
IGREJAS REGIONAIS
IGREJAS REGIONAIS
“Uma igreja que não reconhece a primazia de missões priva-se da
relação mais íntima com seu Senhor, falha em identificar-se com
o principal propósito de Deus, rouba de sua membresia as
experiências mais profundas com o Espírito Santo e nega ao mundo as
maiores bênçãos que o Senhor proveu em sua graça. Ela deixa de
ser verdadeiramente cristã.” (George W. peters)
18
CONCLUSÃO