Apresentação da Estratégia
13 de junho de 2007
Índice
» Construção da Estratégia
» Estratégia de Desenvolvimento
» Mapa Estratégico
» Estado para Resultados
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»Construção da Estratégia
» Estratégia de Desenvolvimento
» Mapa Estratégico
» Estado para Resultados
Importância da Estratégia
Trajetórias possíveis
Futuros possíveis
Futuros prováveis
Trajetória
desejada
Futuro desejado
Trajetórias prováveis
Estratégia
Minas Gerais hoje
Cenários Construídos
II
CONQUISTA do melhor futuro
CONQUISTA do melhor futuro
IIII
DESPERDÍCIO de oportunidades
DESPERDÍCIO de oportunidades
IIIIII
“SUPERAÇÃO de adversidades
“SUPERAÇÃO de adversidades
IVIV
DECADÊNCIA e empobrecimento
DECADÊNCIA e empobrecimento
Desenvolvimento sustentado da economia nacional
Economia nacional em ritmo de “Stop and go”
BRASIL
Ambiente econômico, político e institucional mineiro eficiente e competitivo
Ambiente econômico, político e institucional mineiro ineficiente e fragilizado
MIN
AS
GE
RA
IS
Bases para projetos do Governo
Compromisso com os apontamentos do Plano de Governo – Pacto por Minas
Manutenção da visão de futuro “TORNAR MINAS O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER” do PMDI 2003-2020 e observância dos principais direcionamentos da estratégia de longo prazo vigente
Avaliação qualitativa estratégica do primeiro governo Aécio Neves
Ponto de partida
Metodologia de Elaboração
Diagnóstico da situação do Estado
Construção de 13 estudos setoriais, encomendados à especialistas – Estado do Estado
Diagnóstico da situação do Estado
Estabelecimento de objetivos
Revisão das incertezas críticas para o cenário internacional, para o Brasil e para Minas Gerais
Revisão dos quatro cenários: Decadência e Empobrecimento; Desperdício de Oportunidades; Superação das Adversidades; e Conquista do Melhor Futuro.
Atualização dos cenários macro
Estabelecimento de objetivos
Definição de oito áreas focais para aprofundamento e cenarização por grupos de especialistas e técnicos.
Refinamento das áreas focais em 13 Áreas de Resultado.
Elaboração dos cenários focalizados
Estabelecimento de objetivos
Pactuação dos Cadernos de Desafio e Prioridades por Área de Resultado.
Pactuação dos Cadernos de Compromissos por Secretaria.
Apresentação do Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado 2007-2023.
Construção do Modelo de Gestão Estratégica
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» Estado para Resultados
Estratégia de Desenvolvimento
Investimento e Negócios Rede de Cidades
Integração Territorial
Competitiva
Equidade e Bem-estar
Sustentabilidade Ambiental
Estado para Resultados
Perspectiva Integrada do
Capital Humano
Rede de Cidades
Equidade e Bem-estar
Investimento e negócios
Integração Territorial
Competitiva
Sustentabilidade Ambiental
Estado para Resultados
Perspectiva integrada do
Capital Humano
Perspectiva Integrada do Capital Humano
Capital humano sob a perspectiva do ciclo de vida – uma população saudável, educada e bem nutrida.
Investir em capital humano como um dos caminhos para a quebra da perpetuação da pobreza inter-geracional.
Promover um salto na qualidade do ensino e na escolaridade da população.
Maior foco nos jovens, estímulo ao protagonismo juvenil com foco à inserção desses no mercado de trabalho.
Investimento e Negócios
Rede de Cidades
Equidade e Bem-estar
Investimento e negócios
Integração Territorial
Competitiva
Sustentabilidade Ambiental
Estado para Resultados
Perspectiva integrada do
Capital Humano
Aumento da eficiência produtiva, possibilitando maior inserção das empresas mineiras nos mercados globais.
Promoção agressiva de investimentos orientado pela agregação de valor.
Maior articulação do poder público com o setor produtivo gerando redução da informalidade, e a especialização da mão-de-obra, voltada a demanda do mercado.
Fortalecimento da competitividade e ampliação da capacidade de inovação das empresas e dos arranjos produtivos mineiros.
Construção de um ambiente de negócios favorável.
Sustentabilidade Ambiental
Rede de Cidades
Equidade e Bem-estar
Investimento e negócios
Integração Territorial
Competitiva
Sustentabilidade Ambiental
Estado para Resultados
Perspectiva integrada do
Capital Humano
Fortalecimento do Sistema Estadual de Gestão dos Recursos Hidrícos.
Fomento ao desenvolvimento de tecnologias apropriadas ao uso sustentável das riquezas naturais.
Desenvolver uma política florestal adequada à sustentabilidade do pólo siderúrgico e de papel e celulose.
Aprimoramento da gestão da cadeia de resíduos urbanos e industriais, preferencialmente por meio do fortalecimento da parceria público-privada.
Rede de Cidades
Rede de Cidades
Equidade e Bem-estar
Investimento e negócios
Integração Territorial
Competitiva
Sustentabilidade Ambiental
Estado para Resultados
Perspectiva integrada do
Capital Humano
Assegurar a oferta de serviços públicos de qualidade em qualquer ponto do território.
Desenvolvimento de uma rede de cidades criativas, dinâmicas, seguras e bem cuidadas, com ampla gama de serviços públicos e privados e detentora de amenidades urbanas.
Ampliação da inserção nacional e internacional da RMBH.
Aprimoramento e consolidação dos instrumentos de planejamento e gestão dos municípios em Minas Gerais.
Integração Territorial Competitiva
Rede de Cidades
Equidade e Bem-estar
Investimento e negócios
Integração Territorial
Competitiva
Sustentabilidade Ambiental
Estado para Resultados
Perspectiva integrada do
Capital Humano
Integração internacional e insumos básicos e logística de alta capacidadeIntegração de cadeias
produtivas da indústria de transformação, serviços e
logística de valor agregado
Agronegócio: agregação de
valor, serviços e logística de
alta capacidade
Investimentos privados, micronegócios e acesso a mercados
Desenvolvimento do vetor oeste do Estado tendo como pilar a expansão do agronegócio, englobando toda a sua cadeia produtiva.
Promoção da região leste do Estado, voltada principalmente à produção de commodities industriais, com forte integração com o mercado externo.
Maior inserção da região centro-sul do Estado nas cadeias produtivas da Região Sudeste do país.
Integração de regiões de baixo dinamismo aos vetores de desenvolvimento econômico do Estado.
Integração Territorial Competitiva
Integração internacional e insumos básicos e logística de alta capacidadeIntegração de cadeias
produtivas da indústria de transformação, serviços e
logística de valor agregado
Agronegócio: agregação de
valor, serviços e logística de
alta capacidade
Investimentos privados, micronegócios e acesso a mercados
Eqüidade e Bem-estar
Rede de Cidades
Equidade e Bem-estar
Investimento e negócios
Integração Territorial
Competitiva
Sustentabilidade Ambiental
Estado para Resultados
Perspectiva integrada do
Capital Humano
Redução sustentável dos índices de violência.
Superação da pobreza crônica por meio, principalmente, da oferta de serviços de educação e saúde de qualidade.
Promoção da eqüidade da população mineira, objetivando a inclusão produtiva dos adultos.
Desenvolvimento de ações de assistência social com vistas ao atendimento da população em situação de vulnerabilidade.
Articulação das políticas públicas com foco à intervenção integrada em áreas de concentração de pobreza.
Estado para Resultados
Rede de Cidades
Equidade e Bem-estar
Investimento e negócios
Integração Territorial
Competitiva
Sustentabilidade Ambiental
Perspectiva integrada do
Capital Humano
Estado para Resultados
Manutenção do equilíbrio das contas públicas.
Otimização do uso dos instrumentos de gestão no Estado.
Maior enfoque na ação governamental voltada para a obtenção de resultados para o benefício da sociedade.
Embasar a ação do Estado no binômio qualidade fiscal e gestão inovadora e eficiente.
Ampliar a transparência pública do governo estadual.
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» Construção da Estratégia
» Estratégia de Desenvolvimento
» Mapa Estratégico
» Estado para Resultados
Mapa Estratégico
Representação gráfica da estratégia de governo;
Apresenta a relação de “causa e efeito” entre as áreas de resultados e as demais perspectivas estratégicas;
Proporciona foco e alinhamento dos programas à estratégia de governo;
Facilita monitoramento da execução da estratégia e a comunicação em todos os níveis
Áreas de Resultado
São “núcleos focais” de concentração dos melhores esforços e recursos visando as transformações e melhorias desejadas na realidade
Incluem resultados finalísticos para a transformação da realidade (outcomes)
Importante! As áreas de resultado se referem aos destinatários da atuação do Governo e não às suas dimensões
organizacionais internas !
Áreas de Resultado - Projetos
Cada Área de Resultado será alvo da intervenção de um Grupo de Projetos Estruturadores
Os Grupos de Projetos Estruturadores são concebidos de forma a viabilizar uma intervenção sistêmica e combinada na área de resultado
Os Projetos Estruturadores foram selecionados e agrupados em função de sua capacidade transformadora e da sinergia entre seus resultados finalísticos e produtos
ESTADO PARA RESULTADOS
PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 2007/2023
PLANEJAMENTO E GESTÃO (CURTO E MÉDIO PRAZO)
PERSPECTIVA DOS EIXOS DE ATUAÇÃO POR DESTINATÁRIOS
MINAS: O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER
DESTINATÁRIOS DAS POLÍTICAS PÚBLICAS
PERSPECTIVA DE LONGO PRAZO
ESTADO PARA RESULTADOS
DESTINATÁRIOS DAS POLÍTICAS PÚBLICASPESSOAS
INSTRUÍDAS, SAUDÁVEIS E
QUALIFICADAS
CIDADES SEGURAS E BEM
CUIDADAS
EQÜIDADE ENTRE PESSOAS E REGIÕES
JOVENS PROTAGONISTAS
EMPRESAS DINÂMICAS E INOVADORAS
MINAS: O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER
PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 2007/2023Perspectiva Integrada do
Capital Humano
Investimento e Negócios
Integração Territorial
Competitiva
Sustentabilidade Ambiental
Eqüidade e Bem-estar
Rede de Cidades
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ÁREAS DE RESULTADOS
DEFINE OBJETIVOS, INDICADORES E PROJETOS DE
ALTO IMPACTO
ESTADO PARA RESULTADOS
ÁREAS DE RESULTADOS
DESTINATÁRIOS DAS POLÍTICAS PÚBLICASPESSOAS
INSTRUÍDAS, SAUDÁVEIS E
QUALIFICADAS
CIDADES SEGURAS E BEM
CUIDADAS
EQÜIDADE ENTRE PESSOAS E REGIÕES
JOVENS PROTAGONISTAS
EMPRESAS DINÂMICAS E INOVADORAS
MINAS: O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER
PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 2007/2023Perspectiva Integrada do
Capital Humano
Investimento e Negócios
Integração Territorial
Competitiva
Sustentabilidade Ambiental
Eqüidade e Bem-estar
Rede de Cidades
Educação de Qualidade
Protagonismo Juvenil
Vida Saudável
Investimento e Valor Agregado da
Produção
Inovação, Tecnologia e
Qualidade
Logística de Integração e
Desenvolvimento
Redução da Pobreza e Inclusão Produtiva
Defesa Social
Rede de Cidades e Serviços
Qualidade AmbientalDesenvolvimento
do Norte de Minas,
Jequitinhonha, Mucuri e Rio
Doce
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OV
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ÃO
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GES
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ISC
AL
Índice
» Construção da Estratégia
» Estratégia de Desenvolvimento
» Mapa Estratégico
» Estado para Resultados
Choque de Gestão de Segunda Geração
Equilíbrio Fiscal
Organização do Governo e dos Projetos Estruturadores
Choque de Gestão
(2003-2006)
Consolidação do Equilíbrio Fiscal e do Gerenciamento
Intensivo de Projetos
Implementação da Agenda Setorial do Choque de
Gestão
Resultados para a Sociedade
Estado para
Resultados
Estado para Resultados – Foco de Atuação
1. Apurar e avaliar os indicadores finalísticos com objetivo de monitorar e captar as mudanças para a sociedade
2. Apurar e avaliar os indicadores de desempenho com objetivo de monitorar a qualidade do gasto público
3. Gerenciamento de restrições relevantes através do acompanhamento seletivo dos grandes marcos e metas dos projetos estruturadores e da agenda setorial do choque de gestão
4. Análise estratégica da Carteira de Projetos Estruturadores
5. Apoio na implementação dos Projetos Estruturadores através da alocação de empreendedores públicos com plano de ação contratado.
Estado para Resultados – Modelo de Gestão
Marcos, Marcos, Metas e Metas e Plano de Plano de
AçãoAçãoMarcosMarcos
Apuração Apuração e e
Análise Análise
Reuniões Reuniões BimestraisBimestrais
SecretáriosSecretários
Reuniões Reuniões MensaisMensais
Gerentes e Gerentes e Responsáveis Responsáveis
da Agendada Agenda
Modelo ilustrativo do Grupo de Projeto Estruturadores
Projetos Associados
Resultados
Projetos Estruturadores
com Sinergia de Resultados
DESAFIOS + INCENTIVOS = RESULTADOS
RESULTADOS FINALÍSTICOS(CADERNO DE COMPROMISSOS)
PROJETOSESTRUTURADORES
AGENDA SETORIALDO CHOQUEDE GESTÃO
INDICADORES DE RACIONALIZAÇÃO DO GASTO E MELHORIA DO DESEMPENHO
Cadernos de Desafios e Cadernos de Desafios e PrioridadesPrioridades
Áreas de ResultadoÁreas de Resultado
Cadernos Cadernos CompromissosCompromissos
SecretariasSecretarias
SecretariasSecretarias
07/0207/02
07/0207/02
ACORDO DE RESULTADOS ACORDO DE RESULTADOS 1ª etapa1ª etapa
ACORDO DE RESULTADOS - 1ACORDO DE RESULTADOS - 1ª etapaª etapa