5/9/2018 asbeiras - entrevista a Jos Manuel Vieira Marques - slidepdf.com
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agi negócios negócios | agir | 25
Qual é o estado de espírito de um em-
presário na atual conjuntura?
O estado de espírito tem de ser, porprincípio, sempre de muita vonta-de e coragem. Temos de ter a con-vicção que as coisas vão melhorarrapidamente, e só há uma maneirade isso acontecer: com trabalho. Háque acordar mais cedo, dormir maistarde e trabalhar mais: não há outraforma de superar estes momentosmais difíceis.
Como é que começou a sua atividadede empresário?
Comecei em 1989. Trabalhava naSoporcel – já nessa altura fazia algu-mas coisas por minha conta e risco,na reparação de equipamentos deeletrónica e coisas do género. Quan-do arrancámos com a Somitel (naaltura, tinha um sócio), começámosa trabalhar na área das telecomuni-cações e da eletricidade. Decidi sairda Soporcel e arrisquei. Naquele ano,recorde-se, a conjuntura também nãoera a melhor.
Comquantostrabalhadorescomeçou?
Com um: eu (risos)! Mas, depois,estivemos alguns meses com quatroou cinco colaboradores.
Quantostem agora?
Hoje, o Grupo Somitel tem 380trabalhadores, mas estão sempre aentrar, e felizmente ou infelizmente,também vão saindo algumas pessoas.Estamos constantemente a admitirnovos colaboradores, nomeadamen-te na área das vendas porque somosuma empresa comercial, até na áreada construção.
Se Portugal fosse um produto com-
prava-o?
Há sempre aqui duas variáveis, aeconómica e o sentimental. Guiando-me pela sentimental, comprava.
E se Portugal fosse uma empresa,também a comprava?
Sim… por um euro (risos).
Fazia despedimentos?
Se tivesse lá prestadores de serviçose colaboradores que não fossem ren-táveis, teria de os despedir.
Que é que despediria em primeiro lu-
gar?Acho que quem tinha de ser des-
pedido já foi despedido e quem láestá agora ainda não teve tempo paramostrar trabalho…
Quando se candidatou à Câmara daFigueira da Foz (em 2001, como inde-pendente pelo CDS/PP)disse que pre-
sidir a uma autarquia é como presidirao conselho de administração de umaempresa. Continua a pensarassim?
Sim. (…) Se tivesse estado à frente dacâmara desde 2001, de certeza abso-luta não teria havido muitos dos gas-tos que houve. Sobretudo, despesasque não se traduziram em mais-valiaspara o cidadão e para o concelho. (…)Fundamentalmente, nas empresas enas entidades públicas, o ponto departida é eliminar desperdícios.
Imagine que era chamado a governara Câmara da Figueira da Foz com a atual
conjuntura,aceitava o repto?Se por acaso isso acontecesse, obvia-
mente aceitaria. Acho que a Figueira
da Foz merece muito mais. (Sobre asituação nanceira da autarquia) seique há algum défice. E há tambémalguns desperdícios difíceis de col-matar, uma série de variáveis jurídi-cas adjacentes e de procedimentos– a fusão das empresas municipais,por exemplo – que não podem serresolvidos com um estalar de dedos.Quando estamos a falar de uma em-presa, decide-se quase de um dia parao outro. No caso da câmara, não é opresidente que estala o dedo e resolvea situação no dia seguinte.
Tempropostasparaodesenvolvimen-
to do concelho da Figueira da Foz?Sim. Aquilo que eu sempre disse e
continuo a dizer, que é tão simplesquanto isto: o papel da câmara deveser o de deixar fazer e não o de man-dar fazer. Ou seja, a câmara tem queter aqui um papel de regulador e nãoser um obstáculo à evolução econó-mica. Quando comprámos um ter-reno na Zona Industrial e quisemosconstruir o edifício/sede da Somitel,andamos cerca de quatro anos, desdea compra do terreno até ao funcio-namento das novas instalações. EmCarregal do Sal, onde temos a SomitelEnergia, comprámos o terreno nummês, fizemos a escritura em junhoe antes do final do ano tínhamos oedifício construído.
Senãofosseumempresáriogueiren-se teria desistido desse investimento?
É evidente que sim. Aliás, a provaclara disso é que muitas empresas fo-ram para Pombal e para Cantanhedeporque encontraram enormes dicul-dades na Figueira da Foz. O que acon-
tece neste tipo de situações éhaver alguém que quer fazere depois aparece uma mãocheia de “achistas”, aquelesque acham tudo e mais algu-ma coisa.
Desistiu definitivamente dapolítica?
Sim.
E de ser presidente da Naval?Isso, muito menos. Aprígio
dos Santos é o meu presiden-te. A Naval deve-lhe muito.Penso que é a pessoas certapois não é fácil ser-se presi-dente da Naval. Dicilmentena Figueira encontraríamosalguém à altura de o substi-tuir.
Já é excêntrico, ou ainda nãoganhouo suciente?
(Risos) Tudo aquilo que euganho invisto. Prefiro criaremprego, dinâmica, empre-sas, atividade, que no fundoacabam por me trazer algumprazer e algum conforto inte-rior. E se tivesse muito dinhei-ro, a nível pessoal, tambémnão teria tempo para o gastar.
Jot ́Alves [email protected]
Esta entrevista pode ser ouvidana íntegra no programa “Clube
Privado” da Foz do Mondego Rádio(99.1FM), às 19H00 de hoje e deamanhã e às 22H00 de domingo.
Barroso apelaa mudanças
111 O presidente da Comis-
são Europeia apelou aos líderes
dazonaeuroparaquesejamfeitas
mudanças ao fundo de resgate, o
que poderá passar pela expansão
deste instrumento. Numa carta
citada pela agência Associated
Press, o presidente da Comissão
Europeia, Durão Barroso, pediu
que fosse realizada “uma rápida
reavaliação de todos os elemen-
tosrelacionadoscom”o fundo de
resgate da zona euro, no sentido
de impedir o contágio da crise a
Espanha e Itália.
“Riscos para
a economia poderãoter-se intensicado”
111 Na conferência de im-
prensa que se seguiu, ontem, à
reuniãomensaldoBCE,emFrank-
furt,opresidentedoBancoCentral
Europeu (BCE), Jean-Claude Tri-
chet, reconheceu que “os riscos
embaixasobreaatividadeeconó-
mica poderão ter-se intensicado
com o adensar da crise europeia”,
uma avaliação que poderá travar
a intenção de subir os juros nas
próximas reuniões do BCE, se-
gundoaBloomberg.Trichetconsi-
deroutambém que a estabilidade
nanceiradospaísesda zonaeuro
dependedosrespetivosGovernos
e apeloua que avancem de forma
convincente na frente orçamental
e na implementação de reformas
estruturais.
José Manuel Marques é um dos mais dinâmicos empresários da Figueira da Foz. À frente do Grupo Somitel desde nais da década de 1980, nãopára de inovar e de diversicar a atividade empresarial
prereleae
6O Complexo Piscina Mar, na Figueirada Foz, apresenta, hoje, pelas 23H30, o Cine-musicorium – Noite de Música de Cinemae Televisão, dinamizado por Vasco Otero.A oferta musical para o fim-de-semana écompletada ainda com os DJ residentes,
Johnny B & Rui Pedro.
6 A Nissan dispõe de um sistema quepermite o fornecimento de energia parauma casa a partir das baterias de iões de lítioinstaladas no Nissan Leaf. Não só forneceeletricidade do carro à casa como tambéma carrega no veículo. O sistema permite aosproprietários de um Leaf poupar energia.
6A Lipton está a realizar, durante 20 dias, a cam-panha “Shake it” que irá percorrer as praias litorais,uviais e alguns parques temáticos de todo o país.A primeira paragem decorreu ontem, no Live Beachem Mangualde. Com esta iniciativa, a marca pretendelevar até aos consumidores receitas inovadoras decocktails, sem álcool, feitos com produtos próprios.
RSe tivesse estado à frente
da câmara desde 2001, de
certeza absoluta que não
teria havido despesas que
não se traduziram em mais-
valias para o cidadão e para o
concelho
RO Grupo Somitel começou
comumempregado:eu!Hoje,
temos380colaboradores
RHoje, o Grupo Somitel tem
380trabalhadores,masestão
sempre a entrar,e felizmente
ou infelizmente, também vão
saindoalgumaspessoas
RAquiloqueeu sempredisse
e continuo a dizer, que é tão
simples quanto isto: o papel
dacâmaradeveserodedeixar
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R Prefiro c riar emprego,
dinâmica,empresas,atividade,
que no fundo acabam por me
trazer algum prazer e algum
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José Manuel Marquesadvoga que a Câmara da Figueira da Foz deve facilitar a vida dosinvestidores
“Muitas empresas foram para Pombal eCantanhede porque encontraram enormesdiculdades na Figueira da Foz”
DB-Jot’Alves
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