Desenvolvemos ao longo destes anos uma estrutura capaz de garantir as melhores
condições para os anunciantes de qualquer dimensão.
Soluções integradas de planeamento de meios
Operamos com todos os meios: TV, Digital, Rádio, Imprensa,
Outdoor, Cinema...onde estiverem os olhos do consumidor!
E fazemos isto de forma integrada.
A nossa abordagem é sempre qualitativa em primeira instância, mas
quantitativa no cuidado posto na gestão dos investimentos dos clientes.
Comunicar e impactar uma audiência fragmentada através de múltiplas plataformas, de
forma contextualizada e pertinente, tendo em conta os hábitos digitais de cada indivíduo
NE Digital, Know How em Todas as Vertentes
DATA
Utilização do Owned
media & Third Party
Data
TARGETING
Campanhas
segmentadas com
target, cobertura e
frequência predefinidas
REAL TIME
BIDDING
Compra & Otimização
em tempo real
CROSS DEVICE
•Estratégias
Social Media
•Mobile Driven
•Video Sharing
PERFORMANCE
• Lead generation (registos)
• Traffic generation
• App downloads
Audience Buying
(Clusters)
Data Collection
RemarketingProgramatic
Buying
Native
Advertising
Certificações em Plataformas Digitais
A certificação Blue
Print permite à Nova
Expressão
desempenhar de
forma totalmente
habilitada e
especializada o
planeamento e
otimização de
campanhas
Facebook/Instagram,
e a gestão de
páginas.
Estatuto Google
Partner Premier
atribuído em 2016
pelo nível elevado de
serviço, investimento
global, especialização
e certificação da
equipa nos produtos
Google Search &
Vídeo,
Certificado para
utilização da
plataforma de
compra programática
(DSP) para inventário
Display & Vídeo, com
acesso a todas as
ferramentas e
funcionalides
disponíveis para
implementação de
campanhas.
A certificação na
plataforma DBM
garante o acesso à
solução full stack
DoubleClick
permitindo a
implementação e
gestão de campanhas
com compra
programática em
todos os formatos de
publicidade digital
disponíveis – Search,
Display & Vídeo.
A plataforma Sizmek
continua a ser um
dos mais
conceituados e
evoluídos Adserver
do mercado. A
certificação obtida
permite explorar as
funcionalidades como
implementação de
creatividades
dinâmicas, formatos
rich media ou entrega
programática.
Os nossos clientes podem beneficiar da experiência e oferta de serviços internacionais, estando garantidos os princípios de independência que nos norteiam
A agência portuguesa com alcance internacionalA Local Planet é constituída pelas agências de meios independentes que
mais rapidamente estão a crescer a nível mundial
Mais de 40 agências em todos
os continentes, com uma
facturação global superior a 10
mil milhões de dólares
A Nova Expressão é
accionista e fundadora
A Local Planet permite
partilhar experiência,
tecnologia e know-how, com
uma actualização permanente
de todos os seus membros
As nossas soluções têm evoluído
em função da nossa experiência, da
constante monitorização do mercado
e da análise das últimas tendências
a nível internacional.
Serviço Global Planeamento• Estratégia
• Optimizaçãodo Investimento
• Definição de objectivos
• Eficácia na implementação
Compra• Pré-Negociação
e Negociação
• Report
• Radar de
oportunidades
• Controlo
Activação
Projetos Especiais• Patrocínios
• Redes sociais
Avaliação• Pré-Avaliação
• Pós avaliação
• Controlo de Budget
• ROI
Research• Estudos regulares
• Tendências
• Monitorização
• Concorrência
Comprovada Capacidade
NegocialVia Power Media, que gere volume de compras
superior a 50 milhões de Euros /ano
DigitalA NE DIGITAL é uma unidade in house, tendo registado
nos últimos três anos um crescimento superior a 120%
InternacionalMembro fundador da Local Planet, network presente em
mais de 40 mercados que gere contas superiores a 10
mil milhões de dólares
Agimos na convicção de que os clientes – as empresas que nos contratam e os seus
stakeholders – são pessoas e não apenas organizações ou mananciais de dados
O que faz o êxito de um plano de meios?
Estudar a realidade dos clientes, conhecer bem as suas áreas de negócio, onde estão geograficamente inseridos, que tipo de clientes querem alcançar.
Estudar permanentemente a actividade da concorrência dos nossos clientes.
Garantir que os meios escolhidos proporcionam o melhor retorno ao investimento do cliente é a nossa preocupação fundamental.
Combinar dados de várias ferramentas, tanto quantitativas, como qualitativas como comportamentais. Os nossos planos são baseados em estudos sistemáticos. Temos a informação, estudamos a realidade e somos especialistas no mercado português.
Capacidade de acompanhamento da evolução tecnológica do mercado de media digital.
O que nos diferencia?
Não disparamos às cegas –escolhemos os alvos de acordo com a estratégia dos clientes e encontramos as melhores formas de os impactar.
Temos uma abordagem global: o nosso processo de planeamento considera os vários media possíveis, a integração de publicidade online e offline, a distribuição e alcance geográfico dos suportes utilizados, soluções alternativas como patrocínios, “product placement” ou activação em modalidades desportivas
Aconselhamos os nossos clientes na implementação de ferramentas que permitam acções de remarketing e retargetting e, em geral, na exploração de dados obtidosnas suas plataformas digitais
Procuramos o equilíbrio ideal entre as componentes nacionais, regionais e locais de uma campanha
Os nossos planos são flexíveis e podem ser ajustados aos resultados que vão sendo obtidos
Monitorização do Mercado
Os estudos baseiam-se nas bases de dados da Marktest, ou no caso de estudos dedicados, em bases por nós desenvolvidas e criadas.Em qualquer das situações os dados são sempre trabalhados em softwares desenvolvidos pela Nova Expressão ou pela nossa network Local Planet.
• NE Report TV | Estudo Evolutivo de Audiência e Share. Top Programas e Canais | Semanal
• NE Report Imprensa | Estudo Evolutivo Audiência vs Circulação por Segmento | 3 vagas anuais
• NE Report Rádio | Estudo Evolutivo Audiência e Duplicações | 5 vagas anuais
• NE Report Actividade |Análise de Investimentos e Pressão Publicitária da marca e concorrentes | Mensal
• NE Report Actividade&Estratégia | Análise das Estratégias de Media dos principais concorrentes | Semestral/Anual
• Alertas | Envio (e-mail) de imagens das campanhas da concorrência que estrearam, no dia seguinte à sua publicação/exibição (ou na semana seguinte no caso do meio Outdoor) | Diário
Análise de Mercado
Análise de Concorrência
Análise de Tendências
Estudo regular de comportamento de consumo com definição / confirmação dos grupos alvo por segmentação de variáveis standard.
Produz indicadores de pressão publicitária em TV a adoptar, tendo em conta as características do produto e do mercado. Selecção de canais e dayparts em função dos níveis exigidos pela natureza da campanha.
Estudo nacional produzido pela Nova Expressão que avalia o comportamento da população portuguesa em relação aos hábitos de utilização de meios (suportes / plataformas de comunicação), caracterizando um dia médio na vida dos índividuos.
TGI |Target Group Index
Visibility Thresholds (exclusivo Local Planet)
Um dia das nossas vidas (exclusivo NE)
Full Service/Tools -Marktest, APCT, ACEPI
Alguns dos nossos ClientesNa Nova Expressão procuramos compreender a cultura das empresas nossas clientes, seguir e respeitar a forma como comunicam.
Desenvolvimento de uma campanha de comunicaçãoque alavanque a memorização da nova imagem associada aos novos atributos e vantagens da marca.
Alvo: Adultos
A decorrer, na primeira fase, de Setembro a Dezembro de 2015
Meios utilizados:
• TV
• Digital
• Rádio
• OOH
• Imprensa
• Transitar a marca Via Verde para o Universo Digital;
• Comunicar a nova imagem,e o novo conceito de serviço, passando o foco do carropara o indivíduo;
• Transformar o awarenessda marca, passando de:
Portagens, parking e combustíveis
para:
Serviço integrado de pagamentos sempre consigo;
• Incentivar download e registoda nova App da Via Verde,que a transforma num meiode pagamento;
• Divulgar Programa Loyalty;
• Conquistar novos clientes.
Lançamento da nova Via Verde, Setembro 2015
“O crescimento da nossa visibilidade tem tido como base a pro-actividade, experiência e relação de estreita parceria com a Nova Expressão.”
Dra. Susana Agarêz, PR & Advertising Manager
Call to Action: os resultados obtidos de registo na nova App ultrapassaram, no início de Dezembro, o valor previsto para o final desta primeira fase.
Os nossos resultados com a Via Verde
DesafioCliente Estratégia Resultados
360º
Impacto no sector:
• O “melhor ano de sempre” foi atingido sucessivamente desde o inicio da campanha;
• Melhoria dos principais indicadores: Hóspedes, Dormidas, Receitas;
• Sector reforçou significativamente o peso na economia e a contribuição para o PIB nacional.
Os nossos resultados com o Turismo de PortugalCampanha Internacional, 2013-2016
“A presença online contribuiu para aumentar a notoriedade do destino Portugal, num ano que está a ser marcado pelo crescimento de todos os indicadores turísticos.”
João Cotrim de Figueiredo – Presidente do Turismo de Portugal
DesafioCliente Estratégia Resultados
• Afirmar o Turismo de Portugal -produtos - a nível internacional.
• Uma Campanha a decorrer em 13 mercados: Alemanha, Brasil, Dinamarca, Espanha, França, Holanda, Irlanda, Itália, Polónia, Reino Unido, Rússia, Suécia e EUA.
Objectivos:
• Influenciar directamente no processo de decisão
• Criar notoriedade
• Influenciar a escolha
• Chegar a Grupos -alvos específicos
• Associar Portugal a motivações especificas
Exclusivamente Meios digitais, uma estratégia inovadora e pioneira em Portugal neste setor.
A campanha foi estruturada em vagas programadas e possibilitando a introdução de vagas de contingência /conjuntura.
Suportes:
• Google;
• Facebook;
• Youtube;
• Websites específicos.
Conteúdos :
• Texto, Display e Vídeo.
Exigência:
• Acompanhamento real time;
• Reports e ajustamentos diários.
360º
João Cotrim de Figueiredo – Presidente do Turismo de Portugal
Atividade publicitária always on, cross media e cross device.
Articulação das várias campanhas e meios com maximização do ROI.
TV: ações diferenciadoras de forma a garantir impacto/cobertura,em canais com afinidade com o alvo.
Digital: Vídeo, Display, Rich Media, Search, e-mail marketing.
Outdoor: Grandes formatos em localizações premium; longa duração em transportes; cobertura nacional, impacto e posicionamento.
Rádio: Passatempos; campanhas de spots e formatos especiais.
Imprensa: presença em títulos da especialidade; posicionamento e explicação das características do produto.
• Afirmar e posicionar a marca Huawei num mercado altamente competitivo, em forte crescimento e com constantes inovações tecnológicas.
Objetivos Principais
• Reforçar notoriedade, consideração e preferência das marca.
Outros Objetivos
• Lançamento de novos modelos;
• Ações promocionais;
• Ativação de marca;
• Campanhas Brand Image.
Desenvolvimento e Consolidação da marca Huawei em Portugal desde 2014
“O profissionalismo dos quadros da Nova Expressão e a gestão eficaz dos planos têm sido um dos factores de sucesso da nossa estratégia.”
Ana Lorena – Senior Marketing Manager
Os nossos resultados com a Huawei
DesafioCliente Estratégia Resultados
360º
Aumento de vendas.
Reforço Notoriedade.
Reforço Consideração.
• Campanha multi-meios (TV, Imprensa, Rádio e OOH), por forma a garantir máxima cobertura no grupo alvo.
• Selecção de suportes com maior impacto e afinidade no grupo alvo definido;
• Preocupação constante com eficácia e rentabilidade.
• Comunicação na primavera e outono (períodos de maior consumo) e como suporte às campanhas comerciais da marca.
Utilização dos Meios:
TV: cobertura do alvo e frequência,para potenciar níveis de memorização.
Rádio: explicar que a Stihl tem uma rede de distribuidores própria e incentivar os consumidores a consultarem o site na procura do distribuidor mais perto de si.
Imprensa: cobertura do alvo, diversificação do tipo de publicaçãoe maior exposição da mensagem.
OOH: Apoio aos pontos de venda.
Tendo em conta os estudos de notoriedade da marca realizados,na categoria Motosseras, a Stihl posiciona-se agora como a marca com maior índice de Notoriedade Total. Desde o início desses estudo em 2010, em que ocupava a 3ª posição, esse índice aumentou 102%.
Em termos da categoria Ferramentas para Jardinagem,o aumento do índice Notoriedade Total ao longo do mesmo período foi de 148%, passando de uma posição bastante inferior para3º lugar do Top of mind.
Desde 2010 que a Stihl tem vindoa consolidar a sua estratégia de comunicação, tendo em vista:
• Posicionar a STIHL comomarca de referência nomercado particulares, no segmento de Jardim/Bricolagee apoio à agricultura.
• Levar os consumidoresa consultar e comprar STIHL, dirigindo-se ao agente mais próximo.
Os nossos resultados com a StihlCampanhas anuais Stihl, desde 2010 até à actualidade
“A estreita colaboração com a Nova Expressão proporciona o incremento sólido,ano após ano, da nossa liderança. Colaborando juntos, seguramente venceremos!”
Eng. Juvenal Martins, Gerente
DesafioCliente Estratégia Resultados
360º
360º
DesafioCliente Estratégia Resultados
Para gerar um retorno eficaz e elevada cobertura, os meios foram utilizados de forma complementar, para garantir a concretização dos vários objectivos da campanha:
TV: garantir impacto/cobertura,em canais com afinidade com o alvo e com um nível de intensidade que permita colocar a marca notop of mind dos consumidores.
Imprensa: o objectivo principalna utilização deste meio foi o posicionamento Moda. Foram utilizados formatos criativos,com visibilidade exterior.
Outdoor: conferir maior visibilidade e cobertura nacional, suportando a campanha em TV.
Digital: utilização de formatos impactantes, numa rede abrangente de mais de 20 sites, levando à interação dos consumidores com a marca.
• Fazer o lançamento da Opticaliaem Portugal, associando valoresda marca a oferta comercial.
Objectivo Principal
• Captação de associados(ópticas) para o projectoOPTICALIA PORTUGAL.
Outros Objectivos
• Dar a conhecer uma nova marca, que já operava em Espanha;
• Obter o mais rapidamentepossível a máxima notoriedadepara a marca;
• Posicionar a Opticaliacomo marca de referenciano mercado óptico português;
• Aumentar as vendas dasópticas associadas.
Os nossos resultados com a OpticaliaLançamento e desenvolvimento da marca Opticalia desde 2013
No final do 1º trimestre de 2013, o número de novos associados era cerca de 25% acima das expectativas do cliente. Actualmente já tem mais de cem associados.
Factos sobre a Nova Expressão
Criada em 1991.
Somos a maior agência independente portuguesa (ranking Mediamonitor).
Grande experiência nos sectores de seguros e banca.
Presidência da Assembleia Geral da APAME (Associação Portuguesa das Agências de Meios).
Bem classificada nas avaliações de 2016 RECMA. Agência de Meios do Ano nos Prémios Marketeer e nos Prémios Meios & Publicidade 2014.
Participação no capitale gestão da central de compras de espaço publicitário Power Media.
Sofisticadas competências digitais, do display ao search, passando por redes sociais, mobile e restantes plataformas.
Membro fundador da e accionista da Local Planet.
Membro fundador doIAB Portugal (Intercative Advertising Bureau, Portugal).
Forte conhecimento da realidade económica e empresarial portuguesa que constitui a base dos nossos clientes.
Agência portuguesa com maiores investimentos a nível internacional.
No mercado do planeamento de
media e publicidade faz sentido recorrer a
uma agência moderna com uma estrutura
capaz de oferecer soluções tão inovadoras
na media tradicional como na media digital
Gostamos de trabalhar em conjunto na
compreensão da estratégia, na melhoria do
processo criativo, no estudo de cada situação
Nova Expressão – uma agência com profundo
conhecimento estratégico e planeamento
objectivo, orientada para assegurar a optimização
do seu investimento em todos os suportes para
que alcance a comunicação pretendida
Um Bom Plano De Meios Chega Sempre Onde Deve
facebook.com/novaexpressao
A nossa Equipa
www.novaexpressao.ptCOPYRIGHT © NOVA EXPRESSÃO SGPS
Manuel FalcãoDirector [email protected]
Filipe Teotónio PereiraDirector Geral de Operaçõ[email protected]
Isabel RamiresDirectora Geral Adjunta de Operaçõ[email protected]
Nova ExpressãoAvenida Marquês de Tomarnº 2- 8º Piso
1050-155 LisboaTel +351 210 123 740 Fax +351 210 134 523 [email protected]