ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Instalação MG - Uberlândia - PSU
Endereço da Instalação Av. João Pessoa, 778
Martins Uberlândia/MG – CEP 38400-338
Unidade: Procuradoria Seccional da União em Uberlândia
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2
SUMÁRIO
SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2
METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3
MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4
MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4
QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5
RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6
RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO ........................................................................... 7
CHECK LIST ................................................................................................................................. 8
ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 15
ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 32
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3
METODOLOGIA
Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da
União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.
A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.
O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.
A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.
Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.
Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.
Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.
Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.
O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.
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MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO
Instalação:
MG - Uberlândia - PSU Código do Centro de Custo da Instalação: 110200
Endereço da Instalação:
Av. João Pessoa, 778 – Martins – Uberlândia – MG – CEP 38400-338 Código RIP do prédio no SPIUnet: 5403.00278.500-2
Situação do Imóvel: Próprio
Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 02 Área total do prédio (m²): 400
Unidade Gestora (UG): 110102 - SAD/RJ – (UA/MG) CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23
*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.
MAPEAMENTO DA UNIDADE
Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional da União em Uberlândia - MG Código do Centro de Custo da Unidade: 110201
Endereço da unidade: Av. João Pessoa, 778 – Martins – Uberlândia – MG – CEP 38400-338 Telefone: (34) 2101-1200
Fax: (34) 2101-1200
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): O prédio possui 02 andares: térreo com recepção, 07 salas apoio administrativo e 01 de advogados, 01 sala do servidor de redes, copa/cozinha e 02 banheiros. Andar superior: 07 salas (sendo 5 para advogados e 2 apoio administrativo) e 02 banheiros.
Área Operacional da unidade (m²): 400
CNPJ da unidade: 26.994.558/0039-04
Titular: Salvador Pereira Vicente E-mail: [email protected]
Substituto: Marcelo Costa e Silva Lobato E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo: Maria Regina Riquieri E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo Substituto: Sérgio Germano Gomes E-mail: [email protected]
Quantidade de Advogados Públicos: 7 Advogados da União
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 10 04 AGU, 01 Min.da Defesa, 01 INSS, 01 CGU e 01 TSE.
Quantidade de Estagiários: 4 Nivel Superior
Quantidade de Terceirizados: 14 04 vigilantes, 02 contínuos, 01 serviços de limpeza, 01 copeira, 01 operador de reprografia, 01 motorista, 02 recepcionista, 01 técnica em secretariado e 01 técnico em enfermagem.
Outros Colaboradores: 0CEF
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QUADRO DE AVALIAÇÃO
NOTA DA UNIDADE - 2013 63,39% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2014 62,73% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2015 57,14% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2016 61,63% BOM
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 2 40,00% RUIM
1.2 Área da Unidade 4 0 0,00% PÉSSIMO
1.3 Áreas Comuns 1 0 0,00% PÉSSIMO
1.4 Estacionamento 3 2 66,67% BOM
1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 4 2 50,00% REGULAR
TOTAL DO ITEM 19 6 31,58% RUIM
2.1 Instalações Hidráulicas 4 1 25,00% RUIM
2.2 Instalações Elétricas 8 7 87,50% ÓTIMO
2.3 Ar Condicionado 5 3 60,00% REGULAR
2.4 Elevadores 3 2 66,67% BOM
TOTAL DO ITEM 20 13 65,00% BOM
3.1 Mobiliário 4 4 100,00% ÓTIMO
3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO
3.3 Veículos 5 5 100,00% ÓTIMO
3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6 5 83,33% ÓTIMO
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 2 33,33% RUIM
TOTAL DO ITEM 29 24 82,76% ÓTIMO
4 Tecnologia da Informação 9 5 55,56% REGULAR
5 Gestão da Documentação e Informação 3 1 33,33% RUIM
6 Gestão Administrativa 6 4 66,67% BOM
AVALIAÇÃO FINAL 86 53 61,63% BOM
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
Quadro de Avaliação
Instalação: MG - Uberlândia - PSU | Unidade: PSU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
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RELATÓRIO DE CUSTOS
PI Nome PI JANEIRO MARÇO TOTAL GERAL
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 3.023,76 R$ 3.023,76
AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 215,83 R$ 215,83
AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 211,41 R$ 19,27 R$ 230,68
AGU0050 SERVICOS DE OPERADOR DE REPROGRAFIA R$ 2.056,16 R$ 2.056,16
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 24.443,53 R$ 24.443,53
R$ 29.950,69 R$ 19,27 R$ 29.969,96
Posição em: 07 de abril de 2016
Mês
TOTAL GERAL
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RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO
Número Contrato CNPJ / CPF - Fornecedor Nome Fornecedor Objeto Data Início Vigência Data Fim Vigência
0004/2015 06.911.840/0001-92 VIGIMINAS SERVIÇOS DE VIGILÂNCIA E SEGURANÇA LTDA
CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS CONTINUADOS DE
VIGILÂNCIA E SEGURANÇA ORGÂNICA, COM EXECUÇÃO
MEDIANTE O REGIME DE EMPREITADA POR PREÇO GLOBAL
E COM DEDICAÇÃO EXCLUSIVA DE MÃO DE OBRA, PARA
ATENDER ÀS NECESSIDADES DAS UNIDADES DA AGU NO
ESTADO DE MINAS GERAIS, CIRCUNSCRITAS À
SUPERINTENDÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO NO RIO DE
JANEIRO 2016-03-25 2016-06-24
0018/2014 08.491.163/0001-26
RIO MINAS TERCEIRIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE
SERVIÇOS LTDA RECEPÇÃO 2016-04-16 2017-04-15
7004/2012 25.769.548/0001-21 DMAE DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE ÁGUA E ESGOTO
SERVIÇOS DE FORNECIMENTO DE ÁGUA E ESGOTO, NA
ÁREA DE CONCESSÃO DA DMAE, PARA ATENDER A
UNIDADE DA PSU/UBERLÂNDIA. 2012-05-15 2017-05-14
0019/2014 02.780.863/0001-54 PONTUAL ASSESSORIA EMPRESARIAL CONTÍNUO 2016-01-16 2017-01-15
0010/2015 11.146.580/0001-46 LAPAC SERVIÇOS LTDAME
CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS CONTINUADOS DE
COPEIRAGEM, COM FORNECIMENTO DE MATERIAIS, COM
EXECUÇÃO MEDIANTE O REGIME DE EMPREITADA POR
PREÇO GLOBAL E COM DEDICAÇÃO EXCLUSIVA DE MÃO DE
OBRA, PARA ATENDER AS NECESSIDADES DAS UNIDADES
DA AGU NO ESTADO DE MINAS GERAIS. 2015-12-01 2016-11-30
0007/2013 71.208.516/0001-74 ALGAR TELECOM S.A.
CONTRATAÇÃO DE EMPRESA ESPECIALIZADA NA
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS CONTINUADOS DE TELEFONIA
FIXA LOCAL, POR MEIO DO SISTEMA TELEFÔNICO FIXO
COMUTADO (STFC), LOCAL E VC1 (FIXO X FIXO E FIXO X
MÓVEL), PARA ATENDER AS SEGUINTES UNIDADES DA AGU
- PSF/URA, PSU/URA, PSF/ULA, PSU/ULA E ER/PTM 2015-07-10 2016-07-10
Posição em: 07 de abril de 2016
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CHECK LIST
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? NÃO
1. O telhado apresenta vazamento de agua de chuvas na lage que infiltra pelas paredes, luminárias e demais instalações
elétricas, causando danos ao mobiliário, autos processuais que estejam sobre as mesas, etc;
2. O revestimento do piso do andar térreo está em péssimo estado de conservação; a pintura das paredes internas e externas, especialmente da fachada do prédio necessitam reaplicação.
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
NÃO
O revestimento do piso do andar térreo está em péssimo
estado de conservação e as paredes e teto, especialmente do
andar superior, apresentam péssimo estado de conservação,
em razão das infiltrações mencionadas no item 1.1.1.
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
SIM
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? NÃO As salas do andar térreo não possuem ventilação e iluminação adequadas.
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
NÃO Várias salas estão muito abaixo do ideal de 9 m2 de área útil para o trabalho individual.
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? NÃO
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? NÃO
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
1.3. Áreas Comuns:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
NÃO
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
NÃO SE APLICA
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
NÃO SE APLICA
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA
1.4. Estacionamento:
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
NÃO A unidade conta com apenas 6 vagas na garagem e conta com 15 servidores/advogados que possuem automóvel.
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
SIM
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
NÃO
De acordo com avaliação técnica, a plataforma de elevação que dá acesso ao andar superior não oferece a segurança
necessária para utilização.
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
NÃO A plataforma de elevação, que dá acesso ao andar superior, está com defeito.
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
NÃO
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? NÃO Os sanitários não dispõem de mictórios.
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
NÃO
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO
apenas algumas.
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? SIM
SIM
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
SIM
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM Split e ACJ.
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
NÃO
Os aparelhos, especialmente os ACJ, não funcionam adequadamente em razão do tempo de uso.
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? SIM
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
SIM
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
O Serviço de transporte na unidade é atendido por um veículo terceirizado.
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
SIM
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
3.4. Telefonia:
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO
A unidade necessidade de mais um contínuo e 2recepcionistas.
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
SIM
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO
O quantitativo de multifuncionais não atende à demanda de digitalização, dificultando a execução do serviço no tempo
adequado.
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
NÃO
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO
O quantitativo de Scanners não atende a demanda do serviço, especialmente após o advento do SAPIENS. A unidade possui
apenas 02 (dois) scnanners e uma multifuncional.
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
NÃO Em razão da sobrecarga do serviço os scanners apresentam defeitos constantemente.
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO Alguns servidores/estagiários estão revezando a utilização de microcomputadores, pois o quantitativo de máquinas é inferior ao número de usuários.
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
NÃO
No momento estão sendo utilizadas máquinas que apresentam configuração inferior ao mínimo estabelecido na
AGU.
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO A unidade possui apenas um servidor de rede o qual não tem capacidade (memória) para armazenagem dos dados conforme necessário.
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
SIM
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
NÃO
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? NÃO
A Unidade digitaliza e descarta apenas documentos novos,pois não dispõe de equipamentos (scanner) para digitalização
de processos e/ou documentos para posterior descarte e consequentemente o espaço fisico continua comprometido
com arquivo já existente.
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? NÃO
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
NÃO
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ANEXO I – FOTOS
Fachada
Recepção – Pavimento térreo
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Plataforma de elevação para portador de necessidades especiais
Circulação – Pavimento térreo
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Recepção/circulação 2º pavimento
Sala do Procurador-Chefe
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Sala de advogados – 2º pavimento
Sala de advogados – 2º pavimento
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Secretaria judiciária – Pavimento térreo
Secretaria judiciária – 2º pavimento
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Sala do apoio administrativo – Pavimento térreo
Arquivo jurídico – Pavimento térreo
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Biblioteca
Sala do servidor de rede
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Copa/cozinha
Banheiro Masculino
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 23
Banheiro para portadores de necessidades especiais
Luminária apresentando infiltração de água de chuva – 2º pavimento
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 24
Infiltração de água de chuva através das luminárias – 2º pavimento
Infiltração de água de chuva através das luminárias – 2º pavimento
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 25
Infiltração de água de chuva através das luminárias – 2º pavimento
Infiltrações no teto (gesso) decorrentes de água de chuva – 2º pavimento
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 26
Infiltrações nas paredes decorrente de água de chuva
Calha descontínua
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 27
Reboco externo com partes fofas e mofadas
Calha muito inferrujada, tubo de queda sem ralo e diâmetro de 50 mm
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 28
Telhas trincadas
Conforme norma técnica, os arremates dever ser do mesmo material da telha. Observar
peça metálica da cumeeira deslocada
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 29
Piso danificado na recepção
Piso danificado – pavimento térreo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 30
Piso danificado – corredor circulação
Placa e elemento de sustentação do piso elevado enferrujados
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 31
Garagem
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 32
ANEXO II – PLANTA BAIXA
Pavimento térreo
2º pavimento
Anotações
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Anotações
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Anotações
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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
Ministro Luís Inácio Lucena Adams
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Patrícia Carneiro Leão de Amorim
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS
Júnia Cristina França Santos Egídio
COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL
Abelardo Scalco Isquierdo
Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor
José Carlos Carreira dos Santos
Keily Cristiny Saúde Rodrigues
Leandro Luciano