PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Elaboración de las Metas Estratégicas
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICOINSUMOS
•Identificación de intereses, necesidades y expectativas del cliente (Encuesta de satisfacción)•Análisis de indicadores (ficha de Líderes y otros)•Evaluación Institucional (Guía 34 Men-Colombia)•Anexo 1 Cartilla No 3 de Líderes (pág. 93)•Procesos Diagnósticos (poblacionales, problémico, socio demográficos, etc.)•Filosofía Institucional •Balance de la planeación anterior•Información recogida de los diferentes estamentos.•Criterio Directivo….
Filosofía institucional
- Análisis por área estratégica - Priorización DOFA
- Misión -Visión - Creencias-Principios
Diagnóstico estratégico
Plan estratégico
- Factores clave de éxito
- Planes de trabajo
- Metas estratégicas- Plan operativo
- Estrategias clave
-Valores - Conceptos de calidad -Perfiles de calidad -Política y objetivos de calidad
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
GUÍA No 34 PARA EL MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL
2.1 Primera etapa: autoevaluación institucional Paso 1. Revisión de la identidad institucional Paso 2. Evaluación de cada una de las áreas de gestión teniendo en cuenta los criterios de inclusión Paso 3. Elaboración del perfil institucional Paso 4. Establecimiento de las fortalezas y oportunidades de mejoramiento 2.2 Segunda etapa: la elaboración del plan de mejoramiento
Factores Claves de Éxito Paso 1. Formulación de los objetivos teniendo en cuenta criterios de inclusión
Metas estratégicas Paso 2. Formulación de las metas que parten de la equidad como principio
Sistema de indicadores Paso 3. Definición de los indicadores de resultados
Estrategias Paso 4. Definición de las actividades y de sus responsables Paso 5. Elaboración del cronograma de actividades Paso 6. Definición de los recursos necesarios para la ejecución del plan de mejoramiento
Estrategia de divulgación del plan
Paso 7. Divulgación del plan de mejoramiento a la comunidad educativa
LIDERES SIGLO XXHorizonteFilosofía
Institucional
Diagnóstico Estratégico
Plan operativo Planes de trabajo
Plan estratégico
Misión, Visión, Valores, Creencias, Perfiles, Concepto de Educación
Análisis Interno (Fortalezas - Debilidades) Análisis Externo (Oportunidades – Amenazas)
Priorización
PLAN ESTRATÉGICO Implica la formulación de los grandes propósitos organizacionales, un
análisis de la realidad, con el fin de determinar las brechas existentes en el desempeño de la misma al estado ideal propuesto.
MISIÓN: Quiénes somos
VISIÓN: Qué queremos ser
Estrategias o acciones para
lograr lo propuesto
Cerrar brechas entre lo que soy y lo que
quiero
Direccionamiento
estratégico
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
Incluye:
•Factores Claves de éxito•Metas estratégicas •Estrategias•Plan operativo•Planes de trabajo •Sistema de indicadores
METAS ESTRATÉGICAS
Indican lo que se espera lograr en cada una de las Áreas Estratégicas y en cada uno de los Factores Claves de Éxito especificando qué, en qué cantidad (expresión medible) y cuándo se alcanzará el resultado.
Las metas estratégicas deben incluir en su redacción:• QUÉ: Voy a lograr (resultado esperado)• CUÁNTO: espero lograr (cantidad)• CUÁNDO: Lo voy a lograr (tiempo)
METAS ESTRATÉGICAS
Las metas estratégicas son importantes porque:
• Proporcionan un sentido de dirección• Permiten enfocar los esfuerzos• Guían los planes y las decisiones• Ayudan a evaluar el progreso
METAS ESTRATÉGICAS
CARACTERISTICAS DE LAS METAS ESTRATÉGICAS:
1. Medibles2. Coherentes y realistas3. Comprensibles y claras4. Estimulantes
FACTOR CLAVE
DE ÉXITO
META ESTRATÉGICA ESTRATEGIAS CLAVE
AÑO 1AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
Fomento de valores y relaciones armónicas con el ambiente
El 30% de los estudiantes se vinculará en eventos de
sensibilización ambiental y
sana convivencia
El 40% de los
estudiantes se vinculará en eventos
de sensibilización ambiental y
sana convivencia
El 50% de los
estudiantes se vinculará en eventos
de sensibilización ambiental
y sana convivencia
El 60% de los
estudiantes se vinculará en eventos
de sensibilización ambiental
y sana convivencia
Realizar lectura del territorioProgramar salidas de
campo
Tomar registros fotográficos y
elaborar mapas
Realizar talleres de
sensibilizaciónProgramar jornadas de
sensibilización, creatividad y
lúdicaProgramar jornadas de convivencia
EJEMPLO DE ESTRATÉGIAS CLAVES