Projeto Gestão
FAP – RAT – NTEP
RAT x FAP
ÚNICO TRIBUTO ADMINISTRÁVEL
Ausência ao trabalho
Afastamento Previdenciário
(INSS)
Doença ComumAuxílio-Doença - B31
AtestadoMédico
Acidente / Doença Ocup. / NTEP
Auxílio-Acidentário – B91
Afastamento a partir do 16º dia
Perícia Médica por Incapacidade
Responsabilidade Coletiva
INSS - Sociedade
Licença Médica1-15 dias (CLT)
Custo da Empresa
Responsabilidade Privada - Empresa
FGTS JurisprudênciaEstabilidadeAção Regressiva
FAP / SAT
Central de Inteligência
Relação entre Doenças (Código Internacional de
Doenças) e Atividade Econômica da Empresa.
A partir do decreto, as doenças listadas passaram a
ser caracterizadas como acidentárias, com os
mesmos reflexo:
Estabilidade de 12 meses após a alta;
Recolhimento do FGTS;
Jurisprudências em processos trabalhistas
Ação Regressiva do INSS
NTEP
CNAE
CID10
Lista de doenças
Nexo Técnico Epidemiológico Previdenciário (Dec. 6.042/07)
É a contribuição da empresa, destinada ao financiamento da aposentadoria
especial e dos benefícios concedidos em razão do grau de incidência de
incapacidade laborativa decorrente dos riscos ambientais do trabalho (GIIL-RAT) e
incide sobre a folha de pagamento.
RAT - Riscos Ambientais do Trabalho (Dec. 6.957/09)
Tributação Coletiva
Por CNAE
Aplicação do FAP
RAT (SAT) • % único para todas as empresas do CNAE
FAP
• % calculado de acordo com a acidentalidade da empresa - CNPJ
RAT AJUSTADO
• % de contribuição da empresa (RAT x FAP)
EXEMPLOS:
IMPACTO DO TRIBUTO % SOBRE A FOLHA DE PAGAMENTO DA EMPRESAS
RAT setor
1%
2%
3%
3%
FAP estabelecimento
0,5000
1,000
2,000
RAT ajustado
0,5%
2,0%
6,0%
1,5%
Comunicação Acidente de Trabalho (CAT)
Benefícios Acidentários estabelecidos pelo nexo técnico, mesmo sem CAT - NTEP
35% Pensão por morte
Aposentadoria por invalidez
Auxílio-doença e
Auxílio-acidente
50%
Custeiodosbenefícios
15%
FAP
Fator Acidentário de Prevenção (Dec. 6.257/07)Analise por estabelecimento das ocorrências de afastamento e acidentes do trabalho
Fre
qu
ên
cia
Gra
vid
ad
e
Cu
sto
0,5 a 2,0
Percentuais de composição
Cronologia do FAP
AÇÕES/
OCORRÊNCIAS
2015 e 2016
Publicação
2017
IMPACTO
2018
AÇÕES/
OCORRÊNCIAS
2016 e 2017
Publicação
2018
IMPACTO
2019
AÇÕES/
OCORRÊNCIAS
2017 e 2018
Publicação
2019
IMPACTO
2020
Atuação preventiva: resultados a
médio e longo prazo
Caracterização é feita por
comparação entre empresas,
assim, quem atua
preventivamente, tem seu FAP
reduzido, ganhando
competitividade
COMO REDUZIR OS
CUSTOS DO FAP – RAT NA
SUA FOLHA DE
PAGAMENTO?
Central de InteligênciaServiços em parceria com sindicato aos seus associados
Objetivo: Auxiliar as empresas no processo de controle dos atestados médicos,afastamentos: Consequentemente redução da tributação nas folhas de pagamento das indústrias.
Operação: Coleta e organização os dados referentes aos afastamentos: Estes dadosserão analisados por nossa equipe multidisciplinar e transformados em informação útil para atomada de decisão da empresa, através de Software especializado.
Central de InteligênciaProdutos e serviços
Analise anual do FAP RAT das empresas
Evolução dos índices de frequência, gravidade
e custo;
Evolução do FAP;
Evolução do RAT ajustado;
Identificação de não conformidades;
Análise da potencial redução da tributação
Sistema de alerta de NTEP
Alertas diários via e-mail após cadastramento
do atestado;
Sinaliza a possibilidade de afastamento de
longo prazo;
Relatório do NTEP com recomendações
Central de InteligênciaProdutos e Serviços
Gestão de absenteísmo de curto prazo (15 dias)
Monitoramento da base de dados da
Previdência Social;
Verificação de modificações na evolução dos
afastamentos;
Indicação da possibilidade de contestação de
nexos com o trabalho;
Recomendações .
CENTRAL DE INTELIGÊNCIAProdutos e Serviços
Orientação jurídica e administrativa
Contestação administrativa de Nexos
Previdenciários;
Orientação para Ingresso de Ação Judicial
relativo aos Nexos Previdenciários;
Contestação administrativa FAP (anual);
Orientação para Ingresso de Ação Judicial
relativo ao FAP.
Qualificação Curso EAD
Curso on-line, com conteúdos teórico e
prático, que irão desenvolver as competências
do aluno para situações do contexto
profissional do cotidiano na empresa.
• Público alvo: Engenharia em SST, Saúde,
Jurídica e Recursos Humanos.
Analisados dados reais de 30 empresas dos sindicatos
parceiros:
SINDITÊXTIL – SINDIPLAST – SINDUSCON – SINAEES – SIPATESP – SIMABESP
Estudo de Caso
Relatório Técnico - Análise do FAP e Avaliação de Oportunidades
Análise do FAP dos anos de 2010 a 2016: identificada a existência de inconformidades entre osdados do INSS e da Empresa;
Análise por empresa da evolução de acidentalidade e indicadores de frequência, gravidade e custo;
Análise da evolução dos indicadores de frequência, gravidade e custo do setor econômico;
Identificação da Potencial Economia da Empresa com a implantação da gestão de afastamentos eatestados médicos;
Apresentação das melhorias necessárias na Gestão em Segurança e Saúde no Trabalho da empresa,para reflexão no potencial ganho em competitividade e significativo retorno econômico.
Número médio de funcionários: 59
RAT: 3%
FAP 2016: 1%
Tributo em 2016 (RAT x FAP): 3%
Tributo entre 2010 e 2016 (FAP x RAT): 2,9388% a 5,0664%
Estudo de Caso – Empresa de PEQUENO PORTE
Estudo de Caso – Empresa de PEQUENO PORTE
2016 Tributo PAGO
R$ 85.964,37
POTENCIAL ECONOMIA
R$ 42.982,19
Trib
uto
pa
go
Po
ten
cia
l
Número médio de funcionários: 468
RAT: 3%
FAP 2016: 1,5345%
Tributo em 2016 (RAT x FAP): 4,6035%
Tributo entre 2010 e 2016 (FAP x RAT): 3,8226% a 4,7556%
Estudo de Caso – Empresa de MÉDIO PORTE
Estudo de Caso – Empresa de MÉDIO PORTE
2016 Tributo PAGO
R$ 1.388.810,49
POTENCIAL ECONOMIA
R$ 936.281,82
Trib
uto
pa
go
Po
ten
cia
l
Número médio de funcionários: 1449
RAT: 3%
FAP 2016: 1,1285%
Tributo em 2016 (RAT x FAP): 3,3855%
Tributo entre 2010 e 2016 (FAP x RAT): 2,3049% a 3,8145%
Estudo de Caso – Empresa de GRANDE PORTE
Estudo de Caso – Empresa de GRANDE PORTE
2016 Tributo PAGO
R$ 1.418.297,94
POTENCIAL ECONOMIA
R$ 789.898,32
Trib
uto
pa
go
Po
ten
cia
l
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Sindicato
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Acesse o site e cadastre-se www.fiesp.com.br/fap-rat
[email protected](11) 3549-4690
Valores
até 50
De 51 à 99
De 100 à 199
De 200 à 299
De 300 à 399
De 400 à 499
Acima de 500
100,00
200,00
400,00
600,00
800,00
1.000,00
2,00 por vida
Número de
VidasInvestimento Mensal
Equipe Central de Inteligência [email protected]
(11) 3549-4632