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Projeto Gestão FAP – RAT – NTEP

Projeto Gestão FAP RAT NTEPaz545403.vo.msecnd.net/sietex/2018/09/file-20180921212206-aptfaprat.pdfAção Regressiva do INSS NTEP CNAE CID10 Lista de doenças Nexo Técnico Epidemiológico

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  • Projeto Gestão

    FAP – RAT – NTEP

  • RAT x FAP

    ÚNICO TRIBUTO ADMINISTRÁVEL

  • Ausência ao trabalho

    Afastamento Previdenciário

    (INSS)

    Doença ComumAuxílio-Doença - B31

    AtestadoMédico

    Acidente / Doença Ocup. / NTEP

    Auxílio-Acidentário – B91

    Afastamento a partir do 16º dia

    Perícia Médica por Incapacidade

    Responsabilidade Coletiva

    INSS - Sociedade

    Licença Médica1-15 dias (CLT)

    Custo da Empresa

    Responsabilidade Privada - Empresa

    FGTS JurisprudênciaEstabilidadeAção Regressiva

    FAP / SAT

    Central de Inteligência

  • Relação entre Doenças (Código Internacional de

    Doenças) e Atividade Econômica da Empresa.

    A partir do decreto, as doenças listadas passaram a

    ser caracterizadas como acidentárias, com os

    mesmos reflexo:

    Estabilidade de 12 meses após a alta;

    Recolhimento do FGTS;

    Jurisprudências em processos trabalhistas

    Ação Regressiva do INSS

    NTEP

    CNAE

    CID10

    Lista de doenças

    Nexo Técnico Epidemiológico Previdenciário (Dec. 6.042/07)

  • É a contribuição da empresa, destinada ao financiamento da aposentadoria

    especial e dos benefícios concedidos em razão do grau de incidência de

    incapacidade laborativa decorrente dos riscos ambientais do trabalho (GIIL-RAT) e

    incide sobre a folha de pagamento.

    RAT - Riscos Ambientais do Trabalho (Dec. 6.957/09)

    Tributação Coletiva

    Por CNAE

  • Aplicação do FAP

    RAT (SAT) • % único para todas as empresas do CNAE

    FAP

    • % calculado de acordo com a acidentalidade da empresa - CNPJ

    RAT AJUSTADO

    • % de contribuição da empresa (RAT x FAP)

  • EXEMPLOS:

    IMPACTO DO TRIBUTO % SOBRE A FOLHA DE PAGAMENTO DA EMPRESAS

    RAT setor

    1%

    2%

    3%

    3%

    FAP estabelecimento

    0,5000

    1,000

    2,000

    RAT ajustado

    0,5%

    2,0%

    6,0%

    1,5%

  • Comunicação Acidente de Trabalho (CAT)

    Benefícios Acidentários estabelecidos pelo nexo técnico, mesmo sem CAT - NTEP

    35% Pensão por morte

    Aposentadoria por invalidez

    Auxílio-doença e

    Auxílio-acidente

    50%

    Custeiodosbenefícios

    15%

    FAP

    Fator Acidentário de Prevenção (Dec. 6.257/07)Analise por estabelecimento das ocorrências de afastamento e acidentes do trabalho

    Fre

    qu

    ên

    cia

    Gra

    vid

    ad

    e

    Cu

    sto

    0,5 a 2,0

    Percentuais de composição

  • Cronologia do FAP

    AÇÕES/

    OCORRÊNCIAS

    2015 e 2016

    Publicação

    2017

    IMPACTO

    2018

    AÇÕES/

    OCORRÊNCIAS

    2016 e 2017

    Publicação

    2018

    IMPACTO

    2019

    AÇÕES/

    OCORRÊNCIAS

    2017 e 2018

    Publicação

    2019

    IMPACTO

    2020

    Atuação preventiva: resultados a

    médio e longo prazo

    Caracterização é feita por

    comparação entre empresas,

    assim, quem atua

    preventivamente, tem seu FAP

    reduzido, ganhando

    competitividade

  • COMO REDUZIR OS

    CUSTOS DO FAP – RAT NA

    SUA FOLHA DE

    PAGAMENTO?

  • Central de InteligênciaServiços em parceria com sindicato aos seus associados

    Objetivo: Auxiliar as empresas no processo de controle dos atestados médicos,afastamentos: Consequentemente redução da tributação nas folhas de pagamento das indústrias.

    Operação: Coleta e organização os dados referentes aos afastamentos: Estes dadosserão analisados por nossa equipe multidisciplinar e transformados em informação útil para atomada de decisão da empresa, através de Software especializado.

  • Central de InteligênciaProdutos e serviços

    Analise anual do FAP RAT das empresas

    Evolução dos índices de frequência, gravidade

    e custo;

    Evolução do FAP;

    Evolução do RAT ajustado;

    Identificação de não conformidades;

    Análise da potencial redução da tributação

    Sistema de alerta de NTEP

    Alertas diários via e-mail após cadastramento

    do atestado;

    Sinaliza a possibilidade de afastamento de

    longo prazo;

    Relatório do NTEP com recomendações

  • Central de InteligênciaProdutos e Serviços

    Gestão de absenteísmo de curto prazo (15 dias)

    Monitoramento da base de dados da

    Previdência Social;

    Verificação de modificações na evolução dos

    afastamentos;

    Indicação da possibilidade de contestação de

    nexos com o trabalho;

    Recomendações .

  • CENTRAL DE INTELIGÊNCIAProdutos e Serviços

    Orientação jurídica e administrativa

    Contestação administrativa de Nexos

    Previdenciários;

    Orientação para Ingresso de Ação Judicial

    relativo aos Nexos Previdenciários;

    Contestação administrativa FAP (anual);

    Orientação para Ingresso de Ação Judicial

    relativo ao FAP.

    Qualificação Curso EAD

    Curso on-line, com conteúdos teórico e

    prático, que irão desenvolver as competências

    do aluno para situações do contexto

    profissional do cotidiano na empresa.

    • Público alvo: Engenharia em SST, Saúde,

    Jurídica e Recursos Humanos.

  • Analisados dados reais de 30 empresas dos sindicatos

    parceiros:

    SINDITÊXTIL – SINDIPLAST – SINDUSCON – SINAEES – SIPATESP – SIMABESP

    Estudo de Caso

  • Relatório Técnico - Análise do FAP e Avaliação de Oportunidades

    Análise do FAP dos anos de 2010 a 2016: identificada a existência de inconformidades entre osdados do INSS e da Empresa;

    Análise por empresa da evolução de acidentalidade e indicadores de frequência, gravidade e custo;

    Análise da evolução dos indicadores de frequência, gravidade e custo do setor econômico;

    Identificação da Potencial Economia da Empresa com a implantação da gestão de afastamentos eatestados médicos;

    Apresentação das melhorias necessárias na Gestão em Segurança e Saúde no Trabalho da empresa,para reflexão no potencial ganho em competitividade e significativo retorno econômico.

  • Número médio de funcionários: 59

    RAT: 3%

    FAP 2016: 1%

    Tributo em 2016 (RAT x FAP): 3%

    Tributo entre 2010 e 2016 (FAP x RAT): 2,9388% a 5,0664%

    Estudo de Caso – Empresa de PEQUENO PORTE

  • Estudo de Caso – Empresa de PEQUENO PORTE

    2016 Tributo PAGO

    R$ 85.964,37

    POTENCIAL ECONOMIA

    R$ 42.982,19

    Trib

    uto

    pa

    go

    Po

    ten

    cia

    l

  • Número médio de funcionários: 468

    RAT: 3%

    FAP 2016: 1,5345%

    Tributo em 2016 (RAT x FAP): 4,6035%

    Tributo entre 2010 e 2016 (FAP x RAT): 3,8226% a 4,7556%

    Estudo de Caso – Empresa de MÉDIO PORTE

  • Estudo de Caso – Empresa de MÉDIO PORTE

    2016 Tributo PAGO

    R$ 1.388.810,49

    POTENCIAL ECONOMIA

    R$ 936.281,82

    Trib

    uto

    pa

    go

    Po

    ten

    cia

    l

  • Número médio de funcionários: 1449

    RAT: 3%

    FAP 2016: 1,1285%

    Tributo em 2016 (RAT x FAP): 3,3855%

    Tributo entre 2010 e 2016 (FAP x RAT): 2,3049% a 3,8145%

    Estudo de Caso – Empresa de GRANDE PORTE

  • Estudo de Caso – Empresa de GRANDE PORTE

    2016 Tributo PAGO

    R$ 1.418.297,94

    POTENCIAL ECONOMIA

    R$ 789.898,32

    Trib

    uto

    pa

    go

    Po

    ten

    cia

    l

  • Empresa Como participar do Projeto?

    Procure seu

    Sindicato

  • Faça a adesão ao projeto através do seu Sindicato!

    Acesse o site e cadastre-se www.fiesp.com.br/fap-rat

    [email protected](11) 3549-4690

  • Valores

    até 50

    De 51 à 99

    De 100 à 199

    De 200 à 299

    De 300 à 399

    De 400 à 499

    Acima de 500

    100,00

    200,00

    400,00

    600,00

    800,00

    1.000,00

    2,00 por vida

    Número de

    VidasInvestimento Mensal

  • Equipe Central de Inteligência [email protected]

    (11) 3549-4632