Áquilas Mendes
Doutor em Economia pela Unicamp;
professor de economia da saúde da FSP/USP, do Departamento de Economia da PUC-SP
Ex-presidente da Associação Brasileira de Economia da Saúde (Abres);
SUS - Gestão dos Recursos
PROGRAMA
• 1) Alocação dos Recursos Federais e Estaduais:
critérios e funcionamento
• 2) Gestão Orçamentária e Financeira do SUS:
Planejamento, Orçamento e Execução;
• 3) Estrutura e Funcionamento dos Fundos de Saúde e
seus mecanismos de pagamento
• 4) O Sistema de Acompanhamento da Gestão
Orçamentária
1) – Alocação dos Recursos Federais e
Estaduais: critérios e funcionamento
FINANCIAMENTO – ESTRUTURA –
FLUXO DOS $$$
FINANCIAMENTO – ESTRUTURA –
FLUXO DOS $$$
Transferências Automáticas da Saúde
Blocos de Financiamento do SUS Transferências do MS (automáticas)
Pacto pela Saúde (Portaria GM/MS nº 204, (29/01/2007
Portaria 1.497 GM/MS de 22/06/2007 (operacionaliza os repasses do MS aos estados e municípios)
Transferências Automáticas da Saúde
Blocos de Financiamento do SUS: Bloco da Atenção básica
Bloco da Média e Alta Complexidade
Bloco da Vigilância em Saúde
Bloco de Assistência Farmacêutica
Bloco de Gestão
Bloco de Investimento na Rede
1 - Atenção Básica • PAB Fixo: Limite
•PAB Variável: PSF, ACS, SAÚDE BUCAL + Portaria 648/2006
Composição dos Blocos de Financiamento
• MAC: CEO, SAMU, FIDEPS. Conforme PPI.
•FAEC: Procedimentos Regulados pela CNRAC, Transplantes, etc.
2 - Atenção de Média e Alta Complexidade
•Vigilância Sanitária:
3 - Vigilância
em Saúde
• Vigilância Epidemiológica e Ambiental:
4 - Assistência
Farmacêutica
• Básico
• Estratégico
• Dispensação Excepcional
• Qualificação da Gestão – Portarias Específicas
• Implantação de Ações e Serviços de Saúde 5 - Gestão do SUS
6 - Investimentos
• UPA/SE – Portaria 1.020/2009
• UBS – Portaria 2.226/2009
• EQUIP-M.P./AB e ESP. – Portaria 2.198/2009
TFVS, Lab. Saúde Pública, Campanhas de Vacinação, etc.
Teto Financeiro de Vigilância Sanitária - TFVISA
Transferências Automáticas da Saúde
Bloco de Atenção Básica: - Piso da Atenção Básica (PAB-Fixo)
- Piso da Atenção Básica Variável (PAB-variável)
Saúde da Família;
Agentes Comunitários de Saúde;
Saúde Bucal;
Compensação de Especificidades Regionais;
Fator de Incentivo de Atenção Básica aos povos Indígenas;
Incentivo para a Atenção à Saúde no Sistema Penitenciário;
Incentivo para a Atenção Integral à Saúde do Adolescente.
2.3 Transferências Automáticas da Saúde
Bloco de Atenção Média e Alta Complexidade (MAC):
- Componente Limite Financeiro da MAC
Centro de Especialidades Odontológicas – CEO;
Serviço de Atendimento Móvel de Urgência - SAMU;
Centro de Referência em Saúde do Trabalhador;
Adesão à Contratualização dos Hospitais de Ensino de Pequno Porte e dos Filantrópicos;
Fator de Incentivos ao Des.Ens.e Pesq.Univ. - FIDEPS;
Programa de Incentivo de Assistência à Pop.Indígena – IAPI;
Incentivo de Integração do SUS - INTEGRASUS
- Comp. Fundo de Ações Estratégicas e Compensação (FAEC)
Central Nacional de Regul.Alta Complex. - CNRAC;
Transplantes e procedimentos vinculados;
Ações estratégicas ou emergenciais, de caráter temporário, e implementadas com prazo pré-definido e novos procedimentos.
2.3 Transferências Automáticas da Saúde
Bloco da Vigilância em Saúde:
- Componente Vigilância Epidemiológica e Ambiental
Vigilância, Prevenção e Controle de Doenças (Teto Financeiro da Vig.Saúde;
Incentivos Subs.de Vigilância Epid. Âmbito Hospitalar;
Incentivos Laboratórios de Saúde Pública;
Incentivos Ativ. Promoção à Saúde;
Incentivos Registro de Câncer de Base Populacional;
Incentivos Serviço de Verificação de Óbito;
Campanhas de Vacinação;
Monitoramento de Resistência a Inseticidas para o Aedes aegypti;
Contratação dos Agentes de Campo;
DST/AIDS
- Vigilância Sanitária
Vigilância sanitária (Teto Fin.Vig.Sanitária);
2.3 Transferências Automáticas da Saúde
Bloco de Assistência Farmacêutica:
- Componente Básico (AB-valor per capita)
Parte Financeira Fixa
Parte Financeira Variável
- Componente Estratégico
Controle de endemias (tuberculose, hanseníase, malária, leshmaniose, chagas e outras)
Anti-retrovirais do progr.DST/AIDS;
Sangue e hemoderivados;
Imunobiológicos;
Combate ao Tabagismo;
Alimentação e Nutrição.
- Componente Medicamento Dispensação Excepcional (MS e Estados)
Transferências Automáticas da Saúde
Bloco de Gestão:
- Qualificação da Gestão do SUS
Regulação; Controle; Avaliação; Auditoria e Monitoramento; Planejamento e Orçamento; Programação; Regionalização; Gestão do Trabalho; Educação em Saúde; Participação e Controle Social; Informação e Informática em saúde; Ações em Assist.Farmacêutica.
- Implantação de Ações e Serviços de Saúde
Centros de Atenção Psicossocial; qualificação de Centros de Atenção Psicossocial; Residências Terapêuticas em Saúde Mental; Fomento para ações de Redução de Danos em CAPS ad; Inclusão social pelo Trabalho para pessoas portadoras de transtornos mentais e outros; Centros de Especialidades Odontológicas; Samu; Reestruturação dos Hospitais Colônias de Hanseníase; Centros de Referência em Saúde do Trabalhador; Adesão à Contratualização dos Hospitais de Ensino.
• 2) Gestão Orçamentária e Financeira do SUS:
Planejamento, Orçamento e Execução;
Gestão
Resultados na Política de Saúde
Orçamento LOA compatível com
Planejamento
Fundo de Saúde- cumprimento metas
e ações do PPA/LDO
Execução orçamentária
Controle público Conselhos de
Saúde
Avaliação Relatório de
Gestão Saúde – RAG/ SIOPS
Planejamento PPA, PS, PAS,
PIS, COAP, LDO,
Acompanhamento Controle Interno
Prestação de Contas Tribunal de Contas
VALORIZAÇÃO
DO
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO – BASES LEGAIS/ LOS E
CES (791/95 )
LEI 8.080/90 –
• Artigo 36 – O processo de planejamento e orçamento do SUS será ascendente, do nível local até o federal, ouvidos seus órgãos deliberativos, compatibilizando-se as necessidades da política de saúde com a disponibilidade de recursos em planos de saúde dos Municípios, dos Estados, do Distrito Federal e da União.
•
• Parágrafo 1 Os Planos de Saúde serão a base das atividades e programações de cada nível de direção do SUS e seu financiamento será previsto na respectiva proposta orçamentária.
Ligado ao Planejamento – PPA/PS/PAS/LDO
Instrumento que baliza o Orçamento
Viabiliza o Planejamento de uma Política Pública
Torna exeqüível a ação governamental
Não há possibilidade de se efetuar um gasto público SAÚDE
sem antes relacioná-lo ao seu programa
O GASTO PÚBLICO EM SAÚDE, SEU
PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO
FUNDAMENTAL
Resgatar o planejamento como
a primeira função da gestão
orçamentária-financeira.
O GASTO PÚBLICO EM SAÚDE
NOVA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO –
Ver Termo de Compromisso de Gestão – Pacto pela Saúde (Vida e Gestão) – diretrizes: Descentralização, Regionalização, Financiamento, Planejamento, Programação Pactuada e Integrada, Regulação, Participação e Controle Social, Gestão do trabalho e Educação na Saúde
- Lei Orgânica da Saúde (art.36, par.único),
- Lei de Responsabilidade Fiscal
- Constituição Federal (art.163)
Políticas Públicas
e Programas de Governo
Planejar
Orientar
Executar
Instrumentos de Planejamento
PPA PPA
LDO
LOA
LDO
PPA
PPA 2012 – 2015
PS
LDO-PAS
2012
LOA-PAS
2012
LDO-PAS
2013
LDO-PAS
2014
LDO-PAS
2015
LOA-PAS
2013
LOA-PAS
2014
LOA-PAS
2015 PPA 2012 – 2015
FS-Execução
orçamentária
e financeira
FS-Execução
orçamentária
e financeira
FS-Execução
orçamentária
e financeira
FS-Execução
orçamentária
e financeira
Interação entre os três instrumentos
de planejamento
O programa é a espinha dorsal que
garante a interação e a integração
entre os três instrumentos de
planejamento
Programa
PPA
LDO
LOA
PERÍODO DE 4 ANOS
Diagnóstico
Objetivos
Público-Alvo
Indicadores
Ações, Produtos e Metas
Unidades Executoras
Fonte de Recursos
Custo TOTAL
PERÍODO ANUAL
Prioridades para
alocação de recursos no
orçamento.
Ações, Produtos e Metas
PERÍODO ANUAL
Ações, Produtos e Metas
(Atividades, Projetos e
Operações Especiais)
Valor das ações por
Grupo de Despesa
Valor Total do
PROGRAMA no exercício
PROGRAMA
PPA/PS PAS/LDO ORÇAMENTO
É o instrumento de organização da ação governamental, com vistas
no enfrentamento de um problema, atendimento a uma demanda ou
aproveitamento de oportunidade.
• Articula um conjunto coerente de AÇÕES: ORÇAMENTÁRIAS e
NÃO-ORÇAMENTÁRIAS.
• Essas AÇÕES deverão ser necessárias e suficientes para enfrentar
o problema.
• O resultado esperado é: superar ou evitar as causas identificadas,
como também aproveitar as oportunidades existentes.
Programa
Exemplo Programas na Área da Saúde
Programa “Família Saudável” (PSF incluso)
Programa “Competência Rede SUS” (melhorar capacitação RH)
Etc.
Tais programas podem utilizar as diversas fontes dos Recursos Federais (Blocos de Financiamento):
Atenção básica
Média e Alta Complexidade
Vigilância em Saúde
Assistência Farmacêutica
Gestão
Investimentos
ANEXO – II - PPA
Município: XXX
Descrição dos indicadores / metas / custos dos programas governamentais
DIRETRIZ: - GARANTIA DE ACESSO DA POPULAÇÃO
FUNÇÃO: 10 - Saúde
SUBFUNÇÃO: - 301 – Atenção Básica
PROGRAMA: 0001 - Saúde Integral ao seu Alcance
AÇÃO: 2116 - Implementação do Programa de Saúde da Família
OBJETIVO:Possibilitar o acesso direto da população às ações e
serviços públicos de saúde, por meio da gestão descentralizada com o
desenvolvimento de equipes do programa saúde da família.
JUSTIFICATIVA: Grande parte dos cidadãos do município não dispõe de
acesso facilitado às ações e serviços públicos de saúde, de modo a
serem fortalecidos num modelo que garanta prevenção, proteção e
recuperação da saúde.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL: Secretaria Municipal de Saúde do Município de : XXX
O PPA E O PROCESSO ORÇAMENTÁRIO Continuação
Apud Mendes (2008)
O PPA E O PROCESSO ORÇAMENTÁRIO
Previsão da evolução dos indicadores e metas por exercício
Metas Físicas Unidade de Medida
2010 2011 2012 2013 Total
Ampliar a
cobertura da
população do
município
atendida pelo
PSF
% 40 60 70 80 80
Indicadores Unidade de
Medida Resultado Atual Resultado Futuro
% da população
do município
coberta pelo PSF
% 30 80
Metas
Financeiras
Unidade de
Medida 2010 2011 2012 2013 Total
Valor Total R$ 660.000 924.000 968.000 1.188.000 3.740.000
ANEXO – II - PPA Conclusão
Lei de Diretriz Orçamentária - LDO
A LDO é o elo entre o PPA e LOA.
Dentre os programas incluídos no
PPA, seleciona aqueles que terão
prioridade na execução do
orçamento subseqüente.
Estabelece o montante de
recursos que serão destinados às
despesas de capital para o
exercício financeiro do ano
subseqüente.
Orienta e disciplina toda a
elaboração da LOA.
LDO
A LDO E O PPA - LDO – Metas e Prioridades - 2010
Município: XXX
Descrição dos indicadores / metas / custos dos programas governamentais
DIRETRIZ: - GARANTIA DE ACESSO DA POPULAÇÃO
FUNÇÃO: 10 - Saúde
SUBFUNÇÃO: - 301 – Atenção Básica
PROGRAMA: 0001 - Saúde Integral ao seu Alcance
AÇÃO: 2116 - Implementação do Programa de Saúde da Família
OBJETIVO:Possibilitar o acesso direto da população às ações e serviços
públicos de saúde, por meio da gestão descentralizada com o
desenvolvimento de equipes do programa saúde da família.
JUSTIFICATIVA: Grande parte dos cidadãos do município não dispõe de
acesso facilitado às ações e serviços públicos de saúde, de modo a
serem fortalecidos num modelo que garanta prevenção, proteção e
recuperação da saúde.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL: Secretaria Municipal de Saúde do Município de : XXX
O PPA E O PROCESSO ORÇAMENTÁRIO
Continuação
Apud Mendes (2008)
Previsão da evolução dos indicadores e metas por exercício
Metas Físicas Unidade
de Medida 2010
Ampliar a cobertura
da população do
município atendida
pelo PSF
% 40
Indicadores Unidade
de Medida Resultado Atual Resultado Futuro
% da população do
município coberta
pelo PSF
% 30 40
Metas Financeiras Unidade
de Medida 2010
Valor Total R$ 660.000
O PPA E O PROCESSO ORÇAMENTÁRIO
A LDO E O PPA - LDO – Metas e Prioridades - 2010 Conclusão
A Lei Orçamentária Anual é
o instrumento de
planejamento que estima
as receitas e fixa as
despesas para um
exercício financeiro.
Viabiliza os objetivos dos
programas através do
planejamento na alocação
dos recursos.
$$
Planejando a curto prazo
através da LOA
A LOA E O PPA - Lei Orçamentária – 2010
Quadro auxiliar de detalhamento da despesa
Órgão: 02.00.00 – Prefeitura Municipal de: XXX
Unidade Orçamentária: 02.03.00 – Secretaria Municipal de Saúde /
Fundo Municipal de Saúde
Unidade Executora: 02.03.01 - Secretaria Municipal de Saúde / Fundo
Municipal de Saúde
Funcional Programática
Especificação Valor Fonte Recurso
10 – Função – Saúde
301 – Subfunção – Atenção básica
0001 – Programa – Saúde integral ao seu alcance
2.116 – Atividade – Implementação do Programa de Saúde da Família
O PPA E O PROCESSO ORÇAMENTÁRIO
Continuação
A LOA E O PPA - Lei Orçamentária – 2010
Quadro auxiliar de detalhamento da despesa
3.1.90.11 vencimento – pessoal 140.000 2
3.1.90.13 encargos patronais 60.000 2
3.3.90.30 material de consumo 80.000 1
3.3.90.39 outros serviços de 3ºs
pessoa jurídica 250.000 1
4.4.90.52 equipamentos e material
permanente 130.000 1
Total da Unidade Orçamentária 660.000
1 – Próprios 2- Federais 3- Estaduais 4-Outras 5 – Oper. Crédito
Classificação Econômica
Especificação Valor Fonte
Recurso
O PPA E O PROCESSO ORÇAMENTÁRIO
Conclusão
Lei Orçamentária Anual - LOA
Fonte: Caderno de Informações para a Gestão Interfederativa no SUS (2012)
•3) Estrutura e Funcionamento dos Fundos
de Saúde e seus mecanismos de pagamento
PROCESSO ORÇAMENTÁRIO,
PLANEJAMENTO E O FMS
• O orçamento do Fundo de Saúde deve respeitar as políticas e os programas de trabalho da Secretaria de Saúde, observando o Plano de Saúde, a Programação Anual de Saúde, a parte relativa ao setor saúde do Plano Plurianual e da LDO, e os princípios da universalidade e do equilíbrio do Orçamento Público.
TODOS OS RECURSOS TRANSFERIDOS E PRÓPRIOS DEVEM
ESTAR NO FUNDO DE SAÚDE E ACOMPANHADOS E
FISCALIZADOS PELO CONSELHO DE SAÚDE (EC29, ART.7,P.3º).
• É obrigatório que os recursos próprios municipais sejam colocados
dentro do Fundo de Saúde (Lei 8080 Art. 33, Lei 8142, art.4 , V ). A
gestão do Fundo Municipal de Saúde é do Secretário de Saúde (CF.
198, I ; Lei 8080 , art. 9 ; art.32 § 2o e art.33 § 1o )
RESPEITAR A LRF, artigo 50:
• I – a disponibilidade de caixa constará de registro próprio, de modo
que os recursos vinculados a órgão, fundo ou despesa obrigatória
fiquem identificados e escriturados de forma individualizada;
Fundo Municipal de Saúde
Fundo de Saúde
• O Fundo de Saúde constitui-se mecanismo de
gestão financeira de recursos, vinculados ou
alocados à Secretaria de Saúde para o
cumprimento de seus programas e metas, e
seus projetos e atividades orçamentárias.
Apud Mendes (2008)
Fundo de Saúde
• Os fundamentos legais do Fundo Municipal de Saúde:
inciso IX do artigo 167 da Constituição Federal e nas Leis Orgânicas da Saúde 8.080/90 e 8.142/90; artigos 71 a 74 da Lei Federal 4.320/64; EC-29/2000.
Tanto a Constituição Federal como as legislações federais da área da saúde determinam a existência de um Fundo de Saúde, enquanto Conta Especial (conjunto de diferentes contas bancárias da saúde).
Conta Especial/FMS - onde são depositados e movimentados os recursos financeiros do sistema sob a fiscalização do Conselho de Saúde (artigo 33 da Lei 8.080/90 e incisos I e V do artigo 4º da Lei 8.142/90).
Fundo de Saúde
• Os fundamentos legais do Fundo
Municipal de Saúde:
• ATENÇÃO: VEJA E REVEJA A SUA LEI
DO FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE.
Fundo de Saúde
Embasamento Legal:
• artigos 71 a 74 da Lei Federal 4.320/64; EC-29/2000
Conceituação de Fundos Especiais:
• produto de receita específica vinculada a determinado fim.
Características básicas:
• mecanismo de gestão dos recursos, indispõe de
personalidade jurídica
Previsão Orçamentária:
• Mesmo nível da unidade que gerencia o SUS (Ex:
SMS/FMS)
Fundo de Saúde
Movimentação Financeira:
• Separados do Caixa Geral (inciso I, art.50, LRF); Conta vinculada ao
Fundo
Ordenador de Despesa
• Secretário de Saúde
Ordem Cronólógica dos Pagamentos
• Programação própria de desembolsos – fonte diferenciada dos
recursos (art.5, L.8666/93)
Processamento da Despesa
• Como qualquer outra despesa – integra a contabilidade geral, mas
com relatórios individuais para demonstração da origem e a
aplicação dos dinheiros movimentados pelo Fundo.
45
FUNDO DE SAÚDE
O Fundo só pode pagar despesas que estejam explícitas no fundo de saúde e no PAS/PS
Qualquer despesa nova tem que ser incluída no plano e aprovada no conselho;
Só o fundo paga despesas de saúde: nenhum outro setor da prefeitura pode pagar sem passar os recursos para o fundo.
46
FUNDO DE SAÚDE
Todo dinheiro no fundo: municipal, estadual, federal
Administração da Secretaria de Saúde
Ordenador de despesas: Secretário de Saúde
Transferências federais nos blocos: só usar o dinheiro em ações no próprio bloco;
Não se pode pagar com dinheiro federal dos blocos: encargos trabalhistas, construções novas, aposentados (inativos), auxílios e subvenções, assessorias feitas pelos próprios funcionários;
O Conselho de Saúde deve ter acesso a todas as contas do fundo pois a constituição manda que o conselho de saúde acompanhe e fiscalize o fundo.
• 4) O Sistema de Acompanhamento da
Gestão Orçamentária
MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO:
• Transparência como eixo central para o Conselho
Municipal de Saúde -
• Prestação de Contas da SMS
SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO
• É FUNDAMENTAL ESTABELECER UM SISTEMA
DE ACOMPANHAMENTO DOS PROGRAMAS, DOS PROJETOS/ATIVIDADES ESTABELECIDOS NO PPA,OS,PAS,LDO E RELACIONADOS NA LOA, DE FORMA A GARANTIR QUE OS RESPONSÁVEIS PRESTEM CONTAS, CONSIDERANDO AS METAS DEFINIDAS, OS PRAZOS E OS RESULTADOS ESPERADOS.
MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
a) SIOPS – Sistema de Informações de Orçamentos Públicos em Saúde – preenchimento compulsório;
b) PLANO DE SAÚDE/PAS E RELATÓRIO DE GESTÃO ANNUAL (RAG) – deverão conter os indicadores do SIOPS e do Termo de Compromisso de Gestão
- O Relatório de Gestão é o instrumento essencial para a avaliação dos recursos aplicados nos programas em saúde.
- Este deve ser compatível com o Plano de Saúde, demonstrando sua relação como as metas, os resultados e a aplicação dos recursos planejados.
Estes instrumento devem ser submetidos ao Conselho de Saúde e por ele aprovado
PRESTAÇÃO DE CONTAS:
Lei 141/2012; 8.689/93 e Decreto
Federal nº 1.651/95
“Prestação de contas Quadrimestral”
RELATÓRIO DE GESTÃO RAG
Avaliação Eficiência das ações
INFORME:
FINANCIAMENTO, GASTO E
RESULTADOS DO PACTO PELA
SAÚDE EM GUARULHOS
Áquilas Mendes/Paulo Capucci/ Roberto Moreira
(fev/2009)
INFORME:
FINANCIAMENTO, GASTO E RESULTADOS
DO PACTO PELA SAÚDE EM GUARULHOS
• O município de Guarulhos teria efetivamente aumentado o gasto com saúde nesses últimos anos? É possível verificar que o volume desse gasto, no conjunto das regiões que correspondem à Região Metropolitana de São Paulo, teria sido maior quando comparada à média do total dos municípios de cada uma dessas regiões?
• E, mais importante, quais foram os resultados obtidos pela Secretaria Municipal de Guarulhos, ao assumir compromissos no Pacto pela Saúde (Termo de Compromisso de Gestão renovado anualmente entre o município, Estado e Ministério da Saúde) para atingir metas sanitárias que impulsionassem impacto no nível de vida e saúde da população do município, a partir de 2005?
INFORME:
FINANCIAMENTO, GASTO E RESULTADOS
DO PACTO PELA SAÚDE EM GUARULHOS
INFORME:
FINANCIAMENTO, GASTO E RESULTADOS
DO PACTO PELA SAÚDE EM GUARULHOS
Pacto pela Saúde em Guarulhos
- 2005 a 2007
Com pouco recurso se fez a diferença
INFORME:
FINANCIAMENTO, GASTO E RESULTADOS
DO PACTO PELA SAÚDE EM GUARULHOS
Pacto 2005 e 2006:
A ampliação do financiamento e do gasto em saúde, entre 2005 e 2006, em conjunto com o esforço da capacidade de gestão da SMS, provocaram melhores resultados em vários dos indicadores básicos e complementares do Pacto pela Saúde.
INFORME:
FINANCIAMENTO, GASTO E RESULTADOS
DO PACTO PELA SAÚDE EM GUARULHOS
Pacto 2005 e 2006:
Tal organização do sistema de saúde de Guarulhos influiu diretamente sobre o perfil de adoecimento e morte da população e sua qualidade de vida, resultando, principalmente, em:
• Menores mortalidades infantil, neonatal e neonatal tardia.
• Menor Proporção de Nascidos Vivos com Baixo-Peso ao Nascer.
• Maior razão entre exames preventivos do câncer do colo do útero em mulheres de 25 a 59 anos.
• Maior proporção da população coberta pelo Programa Saúde da Família (PSF).
• Ampliação da Média Mensal de Visitas Domiciliares por Famíla.
• Ampliação dos Cadastros de Portadores de Hipertensão Arterial e de Diabetes Mellitus.
• Ampliação das Taxa de Cura de Hanseníase nos anos das Coortes e de Casos Novos de Tuberculose.
• Menor proporção de internações por complicações de diabetes mellitus.
• Menor Taxa de Internações por Infecção Respiratória Aguda em Menores de 5 anos de Idade.
• Menor Taxa de Internações por Doença Diarréica Aguda em Menores de 5 anos de Idade.
• Redução da Taxa de Internações por Insuficiência Cardíaca Congestiva (ICC).
INFORME:
FINANCIAMENTO, GASTO E RESULTADOS
DO PACTO PELA SAÚDE EM GUARULHOS
Pacto 2005 e 2006:
melhoria do indicador, na cor verde;
manutenção do indicador, na cor amarela; e,
piora do indicador, na cor vermelha.
INFORME:
FINANCIAMENTO, GASTO E RESULTADOS
DO PACTO PELA SAÚDE EM GUARULHOS
• Pacto 2007: metas e resultados
• Ainda que no ano de 2007, o gasto total com saúde e o gasto com a fonte de recursos municipais foram mantidos no mesmo patamar que o ano de 2006, as prioridades definidas no Pacto pela Saúde apresentaram vários resultados satisfatórios das metas sanitárias.
• O esforço de gestão da Secretaria da Saúde frente ao compromisso assumido pelo Pacto, ampliando os recursos das Transferências da União SUS per capita, garantiu o alcance de resultados mais efetivos no cuidado e manutenção da vida da população do município.
INFORME:
FINANCIAMENTO, GASTO E RESULTADOS DO
PACTO PELA SAÚDE EM GUARULHOS
Pacto 2007: metas e resultados Entre os indicadores que merecem ser destacados pelos seus resultados, ressaltam-se:
• Maior proporção da população coberta pelo Programa Saúde da Família (PSF).
• Maior Cobertura Vacinal por Tetravalente em Menores de Um Ano de Idade.
• Crescimento da Proporção de Imóveis Inspecionados para Identificação e Eliminação de Criadouros de Aedes Aegypti.
• Aumento das Taxa de Cura de Hanseníase nos anos das Coortes.
• Maior Proporção de Doenças Exantemáticas Investigadas Adequadamente.
• Maior Proporção de Casos Notificados, Encerrados Oportunamente após Notificação, Exceto Dengue Clássico.
• Menores Mortalidades infantil por doença diarréica e por pneumonia.
• Menor Mortalidade Neonatal Tardia.
• Menor Razão de Mortalidade Materna.
• Redução da Proporção de Amostras Insatisfatórias de Exames Citopatológicos.
• Menore Taxas de Internações por Infecção Respiratória Aguda em Menores de 5 anos de Idade e por Doença Diarréica Aguda em Menores de 5 anos de Idade.
• Diminuição na Proporção de Partos Cesáreos.
• Ampliação dos Cadastros de Portadores de Hipertensão Arterial e de Diabetes Mellitus.
• Nesse caso, optou-se por representar os
seus resultados da seguinte forma:
melhoria do indicador, na cor verde; quase
alcance da meta do indicador, na cor
amarela; e, distância da meta
estabelecida do indicador, na cor
vermelha.