Rodada 1
O período para jogar a 1a rodada se iniciou em 25/abr e vai até
o dia 3/mai.
Não deixe para tomar suas ações na última hora!! Existem
várias alternativas para serem analisadas e pequenos detalhes
podem fazer a diferença para definir quem atingirá o melhor ROI
e se tornará o Campeão Brasileiro!
Nesta Rodada 1, já temos algumas novidades com relação à
versão Demo que praticamos com a maioria das empresas
participantes.
Vamos chamar a atenção das principais:
My Company
Inbox – Caixa de emails em que vocês receberão mensagens (a
maior parte em inglês) do Administrador do Jogo com informações
importantes e/ou com novidades a respeito da Rodada. É
importante ler estes emails!!
Production Interval Tool (botão verde) – Simula informações
técnicas e financeiras a respeito da linha de produção em função
do intervalo de produção dos itens, com os equipamentos atuais e
potenciais novos equipamentos.
Risk Map – Indica quais os riscos e a frequência em que podem
ocorrer. Na definição de um fornecedor, pode-se levar esta
informação em consideração.
Compras - Purchasing
Embalagem de 1 litro – este componente abre a rodada sem
fornecedor porque o contrato de fornecimento foi finalizado no
período anterior. Atenção!! Vocês devem finalizar a rodada com
um fornecedor definido para cada componente.
Projetos Colaborativos – Existe há possibilidade de estabelecer
um Programa de Desenvolvimento de Fornecedores. Este melhora
a performance do fornecedor, mas tem custos! Maiores detalhes no
InfoCenter.
Vitamina C – inicia a rodada com dois fornecedores contratados.
Para alguns componentes pode-se optar pelo fornecimento duplo
ou não. Esta ação diminui a possibilidade de ruptura de estoque,
mas tem custos para a empresa. Maiores detalhes no InfoCenter.
KPIs – podem ser definidos novos indicadores para a gestão.
Operações - Operations
Misturador – pode-se fazer uma substituição de máquinas ou
aumentar a capacidade de produção e trabalhar com duas
máquinas. Para comparação e análise, deve-se utilizar o
Production Interval Tool. Atenção!! Se decidir trabalhar com duas
linhas de produção é necessário definir em qual delas cada produto
acabado será produzido.
Envase – mesma possibilidade do Misturador.
KPIs – podem ser definidos novos indicadores para a gestão.
Vendas - Sales
Pressão Promocional (box de negociação) – define-se a intensidade e o
horizonte da atividade promocional com cada cliente.
Portfólio Completo (box de negociação) – aqui define-se apenas Sim ou
Não. A informação do mix de produtos que será trabalhado no cliente é feita
na Gestão da Categoria.
Gestão de Categoria – neste botão define-se o portfólio que será
comercializado com o cliente. Esta opção só estará disponível se você
selecionar que não irá trabalhar com o Portfólio Completo na negociação
com o cliente.
Estimativa – Você pode aumentar ou diminuir a previsão de demanda por
família de produtos. Atenção!! Esta ação não gera aumento ou redução de
vendas, apenas ajusta a cadeia para as oscilações de demanda, por
exemplo, em função de alteração da intensidade da atividade promocional.
KPIs – podem ser definidos novos indicadores para a gestão.
Nossos Contatos
Cadu NascimentoTel.: 11 99495-6776
Cássio AzevedoTel.: 11 98226-1411
www.interactiononline.com.br
Experiência que transforma