11

Click here to load reader

Document5S

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Conceitos do 5S.

Citation preview

Page 1: Document5S

5S (Seiton, Seiri, Seiso, Seiketsu e Shitsuke)

Page 2: Document5S

O que é 5S?

“5S” é o nome de um método (ou umafilosofia) de administração japonesa e se refereà inicial de cinco palavras:

Seiton Seiri Seiso Seiketsu Shitsuke

Page 3: Document5S

Qual é a filosofia do 5S?

• A filosofia dos 5S busca promover, através daconsciência e responsabilidade de todos,disciplina, segurança e produtividade noambiente de trabalho.

• Cada uma das cinco palavras representa umaetapa do programa de implantação do 5S, ouentão, como também podem ser chamados oscinco “sensos”.

Page 4: Document5S

Quais são os objetivos do 5S?

• Melhoria do ambiente de trabalho;

• Prevenção de acidentes;

• Incentivo à criatividade;

• Redução de custos;

• Eliminação de desperdício;

• Desenvolvimento do trabalho em equipe;

• Melhoria das relações humanas;

• Melhoria da qualidade de produtos e serviços.

Page 5: Document5S
Page 6: Document5S

SEIRI (Utilização)

Esse conceito estimula os colaboradores da empresa a separar o útil do inútil, ou seja,

retirar da empresa tudo que não é mais necessário.

Page 7: Document5S

SEITON (Arrumação)

Depois que os colaboradores separaram tudo o que é necessário, é importante organizar

corretamente, de forma que todos os itens possam estar sempre à mão quando

necessário.

Page 8: Document5S

SEISO (Limpeza)

O local sempre limpo estimula a conservação. É importante que todos os colaboradores participem desta etapa para que seja uma obrigação de todos a

manutenção do local sempre limpo.

Page 9: Document5S

SEIKETSU (Padronização)

Todos os objetos e os hábitos devem ser padronizados, os

processos devem ser redigidos de forma que

todos possam compreender e os objetos

marcados com recursos visuais para facilitar a

pesquisa.

Page 10: Document5S

SHITSUKE (Autodisciplina)

É importante, na implantação do 5S, que

todos os colaboradores da empresa tenham ciência de suas responsabilidades. Esse

é o objetivo principal para que o projeto tenha sucesso.

Page 11: Document5S

Você sabia?

O programa 5S foi introduzido no ambiente empresarial no

início da década de 50, após a Segunda Guerra Mundial, e ajudou na reconstrução de

países atrasados. Em Taiwan e Singapura, na década de 80, foi

utilizado como uma maneira de implantar novas idéias. E, no Brasil, ficou mais evidente

na década de 90, após a implantação do Novo Código

de Defesa do Consumidor.