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Giancarlo Proença Link Estratégia Agosto de 2010 Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

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Palestra realizada no dia 18/08/2010, na Biblioteca Central da UFSC, para alunos e professores de biblioteconomia.

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Page 1: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Giancarlo ProençaLink EstratégiaAgosto de 2010

Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para

bibliotecários

Page 2: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

O que essas empresas têm em comum?

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Page 3: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Mas o que esse povo faz?

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Trabalham com pesquisa e estratégia

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Coletam informações de fontes secundáriasOrganizam e armazenam informações em

diferentes basesDisparam alertas para tomada de decisãoMonitoram os ambientes relevantes para negócioProduzem relatórios de inteligênciaFornecem dados filtrados para análise e geração de

relatóriosMontam redes de coleta de informaçãoOrganizam sistemas de coleta de informações

internasUsam conhecimento para tomada de decisão

Page 5: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Mas o que é tomada de decisão?

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Dados e informaç

ões Análise Decisão

Page 6: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Decisão é sempre estratégica

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Necessidade de

informação

Coleta e monitorame

nto

AnáliseDisseminação

Feedback

Ciclo de inteligência competitiva

Page 7: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Onde entram os bibliotecários?

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Necessidade de

informação

Coleta e monitorame

nto

AnáliseDisseminação

Feedback

Ciclo de inteligência competitiva

Page 8: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Já ouviram falar em Pareto?

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Enuncia que 80% dos resultados é fruto de 20% dos esforços

Quando se fala de informação para decisão, o que vale é o que foi entregue ao decisor

O que está em fontes secundárias é público, soma-se aos 20% de resultado

Mas o que foi coletado de forma exclusiva, com fontes primárias, vai para os 80%

Análise toma menos tempo, mas gera 80% do resultado. É o que é efetivamente entregue ao decisor

Page 9: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Então, um Pareto para a decisão

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DADOS E INFORMAÇÕES

ANÁLISE E

ESTRATÉGIA

Page 10: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Como se preparar para atuar nesse mercado de estratégia e pesquisa

Cinco passos:• Informação• Atitude• Conhecimento• Compreensão• Relacionamento

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Page 11: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Um profissional estratégico é sempre bem informado

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Gosta de ler e lê bemEstá ligado no que acontece no mundoÉ crítico do que lhe dizem ou do que lêDesenvolve seus próprios filtrosNavega bem no universo informacional

onlineDomina mais de um idioma

Page 12: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Tem atitude e personalidade

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Encara com prazer o novo e os desafiosÉ motivadoTem iniciativa própria (e “acabativa”

também)Gosta de novas experiências e de viajarComunica-se bem e passa segurançaÉ ético e honesto

Page 13: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Domina a técnica de sua área

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Mantém-se atualizadoInterage constantemente com seus colegasPublica e compartilha suas experiênciasTem capacidade de aprender coisas novas

rapidamenteConhece metodologias e teorias da área

em que atuaConhece e experimenta novas ferramentas,

tecnologias e técnicas

Page 14: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Compreende o mundo ao seu redor

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Relaciona informações dispersas e produz conhecimento a partir delas

Conhece os fundamentos das principais ciências (economia, política, filosofia, matemática, física)

Sabe evitar os raciocínios falaciosos e os argumentos inconsistentes

Tem uma memória razoável e um bom estoque de conhecimento geral

Page 15: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Desenvolve relacionamentos relevantes

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Interage com pessoasAcumula network (rede de relacionamento)Mantém sua rede de relacionamento de

forma sistemáticaCompartilha informações e participa de

discussõesÉ comunicativo e simpáticoDomina assuntos diversos para facilitar a

interaçãoÉ capaz de “ler” as pessoas

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Pesquisa sobre o futuro dos empregos para bibliotecários

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www.bls.gov

Page 17: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Tendências para até 2018

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Adoção de sistemas computacionais diminui vagas do bibliotecário tradicional

Grandes bibliotecas passam a empregar menos mão de obra qualificada e mais assistentes, técnicos e estagiários

Crescimento no oferecimento de vagas é de 8% até 2018, já contadas as aposentadorias

Perfil das vagas vai para firmas de consultoria, trabalho na web e organização de vastas quantidades de informação em sistemas institucionais (VCs, indexação, IC, BI, etc.)

Diminuição de orçamento na área de educação deve impactar salários

Page 18: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

Para acompanhar as tendências e não deixar passar oportunidades

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www.empregocerto.uol.com.br)

Page 19: Alternativas de mercado em pesquisa e estratégia para bibliotecários

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[email protected]@gianproenca

giancarlo.proenca

Muito obrigado.