Embed Size (px)
Citation preview
ANÁLISE DE ATORES SOCIAIS/ STAKEHOLDERS
UMA FERRAMENTA PARA APOIAR DESENHO DE PESQUISA TRANSDISCIPLINAR
Ministrantes: • Dra. Simone Athayde, Professora Visitante, PGCiamb/UFT.
Docente, Tropical Conservation and Development Program, Universidade da Florida.
• Dra. Paula Franco Moreira, Pesquisadora de Pós Doutorado, PGCiamb.
• Coordenadora de Mesa: Profa. Dra. Elineide Eugênio Marques, PGCiamb.
Palmas, 03 de junho de 2016
O que é a análise de atores sociais ou stakeholders?
A análise de stakeholders é a identificação dos atores chave de um problema ou projeto, uma avaliação dos seus interesses e da influência destes interesses para o problema.
Quem são os atores sociais ou stakeholders?
Os stakeholders, atores sociais ou partes interessadas são pessoas, grupos ou instituições que tem influência ou interesse num problema ou projeto.
Porquê realizar uma análise de atores sociais?
• Identificar os interesses dos stakeholders relativamente as dimensões e questões relevantes ao problema;
• Identificar conflitos de interesse entre stakeholders para informar desenho de pesquisa e / ou projeto e alocação dos recursos;
• Ajuda a a identificar as relações entre os stakeholders que podem ser construídas para viabilizar coligações de apoio;
• Ajudar a avaliar a adequação dos tipos de participação de cada um dos atores.
LIDERANCA E GESTAO DE ATORES SOCIAIS
(Traduzir)
COMO IDENTIFICAR OS ATORES SOCIAIS?
Metodos para Identificar os Atores Sociais/Stakeholders
• Entrevistas com atores-chave• Metodo “bola-de-neve” (snow-ball)• Surveys on-line• Grupos focais• Levantamento bibliografico• Metodo Delphi
Jynessa Dutka-Gianelli
Descrever o problema ou conflito: Que perguntas são importantes?
ATORES POSIÇÕES INTERESSES PODER INFLUÊNCIACONTEXTO/HISTÓRICO OUTRO
Quem?
O que querem os
atores?Por que querem?
Fontes de Poder
Capacidade de impactar e
atuação GeográficoRelações de
PoderPolíticas Públicas
Tomada de decisão
Situação Econômica
Matriz de avaliação da situaçãoSituation analysis assessment matrix
Categorias de Stakeholders
Engajar quando for necessario resolver problemas Manter informado e monitorar
Engajar e incentivar empoderamento
Estabelecer parceria e colaboracao proximas
INTERESSE
Atender necessidades
Atores-chave
Incentivar/mostrar consideracao
Menos importantes
PODER/INFLUENCIA
