#vaidevaca

DINÂMICABRIEFING 2

DINÂMICA | BRIEFING 2

CenárioDescreva informações relevantes sobre a categoria, o mercado, a companhia, o ambiente competitivo e o produto.

PesquisaDescreva as pesquisas realizadas (metodologia, público-alvo, amostra, resultados) com o objetivo de esclarecer pontos de dúvida e aprofundar o conhecimento sobre o assunto em questão.

ProblemaDescreva os principais problemas problemas relacionados ao briefing a partir dos estudos realizados, contemplando o público-alvo em questão.

InsightDescreva o insight obtido que direciona a solução do problema exposto anteriormente (a ideia resultou de um insight de consumidores, insight dos canais de distribuição de vendas, oportunidade de mercado, etc?)

Objetivo de comunicaçãoDescreva quais são os objetivos de comunicação, os desafios de comunicação identificados a partir do problema e do insight.

Conceito de campanhaDescreva a grande ideia que deve orientar o trabalho da criação, que deverá estar alinhada à proposta de posicionamento da marca.

Estratégia de comunicaçãoDescreva o racional da estratégia de comunicação sugerida para dar vida à ideia, ou seja, quais são os caminhos apontados para a execução da ideia.

1. A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO

DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO

DINÂMICA | BRIEFING 2

DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO

Cenário | Qual o cenário? De que mercado estamos falando? Quem é a nossa marca? Quem são nossos principais concorrentes? Qual o problema ou a oportunidade da nossa marca?

Papel da Comunicação | O que a comunicaçao deve fazer com a pessoas?Que tipo de mudança deve acontecer no comportamento e/ou hábito das pessoas?

Público-alvo | O que sabemos sobre essas pessoas? Quem são? Como é seu dia-a-dia? O que curtem fazer, ainda que com menos frequência? O que gostariam de fazer mais e não conseguem? O que é interessante sobre a relação dessas pessoas com a categoria?

Mensagem central | O que a marca deve dizer para essas pessoas?Qual é a mensagem central a ser passada para essas pessoas? Tente resumir em uma linha.

Reason Why | Por que as pessoas acreditariam nisso?Que atributos funcionais e/ou emocionais da nossa marca fazem com que as pessoas acreditem na ideia acima?

Pontos-chave pra criação | Como a gente pode contar isso pras pessoas? Você imagina jeitos de como essa ideia central possa ser transmitida para essas pessoas? Você conhece expressões, comparações e/ou metáforas relacionadas à ideia central que sejam conhecidas pela categoria?

Tom de voz | Qual a personalidade da marca que vai falar com essas pessoas? Adjetivos que definem o jeito da marca se expressar?

Residual de Comunicação | Como essas pessoas devem reagir? Qual a frase (em primeira pessoa) que deve resumir o que essas pessoas devem pensar/sentir?

2. A ELABORAÇÃO DO BRIEFING

#vaidevacaDINÂMICA | BRIEFING 2

O juri será formado por integrantes do Ponto Pasta (cada voto com o peso 1) e pelo cliente (voto com peso 2).

Cada integrante dará uma nota de 1 a 5 a cada um dos critérios abaixo:

1. Cenário, pesquisa e identificação do problema:Profundidade de entendimento da situação da marca no mercado, do perfil dos públicos envolvidos e definição do problema de comunicação.

2. Insight, objetivo de comunicação, conceito de campanha e estratégia de comunicação:Originalidade e relevância da proposta.

3. Briefing de criação:Clareza nas informações a serem passadas para a equipe de criação.

A nota final de cada trabalho será a média das notas.

CRITÉRIOS DE JULGAMENTO

Pode entrar em contato pelo e-mail do Ponto Pasta ou com:

Enviar o briefing até sexta-feira dia 27 de maio às 23h59m para pontopastaufpr@gmail.com

O Brieifng deve conter como peças obrigatórias: 1 post para Facebook,1 post para instagram e 1 anúncio de revista - página simples.

DÚVIDAS?

BRUNA SOCHER CAROL SOUZA FABÍOLA SOUZA

BOM TRABALHO!!

ATENÇÃO