O QUE É O ALINHAMENTO DE VALORES, PRINCÍPIOS E OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS ?

É QUANDO TODOS DA ORGANIZAÇÃO RECONHECEM E SABEM DIZER EM QUE ACREDITAMOS (DEMONSTRADO – CULTURA (O QUE É

MAIS IMPORTANTE – HISTÓRIA, MEMORIAIS, COMPETÊNCIA, LEALDADE, INOVAÇÃO, TRADIÇÃO, FORMALISMO), O QUE É

PRIORIDADE (VERBALIZADO)E O QUE QUEREMOS ALCANÇAR (ESPECÍFICO) .

ISTO ENVOLVE PESSOAS!!! CASE: R JORDÃO EMPRESA EUA, O CÃO QUE SE SOLTA

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BENEFÍCIOS: DIMINUI-SE OS NÍVEIS DE TENSÃO DO AMBIENTE

ORGANIZACIONAL. DEFINIÇÃO DE PAPÉIS E CLAREZA DAS EXPECTATIVAS. COMBINAR OS INTERESSES INDIVIDUAIS E

ORGANIZACIONAIS.

PESSOAS, COMUNICAÇÃO1. CLAREZA

2. CONFIANÇA3. SIMPLICIDADE.4. DIVERSIDADE

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1. CLAREZA

REDUNDÂNCIA, CERTIFICAR, PERGUNTAR (O Q +)

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2. CONFIANÇA

COMO AS PESSOAS ME VEEMCASE: SHP ESPERANÇACARÁTER, CUMPRIR O QUE FOI DITO

RESULTADOS POSITIVOS OBTIDOS NO PASSADO

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3. SIMPLICIDADE

FALTA NAS ORGANIZAÇÕES E PESSOASUMA DOBRA SÓ

CASE: PABLO PICASSO – PROFUNDIDADE PARA SER SIMPLES

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4. DIVERSIDADENENHUM CORAÇÃO É IGUAL...

DISC

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DISC DOMINANTE – TRABALHO

INFLUENTE – PESSOAS ESTÁVEIS - PESSOAS

CONFORMISTAS – TRABALHO

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DOMINANTES – DIRETO, DECISIVO, DETERMINADO, EXIGENTE

INFLUENTES – INSPIRADO, INTERATIVO, INTERESSADO EM PESSOAS

ESTÁVEIS – SENSÍVEL, STATUS QUO, APOIADORCONFORMISTAS – CAUTELOSO, CUIDADOSO,

COMPETENTE, METICULOSO

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:< DADOS NÚMEROS, VISÃO RESTRITA E CURTO PRAZO

:/ INFORMAÇÕESCONECTAR DADOS, VISÃO MÉDIO PRAZO

:> CONHECIMENTOCONECTAR INFORMAÇÕES, VISÃO LONGO PRAZO

: ) SABEDORIA CONECTAR CONHECIMENTO, PESSOAS (INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL), TODA VIDA

“ O CORAÇÃO SÁBIO SABERÁ A HORA E A MANEIRA CERTA DE

AGIR.”ECLESIASTES 8.5

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