Ferramentas para a Gestão de Empresas Transportadoras de Passageiros Valter Silva

Status do Mercado Ambiente

- Exigências do Mercado (wifi, ar condicionado, ônibus novos, etc);

- Sem gestão da tarifa final;

- Diminuição da quantidade de passageiros;

- Precariedade das concessões;

- Aumento do preço dos insumos;

Status do Mercado Cenário do Mercado

Não se pode dizer que empresas de Passageiros são simples de gerenciar....

É o ato de “fazer certo as coisas”

É “fazer as coisas certas”

A GESTÃO DA EMPRESA PRECISA TOMAR UM CHOQUE DE MODERNIDADE

O resultado aparece quando alcançamos o alinhamento de três fatores fundamentais para o sucesso:

• estratégia

• processos

pessoas •

MapeamentoIdentificar as oportunidades de melhoria do processo atual com base nas boas práticas do mercado.

OtimizaçãoFazer fluxo do processo sugerido com bases nas oportunidades de melhoria observadas.

ImplantaçãoTreinamento do novo processo x Globus.

VerificaçãoVerificar se o que foi proposto está sendo feito efetivamente.

Monitoramentode performance

O que esperar de um ERP?

Espere de um ERP uma solução tecnológica para: armazenar, ordenar e integrar informações do seu negócio de uma maneira lógica, padronizando os processos e tornando o planejamento e a execução dos serviços, faturamento, controladoria etc., mais simples e eficiente.

MOTIVOS PARA IMPLANTAÇÃO DO ERP

RUPTURAA EMPRESA NECESSITA ALTERAR O MODELO ATUAL DE GESTÃO, SEJA PARA CRESCER, SE TORNAR MAIS COMPETIVA, ORGANZAR SEUS PROCESSOS E ROMPER COM O VELHO

GOVERNANÇAA EMPRESA BUSCA MAIOR CONTROLE E ORGANIZAÇÃO, COM BASE EM MELHORES PRÁTICAS DE MERCADO, VISANDO AUDITORIAS E MAIS SEGURANÇA PARA OS ACIONISTAS

• Auxiliar na definição dos processos de negócios e

assegurar que eles sejam cumpridos;

• Proteger os dados críticos do negócio através de papéis

bem definidos entre os usuários;

• Ajudar a programar a carga de trabalho com base no

planejamento empresarial e nos planejamentos de cada

departamento;

• Dar aos gestores uma visão panorâmica da operação,

dando subsídios para tomadas de decisões mais

estratégicas;

• Auxiliar na mensuração de resultados com relatórios

gerenciais;

ESTABELECIDA A MOTIVAÇÃO É PRECISO AVALIAR A VIABILIDADE DO NEGÓCIO – Definição do ROI

OS GANHOS PRINCIPAIS GERADOS PELA IMPLEMENTAÇÃO DO NOSSO GLOBUS:

REDUÇÃO DO ESTOQUE : 35%

AUMENTO DA PRODUTIVIDADE: 26%

REDUÇÃO DO TEMPO DE CICLO DE FECHAMENTO CONTÁBIL: 19%

REDUÇÃO DE CUSTOS DE TI (TOTAL): 15%

MELHORIA NOS PROCESSOS DE MANUTENÇÃO: 7%

• Negocio da empresa• É necessário o diagnóstico do processo

da empresa; • Entender as “dores” da empresa, que

não são necessariamente, a mesma dos usuários; • Identificar fornecedores que sejam

especialistas no seu setor de atividade.

Passos da aquisição para gerar lucro

Passos da aquisição para gerar lucro• Conceitos de gestão

– Um erro comum é informatizar os processos atuais, sem acrescentar ferramentas de gestão e conceitos avançados da gestão empresarial;

• Alguns conceitos– Planejamento orçamentário– Gestão por metas– Integração das operações– Gestão por indicadores (Kpi) e BI– Boas práticas do segmento

Passos da aquisição para gerar lucro

• Tecnologias que mais agregam valor ao lucro da empresa;

• O ERP é o coração da empresa. Deve ser a primeira decisão• Dele dependerá a infraestrutura e a

partir dele a empresa deve fazer seu PDI, para as demais tecnologias.

Integração e Monitoramento

FERRAMENTA DE BI

PARA O SOFTWARE GERAR LUCRO

• TEMOS QUE TER A CERTEZA QUE ELE ESTÁ ALINHADO:

• Com os Negocio da empresa• Com os novos Conceitos de gestão • Com as tecnologias que mais agregam valor ao

lucro da empresa

O mundo cognitivo

ApresentaO Que aconteceu ?

ReativoPorque isso aconteceu ?

PreditivoO Que pode acontecer ?

PrescritivoQuais são as opções

CognitivoQual é a melhor decisão ?

....2010 2020....

40 zettabytes

Dados estruturados

Dados não estruturados

Globus New GlobusGlobus Intelligence

Nova plataforma Globus

A partir de uma profunda interpretação de dados não estruturados, a nova plataforma Globus prescritiva e cognitiva amplia a capacidade analítica das empresas e garante melhores decisões.

ApresentaO Que aconteceu ?

ReativoPorque isso aconteceu ?

PreditivoO Que pode acontecer ?

PrescritivoQuais são as opções

CognitivoQual é a melhor decisão ?

....2010 2020....Globus New GlobusGlobus Intelligence

Obrigado!!Valter Silva - valter.silva@bgmrodotec.com.br