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FUNDAÇÃO GAMMON DE ENSINOFACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS
PROJETO:
Equipe/Empresa:
Disciplina:
SUMÁRIO (Termo de Abertura do Projeto)(Project Charter)
Histórico de Revisões
Data Versão Descrição Autor
Ficha Técnica
T’titulo do Projeto
Cliente
Início previsto
Término previsto
Custo previsto
Coordenador/Gerente do Projeto
Secretário(a)
Colaborador 1
Colaborador 2
Colaborador 3
Colaborador 4
Colaborador 5
Local e data
Autorização
Responsável pela Autorização
Nome
Cargo
Data
Assinatura
Gerente do Projeto
Nome
Cargo
1. SUMÁRIO
1.1. Justificativa do Projeto
1.2. Objetivo
1.3. Descrição do Produto
1.4. Custo estimado
1.5. Prazo estimado
1.6. Benefícios esperados
2. PREMISSAS E RESTRIÇÕES
Premissas
Restrições
3. PARTES INTERESSADAS
Partes Interessadas (Stakeholders)
Interessado(Stakeholder)
Natureza do interessePosição em relação ao projeto
A Favor Neutra Contra
4. CICLO DE VIDA E ESTRATÉGIA DE IMPLANTAÇÃO
Fases do Projeto Resultado Esperado
Estratégia de Implantação
5. ESCOPO
1.7. Declaração de escopo do projeto
1.8. Detalhamento do escopo
1.9. Plano de gerenciamento do escopo
Plano de Gerenciamento de Mudanças
Título do Projeto Data de Início Nº
___/___/___ _____/___Aspectos gerais
Processo de gerenciamento de mudanças
Comitê de Controle de Mudanças
Produto Final
Componentes Componentes Componentes Componentes Componentes
Processo de gerenciamento de configuração
Itens de configuração e responsáveis
Itens passíveis de mudanças Responsáveis pela Atualização
6. PRAZO
1.10. Definição das Atividades, duração e precedências
WBS
Atividade Duração Início Término PredecessoraNome do Recurso
WBS
Atividade Duração Início Término PredecessoraNome do Recurso
1.11. Diagrama de precedências
1.12. Cronograma
WBS
AtividadePeríodo
1 2 3 4 5 6
WBS
AtividadePeríodo
1 2 3 4 5 6
7. CUSTOS
1.13. Previsão dos recursos
RBS Nome do Recurso Tipo de recurso UnidadeDuração/
Quantidade
RBS Nome do Recurso Tipo de recurso UnidadeDuração/
Quantidade
1.14. Estimativas dos custos
RBS
Nome do Recurso Tipo de recurso
Unidade
Custo unitário
Duração/Quantidade
Custo Total
RBS
Nome do Recurso Tipo de recurso
Unidade
Custo unitário
Duração/Quantidade
Custo Total
1.15. Orçamento
Orçamento/Desembolso R$ 1,00
Itens de custo 1 2 3 4 5 6 Total
Mão-de-obra
Material de consumo
Material de Expediente
Material Permanente
Serviços de Terceiros
Total
Fluxo de Caixa do Projeto (R$ 1,00)
1 2 3 4 5 6 Total
Recebimentos previstos
Acumulados
Despesas previstas
Acumuladas
Mão-de-obra
Material permanente
Material de consumo
Terceiros
Reserva de Contingência
Saldo
Curva de Custos Acumulados
Cu
sto
s ac
um
ula
do
s (R
$)
50000
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
1 2 3 4 5 6
Meses
8. PESSOAS
1.16. Organograma
1.17. Matriz de responsabilidades
Equipe de projeto
Papel Recurso Responsabilidades
1.18. Recrutamento
Equipe de projeto
Papel Competências
Diretor Geral
Tecnologia e Engenharia
OperaçõesMarketing e
VendasFinanças
Gerente do Projeto
Engenharia do Produto
FinançasMarketing e Vendas
Produção do Produto
secretárioa
Equipe de projeto
Papel Competências
1.19. Plano de gerenciamento da equipe
Equipe de projeto
Papel Horário de Trabalho Subordinação
9. RISCOS
Riscos
ID Fonte do riscoClassificação de Riscos
MedidasN/A Nulo Baixo Médio Alto
1
2
3
4
5
6
7
10. QUALIDADE
1.20. Especificações funcionais do produto
Padrões de Qualidade
Descrição do Produto FunçõesDesempenho
Esperado
1.21. Indicadores de sucesso do projeto
Critérios de Aceitação
Produto
Critérios Valor Esperado
1.22. Procedimentos e métodos de garantia da qualidade
Responsabilidades na Garantia da Qualidade
Papel Responsabilidades
Responsabilidades no Controle da Qualidade
Papel Responsabilidades
11. COMUNICAÇÕES
Comunicações
Envolvidos InformaçõesForma de
ComunicaçãoPeriodicidade/Oportunidade Responsável
Reuniões programadas
Reunião
Objetivo
Metodologia
Responsável
Envolvidos
Freqüência / data
Local e horário
12. FORNECEDORES
1.23. Lista de recursos
Recurso Tipo de Recurso Unidade Quantidade
1.24. Fornecedores potenciais
Recurso Fornecedor Potencial
1.25. Plano de suprimentos
Recurso FornecedorData
Prevista Aquisição
Modalidade Contratação
Controle Entrega/Qualidade
Recurso FornecedorData
Prevista Aquisição
Modalidade Contratação
Controle Entrega/Qualidade
13. REFERÊNCIAS
MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. São Paulo: Atlas, 2009.VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático do Plano de Projeto - Utilizando o PMBOK Guide – 3ª Edition. 3. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007.