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Orientações para ser uma PESSOA de SUCESSO . 1 Kátia Barbosa Rumbelsperger

Orientação para ser empresario de sucesso simplificado

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Orientação para ser uma pessoa de sucesso de forma bem simplificada. Não é um curso e sim uma reflexão para voce começar sentir o desejo de mudança. Muito se comenta, fala e conversa como deve ser as característica que cada um de nós devemos ter para vencer na vida PROFISSIONAL, EMPRESARIAL, como PAI, MÃE etc. para alcançar o SUCESSO. SABEMOS QUE TER: INICIATIVA SER COMPROMETIDO E SABER OUVIR São algumas delas.

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•Orientações para ser uma PESSOA de SUCESSO.

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NA VIDA:

PROFISSIONAL

EMPRESARIAL

PESSOAL

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• Muito se comenta, fala e conversa como deve ser as característica que cada um de nós devemos ter para vencer na vida PROFISSIONAL, EMPRESARIAL, como PAI, MÃE etc. para alcançar o SUCESSO.

SABEMOS QUE TER: • INICIATIVA• SER COMPROMETIDO• E SABER OUVIR São algumas delas.

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• A criatividade também é necessária, mais sermos curiosos e sempre buscar e procura se APODERAR do conhecimento é mais IMPORTANTE e tende a ter mais VANTAGENS em relação a pessoas que não tem tais ATRIBUTOS.

• Antes de tudo conhecer e saber quais são os nossos PONTOS FORTES e PONTES FRACOS.

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• Conhecer nossos PONTOS FORTE e FRACOS é necessário para estabelecer nosso ou seu OBJETIVO para ter uma VISÃO de onde se deseja chegar.

• Escrever seu PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM DESENVOLVIMENTO você terá melhor organização e muito disposição para enfrentar as ADVERSIDADES e AMEAÇAS.

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• É necessário um constante conhecimento e diversas atualizações e treinamentos.

• Diversas peso as perdem seu NEGÓCIO por ACOMODAÇÃO e falta de TREINAMENTO.

Principalmente por falta do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM CONSTANTE DESENVOLVIMENTO.

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É preciso “correr” para se atualizar e inovar.

Você precisa descobrir uma maneira de ENCANTAR O CLIENTE.

Assim seu CLIENTE vai lembrar de seus PRODUTOS e você.

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• Também não de se esquecer que sua conduta serve de modelo ou espelho.

• Antes de TREINAR sua equipe, Precisa TREINAR-SE para ser seguido.

Se desejar que seus colaboradores mudem, terá que ser a mudança que todos DESEJAM.

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• A mudança é a lei da vida. E aqueles que apenas olham para o passado ou para o presente irão com certeza perder o futuro.

John Kennedy

• Esqueça as consequências do fracasso. O fracasso é apenas uma mudança temporária de direção para te posicionar diretamente para o seu próximo sucesso.

Denis Waitley

• Seja a mudança que você quer ver no mundo.Mahatma Gandhi

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O DINHEIRO NÃO COMPRA RESPEITOSERÁ ADQUIRIDO COM O SEU EXEMPLO E

RESPONSABILIDADE CONSCIENTE.

LEMBRE-SE:

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É muitoImportantevalorizar osSeusCOLABORADORES

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Muitos COLABORADORES

reclamam a falta de reconhecimento.

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• Existem diversas EMPRESAS que dividem em porcentagens os bons resultados com seus COLABORADORES como forma de reconhecimento e valorização focando na qualidade que eles possuem.

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O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EVITA O DESVIO DOS SEUS OBJETIVOS.

• Muitas coisas acontecem ao mesmo tempo na rotina do seu dia-a-dia e você pode “perder” o FOCO e a CONCENTRAÇÃO.

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COMO NÃO CAIR DA ESCADA EMPRESARIAL?

Liderança

Visão

Cooperação

Resistência emocional

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Liderança. Saber, conhecer, conviver para TER.Saber liderar é muito importante, você precisa

CONHERCER-SE, assim, dessa maneira, se tornará exemplo para quem convive ao seu redor e poderá ter a CONFIANÇA de todos os seus COLABORADORES.

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• "O bom líder é aquele que é capaz de atingir a sua sensibilidade sem impedir o seu brilho."

(John Maxwell)

Seguir um líder• "Para ser um líder, você tem que fazer as pessoas

quererem te seguir, e ninguém quer seguir alguém que não sabe onde está indo." (Joe Namath)

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•Visão é necessário enxergar (VER) o cenário futuro para seu empreendimento e preparar-se para as eventualidades e conflitos.

• Anote: seus OBJETIVOS.• Faça seu ORGANOGRAMA• Faça seu FLUXOGRAMA

• PARA ATINGIR SUAS METAS.

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CooperaçãoSem cooperação as pessoas não alcança o

sucesso. O sucesso depende da cooperação de pessoas. O empreendedor precisa criar a sua rede de negócios e ser colaborativo.

Inclui: os colaboradores e osfornecedores.

Assim seu trabalho será Facilitado.

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•Resistência EmocionalQualidade fundamentalEssa é uma das qualidades necessárias e

fundamental para quem deseja EMPREENDER. EMPREENDER AJUDARÁ A LIDAR COM AS VARIÁVEIS INCONTROLÁVEIS QUE FAZEM PARTE DO DIA-A-DIA (cotidiano).

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•Resistência EmocionalQualidade fundamental

“Matar um leão por dia” é para os fracos é

preciso

SER E ESTAR FORTE

PSICOEMOCIONALMENTE

para enfrentar as adversidades.

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•MeritocraciaVai além do elogio e valorize seus

colaboradores.Existem exemplos de diversas empresas que

dividem os BONS RESULTADOS DE SEUS NEGÓCIOS COM SEUS COLABORADORES.

É uma forma de ter o reconhecimento deles e não perder COLABORADORES DE QUALIDADES QUE PENSAM DUAS VEZES antes de trocar de emprego, pois são gratos a empresa que trabalham.

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•FocoO empresário dia-a-dia passa e lida com diversas

séries de situações em seu cotidiano que acontecem muitas vezes ao mesmo tempo.

É importante ter concentração e foco, saber delegar na hora em que estiver sobrecarregado lhe dará a chance de manter-se em DIREÇÃO AO SEU OBJETIVO E META.

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•economiaCRIE ABITOS DE:

Economizar

Criar maneiras de gastar pouco

Pesquisar

Fazer lista sobre os produtos mais baratos (se for

possível), sem perder a qualidade.

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•economiaSE NECESSÁRIO:

Renegocie os preços com seus FORNECEDORES E

PARCEIROS.

Troque de fornecedores se for necessário.

Tenha a melhor FERRAMENTA de trabalho.

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• Segunda pesquisa da Dale Carnegie Training 60%

dos funcionários não estão totalmente engajados

em seus trabalhos. O levantamento mostra ainda

que 65% dos colaboradores pouco engajados estão

insatisfeitos com seus chefes diretos.

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