A META EM LINHA RETA: Construção em Equipes - da

intenção à realização

Humberto Lacerda

ESTABELECER METAS ALCANÇAR RESULTADOS

Intenção: Aquilo que se pretende fazer; propósito.O que se almeja (conscientemente ou não); desejo.

Realização: Ato ou efeito de realizar ou realizar-se; pôr em prática; tornar real e efetivo; efetuar, executar; realizar uma façanha.

PLANO DE METAS – ALGUNS QUESTIONAMENTOS

Definição da meta: o que nós queremos?Viabilidade: é exequível?Desafios: o que teremos que encarar?Metodologia: de que forma vamos fazer?Flexibilidade: é passível de adaptação, reformulação?Resultado: vamos aplicar? A curto, médio, longo prazo?Beneficiários: quem irá tirar proveito?

07 requisitos essenciais:

❶ PlanejamentoEstratégico

“A maioria das pessoas não

planeja fracassar, mas fracassa por não

planejar.”(John L. Beckley)

❷ Espírito Coletivo

“O talento vence jogos, mas só o trabalho em

equipe ganha campeonatos.”(Michael Jordan)

❸ Engajamento

“Transportai um punhado de terra todos

os dias e fareis uma montanha.”(Confúcio)

❹ Monitoramento

“Monitorar ações planejadas providencia os melhores caminhos para o planejamento caminhar

a passos largos e o sucesso aguardar de

braços abertos”.(Humberto Lacerda)

❺ Experimentação

Experimentar é perceber o quanto bom

ou ruim é (ou está sendo) algo produzido. Se bom, proceda. Se

ruim, reverta.(Humberto Lacerda)

❻ Avaliação

“Avaliar não é apenas olhar e conceder

conceitos. É mais do que isso: é criar juízo e

intervir, quando necessário”.

(Humberto Lacerda)

❼ Agregar valor

"Seja lá o que você fizer, seja bom nisso."

(Abraham Lincoln)

Por fim,

CELEBRAR OS RESULTADOS!

“Todo homem conhece o entusiasmo vez ou outra. Em

alguns dura 30 minutos, noutros 30 dias. Mas ao que mantém o entusiasmo durante 30 anos é que pertence o sucesso” (E. B.

Lytton)