Por que o planemaneto não

sai do Papel?

Prof. Guilherme Souto

“Um plano não significa nada, entretanto planejamento é tudo.”

Dwight D. Eisenhower, ex-presidente dos EUA

Tripla restrição, qual a sua?

3 pilares da Mudança Organizacional

Você confia no seu plano?

20 Problemas comuns dos gerentes de

Projetos novos ou inexperientes

• MISTAKE #1: Too Much Detail

• MISTAKE #3: Preparing an Ambitious

Schedule

• MISTAKE #7: Gold-plating the

Deliverables

• MISTAKE #9: Not Fully Understanding

Requirements

• MISTAKE #10: Refusing to Ask for Help

20 Problemas comuns dos gerentes de

Projetos novos ou inexperientes

• MISTAKE #14: Failing to See

Dependencies between Projects

• MISTAKE #15: Don’t Tell the Client

They are Wrong

• MISTAKE #17: Failing to Get to Know

Your Team

Fonte: Dr. Harold Kerzner (Ph.D.; MS, Engineering; MBA):

Twenty Common Mistakes Made by New or Inexperienced Project Managers

Obrigado

Professor

Guilherme Souto

gsouto@espm.br

@gtsouto