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ADD-INTreinamento ADDTECH in Company para a Inovação em Negócios
NÓS TRANSFORMAMOS OPORTUNIDADES EM
RESULTADOS.
A ADDTECH É UMA EMPRESA DE CONSULTORIA ESPECIALIZADA NA ENTREGA DE VALOR PARA NOSSOS CLIENTES, COM MENOR CUSTO E MAIOR OTIMIZAÇÃO DO TEMPO DE REALIZAÇÃO DE PROJETOS.
Planejamento, desenvolvimento e inovação em negócios com
Design Thinking
NOSSA ABORDAGEM ENVOLVE
Aplicação da Gestão Lean e Método Ágil no gerenciamento de
projetos
+
Desenvolvimento com tecnologias
atuais
+
Soluções e resultados que superam as
expectativas e geram valor para empresas e
clientes.
=
ATRAVÉS DA METODOLOGIA
NEGÓCIOSDesign Estratégico
Design Thinking aplicado a:
• Levantamento de Requisitos Ágeis
• Desenho de Processos• Planejamento Estratégico
Metodologia aplicada a:
• Gestão do Desenvolvimento de Sistemas
• Mentoring em Processos de Gestão
• Sustentação de Serviços e Sistemas
Desenvolvimento para:
• IOS, Android e Windows• Sharepoint e .NET• SOA• ARIS (Software AG)
GESTÃOLean e Ágil
TECNOLOGIAWeb e Mobile
OUTSOURCING E TREINAMENTO
CONSULTORIA
PARA ENTREGAR RESULTADOS EM
TEMOS UM TIME GUIADO PELA ALTA QUALIDADE TÉCNICA, EXPERIÊNCIA, RELACIONAMENTO E DEDICAÇÃO À RESOLUÇÃO
DOS DESAFIOS DE NEGÓCIOS.
Mais de 200 profissionais atuando no eixo Rio-São Paulo
SÃO 18 ANOS DE MERCADO RECONHECIDOS PRINCIPALMENTE:
Pela Excelência em Projetos de Tecnologia
Como referência em Design Estratégico
Como criadores de frameworks de análise e gestão de negócios
Pelos prêmios de inovação e projetos aprovados por FAPERJ, SEBRAE e SOFTEX.
ESTES SÃO ALGUNS CLIENTES QUE CONFIARAM NA ADDTECH E CONSTRUIRAM RESULTADOS EXCELENTES CONOSCO!
ASSIM TREINAMOS EQUIPES DAS ÁREAS DE SERVIÇOS, PROCESSOS E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS COM
FOCO NA MELHORIA DE PERFORMANCE EM PROJETOS.
COMO PODEMOS TRANSFORMAR SUA EQUIPE
Design ThinkingHuman Centered Design
Possibilitar à equipe compreender os conceitos de Design Thinking na prática, aplicando ferramentas a fim de visualizar os benefícios que esta abordagem pode trazer para impulsionar a inovação no desenvolvimento de novos produtos e serviços.
OBJETIVO✓Design centrado em pessoas✓A Economia da Experiência✓ROE X ROI – Retorno sobre a
experiência e o Retorno sobre o investimento
✓Double Diamond – Mais que um processo criativo
✓Golden Circle Thinking✓ Empatia, Co-criação e Prototipação✓ Facilitando Sessões de Idealização✓Despertando o mindset criativo
ESTUDO DE CASO, FERRAMENTAS E APLICAÇÃO PRÁTICA DO CONHECIMENTO.
CONTEÚDO
Design Thinking aplicado ao Desenho de Processos
Possibilitar à equipe aplicar as ferramentas do Design Thinking para o desenho de processos compreendendo desde a sua inserção na cadeia de valor do negócio, passando pela identificação de gaps e impactos nos resultados, até o desenho do processo desejado a ser entregue para a modelagem BPM.
OBJETIVO✓ Fundamentos de Cadeia de Valor✓Visão geral sobre Design de Serviços✓O que é a Gestão de Processos✓Design Thinking aplicado à Modelagem
de Processos (DTPM)✓ Interação com BPM
ESTUDO DE CASO, FERRAMENTAS E APLICAÇÃO PRÁTICA DO CONHECIMENTO.
CONTEÚDO
Gestão de Projetos Lean e Ágil
Possibilitar à equipe compreender os princípios da Gestão de Projetos Lean e Ágil e desenvolver o mindset para que o time trabalhe focado na geração de valor agregado, eliminação de desperdicio, colaboração, pensamento visual e entregas frequentes de forma a usufruir dos benefícios que a gestão compartilhada traz para a condução de projetos e alcance de resultados que atendam aos padrões de qualidade, tempo e custos desejados.
OBJETIVO✓ Fundamentos de Cadeia de Valor✓Apresentar os conceitos da Gestão de
projetos✓Abordagem Tradicional x Ágil ✓ Estratégia Lean e Ágil (Pirâmide Lean)✓Ciclo de vida Ágil, ✓ Papeis do desenvolvimento Ágil e suas
Cerimônias;✓ Lean thinking✓ Simbologia
ESTUDO DE CASO, FERRAMENTAS E APLICAÇÃO PRÁTICA DO CONHECIMENTO.
CONTEÚDO
Requisitos Ágeiscom Design Thinking
Possibilitar à equipe compreender e praticar os conhecimentos, habilidades e atitudes disruptivas para o levantamento de requisitos de softwares, considerando o design thinking como base para agilidade, precisão e resultados inovadores em projetos.
OBJETIVO✓ Fundamentos de Cadeia de Valor✓Abordagem clássica no levantamento
de requisitos ✓Características do universo Ágil✓ Pilares do Design Thinking: empatia, co-
criação e prototipagem✓Abordagem disruptiva no
levantamento de requisitos
ESTUDO DE CASO, FERRAMENTAS E APLICAÇÃO PRÁTICA DO CONHECIMENTO.
CONTEÚDO
COMO OS TREINAMENTOS SÃO ORGANIZADOS
Aulas 30% teóricas e 70% práticas.
16h TREINAMENTOS DE
Aplicação do conhecimento contextualizado em desafios reais do dia-a-dia da empresa.
Até 20 participantes por turma
MATERIAL DIDÁTICO EM PDFCERTIFICADO AO FINAL DO CURSO
✓ Contato com as melhores práticas e abordagens para a inovação no desenvolvimento e gestão de projetos.
✓ Aplicação de conceitos, técnicas, habilidades, ferramentas e atitudes relacionadas a alguma meta dos times, do departamento ou da empresa.
✓ Atendimento a demandas específicas e geração de resultados de alto impacto para o negócio.
✓ Mudança de cultura dos envolvidos com base na abordagem Lean e Ágil.
✓ Melhoria da capacidade de desempenho do profissional.
✓ Melhor utilização e aproveitamento do potencial da equipe e dos recursos disponíveis.
✓ Desenvolvimento de planos de ação e estratégias para lidar melhor com os processos do dia a dia.
Nossas pesquisas indicam que investir nos treinamentos in-company da ADDTECH pode garantir :• Aumento do nível de
comprometimento do time com a empresa: 83%;
• Melhor relacionamento com pares: 91%;
• Aumento do nível de satisfação com o trabalho: 81%;
• Maior eficácia, motivação e produtividade no trabalho: 85%.
BENEFÍCIOS
QUEM SÃO OSINSTRUTORES
Victor GonçalvesHead de Design Estratégico da ADDTECH, certificado como CSM e CSPO, membro profissional do Interaction Design Foundation e especialista em Design Thinking pela University of Virginia.
Formado em Design, especialista em Neurociência pela Universidade Federal Fluminense - UFF,Antropologia pela ESPM RJ e em Mídias Interativas pelo Instituto Infnet.
Coach pela Mackenzie, Practitioner em PNL, possui MBA em Gestão de Pessoas, especialista em Análise Comportamental e Microexpressões, é membro da NMSBA - Neuromarkeging Science & Business Association. É professor de Design de Serviços no MBA de Design de Interação do SENAC RJ, Design de Serviços e Design Emocional na Hivelab RJ e professor de Design Thinking no MBA de Gestão de Inovação da FGV.
Ricardo Cereja Doutor em Engenharia de Produção, com ênfase em Gestão e Inovação, pela COPPE/ UFRJ; Mestre em Design pela PUC-Rio e Desenhista Industrial pela ESDI/UERJ.
Professor de Empreendedorismo e Inovação da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro - UNIRIO, Pesquisador em Design Thinking aplicado a BPM, e Colaborador em projetos de Design Estratégico da ADDTECH e Professor de Design Thinking no MBA de Gestão de Inovação da FGV.
Experiência multidisciplinar nas áreas de Design, Educação, Gestão e Tecnologia. Co-autor do Livro “Gestão de Pessoas nas Organizações Contemporâneas.”
Wagner PontesLíder do Delivery de Projetos Lean e Ágil na ADDTECH, Certificado International Scrum Master, International Product Owner, Inovação e Tecnologia pelo Sebrae.
Formado em Tecnologia da informação e especialista em gestão de projetos baseados em Agile Thinking, Lean Thinking e Design Thinking.
Possui mais de 20 anos no mercado de tecnologia da informação e gestão de projetos tendo trabalho em diversos clientes tais como: SulAmérica, Seguradora Líder DPVAT, Mongeral, ONS, Natura, Prefeitura do Rio de Janeiro, Secretaria de Segurança do Rio de Janeiro e outros.
Aldo Pires
CEO da ADDTECH, Certified Scrum Master, Certified Product Owner, Inovação e Tecnologia pelo Sebrae.
Cursou Doutorado na COPPE/UFRJ, Mestre e Engenheiro do IME. Professor da FGV de Projetos e Inovação.
Possui mais de 20 anos no mercado de TIC e consultoria em gestão, tendo trabalhado para diversas empreas tais como: SulAmerica, Seguradora Líder, Mongeral Aegon, Icatu, Maritima, ONS, Prefeitura do Rio de Janeiro, Profarma, Golden Crosse, Shell, IBM entre outros.
