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10/02/2017 Você É A Soma De Suas Crenças E Valores! Nada Mais! | Coaching & Mentoring para empreendedores, profissionais liberais e pequenas empres… http://blog.empreendedor5estrelas.net/voceeasomadesuascrencasevaloresnadamais+97146 1/9 Você É A Soma De Suas Crenças E Valores! Nada Mais! Brigido Silva sexta‐feira, 3 de fevereiro de 2017 (https://www.facebook.com/sharer/sharer.php? u=http%3A%2F%2Fblog.empreendedor5estrelas.net%2Fvoce‐e‐a‐soma‐de‐ suas‐crencas‐e‐valores‐nada‐mais%2B97146) (https://twitter.com/intent/tweet? url=http%3A%2F%2Fblog.empreendedor5estrelas.net%2Fvoce‐e‐a‐soma‐ de‐suas‐crencas‐e‐valores‐nada‐mais%2B97146) (https://plus.google.com/share? url=http%3A%2F%2Fblog.empreendedor5estrelas.net%2Fvoce‐e‐a‐soma‐ de‐suas‐crencas‐e‐valores‐nada‐mais%2B97146) (https://www.linkedin.com/shareArticle? mini=true&url=http%3A%2F%2Fblog.empreendedor5estrelas.net%2Fvoce‐e‐a‐soma‐ e‐valores‐nada‐ mais%2B97146&title=Voc%C3%AA+%C3%89+A+Soma+De+Suas+Cren%C3%A7as+E+Valores% Compartilhe esta página com seus amigos Os Seus Resultados São A Soma De Suas Crenças E Valores! Nada Mais Buscar por palavra‐chave

Você é a soma de suas crenças e valores! nada mais!

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Você É A Soma De Suas CrençasE Valores! Nada Mais!

Brigido Silva       sexta‐feira, 3 de fevereiro de 2017

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Olá pessoa empreendedora!Você tem consciência que a sua

realidade ‐ boa ou má ‐ éfruto das suas crenças e

Valores?

Você se considera uma pessoa inteligente?

Você tem consciência de que tem capacidades e competências paraevoluir na sua área?

Você costuma dar o seu melhor em tudo o que faz, e costuma fazer comexcelência tudo o que se compromete fazer?

Você é responsável, tem iniciativa, é criativo, tem espírito desacrifício, é resiliente e persistente?

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Então porque será que você não está ou não chegou onde deveria – oumereceria – estar ou chegar?

O que está empatando no seu caminho para alcançar o sucesso que vocêdeseja?

Talvez devesse dar mais atenção às suas crenças e Valores. Pois de formainconsciente,  ambos podem estar impedindo de ser quem você deseja ser?

Como os seus Valores influênciam osresultados ‐ bons ou más ‐ do seunegócio.  

Todos aqueles que já tiveram negócios tradicionais – eu tive 3 desses‐ oumesmo aqueles que passaram pela indústria do “trabalho a partir de casa”– tal como eu ao longo de quase 2 décadas – onde se pode inserir omarketing multinível, o marketing digital, o sistema de afiliados, entreoutros, sabemos que existe de facto a possibilidade de atingirmos o mesmopatamar de sucesso que atingiram os chamados gurus da área. Aquelesempreendedores que graças aos seus resultados extraordinários, acabamsendo nossa referência do tipo "a luz ao fim do túnel". No entanto, arealidade nos mostra que as probabilidades da maioria atingir o patamarque essas pessoas chegaram são ínfimas. 

Para cada pessoa que atinge um patamar de topo, milhares de outras comiguais possibilidades não saem da base. E uma grande maioria acabadesistindo antes mesmo de terem dado o seu melhor. Enquanto outros

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persistem por anos sem conseguirem sair da chamada “rodinha doshamsters”.

A questão é saber os porquês destadiscrepância de resultados.Bom! Embora a possibilidade de singrar numa oportunidade de negócio –nesta área ou em outra qualquer ‐ seja igual para todos, ascircunstancias de alguns são diferentes da de outros. E na maioria dasvezes não têm nada ver com ter mais ou menos capacidade e inteligência,ou mais ou menos dinheiro e tempo disponível para investir neste tipo denegócio.

Na maioria das vezes o simples facto dos objectivos das pessoas quetentam este tipo de oportunidade estarem desalinhados com a sua escala deValores é suficiente para as mesmas ‐ sem mesmo se aperceberem ‐ sesabotarem o tempo todo. E como resultado andarem mais perdidas queachadas na jornada pelo mundo do empreendedorismo.

Vou vos dar um exemplo: imaginemos uma pessoa que começa qualquer tipo deempreendimento com o objectivo meramente financeiro porque precisa deganhar dinheiro. Ela conhece quem tenha feito o mesmo que ela pretendefazer e melhorado significativamente a condição financeira  dela. E apartida ‐ e face a oportunidade ‐ ela e a outra pessoa em questão ‐aparentemente ‐ nada têm a mais ou a menos uma da outra.

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Agora imaginemos que a pessoa que inicia o empreendimento na perspectivafinanceira é alguém que na sua escala de Valores, o Valor dinheiro estáem 5º lugar da hierarquia da escala. Antes do valor dinheiro, estão osvalores: altruísmo, segurança, respeito e contribuição… e só depois vem odinheiro. E muitas vezes o Valor dinheiro ou mesmo o Valor desafio nem seencontram entre os seus valores predominantes.

A pessoa aqui referenciada com certeza terá algumas ‐ ou muitas ‐dificuldades em sair da condição que está se não trabalhar nareorganização da sua escala de valores. Pois com certeza os seus líderes,seus mentores ou as pessoas que ela reconhece como bem‐sucedidas naquiloque ela agora também faz, todos eles – ao contrário dela ‐ têm o dinheiroe o desafio como valores predominantes em sua escala de valores. Casocontrário muito provavelmente não teriam chegado onde chegaram.

Neste caso em particular ninguém está mais certo ou errado. Apenas unstêm valores ‐ aquilo que eu chamo de ”softwares da alma” – mais adaptadosa esse negócio que outros. E é essa diferença que faz com que pessoas compossibilidades, oportunidades e até com circunstancias iguais, possam terresultados muito diferentes.

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‐ Ó Brígido, quer dizer que as pessoas que não tenham como Valorespredominantes o dinheiro e o desafio não podem singrar no mundo dosnegócios?

‐  Não foi isso que eu disse! Apenas sei que terão muito maisdificuldades para lá chegarem pois todas as decisões que terão de tomar,as tomarão baseadas na sua escala de valores. E se o dinheiro e o desafionão estiverem hierarquicamente entre os seus valores predominantes, ocrescimento nos negócios será lento e doloroso, se é que existirá algum! 

Reconfigurando a sua escala de Valores

A solução para melhorias significativas e contínuas passa pela pessoadescobrir qual é a hierarquia da sua escala de Valores pessoais numdeterminado momento e isso poderá acontecer com ajuda profissional de umcoach habilitado para a sua situação. E com a ajuda do mesmo, a pessoaterá de adaptar essa mesma hierarquia mediante os seus atuais propósitosou adaptar os propósitos a actual hierarquia da sua escala de Valores.Pois enquanro os valores são a nossa essência, ou aquilo que somos, osnossos objetivos são aquilo que nós queremos. E enquanto ambos não

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estiverem em harmonia, nada feito! 

A escala de Valores pessoais não é estática. Ela muda várias vezes aolongo da vida e na maioria das vezes de forma inconsciente. Mas havendonecessidade, poderemos a "forçar" conscientemente a uma reconfiguração daescala de Valores de alguém.

Se nós fóssemos computadores, os nossos Valores seriam os seus softwares.

São os Valores que de facto governam as nossas decisões e elas – asdecisões – as que governam  as nossas vidas.

Os Valores pessoais são fruto do nosso conjunto de crenças mais vincadasem nossa mente ou dos exemplos captados das pessoas de referência emnossa vida, como os nossos pais, professores ou outros adultos quedetinham sobre nós alguma forma de autoridade ou poder. E são os nossosValores pessoais, os responsáveis por formar o nosso caracter.

Podemos reconhecer os nossos Valores através de características muitomarcantes que todos nós temos e que são as responsáveis por todas asnossas acções, decisões e opções. Eu costumo dizer que os Valores são as“softwares da alma”. E como tal, os mesmos agem sobre nós igual que ossoftwares agem sobre o computador que os tem em sua configuração.

Para além de termos nossos valores predominantes, também os temosorganizados de forma hierárquica, sendo o valor mais proeminente é aqueleque detém o domínio e a primazia sobre todos os outros.

Dê o devido valor aos seus Valores, oucorre o risco de ser desvalorizado!Mas qual será a importância de descobrirmos quais são os nossos Valoresmais predominantes e conhecer qual é a posição de cada um deles ocupa nahierarquia da nossa escala de Valores?

Ao ter consciência tanto dos seus Valores predominantes bem como da suahierarquia, você terá sobre si mesmo dados importantíssimos que lhepermitirão ter profunda consciência acerca de como você tendencialmente ede forma inconsciente toma suas decisões e como as mesmas o poderão levar‐ ou o têm levado ‐ ao sucesso ou ao fracasso.

Descobrirá também o porquê de até então, por mais que tentasse, você nãoconseguiu almejar aquilo que tanto sonha.

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Ou porque não tem desfrutado das melhores relações que acha sermerecedor/a.

Ou mesmo porque sendo bem remunerado você não se sente feliz com o quefaz a nível profissional.

Estas e muitas outras questões importantes poderão ser desvendadassimplesmente pelo facto de você conhecer os seus valores como os mesmosestão ordenados em sua escala hierárquica.

E se você se convence que já sabe tudo o que precisa saber acerca de vocêmesmo, ou do seu negócio, eu aposto que você vai se surpreender com otamanho daquilo que você não sabe acerca de ambos. E como isso o temprejudicado nos vários níveis de sua vida!

Dê o devido valor a sua escala de Valores ou será desvalorizado nabolsa de valores do mercado da vida.

Se quiser saber mais acerca da sua escala de Valores, ou de outras

coisas ligadas ao empreendedorismo decida fazer parte da nossa

comunidade que foi criada no whatsapp. Para isso bastará clicar

neste link: http://bit.ly/comunidade‐empreendedores‐cristaos

(http://bit.ly/comunidade‐empreendedores‐cristaos)

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