MILK RUN

O termo MILK RUN surgiu à partir da idéia de trazer para a indústria a

prática oriunda dos antigos leiteiros norte-

americanos, que deixavam galões vazios

na porta das suas fazendas fornecedoras e

levavam galões cheios no lugar, tendo, assim, a

matéria prima no momento que desejavam.

 

Milk Run é um método de acelerar fluxo de materiais

entre plantas no qual os veículos seguem uma rota

para fazer múltiplas cargas e entregas em muitas plantas.

O sistema Milk Run surgiu à partir do conceito Toyota Production System (TPS), idealizado pela Toyota do Japão,

que visa o Just in Time.

A Toyota desenvolveu um sistema de logística que otimizasse seu tempo de trabalho em todos as etapas do processo

industrial.

Esse sistema englobava desde a captação da matéria prima - cada uma das plantas enviava sua própria frota de caminhões

até as instalações de cada fornecedor para a retirada dos materiais (milk run) - até a entrega do produto finalizado aos

seus clientes

Vantagens do Sistema Milk Run:

•Embarques programados segundo a necessidade do cliente (janelas de coleta, data, hora e quantidades);•Reduz necessidade de espaço;•Reduz furtos e compressão dos produtos;•Reduz obsolescência (e problemas com prazo de validade) dos produtos;•Estoques reduzidos devido ao fracionamento de embarques;•Melhora nos serviços de manuseio de materiais; •Embalagens padronizadas e reutilizáveis, com isto redução de custo;•Agilidade no carregamento e descarregamento; •Redução dos custos de manutenção de inventário.•Ferramenta para o JIT e o kanban.

Desvantagens do Sistema Milk Run:

•Requer sincronização dos fornecedores e demanda;•Relações imperfeitas com fornecedores;•Perda de credibilidade nos fornecedores;•Maior custo para a montadora, devido a frete extra cobrado que ocorre quando a montadora solicita quantidades não planejadas;•Parada da produção por conta da falta de material;•Atrasos na retirada de materiais nos fornecedores.

Exemplo: Planta da Toyota de Indaiatuba

4 caminhões:

• 2 para Grande São Paulo;

• 1 para o Sul de Minas;

• 1 para as regiões de Salto e

Sorocaba;

ConclusãoConclusão O Milk Run é um trabalho em conjunto, cliente e

fornecedor, com atividades coordenadas pela área de suprimentos.

Na fase inicial, a parceria com a área de compras é o que vai garantir a negociação com o fornecedor.

Na fase operacional, são as equipes de logística que vão determinar a programação do consumo, ou seja, a frequência e a quantidade de peças necessárias para suprir a linha de produção e realizar o planejamento de produção programado para um determinado período com o menor estoque possível e maior precisão das entregas.