A Inspirao Para Disseminar A Cultura gil Em Todas as reas de Uma
Grande Empresa
MarcosMazoni
Como Disseminar a Cultura gil Em Todas as reas de Uma Grande
Empresa
Joo PauloNovais
SergeRehem
Era uma vez...
Uma empresa pblica, geograficamente distribuda, com muitos
funcionrios...
Processo pesado, prescritivo, muitos artefatos...
at 2014
mapeamento de processos
prticas de mercado CMMI, PMBOK, ITIL, COBIT, ISO 27000
http://dev2ops.org/2010/02/what-is-devops/
http://dev2ops.org/2010/02/what-is-devops/
mas que precisava fazer mais, ser mais leve e fazer o melhor por
seus clientes
Mtodos geis no desenvolvimento de
solues
meados 2014
Cena 1Temos Que Ser geis!
O que faltou aqui?
Propsito
Linguagem
Bala de Prata
GT-gil
Cardpio de Prticas
Pilotos
Pilotos - aspectos validados
Cena 2Preciso Mostrar Que Sou gil!
O que faltou aqui?
Treine a Equipe
Eu No Preciso
Meu Chefe :-)
O que estamos fazendo?
mentoria
treinamento
melhoria
treinamento
70% prtico
++dinmicas
Kanban
Scrum
retrospectivas
+ 35 turmaspelo Brasil+ 700 pessoastreinadas
Turmas mistasExperientesQuestionamentos+++
ResultadosDistrito FederalFortalezaRecifeBelmSo PauloRio de
Janeiro
mentoria
facilitAO!
prticas geis
Process and ToolsFollowing a PlanComprehensive
DocumentationContract Negociation
Individuals and Interactions over
Respond to Change over
Working Software over
Customer Collaboration over
ADMManifestoO que percebemos
Cena 3O que voc fez com eles?
O que faltou aqui?
A Essncia
A Prtica
A Cola
Cena 4Estratgia gil
O que faltou aqui?
Sesso de Descoberta
Pro-gil
Eventos de Aprendizagem
Quais so os PRINCIPAIS PROBLEMAS que tiram o seu sono enquanto
Diretor?
$
Motivao organizacional
Fonte - Adaptado de: Apresentao Ecossistema de Solues para
transformao gil em larga escala (Manoel Pimentel)
2015/2016
2015/2016
Engajamento....
Colaboradores entendem seu papel e sua importncia no cumprimento
dos objetivos estratgicos e, por isso, do valor ao seu trabalho e
percebem a importncia da contribuio produtiva todos os dias.
http://setesys.com.br/blog/engajamento1/
DEMANDA
IMPLANTAO
!
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Time-to-Market
Tempo entre a anlise de um produto e sua disponibilizao para a
venda.
http://www.dicionarioinformal.com.br/time-to-market/
engajartimes
Engajar lideranas
Formar analista de negcio 3.0
Ampliar engajamento infraestrutura
estabelecerviso de produto
Kanban ponta a ponta
Analisar tempos de fila
Definir interao entre papis no ciclo do produto (UX, arquiteto,
etc.)
atuar na percepo do cliente
Sensibilizao para clientes (estratgico)
desenvolver estratgia gil organizacional
incorporar tecnologiaspara time-to-market
Roadmap
Kanban para diretores
Aprimorar a internalizao do gil
Sensibilizao para reas de tecnologia
Acelerar produtos
Ampliar a integrao DevOps
A Inspirao e Como Disseminar A Cultura gil Em Todas as reas de
Uma Grande Empresa
MarcosMazoni
SergeRehem
Joo PauloNovais
