Diário Oficial: 30-12-2015

orçamento

Vicente de Carvalho completa 62 anos alçando novos voos

A edição desta quarta-feira, 30, contém um encarte de 92 páginas com a Lei 4.275, que estima a receita e fixa a despesa do Município para o exercício de 2016.

O antigo Itapema foi elevado à condição de Distrito e ganhou o nome de Vicente de Carvalho em 30 de dezembro de 1953, a partir de um decreto estadual

Vicente de Carvalho completa 62 anos de criação nesta quarta-feira, 30, com boas novas. A chefe do Executivo sancionou a lei que permitirá a instalação do Aeroporto Civil Metropolitano de Guarujá, com concessão à iniciativa privada. Recentemente, a população do Distrito de Guarujá foi brindada com a inauguração do Poupatempo, que reúne diversos serviços em um único espaço, o que facilita a vida dos moradores. As crianças e jovens também ganharam novos equipamentos para leitura. Uma das características mais marcantes do Distrito é o número expressivo de nordestinos que fixaram residência no local e também são lembrados nesta edição.

Fotos Pedro R

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Diário OficialGUARUJÁQuarta-feira, 30 de dezembro de 2015 • Ano 14 • Edição: 3386 • Distribuição gratuita

tradição

Grêmio dos Funcionários Públicos promove festa de Réveillon

Nesta quarta-feira, 30, haverá o tradicional baile de fim de ano, a partir das 21 horas, com animação da Pacific Show Band

A diretoria da entidade foi recebida pela chefe do Executivo no início da semana

Na manhã da última segunda-feira, 28, a chefe do Executivo recebeu a nova dire-

toria do Grêmio, que veio forma-lizar o convite para a festa de fim de ano. A Prefeitura presenteará os funcionários com uma grande queima de fogos. “Fizemos um esforço para não deixar de pro-porcionar aos associados e pre-sentes em geral, num evento que já virou tradição, a grande queima de fogos. Muitas famílias assis-tem apenas ao show pirotécnico realizada no Grêmio”, reforçou a governante.

Segundo o presidente do Grê-mio, Fernando Aquino de Olivei-ra, tudo está sendo organizado com carinho para proporcionar uma linda festa aos convidados. “Diversão e música boa não vão faltar, além de muita água de coco, porções de frios, champa-nhe e alegria. Quem vier não vai se arrepender”, destacou Oliveira.

Também participaram do en-

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Vila Baiana Santo Antônio Bom Prato

Peixe ao forno com molho de pimentões, pirão, batata vinagrete, gelatina e suco de limão

Feijoada, virado de acelga, vinagrete, laranja e suco de limão

Filé de frango a parisiense, ratatouille, salada virada de ano, sagu de groselha e suco de frutas vermelhas

Restaurante Alimenta Cidadão – Tibério Birolini (Rua Colômbia s/n - Vila Baiana)

Restaurante Santo Antônio (Alameda das Violetas, 330 - Santo Antônio)

Restaurante Bom Prato (Av. Áurea Gonzalez de Conde, 47 - Jd. Progresso)

Restaurantes populares

CARDÁPIO DE HOJE

Atendendo às normas do Ministério da Saúde, nesta quarta-feira, 30, os Centros de Reabilitação de Guarujá e Vicente de Carvalho rea-lizam reunião de trabalho para avaliar as ações e ana-lisar resultados mensais.

O atendimento no serviço de fisioterapia, localizado na Avenida Adhemar de Barros, 210, 3º andar, será das 8 às 13 horas, com reunião das 13 às 17 horas. Já a unidade de Vi-cente de Carvalho, que fica na Avenida São João, 155, fun-cionará das 7 às 13 horas, com reunião das 13 às 18 horas. Outras informações podem ser obtidas pelos telefones 3383-1508 (Guarujá) e 3342-4829 (Vicente de Carvalho).

Centros de Reabilitação têm horário diferenciado nesta quarta

alteração

contro no Gabinete do Paço Mo-acir dos Santos Filho a secretária de Coordenação Governamental; o diretor de Esporte do Grêmio, Jorge Luis de Souza; o presidente do Conselho Deliberativo, Walter Monteiro; o diretor social, Eliezer Dias, e a vice presidente Maria Aparecida Gonçalves.

CONVITESO show pirotécnico terá du-

ração de 10 minutos. Os convites para o baile custam R$ 30 (sócios) e R$ 50 (não sócios) e podem ser adquiridos na sede do Grêmio, que fica na Rua Ranulpho Verís-simo, 50, no Jardim Las Palmas, até às 18 horas. A mesa pode ser

comprada pelo valor único de R$ 50. O traje principal é o branco.

Os servidores públicos que desejarem se associar ao Grêmio, podem se dirigir a secretaria do clube, assinar a proposta e apre-sentar os seguintes documentos: RG, certidão de casamento, cer-tidão de nascimento dos filhos, comprovante de residência, duas fotos 3x4 e crachá de servidor público. Outras informações podem ser obtidas pelo telefo-ne 3354-6202 ou 99720-8287 (WhatsApp), ou diretamente na sede do grêmio.

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QUARTA-FEIRA30 de dezembro de 20152 GUARUJÁ

Diário Oficialex

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ente O noticiário relativo às

atividades da Câmara Municipal, bem como a produção e edição de

seus atos oficiais, são de responsabilidade exclusiva

do Poder Legislativo.

GABINETE DA PREFEITAAvenida Santos Dumont, 800 • PABX 3308.7000 Bairro Santo Antônio • CEP 11432-502 site: www.guaruja.sp.gov.br DIÁRIO OFICIAL 3308.7470e-mail: [email protected]

| Diretora e editora • Wanda Fernandes • Mtb. 27.855| Projeto gráfico • Diego Rubido| Diagramação • Diego Rubido e Diego Andrade

Noticiário produzido a partir de material da Assessoria de Imprensa da Prefeitura de Guarujá

| Impressão: Gráfica Diário do Litoral | Tiragem: 10 mil exemplares

GUARUJÁDiário Oficial

Unidade Fiscal do Município R$ 2,53

DOE VIDADOE SANGUE

Colabore com o Banco de Sangue do Hospital Santo Amaro

Vicente de Carvalho: um pedacinho do Nordeste em GuarujáReferência comercial, o Distrito também mantém raízes culturais que fazem dele um verdadeiro reduto nordestino

Assis diz que, aos domingos, "é de lei" passar pelos redutos nordestinos, como a feira do rolo, a feira de carnes e o forró da Casa do Norte

No auge dos 62 anos, Vicente de Carvalho é considerado um pedaço do Nordeste

em Guarujá. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatís-tica (IBGE) 166.007 pessoas cons-tituem a população do Distrito. Dentre os habitantes, há sempre um nordestino marcando presen-ça nos mais diversos locais, seja nas mercearias conhecidas como Casa do Norte, nos bares, restau-rantes ou na feira de domingo. São comerciantes, estivadores, ambulantes ou aposentados, que deixaram sua terra natal e pude-ram ver a Cidade se desenvolver, crescendo junto com ela.

Ex-cosipano, o aposentado Francisco de Assis foi um dos que fizeram as primeiras canalizações da região, quando trabalhou na empresa de abastecimento de água, em 1974, época que chegou em Vicente de Carvalho. “Todo o buraco do Itapema eu conheço. A gente andava com água até o joe-lho para encontrar o lugar certo para a encanação de água”, lem-bra Assis, que é natural de Areia Branca, no Rio Grande do Norte.

Agora, andando no asfalto e não mais no mangue, Assis costu-ma passear na feira de domingo e, segundo ele, “é de lei” ele passar na feira do rolo. No local, é pos-sível encontrar produtos novos e usados, como televisão, livros de

ISADORA DE MORAESRepórter universitário

Criada na roça, em Sergipe, dona

Marinês vende bolos com sabor do Nordeste na

feira de domingo

Araújo: “O melhor lugar de nordestino viver é aqui”

filosofia, roupas, discos de vinil, fitas cassetes, ursinhos de pelúcia e até máquina de escrever. No en-tanto, o que Assis gosta, “que só a peste”, é de ferramentas.

Domingo também é dia de Assis visitar os amigos na “feira de carnes”, local em que Marinês Souza de Santana conquistou um espaço para vender bolo. Batalha-dora, ela conta que trabalhava com a enxada em Sergipe. Hoje, aos 64 anos, Marinês ganha a vida vendendo bolos de milho, mandioca, beiju, pé de moleque e aquele sequilho que derrete na boca. “Minha vida era trabalhar na roça, debaixo de sol. Agora, vendo bolo e a vida está uma bên-ção”, afirmou a sergipana, que é

boleira de mão cheia.Em Vicente de Carvalho, Assis

tem amigo sergipano, alagoano, cearense, paraibano e de outros estados do Nordeste. “Na década de 70, quando se soube que o Porto daqui era um dos maiores, todo mundo veio para cá para trabalhar no cais”, contou o potiguar, ressal-tando o que levou vários nordes-tinos, assim como ele, migrarem para Guarujá e fixaram residências em Vicente de Carvalho.

Com 76 anos, Rosemiro Pe-reira de Araújo, trabalha desde os 21 anos na Feira de Domingo. Paraibano, ele vivenciou o gover-no de Raphael Vitiello, tempo que se andava descalço na lama. Hoje, está com os filhos criados, todos

um brejo só. Daí foi chegando mais cabeça chata e construindo tudo isso aqui”.

Depois de “bater perna” nas feiras de domingo, não pode faltar aquele forrozinho. Na Casa do Norte Policarpo, Assis vai dançar, ao som do triângulo, da sanfona e da zabumba, “aquele xote, mais um baião e um xaxado”. Mas, ele não pode chegar em casa “de fogo”, porque a esposa Francisca o espera com a “boia” pronta.

Poeteiro, ele se descreve “Se achar que é meu amigo, fale o mes-mo linguajar. Hoje meu cabelo é branco, ainda bem que não paguei para pintar. Se você gostou do ver-so, até posso copiar”, rimou Assis.

trabalhando na Cidade. “O me-lhor lugar de nordestino viver é aqui”, frisou Araújo, que vende meias, sendo um dos comercian-tes mais antigos da feira do rolo.

Outro vendedor de meia é o sergipano João Ângelo Filho, que viaja para ver a família, todo ano, de “asa dura”, como ele chama o avião. Com 63 anos, ele trabalha na feira desde os 17 anos. “Gosto de morar aqui, arrumei minha vida aqui, minha casa conquistei aqui”, frisou.

Outro amigo de Assis e Elias dos Santos, de 67 anos, que trabalha como pedreiro. O alagoano recor-da: “As Avenidas Santos Du-mont e Oswaldo Cruz eram

Vicente Carvalho

62 anos

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Fotos Raim

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QUARTA-FEIRA30 de dezembro de 2015 3GUARUJÁ

Diário Oficial

desenvolvimento

Poupatempo reforça importância do Distrito

Comerciantes comemoram movimento e frequentadores facilidade pelos serviços concentrados em shopping

Sousa: “Desde a inauguração, as vendas cresceram cerca de 60%”

Portela ressaltou a qualidade e rapidez do atendimento

Grace: a vantagem é não precisar mais ir a Santos para utilizar os serviços

Com espaço para aten-dimento de 1.087m², além de área externa para lacração e visto-

ria de veículos de 60m², o Pou-patempo de Guarujá, localizado nas dependências do Itapema Shopping, reforça a importância do distrito de Vicente de Carva-lho para o setor de serviços e gera maior movimentação na região, que conta com vasto comércio. A expectativa dos comerciantes, principalmente dos instalados no shopping, é que a frequência de usuários dos serviços oferecidos no Poupatempo aumente o mo-vimento nas lojas.

“Desde a inauguração, as ven-das já cresceram cerca de 60%. O fluxo de pessoas aumentou bas-tante aqui no local, o que ajuda bastante o comércio. A tendência para o ano que vem é que os nú-meros só melhorem”, ressaltou Wellington Santos de Sousa, ge-rente de uma loja de roupas mas-culinas instalada no shopping.

O poupatempo Guarujá foi inaugurado no último dia 18, com a presença do governador Geraldo Alckmin, da chefe do Executivo, do secretário estadual de segurança pública, Alexandre de Moraes, deputados estaduais, federais e vereadores. No entanto, o novo posto iniciou a pré-opera-ção no dia 7 de dezembro, período em que foram realizados testes e ajustes necessários em sistemas, fluxos e procedimentos.

De 7 a 28 de dezembro, a uni-dade realizou 16.311 atendimen-tos. O setor mais procurado foi o Detran, com 7.744 atendimentos, seguido pelos serviços oferecidos pela Prefeitura, que somaram 2.485 mil atendimentos.

Com o Poupatempo, a Cidade passa a contar com serviços de qualidade e eficiência para os mo-

IARA CORREIA

radores locais e também turistas que visitam a região, benefician-do e revitalizando o comércio do entorno. O empreeendimento foi projetado para realizar até 2,7 mil atendimentos diariamente e deve beneficiar mais de 343 mil mora-dores dos municípios de Bertioga e Guarujá.

A chegada do Poupatempo em Guarujá é comemorada pelos moradores também pelo fato de não terem mais que se deslocar da Cidade para obter os serviços oferecidos no posto. “A grande vantagem é não precisar mais ir até Santos para utilizar os servi-ços. Vim tirar a segunda via do RG e dar entrada na carteira de habilitação e gostei muito do aten-dimento. Foi tudo bem rápido”, relatou Grace da Silva, auxiliar contábil, moradora da Enseada.

O oficial da Marinha, Carlos Alberto Portela, ressalta a rapidez no atendimento. “Estive aqui no último dia 17, e o atendimento foi rápido. Fui muito bem atendido, bem melhor que em Santos onde havia ido antes. Gostei tanto que

trouxe minha esposa para tirar o cartão do SUS. Em menos de 10 minutos ela foi atendida”.

Os usuários do Poupatempo contam com serviços diversos, como emissão da Carteira de Identidade (RG), atestado de antecedentes criminais, consulta de multas, boletim de Ocorrência (BO), emissão de via para paga-mento de IPVA, solicitação para restituição de multa de trânsito e desbloqueio de senha da Nota Fiscal Paulista, correspondente bancário para recolhimento de ta-xas dos serviços, atendimentos re-lacionados a veículos e a Carteira Nacional de Habilitação (CNH).

A Prefeitura também disponi-biliza serviços municipais, como os do Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT), Banco do Povo Paulista, Centro de Cida-dania (emissão do Cartão SUS), Diretoria de Trânsito (Ditran), Secretaria de Finanças e Advo-cacia Geral do Município.

O Poupatempo Guarujá fica na Avenida Castelo Branco, 357, no Jardim Cunhambebe, em Vi-

cente de Carvalho, dentro do Par-que Itapema Shopping. O horário de atendimento é de segunda a sexta-feira, das 8 às 17 horas, e aos sábados das 8 às 13 horas.

Nos primeiros 20 dias de funcionamento, unidade realizou 16.311 atendimentos

Pedro R

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Vicente Carvalho

62 anos

de


Diário Oficial

Vicente Carvalho

62 anos

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skate clube

Campeão do mundo escolhe Vicente de Carvalho para desenvolver projeto social Atividades realizadas no Skate Club de Kelvin Hoefler em parceria com

a Prefeitura envolvem cerca de 60 crianças carentes do Município

Alexandre, de 13 anos, sonha em seguir os passos do ídolo e fica atento a todas as dicas do campeão mundial

No primeiro dia de aula, o pequeno João Miguel demonstrou que o esporte já faz parte da sua vida

Para incentivar a práti-ca esportiva no local onde nasceu e cresceu, o skatista Kelvin Ho-

efler, atual campeão da Street League Skateboarding 2015 (prin-cipal competição da modalida-de no mundo), desenvolve um projeto social para 60 crianças carentes do Município, com au-las gratuitas de skate. A ação é desenvolvida em parceria com a

HENRIQUE SEISCENTIRepórter universitário

Prefeitura de Guarujá, por meio da Secretaria de Esporte e Lazer, desde o começo do ano.

As atividades acontecem no Skate Club, localizado no Jar-dim Boa Esperança, em Vicente de Carvalho. O centro de trei-namento criado pelo atleta foi inaugurado em 2014. Segundo Kelvin, idealizador do projeto, a intenção é auxiliar, da melhor forma, os jovens de Guarujá, de-senvolvendo a interação social por meio do skate.

“Nosso objetivo é trazer as

crianças carentes para praticar esporte em um ambiente segu-ro, com equipamentos bons e com a orientação de monitores credenciados pela Federação Paulista. É uma inspiração ver essas crianças crescendo, tanto na parte esportiva quanto na par-te pessoal, que também é muito importante”, conta o campeão mundial.

O aluno Alexandre Martins, de 13 anos, sonha em seguir os passos do ídolo. “Eu moro aqui do lado e quando soube da pis-

Kelvin Hoefler:

“É uma inspiração ver essas crianças crescendo na parte esportiva e pessoal”

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ta já fui ver como funcionava. Agora, treino aqui todos os dias, quero ser skatista profissional. O Kelvin fica com a gente quando ele está aqui no Brasil e também dá umas dicas de manobras, o que é muito legal pra nós.”

Em seu primei-ro dia de aula, o pequeno João Mi-guel Nogueira Ro-drigues, de 5 anos, já demonstrou que o esporte fará parte da sua vida. “Meu primo me falou que a pista

era do Kelvin e eu acho ele muito bom. Depois eu comecei a juntar dinheiro para comprar um skate e pedi para minha mãe me trazer para andar aqui na pista”, contou o garoto, que já sonha em ser skatista pro-fissional.

O projeto social do Skate Club atende cerca de 60 crian-ças, a grande maioria dos bair-ros do Morrinhos, Pae Cará e Jardim Boa Esperança. “Vejo esses meninos começando e lembro da força de vontade do Kelvin na infância. Na época dele não tinha um projeto desse tipo. Aqui, nós estamos foca-dos em formar bons cidadãos e o esporte é uma das ferramen-tas que mais ajuda na interação social”, disse o pai do campeão mundial, Enéas Rodrigues, que é um dos organizadores do projeto.

O Skate Club fica na Avenida Santos Dumont, 1.690, no Jar-dim Boa Esperança, em Vicente de Carvalho. O espaço funciona de terça a domingo, das 10 às 22 horas. Outras informações pelo telefone: 3325-5563.


Diário Oficial

grafite, dança e música

Usina do Hip Hop unifica e incentiva a cultura na Cidade

Com fachada grafitada pelo artista Two San, que também ministra curso no local, a casa tem a proposta de reativar a identidade da juventude guarujaense

Localizada na Rua Duque de Caxias, 470, no Parque Estuário, Usina é o primeiro espaço destinado à cultura hip hop da Baixada Santista

Fotos Roberto S

ander Jr e Diego M

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Criada com o objetivo de unificar e incentivar a cultura que já existia na Cidade, a Usina Hip

Hop, primeiro espaço do gênero na Baixada Santista, foi inaugurada em novembro na Rua Duque de Caxias, 470, no Parque Estuário, em Vicente de Carvalho. Considerada mais do que apenas um local de arte, a casa é, também, um espaço educacional e de formação cidadã.

Com cursos gratuitos que vão de oficinas de grafite, aerografia, dança B-boy, oficina de rima, DJ e breakdance, o local atende apro-ximadamente 120 pessoas. Além dos cursos, o local conta com es-túdio de gravação, que é utilizado pelos alunos e comunidade.

“O movimento hip hop já é bem forte aqui em Guarujá e de uns anos pra cá a gente vem se organizando cada vez mais para que isso conti-nue crescendo. Trazer a garotada para dentro desse espaço é funda-mental para dar uma oportunidade de inclusão social e até mesmo uma forma de renda futura. O hip hop é incrível, pois já tem uma linguagem mais própria para lidar com algu-mas situações que são do cotidiano de cada um”, conta o coordenador do espaço, Alex Sandro de Oliveira.

HENRIQUE SEISCENTI Repórter universitário

Para o aluno da oficina de DJ, Lucas Santos Queiroz, de 20 anos, o curso é uma oportunidade de aprendizado para o futuro. “Gosto bastante da parte do vinil, que é de onde tiro os meus samplers. Quan-do surgiu o curso, eu fiquei muito feliz, pois queria mesmo aprender. Até agora, já tive aulas sobre mon-tagem de equipamentos, métrica, mixagem, passagem e controle de volume. Essa experiência está sendo muito legal”, disse o jovem, ressaltando que a música sempre esteve presente em sua vida.

Inaugurado em novembro, a casa possui uma sala multiuso, um estúdio de gravação, uma sala de atendimento, espaço externo, cozinha e banheiros. O local foi estrategicamente escolhido por es-tar numa área de vulnerabilidade social, contemplando diretamen-te jovens das comunidades Santa Madalena e Favela do Caixão. Interessados podem obter mais informações pelo telefone 3355-8645 ou no próprio local.

Vicente Carvalho

62 anos

de


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atraindo crianças e jovens

Gibitecas municipais viram polo de incentivo à leitura

Equipamentos conquistaram a atenção dos amantes de livros e gibis infantis

No mês em que comple-ta 62 anos de criação, Vicente de Carvalho é lembrando como

um polo de incentivo à leitura. Só esse ano, o distrito ganhou duas Gibitecas Municipais. Uma fun-ciona na Biblioteca Inclusiva, que funciona na Escola 1º de Maio, localizada na Avenida Adriano Dias dos Santos, 611, no Jardim Boa Esperança, e a outra anexa à Biblioteca Geraldo Ferraz, na Rua Ceará, s/n, na Vila Alice.

Com os equipamentos, Vicen-te de Carvalho recebeu cerca de 4 mil novos livros e gibis. Segundo o coordenador de Bibliotecas da Secretaria de Educação, Pedro

Menezes do Nascimento, as Gi-bitecas têm se tornado um ponto turístico de Vicente de Carvalho. “Antes do equipamento, a média de visitação nas bibliotecas era de 4 crianças. Com as instalações, cerca de 40 crianças passam pe-las Gibitecas todos os sábados”, contou Nascimento.

O acervo de revistas, gibis e livros infantis serve também para quem ainda não aprendeu a ler. É o caso de Bernado Toscanelle José de Carvalho, de 3 anos. Ele vai com a prima Luisa Gonçalves para a Gibiteca do bairro da Vila Alice e gosta de analisar as figuras e imagens dos livros. “Toda fez que ele vê uma figura diferente, me pergunta o que é. Essa é uma maneira de avançar o processo de alfabetização e ser apaixonado pelos livros, assim como eu sou”, disse Luisa, que tem 12 anos.

A menina contou que frequen-tava a Biblioteca Geraldo Ferraz antes da inauguração da gibiteca, mas só pegava novos títulos para ler em casa. “Com a instalação da

Gibiteca, o local ficou mais gosto-so e eu prefiro ler aqui mesmo. É bem confortável”, ressaltou Luisa.

O conforto atrativo para a lei-tura também é referencial na Gi-biteca da Biblioteca Inclusivam, que funciona na Escola 1º de Maio. Thalita Moreira Barboza, de 16 anos, disse que, no local, se sente mais a vontade para ler. “É a biblioteca mais bonita que eu já vi. O tapete macio permite que eu leia sentada no chão ou nas cadeiras recicláveis, que são muito confortáveis”, ressaltou a adolescente.

Guarujá também tem a Gibi-teca que funciona na Biblioteca Municipal Martins Fontes, locali-zada na Rua Quintino Bocaiúva, 183, no Centro, com 1.200 novos exemplares. As três Gibitecas do Município são decoradas com materiais reciclados, que foram transformados em poltronas, me-sas e tapetes. Além de manter o local mais atrativo para a leitura, o intuito é inspirar os alunos a terem ações sustentáveis.

Com ambiente aconchegante, espaços atraem cada vez mais jovens leitores, como Thalita

As gibitecas são decoradas com materiais reciclados, para manter o local mais atrativo e inspirar os jovens frequentadores a terem ações sustentáveis

NELSON MATHEUSRepórter universitário

Vicente Carvalho

62 anos

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L E I N.º 4.282.“Autoriza o Poder Executivo a outorgar concessão do serviço público de construção, operação, exploração

comercial e manutenção do Aeroporto Civil Metropolitano de Guarujá, delegado pela União Federal ao

Município de Guarujá e dá outras providências.”MARIA ANTONIETA DE BRITO, Prefeita Municipal de Guarujá, faço saber que a Câmara Municipal decretou em Sessão Ordinária, realizada no dia 15 de dezembro de 2015, e eu sanciono e promulgo o seguinte:Art. 1.º Fica o Poder Executivo Municipal autorizado a outorgar, mediante licitação na modalidade concorrência, a concessão do serviço público de construção, operação, exploração comercial e manutenção, do Aeroporto Civil Metropolitano de Guarujá, delegado pela União Federal ao Município de Guarujá, conforme estabelecido no Convênio de Delegação n.º 140/2013 área constante do Anexo que acompanha a presente Lei, firmado entre Prefeitura e a Secre-taria de Aviação Civil – SAC e nos termos do Contrato de Concessão a ser firmado.§ 1.º No procedimento licitatório que procederá à concessão do serviço público de construção, operação, exploração comercial e manutenção, do Aeroporto Civil Metropolitano de Guarujá, deverão ser observadas, quando aplicáveis, as disposições das Leis Federais n.ºs 7.565, de 19 de dezembro de 1986; 8.666, de 21 de junho de 1993; 8.987, de 13 de fevereiro de 1995 e demais alterações; do Decreto n.º 7.624, de 22 de novembro de 2011, além da Lei Complementar Municipal n.º 31, de 25 de abril de 1995, bem como demais normas vigentes sobre a matéria.§ 2.º A organização e condução do processo licitatório para a outorga da concessão referida no caput, deste artigo, será de competência da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Portuário ou órgão que venha substituí-la, da Prefeitura Municipal de Guarujá.Art. 2.º O prazo da concessão será de 30 (trinta) anos a contar da assinatura do respectivo contrato, podendo ser prorrogado por até 03 (três) anos, para fins de recomposição do equilíbrio econômico--financeiro, na forma prevista no Contrato e na legislação em vigor, devendo, em qualquer caso, respeitar o prazo do Convênio de De-legação n.º 140/2013.Art. 3.º A remuneração pelo desempenho das atividades da Con-cessionária será realizada por meio de 02 (duas) fontes de receita, as Receitas Tarifárias e as Receitas Não Tarifárias.Parágrafo único. As Tarifas Aeroportuárias aplicadas serão limitadas e reajustadas de acordo com legislação e regulamentação federal em vigor.Art. 4.º A Concessionária poderá explorar atividades econômi-cas que gerem receitas não tarifárias, desde que relacionadas ao objeto da concessão, por intermédio de subsidiárias integrais ou mediante a celebração de contratos com terceiros, em regime de Direito Privado.Parágrafo único. O contrato que a Concessionária celebrar com terceiros para exploração de atividades econômicas que envolvam a utilização de espaços no Complexo Aeroportuário não implicará transferência da concessão ou dos direitos e obrigações da Conces-sionária, sendo tais contratações regidas pelo direito privado, não se estabelecendo qualquer relação entre os terceiros contratados e o Poder Concedente.Art. 5.º A concessão pressupõe a prestação de serviço adequado às finalidades da outorga conforme estabelecido nas normas pertinentes e no respectivo contrato de concessão.Art. 6.º As despesas decorrentes da execução da presente Lei corre-rão por conta das dotações próprias do orçamento, suplementadas se necessário.Art. 7.º A presente Lei entra em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.Prefeitura Municipal de Guarujá, em 28 de dezembro de 2015.

PREFEITA“SERIN”/rdlProc. nº 24225/178395/2015.Registrada no Livro Competente “GAB”, em 28.12.2015Renata Disaró Lacerda Pront. nº 11.130, que a digitei e assino

L E I N.º 4.281.“Aprova o Plano Municipal de Educação para o ano de 2016.”

MARIA ANTONIETA DE BRITO, Prefeita Municipal de Guarujá, faço saber que a Câmara Municipal decretou em Sessão Ordinária, realizada no dia 15 de dezembro de 2015, e eu sanciono e promulgo o seguinte:Art. 1.º Fica aprovado o Plano Municipal de Educação para o ano de 2016, constante do Anexo Único que fará parte integrante desta Lei.Art. 2.º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.Art. 3.º Revogam-se as disposições em contrário.Prefeitura Municipal de Guarujá, em 28 de dezembro de 2015.

PREFEITA“SERIN”/rdlProc. nº 33101/3418/2015.Registrada no Livro Competente “GAB”, em 28.12.2015Renata Disaró Lacerda Pront. nº 11.130, que a digitei e assino

ANEXO ÚNICOPLANO ANUAL DE EDUCAÇÃO DA

PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁ – 2016CONTEÚDOI. Introdução.II. Diretrizes, Operações, Macroobjetivos e Metas Estratégicas do Plano Anual de Educação da Prefeitura Municipal de Guarujá – 2016.I - INTRODUÇÃOO Plano Anual de Educação para o ano de 2016 foi elaborado em consonância com as diretrizes e metas estabelecidas no Programa Educação Ampla e de Qualidade, de acordo com o Plano Plurianual – PPA 2014-2017, bem como com as diretrizes, operações, macroob-

GABINETE

ATOS OFICIAIS

ANEXOL E I N.º 4.282.

jetivos e metas estratégicas do Plano Municipal de Educação para o decênio 2012-2021 e do Plano Global da Educação, este último como indicativo para o período entre 2013 e 2016.O Plano Anual de Educação 2016 visa à ampliação da cobertura e a melhoria dos indicadores educacionais de qualidade, permanência, aprovação e conclusão no Sistema de Ensino Público Municipal.As reflexões e propostas presentes neste Plano Anual se fundamentam em levantamentos e processamentos dos indicadores educacionais do Município, disponibilizados no Censo Escolar do Ministério da Educação, no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica – IDEB, no Censo Populacional 2010 do IBGE e demais fontes oficiais de caráter Federal, Estadual e Municipal.Para assegurar o cumprimento das metas estratégicas é importante salientar que a política educacional como um todo, expressa princi-palmente neste Plano, deve ser levada em consideração em todo o processo de planejamento e gestão urbana nos rumos da construção da cidade sustentável e da cidadania plena, tendo em vista que este Plano configura-se, também, como um instrumento de planejamento e gestão urbana, tendo interface com outras áreas, destacando-se, de modo especial, a política habitacional e seus planos.Sendo assim, considera-se fundamental o diálogo intersetorial no âmbito do governo municipal, bem como deste para com a socie-dade, no processo de planejamento e gestão urbana a partir dos instrumentos legais existentes.Finalmente, é importante assinalar que os objetivos e ações definidas neste Plano Anual refletem as discussões e propostas realizadas no contexto da formulação do Plano Nacional de Educa-ção, aprovado pela Lei Federal nº 13.005, de 24 de junho de 2014.O Plano expõe as Diretrizes, as Operações, os Macroobjetivos e as Metas Estratégicas do Plano Anual de Educação para o ano de 2016.


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II - Diretrizes, operações, macroobjetivos e metas estratégicas do Plano Anual de Educação da Prefeitura Municipal de Gua-rujá - 2016Aqui se estabelecem as Metas Estratégicas da Educação para o ano de 2016, as quais procuram expressar as ações de governo necessárias para que o Município se encaminhe na direção da Visão estabelecida para a Educação no Plano Municipal de Educação 2012-2021 – PME 2012-2021: Visão da Educação em Guarujá em 2021:“Em 2021, a sociedade de Guarujá desfrutará de uma educação centrada no ser humano, que garanta o acesso de forma universal, com qualidade e voltada para o desenvolvimento individual e social, fundamentada no respeito ambiental, nas diferenças sociais, culturais e da condição humana para uma educação cidadã plena.” Tendo como referência para a ação concreta a Visão de Futuro es-tabelecida no PME 2012-2021, este Plano Anual de Educação 2016 apresenta as suas metas estratégicas associadas às diretrizes, operações e macroobjetivos, respectivamente.Ressalta-se que a Secretaria Municipal de Educação busca também, neste presente Plano Anual, se referenciar nos Valores e Princípios estabelecidos no PME 2012-2021.Conceitos utilizados:Diretrizes: são objetivos de grande alcance que devem ser atingidos nos principais âmbitos do sistema de educação de Guarujá para cami-nhar na direção definida pela Visão do Plano Municipal de Educação 2012-2021. Devem ser suficientes e necessárias para cobrir o espaço direcional definido na visão. Constituem-se em imperativos para os diferentes atores e instituições envolvidas no sistema de educação. Operações: As Operações constituem-se em centros práticos de ação que fundamentarão as decisões para que seja posto em prática o Plano Municipal de Educação 2011/2021. Deverão gerar o impacto necessário e efetivo para produzir a transformação positiva da reali-dade atual da educação. Foram desenhadas Operações que estão dentro da governabilidade da Prefeitura Municipal de Guarujá.Macroobjetivos: são objetivos que descrevem de forma mensurável e verificável uma mudança desejável de uma determinada situação atual, dentro de um prazo previamente definido. Metas Estratégicas: são propostas de ação que têm a finalidade de contribuir no logro dos macroobjetivos definidos no Plano Munici-pal de Educação. As estratégias de ação têm que ser suficientes e necessárias para transformar a situação atual numa situação objetivo desejável, definida nos respectivos macroobjetivos. O guia utilizado para definir as metas estratégicas foram os desafios, as oportunidades e ameaças identificadas. DIRETRIZ 1: Elevar os índices de cobertura e melhorar a qualidade da Educação Básica, regularizar o fluxo escolar e reduzir os índices de repetência e evasão escolar.Operação 1.1. Fortalecimento e ampliação dos serviços da Rede Pública Municipal de Educação infantil e de Ensino Fundamental.Macroobjetivo 1.1.1. Ampliar a oferta de educação infantil, de forma a atender a demanda manifesta atual da população de quatro e cinco anos, e ampliar a oferta de vagas de creche, de forma a atender a população de zero a três anos, em 2016.Meta Estratégica 1.1.1.1 Ampliar convênios das Instituições que pres-tam serviços de Educação Infantil e Ensino Fundamental.Meta Estratégica 1.1.1.2 Localizar e regularizar áreas para construção de unidades de Educação Infantil ou para serem disponibilizadas para cadastramento em Programas do Governo Federal ou do Governo Estadual.Macroobjetivo 1.1.2. Universalizar em 2016, o atendimento escolar da população de quatro e cinco anos.Meta Estratégica 1.1.2.1 – Reforma de unidades escolares.Macroobjetivo 1.1.3. Assegurar que todos os próprios públicos destinados a realização de atividades educacionais possuam profis-sionais qualificados e em quantidade suficiente para o atendimento das necessidades educacionais.Meta Estratégica 1.1.3.1 Readequação do quadro de professores e de outros profissionais da Rede Municipal de Educação de modo que as metas de cobertura e de qualidade sejam cumpridas.Meta Estratégica 1.1.3.2 Realização de concursos públicos de forma a assegurar a contratação de quantidade suficiente de profissionais qualificados para atender as necessidades nos próprios públicos destinados a realização de atividades educacionais.Macroobjetivo 1.1.4. Assegurar que todas as aulas sejam ministradas nas Redes Escolares, mesmo na ausência do professor titular. Meta Estratégica 1.1.4.1 Contratação de professores substitutos, ou

projetos para professores suplementares alocados em pólos educa-cionais para que possam realizar a cobertura de professores ausentes.Macroobjetivo 1.1.5. Ampliar quantitativa e qualitativamente os projetos de educação ambiental.Meta Estratégica 1.1.5.1 Elevação gradual das parcerias com as orga-nizações governamentais e não governamentais de modo a atingir o desenvolvimento de projetos de educação ambiental. Meta Estratégica 1.1.5.2 Realização de campanhas educativas gra-duais, elevando e multiplicando as informações e os trabalhos que irão assegurar o conhecimento, a conscientização e o compromisso com o meio ambiente.Macroobjetivo 1.1.6. Transformar todas as Unidades Escolares em Pólos de Prevenção à Violência.Meta Estratégica 1.1.6.1 Encaminhamento de todos os casos de viola-ção de direitos, discriminação e desrespeito à diversidade ao Sistema de Garantia de Direitos. Meta Estratégica 1.1.6.2 Publicização do fluxo de encaminhamentos em todas as Unidades EscolaresMeta Estratégica 1.1.6.3 Capacitação dos profissionais e servidores da educação sobre os temas relacionados a direitos humanos, diver-sidade e cidadania. Meta Estratégica 1.1.6.4 Promoção de atividades diversas junto aos estudantes e comunidade escolar sobre os temas relacionados a direitos humanos, diversidade e cidadania.Macroobjetivo 1.1.7. Garantir que as crianças sejam beneficiadas com ações educacionais e projetos que permitam o desenvolvimento dos alunos em seus aspectos físico, intelectual e social.Meta Estratégica 1.1.7.1 Atualização de diretrizes pedagógicas ade-quadas aos objetivos e aos novos desafios da Educação Infantil. Meta Estratégica 1.1.7.2 Atualização e adequação das diretrizes pe-dagógicas do Ensino Fundamental de acordo com os novos desafios e exigências deste nível de Educação. Meta Estratégica 1.1.7.3 Formulação, atualização e implantação de diretrizes e recursos pedagógicos orientados para a Educação Especial na perspectiva da inclusão. Meta Estratégica 1.1.7.4 Formulação de diretrizes educacionais que contemplem o desenvolvimento físico saudável dos alunos. Meta Estratégica 1.1.7.5 Formulação de estratégias que garantam que alunos em situação de vulnerabilidade social sejam atendidos com projetos educacionais específicos. Meta Estratégica 1.1.7.6 Oferta de merenda escolar para os alunos da Rede Pública Municipal de Ensino.Macroobjetivo 1.1.8. Garantir que os alunos da Educação Básica sejam beneficiados com ações voltadas ao melhoramento da qualidade, com serviços psicossociais e de saúde, de correção do fluxo escolar e de prevenção à evasão escolar.Meta Estratégica 1.1.8.1 Garantir que todas as crianças até, no máximo, os oito anos de idade sejam alfabetizadas.Meta Estratégica 1.1.8.2 Acompanhamento e reforço pedagógico aos alunos do Ensino Fundamental com baixo rendimento e em situação de vulnerabilidade social.Meta Estratégica 1.1.8.3 Diminuição da taxa de distorção idade-série no Ensino Fundamental.Meta Estratégica 1.1.8.4 Diminuição dos índices de evasão e repetência no Ensino Fundamental.Meta Estratégica 1.1.8.5 Parcerias com serviços de saúde e de assis-tência social com o objetivo de desenhar ações que garantam a per-manência de alunos em situação de vulnerabilidade social na escola. Meta Estratégica 1.1.8.6 Criação de comissão técnica multiprofissional, intersetorial, envolvendo profissionais das Secretarias de Educação, Saúde e Serviço Social, para elaboração de um sistema de moni-toramento da população de gestantes de 10-19 anos, inscritas no SIS-PRENATAL, para que sejam desenhadas ações que visem evitar evasão escolar de jovens mães.Macroobjetivo 1.1.9. Democratizar o acesso à prática esportiva e acesso à cultura de forma a promover o desenvolvimento integral de crianças, adolescentes e jovens, como fator de formação da cida-dania e melhoria da qualidade de vida, prioritariamente em áreas de vulnerabilidade social.Meta Estratégica 1.1.9.1 Criação de condições adequadas para a prática esportiva educacional de qualidade, estimulando crianças e adolescentes a manter uma interação efetiva que contribua para o seu desenvolvimento integral.Meta Estratégica 1.1.9.2 Criação de condições adequadas para o acesso aos bens culturais existentes e estimular a produção cultural.Operação 1.2. Fortalecimento da Educação Especial na Rede de Ensino Público Municipal de Guarujá.

Macroobjetivo 1.2.1. Ampliar o atendimento da demanda dos alunos com deficiência, em condições de igualdade e qualidade.Meta Estratégica 1.2.1.1 Garantia de que as crianças e jovens da Educação Especial, matriculados na Rede Municipal de Educação, sejam beneficiados com projetos, convênios e ações educacionais voltados ao melhoramento da qualidade neste nível de educação. Meta Estratégica 1.2.1.2 Criação de condições adequadas de mobili-dade para os alunos com deficiência.Operação 1.3. Redesenho e melhoramento da estratégia de inte-gração das tecnologias de informação nos processos de ensino--aprendizagem na Rede Pública Municipal de Educação. Macroobjetivo 1.3.1. Promover o acesso, uso e apropriação crítica das Tecnologias de Informação e Comunicação – TICs, como ferramen-tas para o ensino-aprendizagem, a criatividade, o avanço científico, tecnológico e cultural, que permitam o desenvolvimento humano e a participação ativa na sociedade do conhecimento.Meta Estratégica 1.3.1.1 Adoção de estratégias didáticas ativas me-diante o uso das TICs, que facilitem a aprendizagem autônoma, co-laborativa e o pensamento crítico e criativo dos alunos. Meta Estratégica 1.3.1.2 Desenvolvimento de desenhos e modelos curriculares que incluam o uso transversal das TICs como meio para elevar a qualidade dos processos de ensino-aprendizagem e a pro-moção de competências tecnológicas e informáticas. Meta Estratégica 1.3.1.3 Implantação gradual em Unidades de Edu-cação Infantil e do Ensino Fundamental de espaços especializados para a utilização de tecnologias educacionais. Meta Estratégica 1.3.1.4 Adequação das Unidades Escolares de Ensino Fundamental com modernos laboratórios, bibliotecas, equipamento didático-pedagógico de apoio ao trabalho em sala de aula e equipa-mentos multimídia e de tecnologias de informação para o ensino. Operação 1.4. Fortalecimento do sistema de planejamento e gestão da expansão e manutenção preventiva e corretiva da infraestrutura escolar. Macroobjetivo 1.4.1. Garantir que os próprios públicos, destinados a realização de atividades educacionais, atendam a padrões mínimos de qualidade de estrutura física e acessibilidade.Meta Estratégica 1.4.1.1 Manutenção preventiva e corretiva dos próprios públicos destinados a realização de atividades educacionais existentes. Meta Estratégica 1.4.1.2 Promoção de intervenções na infraestrutura de Unidades Escolares do município para garantir condições adequadas de estrutura física e de acessibilidade. Meta Estratégica 1.4.1.3 Climatizar salas em Núcleos e escolas de Educação Infantil; e em salas de outras unidades da Secretaria de Educação.Meta Estratégica 1.4.1.4 Implantação de novas salas de aula multimídia com equipamentos modernos e com acesso à internet de qualidade, com o objetivo de melhorar significativamente o desempenho dos estudantes.DIRETRIZ 2. Expandir a cobertura e melhorar a pertinência e qua-lidade da educação do município, com a finalidade de assegurar a inclusão socioeducacional e produtiva da população.Operação 2.1. Fortalecimento e expansão do sistema de promoção da inclusão socioeducacional das comunidades e população do Município de Guarujá.Macroobjetivo 2.1.1. Ampliar e manter os projetos de reforço e com-plemento aos processos de ensino-aprendizagem e de promoção de atividades socioeducacionais dirigidos à população em geral, com o intuito de fortalecer os laços de convivência e integração comunitária no Município de Guarujá.Meta Estratégica 2.1.1.1 Oferta nos CAECs de condições adequadas de infraestrutura, equipamentos, materiais e recursos humanos qua-lificados para a realização de projetos e atividades de contraturno, reforço escolar e de integração socioeducativa dos alunos da Rede Municipal de Educação do município. Meta Estratégica 2.1.1.2 Oferta nos CAECs de projetos, atividades e serviços contínuos de recreação, de treinamento e de gestão comuni-tária para a população do município, em especial aquela em situação de vulnerabilidade social. Meta Estratégica 2.1.1.3 Estímulo ao empreendedorismo nos projetos socioeducacionais, com treinamentos à comunidade visando geração de emprego e renda e assim contribuir com a formação de cidadãos economicamente autônomos.Operação 2.2. Melhoramento e manutenção dos serviços de bibliotecas escolares.Macroobjetivo 2.2.1. Ampliar os serviços de disponibilização de acervos documentais de textos, imagens e iconográficos que con-


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tribuam no processo de ensino-aprendizagem, pesquisa, conheci-mento e promoção da leitura para o corpo docente, corpo discente e comunidade em geral.Meta Estratégica 2.2.1.1 Aquisição de acervos documentais de textos, imagens e iconográficos.Meta Estratégica 2.2.1.2 Promoção de campanhas de leitura.Operação 2.3. Expansão e fortalecimento dos programas de alfabetização e educação de jovens e adultos na Rede Municipal de Ensino de Guarujá.Macroobjetivo 2.3.1. Garantir o atendimento pleno da Educação de Jovens e adultos (EJA) do Ensino Fundamental.Meta Estratégica 2.3.1.1 Atualização e contextualização do conteúdo curricular dos Programas da EJA, de tal forma que atenda às expecta-tivas, necessidades de formação e potencialidades das distintas faixas etárias e se articule com atividades de geração de emprego e renda.Meta Estratégica 2.3.1.2 Criação de condições para que os jovens e adultos matriculados na EJA sejam beneficiados com projetos e ações educacionais voltados ao melhoramento da qualidade de sua educação. Meta Estratégica 2.3.1.3 Articulação de ações intersetoriais com a finalidade de garantir que jovens e adultos matriculados na EJA sejam beneficiados com projetos e serviços de suporte social. Meta Estratégica 2.3.1.4 Manutenção do quadro de profissionais docentes e administrativos em número suficiente e com qualificação adequada para o atendimento das necessidades de alfabetização e educação de jovens e adultos. Meta Estratégica 2.3.1.5 Oferecer, em 2016, matrículas da educação de jovens e adultos de forma integrada à educação profissional nos anos finais do Ensino Fundamental.Macroobjetivo 2.3.2. Reduzir a taxa de analfabetismo da população adulta.Meta Estratégica 2.3.2.1 Ampliação e prestação de forma continuada dos serviços de educação e alfabetização de jovens e adultos, me-diante o fortalecimento dos programas de alfabetização e educação desenhados para este nível, inclusive por meio de parcerias.Meta Estratégica 2.3.2.2 Redução das taxas de evasão e retenção na Educação de Jovens e Adultos, em 2016. Meta Estratégica 2.3.2.3 Implantação de um sistema de avaliação adequado para o aferimento do desempenho dos estudantes da EJA, além do fluxo de aproveitamento e dos insumos necessários à qualidade. Operação 2.4. Fortalecimento e adequação da capacidade de gestão da Prefeitura Municipal de Guarujá na promoção do Ensino Profissionalizante do município.Macroobjetivo 2.4.1 Expandir gradativamente a proporção de matrí-culas da Educação Profissional por meio da oferta de cursos e convê-nios voltados para as áreas críticas ao desenvolvimento das vocações econômicas do município e para a ampliação do número de alunos beneficiados com projetos educacionais voltados ao melhoramento da qualidade desta modalidade de ensino.Meta Estratégica 2.4.1.1 Fortalecimento do Ensino Profissionalizante em Guarujá em cursos relacionados como petróleo e gás, gestão portuária e logística, turismo, mediante uma estratégia que articule de forma coordenada com os Governos Federal, Estadual e Municipal, ao Sistema S, ao setor empresarial e ao PROMINP. Meta Estratégica 2.4.1.2 Adequação da capacidade instalada na rede de instituições de Educação Profissionalizante em Guarujá para aproveitar as oportunidades geradas pela exploração do Pré-sal, da expansão portuária e o desenvolvimento do turismo de negócios, atendendo assim a população em idade produtiva excluída do mercado laboral, e que precisa se readaptar às novas exigências e perspectivas do mundo do trabalho. Meta Estratégica 2.4.1.3 Estímulo à expansão de estágio para estu-dantes da Educação Profissional Técnica de nível médio e do Ensino Médio, em coordenação com o Governo do Estado, empresas privadas e organizações sociais.Operação 2.5. Formulação de uma estratégia direcionada a apro-veitar as oportunidades do Pré-Sal e a expansão portuária no desenvolvimento do Sistema de Educação Superior do Município de Guarujá.Macroobjetivo 2.5.1 Garantir a expansão de bolsas de estudo inte-grais e parciais em cursos de graduação a estudantes de baixa renda, em coordenação entre os Governos Federal, Estadual e Municipal e IES - Instituições de Ensino Superior e a ampliação da proporção de matrículas do Ensino Superior em cursos relacionados a petróleo e gás, gestão portuária, logística e turismo.Meta Estratégica 2.5.1.1 Ampliar a oferta de bolsas de estudo integrais

e parciais em cursos de graduação a estudantes de baixa renda.Meta Estratégica 2.5.1.2 Articulação com os Governos Estadual e Federal e com instituições de pesquisa científica e tecnológica, com o objetivo de promover a criação e expansão de cursos superiores nas áreas de petróleo e gás, gestão portuária, logística e turismo.Meta Estratégica 2.5.1.3 Articulação, em coordenação com o Governo Estadual, a Petrobras e instituições de pesquisa científica e tecnológica, para a inclusão do Município de Guarujá nos programas e projetos de desenvolvimento tecnológico relacionados à exploração do Pré-sal, especialmente no projeto do Parque Tecnológico de Santos.DIRETRIZ 3. Melhorar e modernizar os sistemas de planejamento e gestão da Secretaria Municipal de Educação de Guarujá e das unidades escolares da Rede Municipal de Educação.Operação 3.1 Fortalecimento do sistema de direção e gestão escolar na Rede Municipal de Educação de Guarujá.Macroobjetivo 3.1.1 Ampliar a capacidade das equipes de gestão escolar no cumprimento de suas responsabilidades institucionais e das metas e resultados administrativos e pedagógicos.Meta Estratégica 3.1.1.1 Capacitação permanente em sistemas mo-dernos de direção, planejamento e gerenciamento escolar para as equipes de gestão da Rede Municipal de Educação.Meta Estratégica 3.1.1.2 Modernização e informatização dos proces-sos de gestão escolar nas Unidades Escolares da Rede Municipal de Educação. Meta Estratégica 3.1.1.3 Realização de processos de seleção e ava-liação das equipes de gestão escolar com fundamento e aferimento das metas por resultados definidas nos Planos de Educação vigentes.Macroobjetivo 3.1.2 Adequar o modelo de gestão do Ensino Pro-fissionalizante na escola 1º de Maio para aproveitar de forma eficaz as oportunidades de crescimento na formação técnica e profissional oriundas do Pré-sal, da expansão portuária e do desenvolvimento do turismo de negócios.Meta Estratégica 3.1.2.1 Realização de estudos de viabilidade para a criação de uma Fundação Municipal ou um Instituto para a educação tecnológica.Macroobjetivo 3.1.3 Modernizar os processos de planejamento e avaliação da gestão escolar, assegurando a ampla participação das famílias e da comunidade escolar.Meta Estratégica 3.1.3.1 Definição de normas internas para a gestão administrativa das Unidades Escolares da Rede Municipal de Educa-ção de Guarujá.Meta Estratégica 3.1.3.2 Definição de regulamentos internos para a gestão administrativa das Unidades Escolares, que permitam sua gestão de forma eficiente, eficaz e oportuna.Macroobjetivo 3.1.4 Fortalecer a estratégia de promoção da parti-cipação e controle social na gestão educativa e escolar.Meta Estratégica 3.1.4.1 Fortalecimento das estratégias e dos processos de participação e controle dos órgãos representativos da sociedade na gestão educativa e escolar.Meta Estratégica 3.1.4.2 Funcionamento eficaz e contínuo do Fórum Permanente do Plano Municipal de Educação. Macroobjetivo 3.1.5 Redesenhar e modernizar os sistemas e pro-cessos organizativos e administrativos da SEDUC.Meta Estratégica 3.1.5.1 Implantação de sistemas modernos de dire-ção, planejamento, gerenciamento, monitoramento e avaliação do desempenho da gestão escolar nos seus âmbitos administrativos e acadêmicos, nas Unidades Escolares da Rede Municipal de Educação.Meta Estratégica 3.1.5.2 Implantação de um sistema de planejamento estratégico da gestão educativa e escolar, com a finalidade de garantir a operacionalização eficaz do Plano Municipal de Educação 2012-2021.Meta Estratégica 3.1.5.3 Modernização e melhoramento do sistema de planejamento e gestão da expansão e manutenção preventiva e corretiva da infraestrutura escolar do município, a fim de assegurar o cumprimento das metas de cobertura e qualidade do Plano Municipal de Educação 2012-2021.Meta Estratégica 3.1.5.4 Criação de um sistema de planejamento estratégico de gestão.Macroobjetivo 3.1.6 Definir regras de gestão pedagógica para as unidades escolares da Rede Municipal de Educação.Meta Estratégica 3.1.6.1 Definição de regras internas para a gestão pedagógica nas Unidades Escolares, que facilitem os processos de orientação, controle e avaliação pedagógica. Meta Estratégica 3.1.6.2 Implantação de um sistema permanente de pesquisa e modernização das práticas pedagógicas e da estrutura curricular na Rede Municipal de Educação.Operação 3.2 Criação de um sistema de monitoramento e avaliação da gestão educativa na SEDUC.

Macroobjetivo 3.2.1 Garantir o funcionamento de um Observatório Educacional na estrutura administrativa da Secretaria Municipal de Educação de Guarujá.Meta Estratégica 3.2.1.1 Implantação de um sistema permanente de pesquisa e modernização das práticas pedagógicas e da estrutura curricular na Rede Municipal de Educação. Meta Estratégica 3.2.1.2 Criação de um sistema de avaliação e mo-nitoramento da operacionalização das ações do Plano Municipal de Educação 2012-2021. Meta Estratégica 3.2.1.3 Criação de um fluxo de compartilhamento de dados entre as secretarias da área social (Saúde, Educação e De-senvolvimento Social e Cidadania), com a finalidade de desenhar políticas públicas. Meta Estratégica 3.2.1.4 Desenvolvimento de ferramentas que possi-bilitem ampliar o controle social sobre o planejamento e cumprimento das políticas públicas educacionais. Meta Estratégica 3.2.1.5 Levantamento de um conjunto de informações a respeito das crianças e adolescentes residentes em cada área da cidade, com o objetivo de conhecer as especificidades e prioridades a serem consideradas para a formulação de políticas públicas na área educacional. Meta Estratégica 3.2.1.6 Mapeamento das informações que impactem a cobertura e a qualidade da educação municipal. Meta Estratégica 3.2.1.7 Planejamento de políticas públicas voltadas para o público em idade escolar. Meta Estratégica 3.2.1.8 Desenho de um plano de ações que garan-tam educação integral às crianças e aos adolescentes do município.Meta Estratégica 3.2.1.9 Monitoramento do atendimento das deman-das e dos resultados das ações desenvolvidas.Meta Estratégica 3.2.1.10 Elaboração, a partir de subsídios desenvol-vidos pelo Observatório, dos Planos Anuais de Educação.DIRETRIZ 4 Ampliar e fortalecer programas e atividades de for-mação continuada dos profissionais da Rede de Educação de Guarujá a fim de assegurar a melhoria da qualidade e pertinên-cia da educação municipal, bem como o estímulo ao ingresso, à permanência e a progressão na carreira docente.Operação 4.1 Redesenho e fortalecimento dos programas de formação continuada do quadros do magistério e de profissionais da Educação de Guarujá.Macroobjetivo 4.1.1 Assegurar que a totalidade do quadro do ma-gistério e dos profissionais da educação se beneficie de programas de formação continuada articulados com processos de moderniza-ção pedagógica e curricular, que os prepare para o enfrentamento adequado das demandas sociais e desafios surgidos na escola e nos processos de ensino-aprendizagem.Meta Estratégica 4.1.1.1 Qualificação permanente dos profissionais da rede de Educação do município. Meta Estratégica 4.1.1.2 Ampliação de parcerias com instituições de ensino Superior para atender demandas específicas: pesquisa colaborativa e extensão universitária.Meta Estratégica 4.1.1.3 Criação de mecanismos para estabelecer parcerias com institutos de pesquisa e pesquisadores renomados com o objetivo de promover a atualização de questões específicas referentes à formação e currículo, difundidas no Brasil e no mundo. Criação de um grupo de Estudo e pesquisa.Meta Estratégica 4.1.1.4 Coordenação com os Governos Federal e Estadual e com os IES para a promoção de formação inicial na área de Educação Infantil com currículos pertinentes e adequados às novas exigências e necessidades deste nível de ensino.Meta Estratégica 4.1.1.5 Qualificação permanente dos profissionais da rede de Ensino Fundamental.Meta Estratégica 4.1.1.6 Formação e atualização permanente dos profissionais da educação da rede pública municipal no uso das TICs como ferramenta pedagógica. Meta Estratégica 4.1.1.7 Qualificação permanente dos docentes para atender as necessidades de formação dos alunos com deficiência dentro dos princípios da educação inclusiva. Meta Estratégica 4.1.1.8 Ampliação do conhecimento, da conscien-tização e do compromisso dos profissionais em relação às questões ambientais.Operação 4.2 Fortalecimento da valorização e lotação do quadro de profissionais da Rede Municipal de Educação de Guarujá.Macroobjetivo 4.2.1 Promover o ingresso, a permanência e a pro-gressão na carreira e a melhoria das condições de trabalho docente do quadro de profissionais da educação.Meta Estratégica 4.2.1.1 Valorização do magistério público da Educa-ção Básica, em coordenação entre União, Estado e Município, a fim


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ANEXO I - SUPLEMENTAÇÕES

Órgão Fun Sub Progr Ação Descrição Fonte de Recurso Suplementar

16.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE


16.01.00 10 SAÚDE

16.01.00 10 301 ATENÇÃO BÁSICA

16.01.00 10 301 1008 VALORIZAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA E MODOS DE VIDA SAUDÁVEIS

16.01.00 10 301 1008 2 157 Promover e prevenir doenças

16.01.00 10 301 1008 2 157 3 despesas correntes

16.01.00 10 301 1008 2 157 3 3 outras despesas correntes

16.01.00 10 301 1008 2 157 3 3 90 aplicaçõesdiretas 2 transferências e convênios

estaduais vinculados 204.991,91

Subtotal 204.991,91

Total 204.991,91

de garantir que seu rendimento médio seja equiparado ao dos demais profissionais que tenham anos de escolaridade equivalente. Meta Estratégica 4.2.1.2 Oferta de formação específica de nível superior, obtida em curso de licenciatura na área em que atuam, a todos os professores da Educação Básica da rede municipal, em regime de colaboração entre a União, Estado e Município.Meta Estratégica 4.2.1.3 Nomeação de diretores das Unidades Escolares da Rede Municipal de Educação respondendo a critérios técnicos de mérito e de desempenho, assegurando a participação da comuni-dade escolar.Operação 4.3 Regulamentação do Plano de Cargos, Carreiras e Salário do Magistério. Macroobjetivo 4.3.1 Garantir a regulação e aplicação integral do Plano de Cargos, Carreira e Salários do magistério público municipal, de acordo com as necessidades e desafios da Rede Municipal de Educação.Meta Estratégica 4.3.1.1 Regulamentação da legislação, onde couber.Macroobjetivo 4.3.2 Reformar o Plano de Cargos, Carreiras e Salário da Prefeitura Municipal de Guarujá.Meta Estratégica 4.3.2.1 Revisão periódica da legislação.DIRETRIZ 5. Promover o fortalecimento da capacidade de financiamento público para a expansão e melhoramento do sistema municipal de educação.Operação 5.1 Fortalecimento da capacidade de financiamento da expansão e melhoramento da Rede Municipal de Educação.Macroobjetivo 5.1.1 Zelar pela utilização eficiente e transparente dos recursos e para a participação e controle da sociedade na fiscalização ativa dos investimentos.Meta Estratégica 5.1.1.1 Fortalecimento do investimento público em educação, em colaboração com os governos Federal, Estadual e Municipal, que permita o cumprimento das metas definidas no PME 2012-2021.Meta Estratégica 5.1.1.2 Criação de critérios e mecanismos para o monitoramento e avaliação e para o uso transparente e participativo dos recursos do sistema de educação do município.

D E C R E T O N.º 11.663.“Dispõe sobre a abertura de crédito adicional suplementar,

autorizada pela Lei Municipal n.º 4.188, de 15 de dezembro de 2014.”MARIA ANTONIETA DE BRITO, Prefeita Municipal de Guarujá, no uso de suas atribuições legais;Considerando o repasse por parte do Governo do Estado de São Paulo, através do Fundo Estadual de Saúde, de recursos financeiros integrantes do Piso de Atenção Básica – PAB Estadual;Considerando que foi verificado, pela Diretoria de Gestão Administrativa e Financeira da Secretaria Municipal de Saúde – SESAU DAFIN, o excesso de arrecadação do recurso acima discriminado no valor de R$ 204.991,91 (duzentos e quatro mil, novecentos e noventa e um reais e noventa e um centavos), conforme ofício SESAU DAFIN nº 142 de 28/12/15, e,Considerando o que consta no processo administrativo nº 29658/942/15;

D E C R E T A :Art. 1.º Fica aberto ao orçamento corrente, com fundamento na autorização contida no inciso I do artigo 8.º da Lei Municipal n.º 4.188, de 15 de dezembro de 2014, o crédito adicional suplementar no valor de R$ 204.991,91 (duzentos e quatro mil, novecentos e noventa e um reais e noventa e um centavos), conforme programação constante do Anexo I deste Decreto.Art. 2.º O crédito aberto por este Decreto será coberto com o excesso de arrecadação do recurso finan-ceiro repassado pelo Governo Federal, através do Fundo Estadual de Saúde, no valor de R$ 204.991,91 (duzentos e quatro mil, novecentos e noventa e um reais e noventa e um centavos), dentro do Piso de Atenção Básica – PAB Estadual.Art. 3.º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Registre-se e publique-se.Prefeitura Municipal de Guarujá, em 29 de dezembro de 2015.

PREFEITA“ORÇ”/esoRegistrado no Livro Competente“GAB”, em 29.12.2015Éder Simões de OliveiraPront. n.º 18.825, que o digitei e assino

D E C R E T O N.º 11.664.“Dispõe sobre a abertura de crédito adicional suplementar,

autorizada pela Lei Municipal n.º 4.188, de 15 de dezembro de 2014.”MARIA ANTONIETA DE BRITO, Prefeita Municipal de Guarujá, no uso de suas atribuições legais;Considerando a necessidade de adequação dos valores estimados durante a fase de elaboração da Proposta Orçamentária 2015 aos valores efetivamente necessários às ações de Governo;Considerando a necessidade da correta escrituração contábil das despesas em suas respectivas dotações; eConsiderando que as modificações acima citadas ocorrem entre as dotações de mesma fonte de recurso, não afetando, assim, o equilíbrio orçamentário;

D E C R E T A :Art. 1.º Fica aberto ao orçamento corrente, com fundamento na autorização contida no inciso I do artigo 6.º da Lei Municipal n.º 4.188, de 15 de dezembro de 2014, o crédito adicional suplementar no valor de R$ 613.595,67 (seiscentos e treze mil, quinhentos e noventa e cinco reais e sessenta e sete centavos), conforme programação constante do Anexo I deste Decreto.Art. 2.º O crédito aberto por este Decreto será coberto com recurso proveniente da anulação parcial das dotações (art. 43, § 1º, III, Lei Federal 4.320/64), constantes do Anexo II deste Decreto, no valor de R$ 613.595,67 (seiscentos e treze mil, quinhentos e noventa e cinco reais e sessenta e sete centavos).Art. 3.º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Registre-se e publique-se.Prefeitura Municipal de Guarujá, em 29 de dezembro de 2015.

PREFEITA“ORÇ”/esoRegistrado no Livro Competente“GAB”, em 29.12.2015Éder Simões de OliveiraPront. n.º 18.825, que o digitei e assino


Órgão Fun Sub Progr Ação Descrição Fonte deRecurso

Suplementar



16.01.00 10 SAÚDE

16.01.00 10 122 ADMINISTRAÇÃO GERAL

16.01.00 10 122 1001 MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO EM SAÚDE

16.01.00 10 122 1001 2 158 Modernização e apoio administrativo da Secretaria de Saúde


16.01.00 10 122 1001 2 158 3 1 pessoal e encargos sociais

16.01.00 10 122 1001 2 158 3 1 91 aplic dir entre órge fdos 1 tesouro 69.582,36







16.01.00 10 302 ASSISTÊNCIA HOSPITALAR E AMBULATORIAL

16.01.00 10 302 1009 REDE DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS

16.01.00 10 302 1009 2 159 Otimizar o serviço de urgência e emergência no nível municipal




16.01.00 10 304 VIGILÂNCIA SANITÁRIA

16.01.00 10 304 1011 VALORIZAÇÃO DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA E EPIDEMIOLÓGICA

16.01.00 10 304 1011 2 161 Aperfeiçoar o programa de vigilância em saúde




16.01.00 10 305 VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA


16.01.00 10 305 1011 2 162 Aperfeiçoar o programa de vigilância epidemiológica




Subtotal 613.595,67

Total 613.595,67


Diário Oficial

EXTRATO DE TERMO DE ADITAMENTO DE CONVÊNIO N.º 196/2015.Termo de Aditamento de Convênio n.º 196/2015; Convenentes: Município de Guarujá (CNPJ/MF n.º 44.959.021/0001-04) e a ASSOCIAÇÃO DE PAIS E MESTRES DA ESCOLA MUNICIPAL “DR.NAPOLEÃO RODRI-GUES LAUREANO” (CNPJ/MF n.º 71.554.281/0001-72); Objeto: Fomentar as atividades da rede municipal de ensino, mediante o fornecimento de recurso para aquisição de materiais e serviços destinados a apoiar as atividades operacionais da Unidade Escolar; Processo Administrativo n.º: 24883/154174/2015; Valor total: R$ 48.870,00, conforme dotação orçamentária informada nos autos; Vigência: prorrogado até 31 de dezembro de 2016, a contar de 01 de janeiro de 2016; Data de Assinatura: 07 de dezembro de 2015; Guarujá, 28 de dezembro de 2015; ISABEL CRISTINA F.DE CAMPOS - Pront. n.º 9.509, que o digitei e publico.

EXTRATO DE TERMO DE ADITAMENTO DE CONVÊNIO N.º 206/2015.Termo de Aditamento de Convênio n.º 206/2015; Convenentes: Município de Guarujá (CNPJ/MF n.º 44.959.021/0001-04) e a ASSOCIAÇÃO DE PAIS E MESTRES DA ESCOLA MUNICIPAL “PROFESSORA DIRCE VALÉRIO GRACIA” (CNPJ/MF n.º 07.426.847/0001-81); Objeto: Fomentar as atividades da rede municipal de ensino, mediante o fornecimento de recurso para aquisição de materiais e serviços destinados a apoiar as atividades operacionais da Unidade Escolar; Processo Administrativo n.º: 24853/165728/2015; Valor total: R$ 40.842,00 conforme dotação orçamentária informada nos autos; Vigência: prorrogado até 31 de dezembro de 2016, a contar de 01 de janeiro de 2016; Data de Assinatura: 07 de dezembro de 2015; Guarujá, 28 de dezembro de 2015; ISABEL CRISTINA F.DE CAMPOS - Pront. n.º 9.509, que o digitei e publico.

EXTRATO DE TERMO DE ADITAMENTO DE CONVÊNIO N.º 230/2015.Termo de Aditamento de Convênio n.º 230/2015; Convenentes: Município de Guarujá (CNPJ/MF n.º 44.959.021/0001-04) e a CASA DO CAMINHO - NEIC “A CAMINHO DA LUZ” (CNPJ/MF n.º 58.228.453/0001-50); Objeto: Constitui objeto deste convênio o desenvolvimento, pelos partícipes, de atividades destinadas ao atendimento de crianças carentes na idade de 4 meses a 5 anos e 11 meses, oferecendo atenção especial e estimuçação pedagógica para o pleno desenvolvimento das suas potencialidades; Processo Adminis-trativo n.º: 26169/118601/2015; Valor total: R$ 450,00 por criança, até o limite de 100 crianças atendidas, conforme dotação orçamentária informada nos autos; Vigência: prorrogado até 31 de dezembro de 2016, a contar de 01 de janeiro de 2016; Data de Assinatura: 17 de dezembro de 2015; Guarujá, 28 de dezembro de 2015; ISABEL CRISTINA F.DE CAMPOS - Pront. n.º 9.509, que o digitei e publico.

EXTRATO DE TERMO DE ADITAMENTO DE CONVÊNIO N.º 231/2015.Termo de Aditamento de Convênio n.º 231/2015; Convenentes: Município de Guarujá (CNPJ/MF n.º 44.959.021/0001-04) e o MINISTÉRIO EVANGÉLICO SHEKNAH - NEIC “INTERAÇÃO” (CNPJ/MF n.º 68.021.856/0001-87); Objeto: Constitui objeto deste convênio o desenvolvimento, pelos partícipes, de atividades destinadas ao atendimento de crianças carentes na idade de 4 meses a 5 anos e 11 meses, oferecendo atenção especial e estimuçação pedagógica para o pleno desenvolvimento das suas poten-cialidades; Processo Administrativo n.º: 26183/75302/2015; Valor total: R$ 450,00 por criança, até o limite de 100 crianças atendidas, conforme dotação orçamentária informada nos autos; Vigência: prorrogado até 31 de dezembro de 2016, a contar de 01 de janeiro de 2016; Data de Assinatura: 17 de dezembro de 2015; Guarujá, 28 de dezembro de 2015; ISABEL CRISTINA F.DE CAMPOS - Pront. n.º 9.509, que o digitei e publico.

EXTRATO DE TERMO DE ADITAMENTO DE CONVÊNIO N.º 233/2015.Termo de Aditamento de Convênio n.º 233/2015; Convenentes: Município de Guarujá (CNPJ/MF n.º 44.959.021/0001-04) e o MINISTÉRIO EVANGÉLICO PALAVRA DE VIDA - NEIC “PALAVRA DE VIDA” (CNPJ/MF n.º 03.742.978/0002-06); Objeto: Constitui objeto deste convênio o desenvolvimento, pelos partícipes, de atividades destinadas ao atendimento de crianças carentes na idade de 4 meses a 5 anos e 11 meses, oferecendo atenção especial e estimuçação pedagógica para o pleno desenvolvimento das suas poten-cialidades; Processo Administrativo n.º: 26185/193242/2015; Valor total: R$ 450,00 por criança, até o limite de 150 crianças atendidas, conforme dotação orçamentária informada nos autos; Vigência: prorrogado até 31 de dezembro de 2016, a contar de 01 de janeiro de 2016; Data de Assinatura: 17 de dezembro de 2015; Guarujá, 28 de dezembro de 2015; ISABEL CRISTINA F.DE CAMPOS - Pront. n.º 9.509, que o digitei e publico.

EXTRATO DE TERMO DE PRORROGAÇÃO DE CONTRATOCONTRATO ADMINISTRATIVO Nº 285/2014 TA 01PROCESSO N° 27047/942/2014PREGÃO PRESENCIAL Nº 86/2014CONTRATANTE: MUNICÍPIO DE GUARUJÁCONTRATADA: MALURI - TRANSPORTE ESCOLAR E FRETAMENTO LTDA EPPOBJETO: Contratação de empresa para prestação de serviços de locação de veículos automotivos com motorista, com seguro total sem franquia, para transporte de pacientes assistidos pelo SUS no Município de Guarujá. Resolvem as partes prorrogar o contrato por mais 12 (doze) meses, no valor de R$ 965.979,00 (novecentos e sessenta e cinco mil, novecentos e setenta e nove reais), conforme justificativas constantes no processo administrativo nº 22479/199903/2015 nos termos do que dispõe o artigo 57, II da Lei Federal nº. 8666/93, correndo as despesas por conta da dotação orçamentária nº 16.01.10.301.1009.2.159.3.3.90.39.00 (982). Os serviços ora prorrogados serão diretamente acompanhados e fiscalizados, em todas as fases, pela Secretaria Municipal de Saúde, que zelará pelo fiel cumprimento das obrigações assumidas pela contratada, nos termos do art. 67, da Lei Federal nº 8666/93; Data da assinatura: 16 de dezembro de 2015.

ÀARAGUAIA ENGENHARIA LTDA.RUA SÃO GUALTER Nº 1778 – ALTO DE PINHEIROSSÃO PAULO / SPCEP.: 05.455-002REF.: CONTRATO ADMINISTRATIVO Nº 41 / 2008 – COM OBJETO EXECUÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS DE URBANIZAÇÃO E RECUPERAÇÃO DOS BAIRROS DA PRAINHA E PARQUE DA MONTANHA. Considerando manifestação da Secretaria Municipal de Infraestrutura e obras, decidindo pela rescisão



Suplementar



16.01.00 10 SAÚDE

16.01.00 10 122 ADMINISTRAÇÃO GERAL

16.01.00 10 122 1001 MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO EM SAÚDE

16.01.00 10 122 1001 2 158 Modernização e apoio administrativo da Secretaria de Saúde






















16.01.00 10 305 VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA


16.01.00 10 305 1011 2 162 Aperfeiçoar o programa de vigilância epidemiológica




Subtotal 613.595,67

Total 613.595,67

ANEXO II - ANULAÇÕES


Anular



16.01.00 10 SAÚDE






16.01.00 10 302 1009 2 159 3 3 90 aplicações diretas 1 tesouro 393.595,67






16.01.00 10 304 1011 2 161 3 3 90 aplicações diretas 1 tesouro 220.000,00

Subtotal 613.595,67

Total 613.595,67

(Republicação por incorreção)Portaria N.º 1425/2015. -

MARIA ANTONIETA DE BRITO, PREFEITA MUNICIPAL DE GUARUJÁ, usando das atribuições que a Lei lhe confere; e,Considerando o que consta do processo administrativo n.º 5765/942/2013;

R E S O L V E :DEMITIR dos serviços desta Prefeitura, por justa causa, o servidor DAVID FERREIRA DO NASCIMENTO – Pront. n.º 16.906, Agente de Controle de Endemias, pela prática de ato de mau procedimento, previsto no art. 482, alínea “i”, da Consolidação das Leis do Trabalho, conforme preceitua os artigos 5º e 6º inc.I, da Lei Complementar nº 135/2012, retroagindo seus efeitos a partir de 10/12/2015.

Registre-se, publique-se e dê-se ciência.Prefeitura Municipal de Guarujá, 21 de dezembro de 2015.

PREFEITAAdvogado Geral do Município

“ADM”/iccRegistrada no Livro Competente“GAB”, em 21.12.2015Isabel Cristina F. de CamposPront. n.º 9.509, que a digitei e assino

EXTRATO DE TERMO DE ADITAMENTO DE CONVÊNIO N.º 186/2015.Termo de Aditamento de Convênio n.º 186/2015; Convenentes: Município de Guarujá (CNPJ/MF n.º 44.959.021/0001-04) e a ASSOCIAÇÃO DE PAIS E MESTRES DA ESCOLA MUNICIPAL “PROFESSOR BENEDITO CLÁUDIO DA SILVA” (CNPJ/MF n.º 12.150.081/0001-95); Objeto: Fomentar as atividades da rede municipal de ensino, mediante o fornecimento de recurso para aquisição de materiais e serviços destinados a apoiar as atividades operacionais da Unidade Escolar; Processo Administrativo n.º: 24842/174956/2015; Valor total: R$ 25.092,00 conforme dotação orçamentária informada nos autos; Vigência: prorrogado até 31 de dezembro de 2016, a contar de 01 de janeiro de 2016; Data de Assinatura: 07 de dezembro de 2015; Guarujá, 28 de dezembro de 2015; ISABEL CRISTINA F.DE CAMPOS - Pront. n.º 9.509, que o digitei e publico.


Diário Oficial

unilateral e conforme parecer jurídico exarado através do Processo Administrativo nº 26028/125987/2015, fica aplicada a penalidade de RESCISÃO UNILATERAL, com base na Lei Federal nº 8666/93, Artigo 89 inciso I e artigo 78, incisos I, II e III do mesmo diploma legal, em razão de não manter, durante a vigência contratual, as obrigações assumidas e exigidas por ocasião da contratação durante a vigência do contrato Administrativo nº 41 / 2008.Fica vossa empresa NOTIFICADA a apresentar defesa prévia quanto as sanções administrativas e penalidades previstas na Lei Federal nº 8.666/93, em especial as dispostas nos artigos 80, inciso III, 86 e 87 incisos II e III, ficando a vossa empresa suspensa de participar em licitação, e impedida de contratar com a Prefeitura Municipal de Guarujá, por prazo não superior a 02 (dois ) anos, e querendo apresentar RECURSO, no prazo de até 05 (cinco) dias úteis conforme previsão do artigo nº 109, da Lei Federal nº 8666/93, a contar do recebimento desta notificação, dirigido à Diretoria de Acompanhamentos de Contratos - 1º andar - Paço Moacir dos Santos Filho situada à Av. Santos Dumont, 800 - Guarujá - SP.

Guarujá, 28 de dezembro de 2015MARCELA C. SANTOS DE AGUIAR

Diretora Interina de Acompanhamentos de Contratos

EXTRATO DE TERMO DE APOSTILAMENTO1º TERMO DE APOSTILAMENTO DO CONTRATO ADMINISTRATIVO Nº 236/2014PROCESSO N° 40454/3418/2015CONTRATANTE: PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJÁCONTRATADA: SOFTPARK INFORMÁTICA LTDAOBJETO: Contratação de empresa especializada para fornecimento de produtos para utilização junto ao SIGEM – Sistema Integrado de Gestão de Educação Municipal referentes a disponibilização de dados estatísticos e Portal da Educação, bem como evolução, manu-tenção e suporte dos referidos módulos. Com base no parágrafo 8º do artigo 65 da Lei Federal nº 8666/93, resolvem constituir o objeto deste Termo de Apostilamento à inclusão de dotação orçamentária da Secretaria Municipal de Educação ao Contrato Administrativo nº 13/2013, abaixo relacionada:12.01.00.12.306.1.1002.2.080.3.3.90.39 (4255)Permanecem inalteradas todas as demais cláusulas e condições do Contrato Administrativo inicialmente celebrado. Data da assinatura em 29 de dezembro de 2015.

EDITAL DE PREGÃO PRESENCIAL Nº 85/2015Republicado sem alteração

Objeto: Aquisição de mobiliário de escritório para atender o Centro de Recuperação de Fisioterapia e Unidades de Especialidade do Município de Guarujá.O Edital na íntegra e seus anexos poderão ser obtidos gratuitamente no site www.guaruja.sp.gov.br, através do link “Serviços Online”; “Sistema de Licitações”, ou pessoalmente, na Diretoria de Compras e Licitações(mediante o recolhimento de R$ 25,00 referentes aos custos de reprodução) sito na Av. Santos Dumont, 800, 1º andar – Santo Antônio - Guarujá – SP, no período de 04 de janeiro de 2016 até o dia 13 de janeiro de 2016. O pagamento deverá ser efetivado na Agência Bancária situada dentro do Paço Municipal Raphael Vitiello. Os demais atos que necessitarem de publicidade serão publicados oficialmente apenas no Diário Oficial do Município, nos termos da Lei Federal nº 8.666/1993, artigo 6º, inciso XIII; Lei Municipal nº 2.812/2001, e disponibilizados, em caráter informativo, no site do Município.Os Envelopes nº 1 e 2 e a declaração de pleno atendimento aos requisitos de habilitação serão recebidos na Diretoria de Compras e Licitações no dia 19 de janeiro de 2016 até às 09h30m, quando se dará a abertura da sessão pública.

Guarujá, 29 de dezembro de 2015.RUI DE PAIVA - SECRETÁRIO MUNICIPAL INTERINO DE SAÚDE

SECRETARIAS MUNICIPAIS

ATOS OFICIAIS

DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

(Republicada por incorreção)RESOLUÇÃO NORMATIVA Nº 26/2015

Em cumprimento às Leis Nº 8.742 de 1993; Lei Nº 12.101 de 2009; Lei Nº 12.435 de 2011, o Conselho Municipal de Assistência Social no uso

de suas atribuições e desempenho de suas funções específicas junto à Política Municipal de Assistência Social, aprova em reunião extra-ordinária realizada em 11/11/2015 o Plano Municipal de Assistência Social – PMAS, referente ao biênio 2016/2017.

Lúcia Helena da Silva - Presidente do CMAS

RESOLUÇÃO CMDCA Nº. 071/2015DISPÕE SOBRE A REALIZAÇÃO DE CONCURSO DE PROJETOS - VER-SÃO 2015 RELATIVOS À PROMOÇÃO, PROTEÇÃO E DEFESA DOS DIREITOS DAS CRIANÇAS E ADOLESCENTES FINANCIADOS PELOS RECURSOS DO FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DE GUARUJÁ E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.O Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, doravante designado simplesmente CMDCA, no uso de suas atri-buições legais;Considerando relatórios e conclusões da Comissão responsável pela atualização do Diagnóstico da Situação da Criança e do Adolescente, que buscou e consolidou informações sobre a situação da infância e adolescência no município, com o envolvimento de organizações dos diversos níveis governamentais e da sociedade civil;Considerando que o Plano de Ação do CMDCA e de Aplicação dos Recursos do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adoles-cente de Guarujá, estabeleceu que o repasse de recursos financeiros às organizações governamentais e não governamentais será através de Concurso de Projetos;Considerando a deliberação do Colegiado, na Reunião Ordinária de 17 de Dezembro de 2015, que aprovou o regulamento do Concurso de Projetos – Versão 2015;

RESOLVE:Artigo 1° - O CMDCA realizará o Concurso de Projetos/2015 com a finalidade de receber propostas de projetos relativos à promoção, proteção e defesa dos direitos das crianças e adolescentes financia-dos pelos recursos do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Guarujá (FMDCA).Art. 2º - O Concurso de Projetos/2015 do CMDCA do Guarujá obede-cerá ao Regulamento para o Concurso de Projetos 2015 do CMDCA, que passa fazer parte integrante desta Resolução.Artigo 3º - Em caso de dúvida ou omissão na presente Resolução, as mesmas serão objeto de apreciação pelo Colegiado do CMDCA, sem prejuízo de edição de novas Resoluções por parte do CMDCA, visando sua adequação. Artigo 4º – A presente Resolução entra em vigor na data de sua pu-blicação, revogando-se as disposições em contrário.

Guarujá, 17 de dezembro de 2015.Flavia Fernanda Loureiro dos Santos

Primeira Secretaria Ronaldo Araújo Santana

Presidente

REGULAMENTO PARA O CONCURSO DE PROJETOS/2015 DO CMDCA DE GUARUJÁ

1. FINALIDADEO Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Guarujá, doravante denominado simplesmente CMDCA, no uso de suas atribuições legais, resolveu realizar, conforme deliberação na Reunião Ordinária de 17 de dezembro de 2015, o CONCURSO DE PROJETOS, versão 2015.O Colegiado acredita que esta é a melhor forma de estimular as orga-nizações governamentais e não governamentais, que atuam na área da infância e da adolescência do nosso Município, aperfeiçoarem o trabalho realizado e ao mesmo tempo estabelecer critérios objetivos e transparentes para a alocação dos recursos do Fundo Municipal de Direitos da Criança e do Adolescente, doravante denominado simplesmente FMDCA, considerando que os Concursos de Projetos realizados em anos anteriores, mostraram o acerto da política ado-tada pelo CMDCA. O Plano de Ação do CMDCA e de Aplicação dos Recursos do FMDCA de Guarujá estabeleceu que o repasse de recursos financeiros às entidades será através de Concurso de Projetos, fixando o CMDCA os critérios para o Concurso de Projetos do CMDCA, versão 2015, através do presente regulamento.2. OBJETIVOS DO CONCURSO DE PROJETOS DO CMDCAa) OBJETIVO GERALEstimular as organizações governamentais e da sociedade civil a desenvolverem projetos voltados a promoção, proteção, defesa e atendimento dos direitos da criança e do adolescente, financiados pelos recursos do FMDCA no Guarujá.

b) OBJETIVOS ESPECIFICOSa) Criar e aperfeiçoar processo objetivo e transparente para a seleção de projetos;b) Estimular as organizações a atuarem com objetividade e foco definidos;c) Incentivar a utilização de ferramentas de gestão;d) Direcionar os recursos do FMDCA para as áreas prioritárias de atendimento a população alvo, segundo o Diagnóstico da Situação da Criança e do Adolescente no Guarujá, elaborado sob a Coordenação do CMDCA, especificando qual a vulnerabilidade que deseja atender; e) Fortalecer o FMDCA através da aplicação criteriosa e transparente dos seus recursos, em obediência aos princípios constitucionais de legalidade, impessoalidade, moralidade e publicidade;f ) Atender ao disposto no Plano de Ação do CMDCA e de Aplicação dos Recursos do FMDCA de Guarujá; g) Estimular pessoas físicas e jurídicas a investir no FMDCA, associando a participação a resultados mensuráveis;h) Avaliar por resultados alcançados com a aplicação dos recursos investidos.3. APRESENTAÇÃO DOS PROJETOS3.1 - Para os fins desta Resolução entende-se por projeto o conjunto de ações que abranjam programas de promoção, proteção e de defesa de direitos (ações básicas), bem como programas para cumprimento de medidas protetivas e socioeducativas (ações especiais), a serem desenvolvidas em determinado período de tempo, com recursos captados por meio do FMDCA, tendo como beneficiários segmentos de crianças e adolescentes, segundo as linhas de ações previstas na Lei Federal nº 8.069/90 (ECA) modificada pela Lei Federal 12.696/2012 e em obediência a Resolução Conanda nº 137/2010 e que poderão, ao final de sua execução, ser incorporadas à rede pública de serviços regulares, conforme avaliação de seus resultados, nos termos dispostos nas legislações em vigor. Os projetos deverão contemplar ações de atendimento à criança, ao adolescente e à família, visando à garantia de direitos e contemplar os seguintes eixos:(1) - Proteção Integral:a) implantação e desenvolvimento, em articulação com o CRAS (Centro de Referência de Assistência Social) do território, de projetos de aten-dimento a crianças e adolescentes, através de ações sócio-educativas, com enfoque temático nas áreas de: Educação, Esporte, Cultura, Saúde, Lazer, Recreação, Meio Ambiente e Protagonismo Juvenil;b) implantação e desenvolvimento de projetos envolvendo ado-lescentes e familiares visando à capacitação profissional, primeiro emprego e geração de renda;c) projetos de capacitação de recursos humanos, voltados para o público alvo de Conselheiros de Direitos, Conselheiros Tutelares, professores, educadores, monitores, profissionais da área em foco, dirigentes sociais e afins.(2) - Proteção Especial:a) Implantação e desenvolvimento de projetos de atendimento com foco familiar que enfoquem a um ou mais dos seguintes temas: erradi-cação do trabalho infantil, prevenção à violência doméstica, combate ao abuso e a exploração sexual, medidas sócio-educativas, incentivo à guarda, acolhimento e adoção visando à diminuição de abrigados, proteção jurídico-social, prevenção e tratamento de dependência de substâncias químicas, atendimento de crianças e adolescentes sob risco pessoal e social, em situação de rua, projetos de cunho científico, que envolvam a pesquisa e a realização de diagnósticos necessários à realização de ações voltadas ao atendimento dos direitos das crianças e adolescentes, em articulação com o CREAS (Centro de Referência Especial de Assistência Social);b) Atendimento a criança e adolescente com deficiência.3.2 - Plano de Ação do CMDCA e de Aplicação dos Recursos do FMDCA de Guarujá:a) Linhas de Ação: Conforme estabelece o Plano de Ação do CMD-CA e de Aplicação dos Recursos do FMDCA de Guarujá, a proposta deverá observar as seguintes linhas de ação que definem as grandes vertentes de atuação do CMDCA e das entidades da área de crianças e adolescentes e estão detalhadas em ações específicas. As linhas de ação e as ações específicas serão desenvolvidas nas áreas apontadas pelo Diagnóstico como áreas de vulnerabilidade, que constam no Plano de Ação publicado em 01 de dezembro de 2012 no Diário Oficial do município.Os indicadores abaixo relacionados fazem parte do Diagnóstico.• Linha de ação 1: Acesso, permanência e sucesso de crianças e adolescentes na escolaIndicadores: defasagem (ensino fundamental), defasagem (ensino médio), não aprovação (ensino médio), adolescentes fora da escola, crianças fora da escola.


Diário Oficial

• Linha de ação 2: adolescentes envolvidos com ato infracionalIndicadores: envolvimento com ato infracional• Linha de ação 3: saúde materno-infantilIndicadores: mortalidade infantil, pré-natal insuficiente, baixo peso ao nascer, Insuficiencia Respiratoria Aguda/IRA.• Linha de ação 4: agressão a crianças• Indicadores: agressão a crianças• Linha de ação 5: geração de renda e fortalecimento familiar• Indicadores: baixa renda, desemprego juvenil, trabalho infantil, responsável adolescente.• Linha de ação 6: saúde sexual e reprodutiva na adolescênciaIndicadores: gravidez precoce, curetagem pós-aborto na adolescência.• Linha de Ação 7: Inclusão de Pessoas com deficiência(a) Indicadores: Aumento de demanda e demanda reprimida.(b) Ações Específicas: As ações específicas constituem as formas prioritárias de ação definidas no processo de planejamento. Cada uma delas diz respeito a uma ou mais de uma linha de ação e define os objetos prioritários de destinação de recursos do Fundo Municipal. É em torno destas ações específicas que o CMDCA financiará projetos e buscará articulações intersetoriais, sendo recomendável que sejam igualmente adotados pelos agentes públicos governamentais.1. Aumentar o numero de centros de esporte, cultura e lazer, bem como busca de parcerias intersecretariais para utilização dos espaços escolares, Centros Comunitários e ONG’s para essas ações.2. Implantar programas e projetos de educação complementar à educação escolar.3. Implantar programas de prevenção e atendimento a casos de drogadição de crianças e adolescentes e suas respectivas famílias.4. Implantar o Centro de Defesa da Criança e do Adolescente (CEDECA), que assumiria a assistência jurídica aos autores de ato infracional e seus familiares e outras situações. 5. Implantar programas e projetos de atenção integral na primeira infância, incluindo suplementação alimentar e grupos de estimula-ção precoce por equipe interdisciplinar às crianças de baixo peso, descentralizado na comunidade.6. Implantar programas e projetos de prevenção à violência con-tra crianças, incluindo o fortalecimento de redes locais (lideranças comunitárias, agentes comunitários de saúde, Pastoral da Criança, escolas, creches, unidades de CRAS e CREAS, unidades básicas de saúde e pronto atendimento etc) e a criação de equipes itinerantes interdisciplinares especializadas em prevenção à violência nas co-munidades de maior vulnerabilidade, utilizando os equipamentos existentes (exemplo: CRAS, Centros Comunitários, etc).7. Implantar programas e projetos de atendimento a crianças e ado-lescentes vítimas de violência, inclusive sexual, incluindo o tratamento integral da família e do agressor.8. Implantar programas e projetos de atendimento para crianças e adolescentes vítimas de exploração sexual comercial; 9. Implantar programas e projetos de coleta seletiva, de reciclagem, de educação ambiental e de monitores ambientais, numa perspectiva educacional e de geração de renda, buscando parceria com as áreas de meio ambiente, assistência social e com lideranças comunitárias.10. Implantar programas e projetos de capacitação profissional e colocação no mercado de trabalho para adolescentes, incluindo criação de núcleos de atendimento itinerante nas comunidades, com foco nas necessidades concretas do mercado da região (turismo, hotelaria, gastronomia etc.).11. Implantar programas e projetos de desenvolvimento e fortaleci-mento dos núcleos familiares e comunitários objetivando a construção da cidadania e a garantia dos direitos de crianças e adolescentes. 12. Implantar programas e projetos de saúde sexual e reprodutiva para adolescentes, com atendimento de adolescentes grávidas e o parceiro e ações preventivas (orientação psicossocial, planejamento familiar, cuidados pré e pós-parto), com atenção especial para a prevenção dos casos de 2ª e 3ª gravidez. 13. Fortalecer e ampliar programas e projetos voltados para crianças e adolescentes com deficiência física e outros transtornos.14. Implantar programas e projetos voltados à prevenção de acidentes, suicídios e outras causas de mortalidade juvenil.15. Implantar programas e projetos para ações de incentivo ao acolhi-mento não institucional, sob a forma de guarda, de acordo com o ECA.(c) Ações Estruturantes: As linhas de estruturação dizem respeito à organização e fortalecimento do atendimento a crianças e adoles-centes. É atividade-meio, com impacto na garantia dos direitos das crianças e adolescentes. Devido a seu próprio caráter, a elas não se aplicam os critérios de territorialização.1. Aprofundar a organização em rede;

2. Intensificar as medidas para o funcionamento de cadastro de crianças e adolescentes atendidos e suas famílias, garantindo o mapeamento constante das demandas e a identificação de casos específicos na família, que demandam encaminhamentos; 3. Atualizar, a cada dois anos, o Diagnóstico da Situação de Crianças e Adolescentes, para acompanhamento dos impactos das políticas públicas, ações e programas na área de crianças e adolescentes;4. Estabelecer formas de incentivo para que as organizações não governamentais iniciem e mantenham atividades em áreas de maior vulnerabilidade, dentro das linhas de ação previstas neste plano;5. Desenvolver programas de capacitação para conselheiros de direitos, entidades e gestores;6. Realizar programas de capacitação para professores, educadores, profissionais de saúde, outros agentes que atuam com crianças e adolescentes, para identificação e encaminhamento de casos de violência, prevenção, identificação e encaminhamento de casos de drogadição, suicídios, além de outros temas relacionados ao ECA e aos direitos de crianças e adolescentes;7. Realizar programas de capacitação e supervisão profissional dos pro-gramas de Liberdade Assistida, das demais medidas sócio-educativas;8. Realizar programas de capacitação e supervisão profissional para os Acolhimentos Institucionais;9. Realizar programas de capacitação continuada e supervisão pro-fissional para os conselheiros tutelares;10. Dotar os Conselhos Tutelares da infraestrutura necessária ao seu funcionamento (pessoal, equipamentos, sistemas de informação etc) e equipe técnica especializada;11. Estabelecer ações que possam continuamente melhorar a atuação articulada da Rede socioassistencial.3.3 - O Projeto deverá ter o prazo de execução de 12 (doze) meses.3.4 - Serão aceitos unicamente projetos de organizações, governa-mentais ou da sociedade civil, que tenham registro no CMDCA e presença de 50% mais 1 nas reuniões do Conselho.3.5 – O valor máximo de financiamento para cada um dos projetos pro-postos, não incluída a contrapartida, será de R$ 100.000,00 (cem mil reais).3.6 - Os projetos e as respectivas planilhas orçamentárias, acompanha-das de oficio de encaminhamento ao CMDCA deverão ser entregues na Secretaria da Casa dos Conselhos.3.7 – As organizações sociais poderão apresentar mais de um projeto, sendo apenas um único contemplado.3.8 - Os projetos apresentados devem estar associados a pelo menos uma das Metas do Milênio, abaixo relacionadas, estabelecidas pela ONU:1. Acabar com a fome e com a miséria;2. Educação básica de qualidade para todos;3. Igualdade entre sexos e valorização da mulher;4. Reduzir a mortalidade infantil;5. Melhorar a saúde das gestantes;6. Combater a AIDS, a malária e outras doenças;7. Qualidade de vida a respeito ao meio ambiente;8. Todo mundo trabalhando pelo desenvolvimento.4. AVALIAÇÃO DOS PROJETOS4.1 - A avaliação dos projetos apresentados para o Concurso caberá a uma Comissão formada de até XX membros, especialmente designada pelo plenário do CMDCA, composta de representantes da sociedade civil, pessoas físicas e jurídicas que não tenham vínculo administrativo com as entidades.4.2 - Os nomes dos membros da Comissão de Avaliação de Projetos serão publicados pelo CMDCA no Diário Oficial do Município.4.3 – O resultado da analise da Comissão de Avaliação será referendado em reunião plenária do CMDCA.4.4 – Serão soberanos e irrecorríveis o resultado da análise da Co-missão de Avaliação e a deliberação do CMDCA, não cabendo aos proponentes qualquer contestação dos resultados.5. CRITÉRIOS PARA ANÁLISE E AVALIAÇÃO DOS PROJETOSOs critérios para a habilitação, a analise e a avaliação dos projetos apresentados, com caráter eliminatório, serão os seguintes:5.1 - Atender aos princípios e diretrizes da Constituição Federal, do Estatuto da Criança e do Adolescente sobre a atenção e a defesa dos direitos da criança e do adolescente;5.2 – Estar de acordo com a Tipificação Nacional dos Serviços Socio-assistenciais; 5.3 – Observar as diretrizes estabelecidas para o Plano de Ação do CMDCA e de Aplicação dos Recursos do FMDCA de Guarujá;5.4 – Observar o Diagnóstico da Situação da Criança e do Adolescente no Guarujá, especificando qual a vulnerabilidade que deseja atender; 5.5 – Observar a prioridade para os projetos que propiciem nas regiões de vulnerabilidade a redução das desigualdades e o fortalecimento

da garantia dos direitos das crianças e dos adolescentes. 5.6 – Apresentar o registro atualizado da organização proponente no CMDCA;5.7 – Observar o valor limite estabelecido e apresentar contrapartida mínima de 20% (vinte por cento) do valor total do projeto;5.8 - Observar para a apresentação do projeto, os requisitos abaixo:a) Os projetos devem ser apresentados, em duas vias, no limite máximo de 25 (vinte e cinco) páginas, tamanho folha A-4, tamanho de letra 12, fonte Arial, com espaçamento 1,5 cm entre uma linha e outra, contendo as seguintes informações:

Formulário(1) Nome do Projeto(2) Identificação da entidade responsável(3) Resumo da proposta.(4) Contextualização do problema (objeto de apresentação da proposta).(5) Justificativa(6) Objetivos (geral e específico).(7) Procedimentos metodológicos e técnicas a serem utilizadas.(8) Projeto pedagógico indicando os conteúdos e rotinas de atendi-mento, com os cronogramas das ações.(9) Público alvo, quantidade de pessoas atendidas, metas, abrangên-cia do projeto, tempo de realização do projeto e local de execução do projeto.(10) Recursos materiais e humanos existentes e necessários.(11) Parcerias envolvidas (explicitar de que forma/momento/ações de envolvimento dos parceiros no desenvolvimento do projeto).(12) Custo total, orçamento previsto e cronograma de desembolso.(13) Avaliação (forma e periodicidade).(14) Sustentabilidade(15) Parcerias da instituição(16) Contra partida6. CRONOGRAMA DO CONCURSO DE PROJETOS6.1 - A publicação do edital do Concurso de Projetos ocorrerá até o dia 30 de dezembro de 2015, na imprensa oficial e local;6.2 - As organizações governamentais e da sociedade civil deverão encaminhar os seus projetos, no período de 04 de janeiro de 2016 até o dia 22 de janeiro de 2016, no horário das 08:00 às 17 horas, na Casa dos Conselhos, à Rua Montenegro, 455 - Centro - Guarujá;6.3 – A entrega será comprovada mediante protocolo, atestando o recebimento da proposta pelo CMDCA;6.4 - A Comissão de Avaliação de Projetos, receberá os projetos no dia 25 de janeiro de 2016 e apresentará o resultado da avaliação dos projetos ao CMDCA no dia 04 de fevereiro de 2016, sendo que a Comissão poderá solicitar esclarecimentos e readequações dos projetos apresentados dentro do prazo acima, não podendo ultrapassar a data estabelecida.6.5 - O Plenário do CMDCA deliberará sobre os Projetos a serem finan-ciados e a ordem de classificação dos mesmos na reunião ordinária do CMDCA a ser realizada no dia 15 de março de 2016.6.6 - O CMDCA publicará os resultados na imprensa oficial e local até 18 de março de 2016.6.7- A entidade proponente terá quinze dias, após a publicação do resultado de aprovação, para encaminhar o Termo de Compromisso e a documentação necessária (Anexo 3 ) para sua aprovação final, sob pena de desclassificação.6.8 - O repasse de recursos às entidades será efetuado em três parcelas, após a assinatura do Termo de Compromisso, tendo como signatários a Presidente do CMDCA, a gestora/dirigente/coordenadora do FMDCA, Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social e Cidadania, o repre-sentante legal da Organização Social e a Prefeitura Municipal de Guarujá. 6.09 – O repasse da primeira parcela será realizado até trinta dias após a assinatura do Termo de Compromisso.6.10 – Caso haja desclassificação do projeto, conforme previsto no nº. 6.8 acima, o CMDCA fará a chamada ao projeto seguinte na ordem de classificação.7. ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS E PRESTAÇÃO DE CON-TAS DOS RECURSOS FINANCEIROS RECEBIDOS7.1 - Os recursos financeiros disponibilizados para o Concurso de projetos são provenientes do FMDCA.7.2. O montante de recursos do FMDCA destinado para este processo será de R$ 600.000.00 (seiscentos mil reais).7.3 - Os recursos serão repassados de acordo com o plano de desem-bolso fisico-financeiro do projeto, com valor máximo de 80% (oitenta por cento) do valor total estimado.7.4 - A entidade deverá, nos prazos estabelecidos, apresentar rela-tório dos resultados obtidos e da aplicação dos recursos recebidos do Fundo Municipal.7.5. A prestação de contas dos recursos recebidos deverá obedecer às


Diário Oficial

rotinas e recomendações estabelecidas pelo Poder Público Municipal e demais órgãos envolvidos na avaliação da aplicação dos recursos repassados, dos gastos realizados e da finalidade do projeto.8. DESPESAS VEDADAS8.1 - Os recursos provenientes do FMDCA não poderão ser aplicados em construção, reformas, manutenção e ou aluguel de imóveis públicos ou privados, ainda que de uso exclusivo da política da infância e da adolescência, conforme Alínea V do Parágrafo Único do Artigo 16 da Resolução CONANDA nº 137/10.8.2 - Os recursos do FMDCA não poderão, ainda, ser aplicados nas seguintes despesas:I - Custos referentes à administração da organização social (taxa de administração, gerência, coordenação, telefone móvel e IPTU); II - Gratificação, consultoria, assistência técnica ou qualquer espécie de remuneração a integrantes do corpo dirigente da organização ou à servidor público (federal, estadual ou municipal) integrantes da administração direta ou indireta;III - Pagamento de taxas bancárias, multas, juros ou correção mone-tária, inclusive aquelas decorrentes de pagamento ou recolhimento fora do prazo;IV - Ornamentação, cerimonial, coffee-break, compra de souvenir e outras despesas não previstas na proposta original;V - Aditamento com alteração do objeto;VI - Realização de despesas com publicidades, salvo as de caráter educativo, informativo ou social, das quais não constem nomes, sím-bolos ou imagens que caracterizem promoção pessoal, com layout devidamente aprovado pelo CMDCA;VII - Amortização de equipamentos existentes;VIII - Encargos com dívidas;IX - Despesas com combustíveis, salvo os veículos de propriedade da organização ou com permissão de uso de Órgão Público ou Empresas Privadas, usados exclusivamente no desenvolvimento do projeto aprovado, e ainda, devidamente identificados;X - Custos recorrentes após a conclusão e encerramento do período de vigência do projeto;XI - Pagamentos de seguros e de benefícios diversos relacionados aos trabalhadores da organização;XII - Utilização, mesmo em caráter emergencial, dos recursos em finalidade diversa da estabelecida na planilha de custos aprovada pelo CMDCA;XIII – Aquisição de equipamentos e ou móveis considerados bens de uso permanente.9. DISPOSIÇÕES GERAIS9.1 - Não poderão apresentar projetos às entidades não governamen-tais e órgãos governamentais que tenham representante na Comissão de Avaliação de Projetos.9.2 - Serão desclassificados os projetos enviados por organizações que tenham recebido recursos do FMDCA e deles feito uso indevido e/ou não prestado contas nos prazos legais.9.3 - As publicações e divulgações sobre o projeto devem fazer clara referencia ao CMDCA e o ao Fundo Municipal como parceiros finan-ciadores do projeto.9.4 - O CMDCA reserva o direito de utilizar imagens e informações sobre o projeto em suas ações de comunicação.9.5 - A apresentação do projeto implica na concordância e aceitação das cláusulas e condições do presente Regulamento, por parte dos proponentes.9.6 - Os casos omissos serão analisados pela Comissão de Avaliação de Projetos.

Guarujá, 17 de dezembro de 2015.

(Anexo 1) RESOLUÇÃO CMDCA Nº. 071/2015

REGULAMENTA O CONCURSO DE PROJETOS/2015).MODELO

PROPOSTA DE PROJETO Identificação da Organização Proponente:a) Nome do órgão ou entidade proponente: _________________b) CNPJ: _________________c) Endereço: ____________________________________, Nº______ Bair-ro:_____________ CEP: ____________ d) Telefones de contato: ____________________e) Identificação do responsável pelo pedido: ________________

DADOS SOBRE O PROJETOProteção Social Básica (____)Proteção Social Especial de Média Complexidade (____)Proteção Social Especial de Alta Complexidade (____)

TÍTULO DO PROJETO:

JUSTIFICATIVA:

(motivos que foram levados em consideração para o desenvolvimento deste projeto)

OBJETIVO GERAL:(O que se que pretende atingir)

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:(O que também será atingido/resultados

em decorrência do objetivo geral)

POPULAÇÃO ALVO:(quantidade, sexo, idade, de que local)

METAS(Resultados, em geral quantificados, das ações com a população alvo, estabelecidos para atingir o objetivo geral. Por exemplo: reduzir em 10% o índice de crianças em situação de desnutrição, até dezembro de 201x).

DESENVOLVIMENTO DA AÇÃO:(Detalhamento do projeto para atingir os objetivos e metas: quem será respon-sável pela execução, tipo de atividade, com quem será desenvolvido, como, local, características dos envolvidos (se necessários), dia, horário, duração, período etc)

RECURSOS NECESSÁRIOS:1) HUMANOS:

pessoal Quantidade Formação existentes necessários

2) MATERIAIS:(gás, luz, água, material de limpeza, higiene, escritório, transporte, alimentação, utensílios, medicamentos etc)

GASTO MENSAL: R$

3) MATERIAL DIDÁTICO

GASTO MENSAL: R$

4) ESPAÇO FÍSICO:

5) SERVIÇOS DE TERCEIROS:

GASTO MENSAL: R$

PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA:

Especificação Custo mensal Custo anualRecursos Humanos

Material de ConsumoMaterial Didático

Serviços de TerceirosOutros (especificar)

Total

ORIGEM DOS RECURSOS (valor anual):

Subvenção Municipal R$Subvenção Estadual R$Subvenção Federal R$

Subvenção ou doação de terceiros R$Recursos próprios da Instituição R$

Outros (especificar) R$TOTAL R$

MONITORAMENTO DAS AÇÕES:(descrever como o Projeto será acompanhado e controlado: ações, freqüência,

documentos utilizados e quem irá executar esta fase)

AVALIAÇÃO:(descrever como o Projeto será avaliado:

indicadores de resultados que serão utilizados)

IMPACTO:(descrever como o Projeto pretende impactar

a comunidade onde será desenvolvido: indicadores de resultados que serão utilizados)

GUARUJÁ, _______/_______/___________________________________________________

ASSINATURA DO RESPONSÁVEL TÉCNICO_____________________________________________

ASSINATURA DO REPRESENTANTE LEGAL DA ENTIDADE:

(Anexo 2)– RESOLUÇÃO CMDCA Nº. 071/2015

REGULAMENTA O CONCURSO DE PROJETOS/2015.TERMO DE COMPROMISSO QUE ENTRE SI CELEBRAM O CONSELHO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DO GUARUJÁ E A ORGANIZAÇÃO

SOCIAL EXECUTORA DO PROJETOO Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente do Guarujá, dora-vante denominado CMDCA/GJA, com sede na Rua Montenegro, 455 , Centro, nesta cidade, representado neste ato por sua Presidenta, ________________________, _______________, CPF/MF _______________ e a Organização Social Executora do Projeto, ______________________, doravante denominada ORGANIZAÇÃO SOCIAL, com sede na ________________________, nº. ____, neste Município, inscrita no CNPJ/MF sob o nº. _______, registro neste CMDCA nº ____ representada neste ato por seu Presidente ________________________________ RG/SP-SP___________, CPF/MF nº. __________________, ajustam entre si o presente Termo de Compromisso, nas cláusulas e condições a seguir dispostas.

CLÁUSULA PRIMEIRA – Do objetoO presente Termo de Compromisso tem como objeto estabelecer os procedimentos para a utilização dos recursos financeiros do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, doravante denominado simplesmente FMDCA, conforme disposto na Lei Municipal 3.382/2006, transferidos pelo CMDCA/GJA à ORGANIZAÇÃO SOCIAL, para cumprimento do projeto ____________, com captação de recursos aprovado em reunião ordinária do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Guarujá, de 17 de dezembro de 2015 .

CLÁUSULA SEGUNDA – Do valorEm tendo sido aprovado o projeto mencionado na clausula primeira, a ORGANIZAÇÃO SOCIAL receberá do CMDCA/GJA, para realização do mesmo, mediante repasse de recursos do FMDCA, a verba no valor de R$ _________ (________________________). CLÁUSULA TERCEIRA – Do repasse de recursos e da movimentação financeira3.1 O CMDCA/GJA repassará os recursos à ORGANIZAÇÃO SOCIAL conforme programação abaixo:

Parcelas Valor Repasse


Diário Oficial

Primeira R$ XX.000,00 Até quinze dias após a assinatura doTermo de Compromisso

Segunda R$ XX.000,00 Na primeira semana do quinto mês, Após o recebimento da primeira parcela

Terceira R$ XX.000,00 Na primeira semana do nono mês,Após o recebimento da primeira parcela

3.2 O depósito e a movimentação financeira dos recursos repassados pelo FMDCA serão efetuados em conta corrente ou conta poupança específica para projeto em nome da entidade, conforme dados abaixo:Banco ________ Código nº. ____________Agência __________ Código nº. _______Conta corrente nº. ____________________3.3 O movimento financeiro dos recursos repassados pelo FMDCA será efetuado mediante cheques nominais ou depósito, assinados por seu representante legal ou por quem ele especialmente designar.3.4 Fica expressamente vedada a utilização dos recursos em finalidades diversas da estabelecida neste instrumento, conforme o plano de aplicação de recursos explicitada no presente termo.3.5 Os rendimentos eventualmente auferidos através de aplicações financeiras feitas com os recursos de que trata esta cláusula serão considerados como parte dos recursos repassados pelo CMDCA/GJA e, consequentemente, deverão ser tratados de acordo com as disposições deste instrumento.3.6 Os saldos financeiros, eventualmente não utilizados, serão restituídos ao FMDCA, por ocasião da conclusão do objeto ou da extinção deste instrumento, mediante depósito na conta do FMDCA, conforme os procedimentos para prestação de contas.

CLÁUSULA QUARTA – Da aplicação e da prestação de contas4.1 A ORGANIZAÇÃO SOCIAL terá até 20 (vinte) dias, contados a partir do primeiro dia útil posterior à data do recebimento da primeira parcela, para iniciar sua aplicação na finalidade estabelecida neste termo de compromisso.4.2 As faturas, recibos, notas fiscais e quaisquer outros documentos comprobatórios de despesas deverão ser emitidos em nome da ORGANIZAÇÃO SOCIAL.4.3 A forma de apresentação das prestações de contas e dos relatórios de acompa-nhamento é a prevista nos anexos do presente instrumento.4.4 A ORGANIZAÇÃO SOCIAL encaminhará para análise do CMDCA/GJA, 15 (quinze) dias antes da data prevista para o pagamento de cada uma das parcelas de que tratam a cláusula terceira acima, relatório financeiro e relatório técnico sobre o andamento do projeto naquele período. 4.5 A prestação final de contas, acompanhado do relatório técnico e financeiro, deverá dar entrada no CMDCA/GJA até 30 (trinta) dias após o prazo final de execução do mesmo, IMPRETERIVELMENTE.4.6 Deverão integrar a prestação final de contas os seguintes documentos, devi-damente preenchidos.I - Ofício de encaminhamento do presidente ou responsável legal pela entidade;II - Parecer do Conselho Fiscal ou órgão equivalente da entidade;III - Balancete Financeiro;IV - Demonstrativo de despesas;V - Conciliação bancária (juntar os extratos bancários)4.7 Além dos itens acima relacionados deverão ser observadas as rotinas e reco-mendações para prestação de contas estabelecidas pelo Poder Público Municipal e demais órgãos envolvidos na avaliação dos recursos repassados, dos gastos realizados e da finalidade do projeto.4.8 As entidades que não tenham prestações de contas pendentes, somente recebe-rão os recursos do presente Concurso de Projetos, após a aprovação das prestações de contas anteriores.

CLÁUSULA QUINTA - Da responsabilidade5.1 Por conta e responsabilidade da ORGANIZAÇÃO SOCIAL correrão todos os encargos fiscais e trabalhistas decorrentes de contratações de pessoal ou de serviços para a execução do previsto na cláusula primeira deste instrumento, inclusive as abaixo enumeradas:a) despesas de manutenção ou reparos que vierem a ser necessários para operação dos equipamentos oriundos deste patrocínio;b) indenizações que venham a ser devidas a terceiros, a qualquer título, pela utilização desses mesmos equipamentos;c) indenizações de natureza trabalhista, previdenciária ou tributária devidas a ter-ceiros, mesmo que os salários ou honorários tenham sido financiados com recursos financeiros previstos no presente instrumento;d) indenizações relativas a direitos autorais que porventura decorram da utilização ou produção de materiais para o projeto, objeto deste instrumento;e) danos materiais ou pessoais que sejam pleiteados por terceiros, a qualquer título, em decorrência da execução do objeto deste instrumento.5.2 Os comprovantes de pagamentos (notas fiscais, notas de serviços, recibos, faturas, boletos bancários, duplicatas e outros) deverão ser mantidos pela ORGANIZAÇÃO SOCIAL à disposição do CMDCA/GJA ou de auditores externos, durante todo o prazo deste compromisso e durante cinco anos contados a partir do término da vigência do presente instrumento.5.3 A ORGANIZAÇÃO SOCIAL assume o compromisso de fazer menção ao apoio do CMDCA/GJA, inclusive mediante a divulgação da logomarca deste, sempre que houver publicação ou divulgação, em qualquer meio de comunicação, das atividades do PROJETO ora apoiado, de seus eventos ou de qualquer ação ou serviços por ele gerados.5.4 Afixar aos equipamentos e materiais permanentes adquiridos com os recursos ora repassados etiquetas adesivas indicando “aquisição com recursos do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente – Concurso de Projetos CMDCA/GJA – 2015”

CLÁUSULA SEXTA – Da Fonte de RecursosA despesa de que trata o presente instrumento correrá a conta de recursos próprios do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, gerido pelo CMDCA/GJA.

CLÁUSULA SÉTIMA - Do Acompanhamento7.1 O CMDCA/GJA deverá designar Comissão ou Conselheiro de Direitos, para acompanhar a realização do projeto.

7.2 A ORGANIZAÇÃO SOCIAL se compromete a facilitar a realização de visitas de acompanhamento do CMDCA/GJA e de auditorias contábeis nos registros, documentos, instalações, atividades e serviços desta, referentes à aplicação dos recursos oriundos do presente instrumento e de acordo com os formulários de prestação de contas.7.3 O CMDCA/GJA utilizará de fotos e imagens das atividades desenvolvidas, para divulgação em Campanha de Destinação Criança.

CLÁUSULAS OITAVA - Do prazoO prazo para execução do projeto vigora a partir do recebimento dos recursos, por parte da ORGANIZAÇÃO SOCIAL, devendo ser executado em 12 ( doze) meses.

CLÁUSULA NONA - Das penalidadesO descumprimento das obrigações e dos prazos previstos neste termo sujeitará à ORGANIZAÇÃO SOCIAL as seguintes penalidades, graduadas conforme a gravidade e reincidência, a serem aplicadas pelo CMDCA/GJA:I-Advertência;II - Suspensão da concessão de auxílios, subvenções ou qualquer benefício, oriundo do FMDCA, por período de até 02 (dois) anos.III – Suspensão do registro da entidade no CMDCA/GJA.IV – Cassação de registro da entidade no CMDCA/GJA.

CLÁUSULA DÉCIMA – Das disposições gerais10.1 – O responsável da entidade, signatário do presente termo, declara que conhece os termos da legislação que rege a utilização de Recursos Públicos, especialmente quanto à sua aplicação em conformidade com o Plano de Trabalho devidamente aprovado, assim como a documentação a ser apresentada para a prestação de contas.10.2 O CMDCA/GJA reserva-se o direito de usar, a qualquer tempo, o nome, logomarca e imagens do projeto ora financiado, em campanhas publicitárias e quaisquer outras formas de divulgação, desde que referidas ao projeto mencionado.10.3 As partes elegem o foro da cidade de Guarujá para resolverem os litígios decorrentes deste Termo de Compromisso.E, por estarem de acordo, firmam as partes o presente instrumento em 03 (três) vias de igual teor e forma na presença de 02 (duas) testemunhas para que produza seus devidos e legais efeitos.

Guarujá, __ de ________ de 2015____________________________________________________

Presidente do CMDCA____________________________________________________

Presidente da ORGANIZAÇÃO SOCIAL BENEFICIADA________________________________________________

Coordenadora do FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE

______________________________________________SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO

SOCIAL E CIDADANIA __________________________________________

PREFEITURA MUNICIPAL DE GUARUJA Testemunhas:______________________________________________________

ANEXOS AO TERMO DE COMPROMISSO PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETO

I – PROJETOII - CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIROIII – RELATÓRIO FINANCEIROIV – RELATÓRIO TÉCNICOV – QUADRO DE METAS

ANEXO IICRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO

Primeira Parcela – (Mês 1, Mês 2, Mês 3, Mês 4 de 2006).

ATIVIDADES VALOR

Total

Segunda Parcela – (Mês 5, Mês 6, Mês 7 e Mês 8)

ATIVIDADES VALOR

Total

Terceira Parcela – (Mês nove, Mês 10, Mês 11 e Mês 12).

ATIVIDADES VALOR

Total

Total Geral:

ANEXO IIIRELATÓRIO FINANCEIRO

Relatório nº. ____ de ___/____/____Organização: ____________________________Projeto: _________________________________

Período abrangido pelo relatório: ____________________________RECEITAS:

1 Saldo anterior da conta do projeto em __/__/__ R$2 Depósito do FMDCA em __/__/__ R$3 Rendimento de aplicação financeira no período R$RECEITA TOTAL R$

DESPESAS: (As despesas relativas ao período deste relatório devem ser listadas por categorias, de acordo com o cronograma físico-financeiro que faz parte do Anexo II.) DESPESA TOTAL R$Saldo disponível em ___/___/___VERBA COMPROMETIDA(Relacionar os valores e compromissos assumidos através de contratos, notas pro-missórias, duplicatas, cheques pré-datados e outros, mas que ainda não foram efetivamente pagos).PENDÊNCIAS E OBSERVAÇÕES:DOCUMENTOS ANEXOS AO RELATÓRIO:

_________________________Local e data

_________________________Assinaturas

ANEXO IVRELATÓRIO TÉCNICO

Relatório nº. ____ de ___/____/____Organização: ____________________________Projeto: _________________________________

Período abrangido pelo relatório: ____________________________Avaliação sucinta do desempenho do projeto no período:Avaliação sucinta de cada uma das atividades previstas para serem realizadas pelo projeto no período abrangido por este relatório:1.__________________________________________2.__________________________________________3.__________________________________________4.__________________________________________(...)__________________________________________Pendências:1. Algum item descrito no quadro de metas anexo, previsto para ser realizado neste período, deixou de ser cumprido? Justifique.2. A não realização desta meta influenciou e/ou impactou o desenvolvimento do projeto? Como?Documentos anexos ao relatório: (numerar e especificar)

ANEXO IVQUADRO DE METAS – PROJETO ____________

METAS1º Quadrim. 2º Quadrim. 3º Quadrim.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

(Anexo 3 – RESOLUÇÃO CMDCA Nº. 071/2015 - REGULAMENTA O CONCURSO DE PROJETOS/2015).

DOCUMENTOS QUE DEVEM ACOMPANHAR O TERMO DE COMPROMISSO

I - Ata de fundação da entidade, comprovando a sua existência há pelo menos 02 (dois) anos;II - Ata de aprovação do Estatuto da Entidade, com o respectivo registro no órgão competente;III - Ata da Assembleia de eleição da Diretoria em exercício, com o respectivo registro no órgão competente;IV - Estatuto consolidado, devidamente registrado no órgão competente;V - Cópia do RG, CPF e comprovante de endereço, do Presidente e do Tesoureiro da entidade;VI - Balanço patrimonial e as demonstrações de resultado do exercício anterior à formalização do pedido;VII - Parecer dos Conselhos Fiscais e de Administração da entidade sobre as contas e demonstrações financeiras e contábeis apresentadas no exercício anterior;VIII - Relação de auxílios, contribuições, subvenções e convênios recebidos no ano anterior, nas esferas federal, estadual e municipal; ou caso não tenha apresentar declaração;IX - Alvará de funcionamento e localização;X - Termo de autorização ou permissão de uso, para entidade que executa suas atividades em próprios públicos;XI - Certidão negativa de tributos municipais;


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XII - Certidão Negativa de Débito no Instituto Nacional do Seguro Social - INSS;XIII - Certidão Negativa Conjunta de Tributos Federais e Dívida Ativa;XIV - Certificado de Regularidade do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço - FGTS;XV - Inscrição no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas - CNPJ;XVI - Alvará sanitário ou certificado da vigilância sanitária, para entidade que exerça suas atividades em sede própria, alugada, cedida ou em comodato;XVII - Relatório contendo a descrição das atividades desenvolvidas nos últimos 02 (dois) anos, mencionando a relação nominal das pessoas atendidas, contendo nome, data de nascimento, endereço, telefone, e demais dados que se fizerem necessários;XVIII - Comprovante de Registro e Autorização no(s) respectivo(s) Conselho(s) Municipal(is) de Direitos correspondentes à(s) área(s) de atuação da entidade;XIX - Cópia do comprovante de pagamento da anuidade dos respectivos órgãos de classe, dos profissionais que prestam serviços à entidade e estão relacionados ao projeto;XX - Autorização de funcionamento específica para a sua atividade, expedida pela Secretaria Municipal de Educação, em se tratando de escola de educação infantil e creches;XXI - Comprovante de abertura de conta bancária, em nome da entidade, exclusiva e específica para receber o repasse, caso a entidade seja contemplada com a subvenção;XXII - Atestado do Corpo de Bombeiros, para as entidades que exerçam atividades em sede própria, alugada, cedida ou em comodato;XXIII - Declaração de que os profissionais contratados com os recursos governamentais não são servidores públicos, nem membros da diretoria da instituição;XXIV - Declaração de que dispõe de capacidade técnica necessária à implantação de funcionamento do programa, projeto ou atividade;XXV - Prova da existência no quadro permanente de profissionais qualificados para a execução ou manutenção das ações previstas no programa, projeto ou atividade.OBSERVAÇÃO: A seu critério, o CMDCA poderá dispensar as organizações propo-nentes da apresentação da documentação exigida para o registro no CMDCA ou CMAS, desde que os registros estejam atualizados.

FINANÇASEdital 78/2015 – Ficam cientificados os contribuintes para compa-recimento junto à Diretoria de Gestão de Atividades Econômicas (SEFIN-TRIB 2), avenida Santos Dumont 640, térreo, Guarujá/SP, no prazo de 30 (trinta) dias, para fins de ciência e providências quanto a assuntos de seu interesse.

Razão Social ProcessoJOSE ALVES DE CARVALHO NETO 10614/03VALMIR FERREIRA DE LIMA 31438/14REGINA HELENA ARRUDA PENTEADO 14213/15COND.EDIF. ILHA DE PATMOS 38333/14J.L. PINHEIRO DOS SANTOS COM DE VEÍCULOS 28227/15COND EDIF ITAPOA 16725/14COND EDIF PORTO SEGURO 4509/15FLAVIO MENEZES SANTARELLI ROVERSI 35228/14ELIAS ALVINO DE SOUZA FILHO 13961/11WALTER JACINTO DE ABREU 30926/123E TREINAMENTO DE TRANS E TRANSPORTE 14241/15MARCIA CRISTINA PEREIRA DOS SANTOS 19165/15NEIDE LISBOA CORRET DE SEG LTDA ME 7267/15LINDALVA SIMÕES DA PAZ 2810/15YAARI & ALVES LTDA ME 19979/15

Guarujá, 15 de dezembro de 2015.Armando Palmieri - Secretário Municipal de Finanças

Maristela Castilho - Diretora de Gestão Tributária

EDITAL N.º 80/2015Faço público que estão sendo expedidos os avisos para pagamento do IMPOSTO PREDIAL E TERRITORIAL URBANO E TAXAS DE REMOÇÃO DE LIXO referente à EMISSÃO NORMAL 2016 em 12 (doze) parcelas, cujos vencimentos serão conforme tabela abaixo.Os contribuintes que eventualmente não receberem seus avisos antes dos vencimentos da COTA ÚNICA ou 1.ª primeira parcela, poderão emitir seu boleto através do site www.guaruja.sp.gov.br, em Serviços Online, 2ª Via de Boletos, opção IPTU. Esta opção estará disponível a partir de 04.01.2016.

VENCIMENTOS PARA PAGAMENTO DA COTA ÚNICACENTRO SUL OESTE LESTE ZN NORTE ZN SUL

0 1 2 3 5 614/01/16 22/01/16 27/01/16 22/01/16 29/01/16 29/01/16

VENCIMENTOS PARA PAGAMENTO EM 12 (DOZE) PARCELASCENTRO SUL OESTE LESTE ZN NORTE ZN SUL

0 1 2 3 5 614/01/16 22/01/16 27/01/16 22/01/16 29/01/16 29/01/1611/02/16 11/02/16 19/02/16 11/02/16 22/02/16 22/02/1611/03/16 11/03/16 18/03/16 11/03/16 22/03/16 22/03/1611/04/16 11/04/16 19/04/16 11/04/16 20/04/16 20/04/1611/05/16 11/05/16 19/05/16 11/05/16 20/05/16 20/05/1613/06/16 13/06/16 17/06/16 13/06/16 22/06/16 22/06/1611/07/16 11/07/16 19/07/16 11/07/16 22/07/16 22/07/1611/08/16 11/08/16 19/08/16 11/08/16 22/08/16 22/08/16

12/09/16 12/09/16 19/09/16 12/09/16 22/09/16 22/09/1611/10/16 11/10/16 19/10/16 11/10/16 21/10/16 21/10/1611/11/16 11/11/16 18/11/16 11/11/16 22/11/16 22/11/1612/12/16 12/12/16 19/12/16 12/12/16 22/12/16 22/12/16

Os contribuintes com carnês referentes às Zonas Centro (0), Sul (1), Oeste (2), Leste (3) e os seguintes locais da Zona ZN Sul (6) (Morrinhos, Vila Zilda, Conceiçãozinha, Jd. Brasil I e II) poderão procurá-los na CEACON - Centro de Atendimento ao Contribuinte - Av. Leomil, n.º 630, Guichês 10 e 11, Coordenação de Receitas Territoriais, de 2.ª a 6.ª feira das 10 às 16 horas, telefone 33444500 Ramais: 4530/4531/4533. As demais zonas, Zonas ZN Norte (5) e Sul (6), deverão procurá-los na Unidade de Atendimento ao Contribuinte, Rua Cunhambebe, n.º 500, de 2.ª a 6.ª feira das 10hs às 16hs, telefone 33425872.

Guarujá, 16 de dezembro de 2015.Armando Luis Palmieri

Secretário Municipal de Finanças

INSTRUÇÃO NORMATIVA (003/2015)O SECRETÁRIO MUNICIPAL DE FINANÇAS, no uso de suas atribuições legais, econsiderando a necessidade de implementação da fiscalização das Microempresas (ME) e Empresas de Pequeno Porte (EPP) optantes pelo Simples Nacional; Considerando também a necessidade de adequação dos sistemas corporativos da Secretaria Municipal de Finanças (SEFIN) às situações previstas na Resolução CGSN nº 94, de 29 de novembro de 2011; Considerando, por fim, a necessidade de estabelecer procedimentos uniformes e sistemáticos relativos às ações fiscais sobre as Microempre-sas (ME) e Empresas de Pequeno Porte (EPP) no município de Guarujá.

RESOLVE:Artigo 1º Os procedimentos de fiscalização exercidos pelos agentes fiscais que têm competência para promover ações fiscais sobre as Microempresas (ME) e Empresas de Pequeno Porte (EPP) optantes pelo Simples Nacional, visando apurar o descumprimento de obri-gação tributária, conforme o disposto na Resolução CGSN 94, de 29 de novembro de 2011.Artigo 2º Os procedimentos a que se refere o caput do artigo 1º serão realizados com a observância do seguinte:I - a solicitação de ação fiscal, emissão de ato designatório e lavra-tura de auto de infração serão feitas exclusivamente por meio de processo administrativo vinculado á Diretoria de Gestão Econômica (SEFIN TRIB 2);II - antes da inclusão da solicitação de ação fiscal para período ou perí-odos de apuração iniciados a partir de 1º de julho de 2007, o servidor responsável deverá analisar o histórico do contribuinte no Sistema Cadastro e no Portal do Simples Nacional, no endereço eletrônico para verificação de data efetiva da inclusão ou exclusão nesse regime;III - a solicitação de ação fiscal e a posterior emissão do ato designa-tório correspondente serão efetuadas de acordo com manifestação do Diretor de Gestão Econômica (SEFIN TRIB 2), designado ou dele-gando a função de “Gestor” junto ao Sistema Único de Fiscalização, Lançamento e Contencioso (SEFISC);IV - na hipótese de ocorrência de enquadramento do contribuinte em mais de um regime de recolhimento, dentro do mesmo exercício, deverá ser aberto procedimento administrativo específico para o período correspondente a cada regime;V – o número do Termo de Abertura de Ação Fiscal vinculado ao processo administrativo aberto será incluído no Sistema Único de Fiscalização, Lançamento e Contencioso (SEFISC), no módulo de Registro da Ação Fiscal, e este alimentará automaticamente a ação fiscal no módulo Auto de Infração e Notificação Fiscal (AINF);VI - após a lavratura do Termo de Início de Ação Fiscal, a autoridade fiscal deverá registrar o início da ação fiscal no SEFISC em até 7 (sete) dias, conforme disposto no § 1º do art. 78 da Resolução CGSN nº 94, de 2011;VII – na hipótese de ações fiscais relativas a períodos já fiscalizados, a autoridade fiscal deverá tomar conhecimento das ações já realizadas, dos valores já lançados e das informações contidas no SEFISC, observando--se as limitações práticas e legais dos procedimentos fiscalizatórios.VIII – a partir da lavratura do Termo de Inicio de Ação Fiscal, os prazos serão controlados pelo SEFISC, inclusive para a relação contenciosa, se existente;IX – os valores das omissões de receitas, diferença de base de cálculo e insuficiência de recolhimento, resultantes dos contribuintes pres-tadores de serviço que efetuam o recolhimento de ISSQN no âmbito do Simples Nacional são a base de calculo para o Sistema Único de Fiscalização, Lançamento e Contencioso (SEFISC);

§ 1º A fiscalização do cumprimento das obrigações principais e acessórias relativas ao Simples Nacional far-se-á somente em relação ao ISSQN, nos termos do § 2º do artigo 129 da Resolução CGSN 94, de 2011;§ 2º O disposto no inciso VII do caput deste artigo aplica-se às ações fiscais registradas desde 1º de janeiro de 2014;§ 3º Excluem-se do controle a que se refere o inciso IX do caput deste artigo os autos lavrados em razão do ISSQN declarado e devido nos termos do inciso XIII do artigo 13 da Lei Complementar 123, de 2006, que continuam a ser controlados pelo procedimento administrativo aberto pela Diretoria de Gestão Econômica (SEFIN TRIB 2);Artigo 3º Fica a Diretoria de Gestão Tributária (SEFIN TRIB) e a Diretoria de Gestão Econômica (SEFIN TRIB 2) responsável pelo planejamento, seleção, preparo, programação, acompanhamento e controle das ações fiscais de acordo com os critérios, parâmetros e diretrizes estabelecidos pela Secretaria Municipal de Finanças para estas atividades;§ 1º O planejamento das ações fiscais será periódico, inclusive em relação às baixas cadastrais e aquelas objetos de denúncia interna ou externa ou de solicitação de verificação de informações a pedido de órgãos da Administração Pública da União, dos Estados, do Distrito Federal ou dos Municípios.§ 2º A execução das ações fiscais fica a cargo das unidades fazendárias que as promovem, conforme suas respectivas competências e atribuições;§ 3º As ações fiscais de demanda externa requisitória terão precedência sobre as demais ações fiscais;Artigo 4º Para efeito de enquadramento nas faixas de receita bruta anual e aplicação do percentual as alíquotas de ISSQN das ME e EPP optantes pelo Simples Nacional a que se refere o caput deste artigo, considera-se a receita bruta de todos os estabelecimentos da empresa nos 12 (doze) meses anteriores ao período de apuração, inclusive quando localizados em outras unidades da Federação.Artigo 5º Para efeito de cálculo do ISSQN apurado na forma do Simples Nacional, devem ser observadas as disposições da Resolução CGSN nº 94, de 2011.Artigo 6º O ISSQN de que trata o inciso XIII do parágrafo 1º do artigo 13 da Lei Complementar 123, de 2006, será calculado de acordo com o que dispõe a legislação municipal.Artigo 7º Para fundamentar a constituição do crédito tributário, o agente detentor da ação fiscal poderá utilizar as informações necessárias ao levantamento econômico-financeiro e fiscal do estabelecimento, obtidas diretamente do contribuinte ou a partir das fontes abaixo indicadas:I - informações do Programa Gerador do Documento de Arrecadação do Simples Nacional (PGDAS) e do Programa Gerador do Documento de Arrecadação do Simples Nacional - Declaratório (PGDASD);II - informações da Declaração Única e Simplificada de Informações Socioeconômicas e Fiscais (DASN), da Declaração de Informações Socioeconômicas e Fiscais (DEFIS), da Declaração de Informações Econômico-Fiscais (DIEF) e da Escrituração Fiscal Digital (EFD), forne-cidas pelo contribuinte e por terceiros, quando for o caso;III - documentos fiscais;IV - arquivos eletrônicos ou documentação técnica referentes a ar-quivos eletrônicos;V - livros fiscais e contábeis;VI - impressos de natureza fiscal ou comercial;VII - outros papéis que contenham registros de negócios e atividades econômicas ou financeiras relacionadas com a atividade produtiva ou comercial do contribuinte;VIII – informações fiscais oriundas de outros entes federados, baseados em convênios, protocolos ou termos de cooperação técnico fiscal;§ 1º Quando a apuração dos autos de infração lavrados por meio do SEFISC ou de procedimento específico para apuração de débitos declarados do Simples Nacional, os documentos gerados pelo SEFISC ou as planilhas de calculo de débitos declarados de ISSQN derivados do Simples Nacional serão obrigatoriamente anexados aos autos, sendo obrigatória a entrega de cópia dos documentos ao contribuinte.Artigo 8º No caso de infração caracterizada por omissão de receita, cada exercício fiscalizado deverá corresponder a um auto de infração, ob-servando que, para identificação do mês da ocorrência e cobrança da taxa de juros, serão aplicadas as regras previstas na legislação federal.Parágrafo único. As fiscalizações exercidas através do SEFISC terão periodicidade mensal de apuração do crédito tributário e obedece-rão à legislação do Imposto de Renda Pessoa Juridica (IRPJ) e da Lei Complementar 123 de 2006.Artigo 9º O crédito tributário resultante da insuficiência de recolhi-mento dos tributos do Simples Nacional por erro na segregação de receitas de que tratam os artigos 25 e 26 da Resolução CGSN 94, de 2011, bem como das omissões de receitas ou diferenças de base de cálculo, deverá ser detalhado mês a mês, com suas respectivas datas


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de vencimento previstas na Lei Complementar 123, de 2006.§ 1º Para efeito de classificação das receitas da ME ou EPP no AINF, entende-se como:I – omissão de receitas: a falta de informação das receitas apuradas pelos agentes fiscais na escrituração contábil fiscal, e a falta de declaração delas na DASN ou PGDAS-D, observando-se o disposto nos artigos 82 e 83 da Resolução CGSN 94, de 2011;II – diferença de base de cálculo: receitas apuradas pelos agentes fiscais que têm escrituração contábil fiscal, mas não estão declaradas na DASN ou PGDAS-D;III – segregação incorreta: receitas apuradas pelos agentes fiscais com lançamento pelo sujeito passivo na escrituração contábil fiscal e declaradas na DASN ou PGDAS-D, mas segregada incorretamente, nos termos dos artigos 25 e 26 da Resolução CGSN 94, de 2011;IV – receita declarada: receitas com escrita fiscal e contábil, e declaradas corretamente na DASN e no PGDAS-D.Artigo 10º As penalidades resultantes do lançamento do crédito tributário dos tributos abrangidos pelo Simples Nacional serão aplicadas de acordo com o disposto nos artigos de 84 á 90 da Resolução CGSN 94, de 2011.§ 1º O lançamento do crédito tributário de ISSQN derivado do Simples Nacional nas infrações não abran-gidas pelo Simples Nacional, inclusive as de natureza acessória, obedecerão aos procedimentos e regras disciplinadas pela legislação deste municipio, inclusive quanto às multas de ofício, redução e juros de mora.§ 2º A competência para autuação por descumprimento de obrigação acessória é privativa da Secretaria Municipal de Finanças, perante a qual a obrigação deveria ter sido cumprida.Artigo 11º Aplicam-se o rito e as reduções constantes no parágrafo único do artigo 87 da Resolução CGSN 94, de 2011, para pagamento ou impugnação dos créditos tributários lançados de ofício em decorrência das infrações à legislação do Simples Nacional, de que trata o artigo 85 da Resolução CGSN 94, de 2011.Parágrafo único. Relativamente ao auto de infração decorrente de lançamento não abrangido pela legis-lação do Simples Nacional, aplicam-se os ritos processuais previstos na legislação municipal.Artigo 12º Configurada uma das hipóteses de exclusão do Simples Nacional conforme disposto na Reso-lução CGSN nº 94, de 2011, o agente fiscal responsável pela ação fiscal deverá encaminhar processo com documentos comprobatórios da ocorrência da circunscrição fiscal da empresa objeto da ação fiscal, que providenciará o registro da exclusão no Portal do Simples Nacional.Parágrafo único. Quando a exclusão de ofício gerar efeitos retroativos à data da opção, o agente fiscal deverá comunicar o fato ao supervisor da ação fiscal para que este adote as devidas providências.Artigo 13º Considera-se para fins de exclusão de Ofício do regime de tributação Simples Nacional as seguintes hipóteses:I – Apuração de omissão de receita por parte do contribuinte optante pelo regime de tributação Simples Nacional junto ao sistema ao Sistema Único de Apuração, Lançamento e Contencioso (SEFISC).II – Quando a atividade efetuada pelo contribuinte não for compatível com o regime de tributação Simples Nacional.III – Quando for apurada situação cadastral irregular no cadastro mobiliário.Artigo 14º Da decisão que excluir de ofício a microempresa e a empresa de pequeno porte optante pelo regime de tributação Simples Nacional caberá impugnação a Comissão Julgadora do Simples Nacional, no prazo de 20 (vinte) dias, contados da ciência do Termo de Exclusão.§ 1º A impugnação de que trata o caput deverá ser apresentada junto à Diretoria de Gestão de Fiscalização Econômica (SEFIN TRIB 2), que posteriormente encaminhará a Comissão Julgadora do Simples Nacional, conforme Decreto Municipal 10417, de 06 de junho de 2013.§ 2º A impugnação deverá ser instruída pelo contribuinte com a cópia do Termo de Exclusão através de processo administrativo;Artigo 15º A exclusão de Ofício do regime de tributação Simples Nacional produz efeitos imediatos á partir da inserção da informação junto ao Portal do Simples Nacional.Artigo 16º Ocorrendo decisão administrativa definitiva pela exclusão de ofício da empresa optante, caberá á Diretoria de Gestão de Atividades Econômicas (SEFIN TRIB 2) efetuar os registros no Portal do Simples Nacional.Artigo 17º Esta Instrução Normativa entrará em vigor á partir da data de sua publicação.

Armando Luiz PalmieriSecretário de Finanças

COMUNICADO – FINANÇAS Nº 062/2015Considerando o disposto no caput do artigo 5º da Lei Federal nº 8.666/93 que dispõe sobre a obrigatoriedade de obediência, para cada fonte diferenciada de recursos, a estrita ordem cronológica das datas de suas exigibilidades;Considerando o acatamento ao Princípio Constitucional da Continuidade nos Serviços Públicos no que se diz respeito ao fornecimento de bens e prestação de serviços essenciais a população, ou seja, os indispensáveis a coletividade;Considerando que o motivo trazido pela respectiva Secretaria de Finanças reveste-se de justificativa para proceder-se a alteração a Ordem Cronológica de Pagamentos (OCP), face à relevância dos fornecimentos e/ou serviços prestados;Considerando uma possível suspensão dos serviços e fornecimentos realizados pelas empresas destacadas abaixo, em relevância ao artigo 78º XV da lei já citada.A Secretaria de Finanças comunica, na forma do que preceitua a legislação em vigor, autoriza a quebra de cronologia para o pagamento à Amanda Bozzi Chagas ME, no valor de R$ 77.760,00, referente as notas fiscais 285 e 289, processos administrativos 21204 e 23938/15; à Crismed Comercial Hospitalar Ltda., no valor de R$ 69.498,20, referente as notas fiscais 118455, 120751, 121242, 121743, 122303 e 123067, PCs 469, 769, 3780 e 4040/15; à Dupatri Hospitalar Com. Ind. E Exp. Ltda., no valor de R$ 39.000,00, referente as notas fiscais 468810 e 478285, PC 460/15; à Geometrus – Sistema de Informática e Serviços de Cadastramento Municipal Ltda., no valor de R$ 203.988,29, referente a nota fiscal 51 (parcial), processo administrativo 22053/15; à Interlab Farmacêutica Ltda., no valor de R$ 63.220,00, referente as notas fiscais 57165, 57166 e 59397, PCs 959 e 4122/15; ao Israel Marcelo dos Santos, no valor de R$ 2.920,00, referente as notas fiscais 674 e 675 (parciais), processos administrativos 20419 e 22935/15; à Med House Ind. Com. de Produtos Cirúrgicos e Hospitalares Ltda., no valor de R$ 11.118,00, referente a nota fiscal 102120, PC 464/15; à Portal Ltda., no valor de R$ 105.020,00, referente as notas fiscais 51906, 52101, 52178, 52559 e 52660, PCs 472 e 638/15 e à Quality Medical Com. Dist. Medic. Ltda. EPP, no valor de 24.748,44, referente

as notas fiscais 12282 e 13153, PCs 11 e 932/15. Guarujá, 29 de dezembro de 2015.

Franklin Santana Júnior - Diretor de Execução e Controle FinanceiroArmando Palmieri - Secretário Municipal de Finanças

Nº PROCESSO NOME DO SERVIDOR PRONTUÁRIO LICENCA PRÊMIO

INÍCIO DESCANSO

DIAS DESCANSO

35202/15 ANA SILVIA ALCANTARA LANCELLOTTI 11547 20 ANOS 21/01/16 15 DIAS33201/15 ALESSANDRO JORGE PINHEIRO 12306 20 ANOS 26/01/16 15 DIAS35421/15 ALEXANDRE SANTOS BRITO 16626 05 ANOS 15/02/16 15 DIAS33196/15 ANTONIO JOSE FERNANDES 14403 10 ANOS 22/12/15 15 DIAS30924/15 ARIOMAR DA SILVA NASCIMENTO 5278 25 ANOS 16/12/15 15 DIAS33036/15 BIANCA DOS SANTOS CLARO 18401 05 ANOS 06/01/16 15 DIAS32439/15 CARLOS ALBERTO LOPES 5373 15 ANOS 05/01/16 45 DIAS 33035/15 CLAUDIO CRISTOVAO DA SILVA 18240 05 ANOS 02/02/16 90 DIAS35176/15 CRISTINA DE AZEVEDO CAFARO 14447 10 ANOS 04/01/16 15 DIAS32771/15 DEBORA MARIS RIVERA AUGUSTO 17019 05 ANOS 04/01/16 15 DIAS32772/15 DENISE MARTORELLI 12479 15 ANOS 04/01/16 15 DIAS33196/15 DIANA XAVIER DE MELO 13858 10 ANOS 11/01/16 15 DIAS34823/15 EDNILSON VICENTE DE PAULA 4690 30 ANOS 04/01/16 15 DIAS32347/15 ELIBERTO TADEU MOTRONI 10963 20 ANOS 04/01/16 15 DIAS32062/15 ELIZABETH JORGE PIASENTI 11170 10 ANOS 30/01/16 15 DIAS35179/15 KATIA SOUZA PEREZ PINTO ALVES 14240 10 ANOS 04/01/16 15 DIAS35442/15 LEILA APARECIDA DE SOUZA 12273 15 ANOS 28/12/15 15 DIAS32011/15 LEOBINO MANOEL DE OLIVEIRA 5994 30 ANOS 25/01/16 15 DIAS33202/15 LUIZ ENRIQUE FERNANDES MAHTUK 13601 10 ANOS 04/01/16 15 DIAS33119/15 LUIZ FERNANDO CIZOTO RAMALHO 14786 10 ANOS 05/01/16 30 DIAS33114/15 LUIZ SERGIO DE LAMEIDA 4016 35 ANOS 04/01/16 45 DIAS 36335/15 MARCUS LACERDA MARTINS DOS SANTOS 14320 10 ANOS 10/01/16 15 DIAS34091/15 MARIA VALDELENA SILVA CAETANO 14573 05 ANOS 04/01/16 15 DIAS34391/15 MARINEZ NOVAES SANTOS DA SILVA 11135 10 ANOS 04/01/16 15 DIAS33121/15 MARISA RODRIGUES DA SILVA MOTRONI 8807 25 ANOS 04/01/16 15 DIAS33914/15 ROBERTO MORAES LOPES 1532 40 ANOS 04/01/16 45 DIAS 33606/15 ROSALINA DOS SANTOS 15657 10 ANOS 04/01/16 30 DIAS29539/15 SANDRA REGINA ALVES BISPO 11105 25 ANOS 26/01/16 30 DIAS34209/15 SIDNEY AUGUSTO DA SILVA 11537 10 ANOS 11/02/16 15 DIAS32446/15 TELIO DE CARVALHO BRAGA 17173 05 ANOS 18/01/16 15 DIAS33317/15 TELMA BEZERRA DUARTE DA SILVA 10784 20 ANOS 21/12/15 15 DIAS33915/15 VANESSA BARRETO PINTO 14461 10 ANOS 25/01/16 15 DIAS32059/15 VANESSA OLIVEIRA DE JESUS 14088 10 ANOS 01/03/16 15 DIAS32010/15 WILSON DE SOUZA SANTANA 9144 25 ANOS 04/01/16 15 DIAS

COMUNICADO DE LICENÇA PRÊMIO EM DESCANSOA Prefeitura Municipal de Guarujá, Estado de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Administração, torna público para que não se alegue desconhecimento, a relação dos servidores que optaram pela parte da Licença Prêmio em descanso, conforme autorização do superior hierárquico e ciência do servidor constante nos processos citados abaixo, que deverá cumprir com o programado. Qualquer divergência deverá ser comunicado à Diretoria de Gestão de Pessoas.

CESSÃO DE SERVIDORA PREFEITA MUNICIPAL DE GUARUJÁ, Estado de São Paulo, através da Secretária Municipal de Administração, torna público que foi concedido ao servidor Sr. CARLOS HENRIQUE DA FONSECA - matrícula nº. 4.151, ocupante do cargo/emprego de Analista de Gestão Pública, do quadro permanente do Gabinete da Prefeita (GAB UGAF), ficar à disposição da empresa de Urbanização de Guarujá S/A (EMURG), sem prejuízo dos vencimentos, e sem prejuízo das demais vantagens do cargo/emprego que ocupa, no período de 01 de janeiro de 2.016 a 31 de dezembro de 2.016, em conformidade com o que foi decidido no Processo Administrativo Municipal nº 9163/27561/2015, com fundamento legal nos artigos nº. 69ª a 74ª da Lei complementar nº 135 de 04 de abril de 2012.

Guarujá 29 de dezembro de 2015MARIA ANTONIETA DE BRITO

Prefeita de Guarujá-SP

COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTESEDITAL DE CONVOCAÇÃO

REALIZAÇÃO DA 12ª REUNIÃO ORDINÁRIA DA CIPAGESTÃO 2014/2015

Ficam convocados os MEMBROS TITULARES e SUPLENTES DA CIPA a comparecerem nas dependên-cias da Sala de Reuniões, no 2º andar do Paço Municipal Moacir dos Santos Filho, no dia 30/12/2015 às 15 horas, para participarem da 12ª Reunião Ordinária, onde será deliberado sobre a seguinte ordem do dia:1. Leitura e aprovação da ata da reunião anterior;2. Assuntos gerais.

MARCELO OLIVEIRA DA SILVA - Presidente da CIPA 2014/2015

ADMINISTRAÇÃO

EDUCAÇÃO

COMUNICADOA Equipe Gestora da E.M “1º de Maio” – Núcleo Técnico-Profissional, através da Diretoria de Programas Estratégicos Educacionais, da Secretaria Municipal de Educação, torna público abaixo, as listas de CLAS-SIFICADOS EM 2ª CHAMADA no Processo Seletivo – Vestibulinho 2016 realizado em 30/11/2015, de acesso aos Cursos Técnicos das Áreas de ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE, MECÂNICA, MEIO AMBIENTE (com foco em Química Ambiental) e QUÍMICA.


Diário Oficial

Os candidatos classificados devem efetuar a matrícula conforme as informações a seguir:* Data das matrículas: 05 de janeiro de 2016.* Horário: das 16h00 min. às 19h00 min. * Local: E.M “1º de Maio”, Avenida Adriano Dias dos Santos, 611 – Jd.Boa Esperança, Vicente de Carvalho / Guarujá-SP – Telefone: (13) 3355-1349.* Documentação necessária:a) Xerox do documento de identidade – RG (a CNH não será aceita como substituta do RG).b) Xerox CPF ( ou da RG que contém o número do CPF).c) Xerox da Certidão de Nascimento e/ou Certidão de Casamento.d) Xerox do Histórico Escolar do Ensino Médio - obrigatório para os que já concluíram o Ensino Médio ou Atestado de Escolaridade – para aqueles que ainda cursam o Ensino Médio ou para aqueles que já concluíram o Ensino Médio, mas ainda não tiveram o acesso ao Histórico Escolar desse nível de ensino.e) 01 foto 3x4 recente.f ) Os candidatos menores de idade deverão ter as suas matrículas efetuadas por seus responsáveis.g) Contribuição de R$ 10,00 para a APM (Associação de Pais e Mestres da Escola).* Observações: 1) A NÃO apresentação ou a falta de quaisquer das documentações exigidas, no ato da matrícula (itens de “a” a “e” mencionadas anterior-mente) acarretará no impedimento da realização da mesma.2) O candidato classificado que não comparecer para efetuar a matri-cula na data estipulada acima, perderá a vaga. Em nenhuma hipótese a matrícula será realizada fora da data acima indicada.3) Quaisquer dúvidas poderão ser esclarecidas na própria Unidade de Escolar através de sua Coordenação Administrativa.

Guarujá, 28 de dezembro de 2015 Luciana Salituri

Diretoria de Programas Estratégicos Educacionais2ª CHAMADA - ADMINISTRAÇÃO

1 AMANDA CRISTINA DA SILVA SANTOS 52.580.562-X 5 3 4 12 1082 ANA BEATRIZ GONÇALVES DOS SANTOS 54.509.459-8 6 3 3 12 1213 ANDREA ANTONIA DA SILVA SARAIVA 43.890.085-6 5 4 3 12 1244 ARIADINI MONTEIRO DOS SANTOS 56.839.302-8 3 5 4 12 1165 DIANE SILVA DE OLIVEIRA 49.664.351-4 3 5 4 12 1176 ELISANGELA AVELINO FERREIRA 32.677359-9 3 5 4 12 1187 EMANUELA MARIA BONFIM DOS SANTOS VALE 41.333.839-3 4 4 4 12 1138 EMMANUEL AUGUSTINHO DIAS DUARTE 56.506.789-8 5 3 4 12 1099 GILBERTO ALMEIDA DA SILVA JUNIOR 43.790.091-5 5 3 4 12 110

10 ISNAINE BEZERRA PEREIRA 54.454.593-X 5 3 4 12 1112ª CHAMADA - CONTABILIDADE

1 ADRIANA BRAZ DOS SANTOS 44.391.313-4 5 4 1 10 662 BRENDA EVANGELISTA DOS SANTOS 34.509.446-3 3 2 5 10 553 BRUNA LETICIA CALAZANS DOS SANTOS 44.464.719-3 3 5 2 10 654 ELIZANGELA SOUZA BISPO 34.351.951-3 2 3 5 10 565 DEBORA MARCELINA RIBEIRO 46.138.602-1 2 4 4 10 57

2ª CHAMADA - MECÂNICA1 CLEITON DIAS DOS SANTOS 45.587.648-4 4 5 4 13 1052 GENIEL DA SILVA ALVES 56.669.861-4 5 4 4 13 1013 HEIDER DOS SANTOS SÁ 47.489.532-4 5 4 4 13 1024 JOSE CARLOS SANTOS DA SILVA 45.842.312-X 5 4 4 13 1035 JULIAO COSTA MONTEIRO NETO 58.624.409-8 5 4 4 13 1046 RAUL FELIPE DOS SANTOS 59.539.280-5 4 5 4 13 1067 KARINA DE OLIVEIRA LIMA 49.101.096-5 6 4 3 13 1088 MANOEL DE FRANÇA SANTOS 53.495.991-0 6 4 3 13 1099 MATHEUS CABRAL FERRAZ DO NASCIMENTO 38.324.891-7 4 6 3 13 113

10 RAFAEL DOS SANTOS MARTINS 48.421.786-0 7 3 3 13 10711 RICHARDI DOS SANTOS COCHAS 39.304.458-6 5 5 3 13 11112 RONALDO BATISTA FERREIRA JUNIOR 49.102.351-0 4 6 3 13 11413 VICTOR RODRIGUES MENEZES GOES 30.459.963-3 4 6 3 13 11514 WILLIAN BABOSA DE SOUZA 25.008.039-4 5 5 3 13 11215 AGUINALDO BATISTA DA SILVA FERREIRA 45.916.034-5 6 5 2 13 11016 ERIC TEMOTEO DE SOUZA SILVA 56.149.455-1 4 1 7 12 116

2ª CHAMADA - MEIO AMBIENTE1 CAICK MEIRA DA SILVA 49.094.798-0 3 2 2 7 522 DELIA DA COSTA PAZ 52.790.092-8 2 3 1 6 593 ELIANA DO PATROCINIO 36.057.213-3 2 1 2 5 614 MARIANA THAIANE C.S. DE ALMEIDA 58.325.438-X 3 2 2 7 535 MATEUS RUBENS DOS SANTOS 49.097.591-4 2 1 3 6 606 MATHEUS HENRIQUE SILVANDO DE SOUZA LEITE 57.709.704-0 1 4 2 7 567 STEFANY APARECIDA GOES R. ALVES 56.936.811-X 2 3 2 7 548 THALUANA P. ERNESTO 55.595.010-4 3 3 1 7 589 VANDICLEA A. DO NASCIMENTO SOUSA 46.983.150-9 1 4 2 7 57

10 WILLY VIEIRA SANTOS 48.590.194-8 2 3 2 7 552ª CHAMADA - QUÍMICA

1 ANIELE MARCOLINE DE SANTANA 47.989.212-X 5 3 4 12 1142 BIANCA SANTANA DE OLIVEIRA 37.813.755-4 3 2 7 12 1053 BRUNO DA SILVA BEZERRA 56.326.027-0 6 2 4 12 1124 DAVID JOSE SOUZA SILVA 47.056.729-6 3 4 5 12 1115 ELIAS DE SANTANA DA HORA 41.961.640-8 4 3 5 12 1106 GIOVANNA FERREIRA NASCIMENTO 38.217.090-8 5 2 5 12 1097 IGOR DE MELLO SANTOS 54.011.754-7 4 4 4 12 1178 JORGIVAL OLIVEIRA MATOS 26.365.042-X 1 4 7 12 106

CULTURAEDITAL 25/15

A Secretaria de Cultura serve-se do presente edital para convocar os Ilês e Terreiros interessados em participar da 11ª Festa de Iemanjá para reunião no dia 5 de janeiro de 2016, às 19 horas, no Anfiteatro Ferreira Sampaio, situado na Rua Osvaldo Aranha, nº 800 - Jardim Maravilha - Vicente de Carvalho - Guarujá.Pauta: Atividades artísticas culturais que serão realizadas durante a Festa.

ODAIR DIAS FILHO - Secretário de Cultura

EDITAL 024/15O Secretário Municipal de Cultura, no uso de suas atribuições serve--se do presente edital para informar aos Ilês/Terreiros interessados em participarem da 11° Festa de Iemanjá, que as inscrições serão realizadas no período de 4 a 14 de janeiro de 2016, das 9 às 12 horas e das 14 às 17 horas , na Secretaria Municipal de Cultura, sito à Rua Benjamim Constant, nº 413 - Centro – Guarujá.

ODAIR DIAS FILHO - Secretário Interino de Cultura

CONTROLADORIA GERALDespacho da Comissão de Fiscalização e

Monitoramento das Entidades SubvencionadasConsiderando a análise do Recurso apresentado pela entidade “APBS – ASSOCIAÇÃO PARADESPORTIVA DA BAIXADA SANTISTA” - Sub-vencionada pela Secretaria de Saúde; considerando que a entidade regularizou a situação em relação à prestação de contas, e que cumpriu a contento o projeto apresentado durante todo o exercício de 2015; considerando ainda, que existe a pendência de apenas um documento (Certidão Negativa INSS/Dívida Ativa), esta Comissão estipula o prazo improrrogável de 15 dias para a apresentação do mesmo, sob pena de cancelamento das parcelas suspensas que estarão em Restos a Pagar para o exercício de 2016.

Vânia Santana Silva Gartner Presidente da Comissão de Fiscalização e

Monitoramento das Entidades Subvencionadas

Considerando que a entidade “Centro Comunitário Santa Cruz dos Navegantes” - Subvencionada pelas Secretarias de Saúde e de Edu-cação cumpriu a contento os projetos apresentados durante todo o exercício de 2015; considerando que a entidade não possui pendência de documentação; considerando ainda que a mesma solicitou a inscrição do débito em Dívida Ativa através dos Processos 38.753 e 38.754/2015

a fim de sanar a irregularidade relacionada à Prestação de Contas, esta Comissão estipula o prazo improrrogável de 15 dias para a apresentação do Contrato do REFIS, assim como o comprovante de pagamento da primeira parcela da dívida, sob pena de cancelamento das parcelas suspensas que estarão em Restos a Pagar para o exercício de 2016.

Vânia Santana Silva Gartner Presidente da Comissão de Fiscalização e

Monitoramento das Entidades Subvencionadas

RELAÇÕES INSTITUCIONAISCOMUNICADO ADOTE UMA PRAÇA nº 052/2015

A Secretaria Municipal de Relações Institucionais nos termos da Lei nº 4.217, de 04 de maio de 2015, regulamentado pelo Decreto Municipal nº 11.466 de 29 de maio de 2015 torna público o pedido de RAFAEL FLORIANO BERNARDO CPF 378.631.078-57,de adoção do espaço abaixo descrito, nos moldes do Programa ‘’Adote uma Praça’’.Áreas Públicas, Praça MARIO COVAS na Av. Antenor Pimentel - Morrinhos Demais interessados na mesma área, deverão fazer solicitação no prazo de 5 (cinco) dias úteis, contados da publicação deste.Esclarecimentos e informações necessárias aos interessados serão pres-tados pela Secretaria Municipal de Relações Institucionais, no horário de 9:00 às 12:00 e 14:00 às 17:00 horas, na Avenida Santos Dumont, 800 – Santo Antonio - Guarujá– SP, por meio dos telefones: (13) 3308.7000, Ramais 7485 e 7450 e ainda pelo e-mail: [email protected].

SERIN - Secretaria Municipal de Relações Institucionais

COMUNICADO ADOTE UMA PRAÇA nº 053/2015A Secretaria Municipal de Relações Institucionais nos termos da Lei nº 4.217, de 04 de maio de 2015, regulamentado pelo Decreto Municipal nº 11.466 de 29 de maio de 2015 torna público o pedido do Sr. Marcelo Tenório da Silva (Hortifrut Guarujá ltda EPP) CPF nº 099.422.148-79, de adoção do espaço abaixo descrito, nos moldes do Programa ‘’Adote uma Praça’’.Praça localizada entre a Av. Antonio Miguel Dos Santo e Av. Manoel Albino, Município de Guarujá, com a finalidade de viabilizar a aplicação do Decreto Municipal nº 11.466 de 29 de maio de 2015.Demais interessados na mesma área, deverão fazer solicitação no prazo de 5 (cinco) dias úteis, contados da publicação deste.Esclarecimentos e informações necessárias aos interessados serão pres-tados pela Secretaria Municipal de Relações Institucionais, no horário de 9:00 às 12:00 e 14:00 às 17:00 horas, na Avenida Santos Dumont, 800 – Santo Antonio - Guarujá– SP, por meio dos telefones: (13) 3308.7000, Ramais 7485 e 7450 e ainda pelo e-mail: [email protected].

SERIN - Secretaria Municipal de Relações Institucionais


Diário Oficial

nova etapa

Executivo sanciona lei que autoriza concessão do aeroporto à iniciativa privada Com a medida, que conta com aprovação da Câmara Municipal,

Prefeitura poderá abrir licitação para exploração do empreendimento

Pista do futuro aeroporto, que já é maior do que a do Aeroporto Santos Dumont, no Rio de Janeiro, passará a ter 1.600 metros

A chefe do Executivo sancionou a lei para concessão do Aero-porto Civil Metro-

politano de Guarujá à iniciativa privada. A medida prevista na Lei 4.282, foi aprovada pela Câma-ra Municipal, por unanimidade, no último dia 15. Pela legislação publicada no Diário Oficial desta quarta-feira, 30, a Prefeitura fica autorizada a conceder à iniciativa privada os serviços de construção, operação, exploração comercial e manutenção do equipamento a ser instalado nas dependências da Base Aérea de Santos, localizada em Vicente de Carvalho.

O próximo passo do projeto é a realização de duas audiências públicas, que devem ser realizadas pela Prefeitura em janeiro 2016, além da obtenção da licença pre-via (LP) ambiental da Cetesb, pre-vista para ocorrer ainda dentro do primeiro semestre, que vem a ser a primeira etapa do EIA/Rima (Estudo de Impacto Ambiental e Relatório de Impacto Ambiental).

“O processo licitatório está previsto para o primeiro semes-tre do ano que vem. Com isso, estamos prevendo também para o início do segundo semestre o começo das obras por parte da empresa vencedora do certame. Isso porque o projeto do aero-porto prevê construção de for-ma modular, podendo, assim, ter inicio de operação antes de toda a conclusão do equipamento”, explicou o diretor municipal de Assuntos Aeroportuários.

Segundo ele, a Prefeitura tra-balha junto às empresas aéreas, de forma intensa, com vistas a ter início no primeiro trimestre

IARA CORREIA

uma operação aérea, com todas as anuências necessárias fornecidas pela Agencia Nacional de Avia-ção Civil (Anac). “Essa operação provisória é assistida (controlada) e realizada nas dependências da Base Aérea e utilizando-se de equipamentos já existentes, como pátio, pista, torre de controle e combate a incêndio. O objetivo é atender, de forma mais célere, a demanda reprimida existente e, com isso, tornar ainda mais atra-ente o processo de concessão”, pontuou o diretor.

Para o secretário de Desenvol-vimento Econômico e Portuário de Guarujá, a aprovação unânime do projeto na Câmara é mais uma etapa vencida no procedimento. “Com o aval, estamos prontos para iniciar as audiências pú-blicas e posteriormente iniciar a

licitação. O ano de 2016 será de muito trabalho e realização com a previsão do início das operações assistidas”, ressaltou o responsá-vel pela pasta.

A chefe do Executivo comemo-ra mais essa etapa para a conclusão do Aeroporto Civil Metropolitano de Guarujá. “A construção de um aeroporto modifica todo o seu en-torno e acaba modificando o muni-cípio onde é instalado. São vários os benefícios previstos. Entre eles, os empregos diretos (na constru-ção e na operação) e os indiretos, o que significa que a Cidade terá, além de um incremento no turismo de lazer e de negócios, um ganho inquestionável na geração de em-prego e renda”.

O aeroporto terá capacidade para receber até 20 voos diários e 1 milhão de passageiros, entre

cinco e oito anos de operação. A infraestrutura, excluindo a pista de pouso e decolagem já existente, tem a previsão de aproximada-mente 260 mil metros quadrados composta por terminal de pas-sageiros, unidade de combate a incêndio, posto de abastecimento, pátio de aeronaves e hangares. Além disso, há uma área reserva, prevista para expansão futura de igual dimensão.

O diretor municipal revela ainda que está previsto também, para uma segunda etapa, uma área reserva de 60 mil metros qua-drados. “O espaço será destinado para um futuro acesso hidroviá-rio e, complementarmente, existe uma área de 700 mil metros qua-drados destinada a compensação ambiental”, disse.

O Aeroporto Civil Metropo-

litano de Guarujá terá estrutura para receber aeronaves como a Emb195, da Embraer, com capa-cidade de 108 a 124 passageiros. A pista, hoje com 1.390 metros, já maior que a pista do Aeroporto Santos Dumont, no Rio de Janei-ro, será ampliada e passará a ter 1.600 metros.

DESTINOS

Quando iniciada a operação provisória, está previsto, partindo do Guarujá, destinos rentáveis como: Rio de Janeiro, Brasília, Belo Horizonte, Navegantes, Vitória e Campinas. São locais que permitem aos passageiros se deslocarem para qualquer outro destino do País e do exterior. Ou-tras localidades do interior de São Paulo estão sendo analisadas e serão também atendidas.

Diego M

archi

Vicente Carvalho

62 anos

de


Diário Oficial

Government & Nonprofit

Diário Oficial: 30-12-2015