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Censo Mocidade 2009 PROGRAMAS DA CÉLULA DE TRABALHO & PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS - PPR

Integração admissional célula de trabalho qualidade

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PROGRAMAS DA

CÉLULA DE TRABALHO&

PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS - PPR

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CÉLULA DE TRABALHO + PPR

Célula de TrabalhoÉ um instrumento de Motivação e Participação, que organiza o Trabalho em Equipe de forma simples, prática e com foco em resultados, reconhecendo mensalmente todos os integrantes da célula que atingirem os resultados esperados. Oferece maiores informações, da obra e da própria equipe.

PPRPartilha dos resultados gerados em função do atendimento aos requisitos de qualidade e da produtividade do trabalho, que tragam benefícios reais para o Empreendimento, sem comprometer a vida e saúde dos funcionários e que atendam as premissas de sustentabilidade definidas pelas empresas.

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DESDOBRAMENTO DE METAS

Forma de organização dos profissionais do projeto que tem como maior objetivo a formação de equipes, buscando o compromisso de cada um com seus colegas e com os objetivos do time.

G. UNIDADE

GERÊNCIAS

SUPERVISÃO

ENCARREGADOS

CÉLULASDE

TRABALHO

AsAs Metas Metas da da Unidade são Unidade são desdobradas desdobradas até o nível de até o nível de EncarregadosEncarregados

OsOs Resultados Resultados da Unidade da Unidade passam a passam a depender depender

fortemente dos fortemente dos resultados resultados neste nívelneste nível

G. UNIDADE

GERÊNCIAS

SUPERVISÃO

ENCARREGADOS

CÉLULASDE

TRABALHO

AsAs Metas Metas da da Unidade são Unidade são desdobradas desdobradas até o nível de até o nível de EncarregadosEncarregados

OsOs Resultados Resultados da Unidade da Unidade passam a passam a depender depender

fortemente dos fortemente dos resultados resultados neste nívelneste nível

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Núcleos para melhoria da comunicação:

O Núcleo da Célula de Trabalho é o local onde a equipe se reúne diariamente, para a realização dos DDSMS e que seja possível a fixação do quadro de indicadores e outras comunicações para acompanhamento do programa. Mesmo que móvel deve ser montado de forma a reunir as condições ambientais adequadas e todas as demais facilidades necessárias, além da identificação do nome da Célula de Trabalho, Encarregados. .

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DE ONDE VÊM AS INFORMAÇÕES DA CÉLULA?

COM. & RESP. SOCIAL• Reclamações de Proprietários e

Comunidades• 0800• Ouvidoria

QUALIDADE• Não Conformidades• Avaliação da Equipe

MEIO AMBIENTE• Não Conformidades• Coleta Seletiva

SEGURANÇA DO TRABALHO• Acidentes sem Afastamento• Acidentes com Afastamento• Não Conformidades• Taxa de Frequência com Afastamento:

TFCA• Taxa de Fatalidade: TF

PRODUTIVIDADE• Avanço Físico• CR/CO

GERENCIAMENTO• Parte Diária• Controle de Frequência• Falha de Operação/Direção• Faltas Injustificadas

QUALIDADE

MEIO AMBIENTE

SEGURANÇA

RH / MANUTENÇÃO /TRANSP. LEVE

COMUNICAÇÃO SOCIAL

PLANEJAMENTO / CUSTOS

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J "PARABÉNS - RESULTADO DENTRO DO ESPERADO" 2

K "ATENÇÃO - RESULTADO PRECISA SER MELHORADO" 1

M "CUIDADO - RESULTADO ABAIXO DO ESPERADO" -1

N "RESULTADO CRÍTICO" -2

CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DOS INDICADORES

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Política de Reconhecimento das Células de Trabalho

Para que a célula de trabalho seja reconhecida será necessário obter um resultado global, igual ou superior a 90% de conformidade, conforme demonstrado ao lado:

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Cálculo e Pagamento das Horas do PPR

Cálculo e Pagamento das Horas do PPR• O valor máximo que será pago aos funcionários, em cada mês avaliado será

de 20 horas, totalizando 120 horas a cada ciclo de seis meses. As horas do PPR serão equivalentes as horas normais, referente ao salário base de cada profissional, sem incidências de encargos.

Obs.: Para chegar-se ao valor monetário a receber, basta dividir o salário base por 220 (horas) e depois multiplicar o resultado pelas horas do PPR acumuladas.

• O valor mensal pago aos funcionários será calculado a partir do desempenho da sua equipe no fechamento do resultado global da Célula de Trabalho, que indicará o percentual de desconto que será aplicado nas horas do PPR.

Ex.: Se o desempenho final da Célula de Trabalho for de 90% serão descontados 10% das horas do PPR da equipe. Sendo: 20h (máximo) – 10% (desconto) = 18h (pagas).

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O Pagamento do PPR será feito semestral , conforme o quadro abaixo:

Período de Cálculo do PPR PagamentoMaio de 2013 à Outubro de 2013 Folha de Pagamento de Novembro de 2013Novembro/2013 à Abril de 2014 Folha de Pagamento de Maio de 2014Maio de 2014 à Outubro de 2014 Folha de Pagamento de Novembro de 2014

Cálculo e Pagamento das Horas do PPR

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Critérios Individuais

Faltas sem JustificativaO critério de avaliação do Programa de Célula de Trabalho e cálculo do PPR é coletivo, contudo, existem alguns critérios individuais que serão condicionantes para o funcionário participar do evento de reconhecimento da Célula e/ou receber as horas do PPR, avaliados da maneira abaixo:• Uma falta sem justificativa: O funcionário perderá 10% do

PPR. • Duas faltas sem justificativas: O funcionário perderá 20%

do PPR. • Três faltas sem justificativas: O funcionário perderá 30% do

PPR. • Acima de três faltas sem justificativas: O funcionário

perderá direito as horas do PPR e de participar do reconhecimento da Célula de Trabalho no mês avaliado.

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Falha de Operação/DireçãoCaso ocorra quebra de equipamento/veículo, que gere manutenção corretiva e, fique constatado que o fato ocorreu por “falha de operação/direção”, o operador/motorista responsável e seu encarregado perderá 50% das horas do PPR no mês da ocorrência.Se houver reincidência da quebra, com o mesmo operador/motorista e/ou encarregado, e mais uma vez fique caracterizado como “falha de operação/direção”, ambos perderão o direito de receber as horas do PPR e de participarem do reconhecimento da Célula de Trabalho no mês das ocorrências. Nota: O valor do desconto individual, devido a falha de operação/direção, é aplicado após o cálculo de desempenho da equipe, ou seja, se o operador/encarregado tiver um desconto de 50%, em função de falha de operação/direção e a equipe tiver em seu desempenho global, um desconto de 10%, primeiro aplica-se o desconto de 10% em função do desempenho global e, em cima do valor resultante, aplica-se o desconto de 50% para os envolvidos na ocorrência, conforme exemplo abaixo: • Desempenho da equipe = 90% • Horas do PPR da equipe = 18 horas • Desconto do operador/encarregado, pela falha de operação/direção =

50% • Horas do PPR dos envolvidos com a falha de operação/direção = 9 horas

Critérios Individuais

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Metas Condicionantes

Acidentes sem Afastamento• Na ocorrência de um acidente sem afastamento, a equipe

envolvida perderá 50% do PPR, no mês da ocorrência.• Na ocorrência de dois ou mais acidentes sem afastamento, a

equipe perderá 100% do PPR, no mês da ocorrência e não participará do reconhecimento da Célula do Trabalho.

Acidentes com AfastamentoNa ocorrência de um ou mais acidentes com afastamento, a equipe perderá 100% do PPR, no mês da ocorrência e não participará do reconhecimento da Célula do Trabalho.

Fatalidade ou Invalidez PermanenteNa ocorrência de acidente que gere fatalidade ou invalidez permanente, o Programa da Célula de Trabalho será paralisado no mês da ocorrência e nenhuma equipe do consórcio terá o direito de receber as horas do PPR.

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Bonificação

Ao final de cada ciclo de apuração, seis meses, a equipe ou o funcionário que conseguir atingir os critérios estabelecidos abaixo receberá uma bonificação, de até 30%, no total de horas do PPR apurado.

Mão de Obra Direta (Produção e Apoio a Produção)

A equipe que não tiver nenhum registro de ocorrência de acidentes sem afastamento, acidentes com afastamento, não conformidades de qualidade, não conformidade de meio ambiente, não conformidade de saúde e segurança, reclamação de parte interessada, manutenção por falha de operação/direção em equipamentos/veículos, no semestre avaliado.

Nota: O funcionário que for penalizado por Falta Injustificada ou Falha de Operação/Direção, não terá direito ao recebimento da bonificação.

Mão de Obra Indireta (Administração, Apoio a Administração e SMS)

O funcionário que registrar/apresentar, e forem aprovados pelo Comitê de Inovação do Consórcio, temas relacionados a:Inovação/Idéia (limitando-se a 6 por semestre)Melhoria/Boa Prática (limitando-se a 6 por semestre)

Notas: Para cada inovação/idéia apresentada e aprovada pelo comitê, o funcionário terá direito a bonificação de 2.5% no total de horas do PPR, limitando-se a 15% no semestre.Para cada Melhoria/Boa Prática apresentada e aprovada pelo comitê, o funcionário terá direito a bonificação de 2.5% no total de horas do PPR, limitando-se a 15% no semestre.Os registros de “inovação/idéia” e “melhoria/boa prática” deverão ser feitos em formulário específico, disponível na intranet do consórcio e na área da qualidade, e não precisam ser relacionados as atividades da área de atuação do funcionário, podendo ser referentes a qualquer assunto/atividade do empreendimento.

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Células Destaques

As equipes ou os funcionários que atenderem os critérios citados no Slide anterior, além da bonificação citada, terão direito a:

Certificado de Reconhecimento como “Célula Destaque”

Broche de Reconhecimento

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Pronto! Agora que já sabemos como funciona o programa da Célula de Trabalho e do PPR, vamos todos trabalhar em

Equipe, com atenção e dedicação, para alcançarmos

nossas metas e sermos Reconhecidos.