1. 1. Plano de Negcios 2009-2013 26 de janeiro, 2009
2. 2. AVISOAs apresentaes podem conter previses acerca de eventos futuros. Tais previses refletemapenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos antecipa", "acredita", "espera","prev", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "dever", bem como outros termos similares,visam a identificar tais previses, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstosou no pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operaes da Companhia podem diferirdas atuais expectativas, e o leitor no deve se basear exclusivamente nas informaes aquicontidas. A Companhia no se obriga a atualizar as apresentaes e previses luz de novasinformaes ou de seus desdobramentos futuros. Os valores informados para 2009 em dianteso estimativas ou metas.Aviso aos Investidores Norte-Americanos: A SEC somente permite que as companhias de leo e gs incluam em seus relatrios arquivados reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produo ou testes de formao conclusivos que sejam viveis econmica e legalmente nas condies econmicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentao, tais como descobertas, que as orientaes da SEC nos probem de usar em nossos relatrios arquivados. 2
3. 3. UMA COMPANHIA DE ENERGIA, INTEGRADA E DE IMPORTNCIA MUNDIALRESERVAS PROVADAS EM 2008 SEC Bilho boe/dPRODUO DE LEO E GS EM 2008 - Milho boe/d 23,0 3,9 3,8 17,93,2 (bilhes boe)(milhes boe/d)2,5 2,4 2,411,711,211,2 2,310,5 10,2 1,91,8 6,6 5,6X OM BP RDS P BRC VXTOTC OPENI S TLXOMBP R DSC VXPBR C OP TOTSTLE NI Fonte: Relatrio das empresasFonte: Relatrio das empresasCAPACIDADE DE REFINO EM 2008 Mil boe/dVALOR DE MERCADO EM 31 /12/2008 US$ Bilho 5.675406,1 (milhares boe/d)3.9053.119 2.9172.600 2.223(US$ bilhes) 161,1 2.083150,3 143,6 128,796,8 93,6 77,2 828 52,2 299XOMRDS BP COPTOTPBRCVX ENISTL XOM RDS CVX BPTOT PBRENICOPSTL Fonte: PFC Energy WRMS (barris por dia, considerando a participao % de cada empresa e incluindo Joint ventures) Fonte: BloombergNota: O GRUPO DAS COMPANHIAS PEERS SELECIONADO ACIMA POSSUI A MAIORIA DO CAPITAL NEGOCIADO EM MERCADOS ABERTOS3
4. 4. COM EXCELENTES RESULTADOS...EXCELENTE DESEMPENHODesde Agosto de 2007, quando divulgamosnosso ltimo Plano Estratgico Anunciamos mais de 10 bilhes de boe emvolume recupervel (Blocos do Pr-Sal deSantos Tupi e Iara, Pr-sal do EspritoSanto e ring-fence de Golfinho)Aumento de 1 milho de bpd nacapacidade instalada de produoAumento de 7% na produo total,atingindo 2.436 mil boe/dia21% de aumento na produo de gs54% de aumento na receita lquida156% de aumento do lucro lquido11 3T08 vs 3T07 4
5. 5. ...CADA VEZ MAIS RPIDOS5
6. 6. NOSSO COMPROMETIMENTO COM P&D10 MAIORES INVESTIMENTOS EM P&D NO SETOR DE ENERGIAUS$ milhes% da Receita 1200 4%100% 10003% 80%Internacional800 G&E 60%Corporativo600 2%Downstream 40%E&P400 20%1%200 0% 0 0%RDS PBR TOT XOM PTR SLB BP CVX SPC BHI STL ENI HAL BHP GAZP 2007 P&D% da Recei taFonte: PFC Energy 6
7. 7. NOS FAZ SER LDERES MUNDIAIS EM GUAS PROFUNDAS Petrobras opera 23% da produo global em guas profundas2007 PRODUO MUNDIAL EM GUASPROFUNDAS POR OPERADOR(MBOE/D)HESS ENI 2% 2% BGTOT4%6%PBRAPC 23%6%CVX 7%BP XOM9% 15%STL RDS13% 13%Fonte: PFC Energy | Nota: Os volumes estimados acima representam o que cada operador responsvel por produzir, no o que eles detm como participao.guas profundas so consideradas acima de 300 m de lmina d gua; os 11 operadores apresentados acima representam 94% da produo mundial em guasprofundas em 2007 7
8. 8. VISO ESTRATGICA: SER UMA DAS CINCO MAIORES EMPRESAS INTEGRADAS DE ENERGIA DO MUNDO 30.000 Meta de25.000produo 2020Reservas (mm boe)Meta de produo 2013XOM20.000 BP Meta deproduo 200915.000PBR10.000 CVX RDS TOTCOP 5.000 2.000 2.500 3.000 3.5004.000 4.5005.0005.5002007 Reservas SEC e produo Produo (mboe/d) 8
9. 9. POSIO DOMINANTE NUM GRANDE E CRESCENTE MERCADO EMERGENTECONSUMO TOTAL DE LEO EM 2007 POR PAS (MMB/D)20,7 7,9 8 65,1 4Brasil o nono maior2,7 2,72,42,4 2,3mercado consumidor de2,22,22,0 2 1,91,71,7 1,6petrleo do mundo0Alemanha Reino Unido Coria do Sul A. SauditaItliaJapo Frana CanadRssiaChinaMxicoBrasilEUAndia Ir CONSUMO TOTAL DE LEO MB/D (NDICE)160BrasilOCDEMundo150 140Consumo de leo no Brasil 130crescendo a 2,4% p.a. 120Consumo de leo da OCDEcrescendo a 1,0% p.a.110 1001998 19992000 20012002 20032004 20052006 200719901992 19951996 1997 1991 19931994 Fonte: BP Statistical Review 2008, PFC Energy9
10. 10. PORTFLIO DE ALTO POTENCIAL EM UMA DAS REAS MAIS PROMISSORAS DO MUNDO...Kashagan Sakhalin II Sakhalin I Kurmangazi ThunderShahHorse DenizAzadegan Khurais Anaran RoncadorMarlim AgbamiAlbacora AkpoIaraJupiter Dalia KizombaTupiCariocaGirassol, Jaz, Rosa Bacia de Campos responde por 82% da produo total deO Desenvolvimento do pr-sal da petrleo da Petrobras Bacia de Santos vai direcionar o crescimento da produo no longo- prazo Descobertas significativas deO tamanho dos crculosleo leve e gs natural naindicam a magnitude dasBacia do Esprito Santoreservas estimadas10
11. 11. E APLICANDO NOSSA EXPERTISE EM FRONTEIRAS INTERNACIONAIS PRODUCO INTERNACIONAL PROJETADA DA PETROBRAS(mil boe/d) 632 9,0% a.a.223 341 224244 8,8% a.a. 131 103 409100 210124142 2008200920132020leo e L G NG s N a tura l Produo equivalente participao da Petrobras nos projetos11
12. 12. INVESTIMENTOS NA REA INTERNACIONALInvestimento Total US$ 15,9 bilhes POR SEGMENTO DE NEGCIOPOR PAS 5% 1% 17% 16% 8%7% 5% 22% 28% 79% 12% ArgentinaAngolaE&PRTCPG&EDistribuioEUANigriaCorporativoNovas OportunidadesOutros Pases 12
13. 13. ALM DAS OPES EM BIOCOMBUSTVEIS E ENERGIAS LIMPAS Atuar, globalmente, no segmento de INVESTIMENTOS EM BIOCOMBUSTVEISbiocombustveis,US$ 2,8 BILHES com participao relevante nos negcios de biodiesel e de etanol16%Atuar no negcio etanol, participando dacadeia produtiva nacional e dodesenvolvimento de mercadosinternacionais Atuar no negcio biodiesel, participando dacadeia produtiva nacional e atuarseletivamente no exterior, priorizandomatrias-primas da agricultura familiar deforma sustentvel Assegurar o desenvolvimento de 84%tecnologias competitivas para a produo debiocombustveis, a partir, principalmente, de Etanol Biodieselmatrias-primas de biomassa residual13
14. 14. QUE SERO CADA VEZ MAIS IMPORTANTES NO BRASIL MERCADO DE BIODIESEL NO BRASIL EEXPORTAO DE ETANOL (mil m) META DE PRODUO DA PETROBRAS* (Mil m)4500 3000 40002.64940,6% a.a.17,9% a.a. 2500 350030002000 25004.225 15001.372 2000150010001000 5005001.081401 Market-share535 Petrobras (20% ) 0 0 (29% ) 2009 201320092013 * Caso base: Demanda Legal B5 em 201314
15. 15. DESAFIOS: TOMADA DE DECISO EM UM AMBIENTE DE INCERTEZAS GEOPOLTICOSRECURSOS CRTICOS GRANDES Crise econmica mundialBens e serviosINCERTEZAS Guerras e conflitosRecursos humanos Preo de petrleo Tenses polticas Custos Implicaes ambientais Senioridade Dinmica da demanda Eleies Baixa atratividade Dinmica da oferta Nacionalismos ... Criticidade de pessoalespecializadoPenetrao dos biocombustveis Desenvolvimento de tecnologias automotivas ... 15
16. 16. PORM, A PERSPECTIVA DE MDIO/LONGO PRAZO PARA O MERCADO DE PETRLEO AINDA FAVORVEL DESAFIO DA OFERTA GLOBAL DE LQUIDOSMM bpd 140,0Cenrio Alto Crescimento 120,0EIA DOECenrio de Referncia | IEA 100,0 Cenrios de Demanda80,0 Global de leo Cenrio Baixo CrescimentoEIA DOE60,0 Observed declineAdio Requerida de40,0 Capacidade (bpd)Natural decline Declnio naturalDeclnio observado20,02020 | 55 65 MMProduo existenteExisting production Existing production2030 | 75 90 MM 0,02010201220142024 2026 2008 2016 2018 202020222028 2006 2000 20022004 2030 Produo na maioria dos pases no-OPEP est estabilizada ou em declnio Capacidade de produo global de leo ser desafiada para alcanar o crescimento projetado da demanda Reduo da demanda e dos investimentos neste perodo de desaquecimento postergaro o desequilbrio entre oferta e demanda, mas no eliminaro no longo-prazo Fonte: IEA World Energy Outlook 2007, EIA International Energy Outlook 200716
17. 17. E O PR-SAL PODE SER DESENVOLVIDO A UM CUSTO RELATIVAMENTE BAIXO CUSTOS ESTIMADOS DE PRODUO DE PETRLEO140 Custos de Produo (US$/bbl-2008)guas profundas 120e ultraprofundas100Xisto Gas-to-Coal-to-80 liquid liquid(GTL) rtico CO - EOR60 EOR leopesado e40Betume Outro 20leos Convencionais Preo mximo de break ProduzidoMENA even para a Petrobras0 1000 20003000 4000 50006000700080009000 10000 Reservas (bn bbls) Fonte: IEA Outlook 2008 17
18. 18. ESTRATGIA DE CRESCIMENTO INTEGRADO AT 2020 Comprometimento com o desenvolvimento sustentvel Responsabilidade Crescimento IntegradoRentabilidadeSocial e Ambiental Ampliar a atuaonos mercados-alvo de petrleo, derivados, petroqumico, gs e energia, biocombustveis e distribuio,sendo referncia mundial como uma empresa integrada de energiaCrescer produo e Expandir a atuaoConsolidar a liderana no Atuar em petroqumicaAtuar, globalmente, no reservas de petrleo e gs,integrada em refino,mercado brasileiro de de forma integrada com segmento de de forma sustentvel, e sercomercializao, logsticags natural, com atuaoos demais negcios dobiocombustveis, reconhecida pela excelnciae distribuio com foco internacional, e ampliar oSistema Petrobrascom participao na atuao de E&P, na Bacia do Atlntico e negcio de gerao derelevante nos negcios posicionando a Companhia Extremo Oriente energia eltrica no Brasil.de biodiesel e de entre as cinco maioresetanol produtoras de petrleo do mundoExcelncia operacional, em gesto, em eficincia energtica, recursos humanos e tecnologia Downstream E&PDistribuio Gs & EnergiaPetroqumica Biocombustveis (RTC) 18
19. 19. ROBUSTA CARTEIRA DE INVESTIMENTOSPN 2009-13 | Perodo 2009-2013 2% 2% 2%3%US$ 174,4 bilhes7%5,63,0 E&P 11,82,8 RTC 3,2 G&EPetroqumica 43,4104,6 (*) Distribuio25% 59% BiocombustveisCorporativo (*) US$ 17,0 bi em Explorao PN 2008-12 | Perodo 2008-12 2%1% 2%4%US$ 112,4 bilhes6% 4,3 2,6E&P 6,7 1,5RTC 2,5G&E Petroqumica26% 29,6 65,1Distribuio59%Biocombustveis Corporativo19
20. 20. MAIOR PARTE DO AUMENTO DOS INVESTIMENTOS DESTINADA A NOVOS PROJETOS EVOLUO DO CAPEX PN2008-2012 PARA O PN 2009-201317.13.4 2.9 8.1 47.9US$ bilhes 174.4 111.2Investimentos 2009- +Novos Projetos+Aumento de Custos +Mudana no +Taxa de cmbio- Outros* Investimentos 2009-201 includos no PN 3 escopo dos projetos 2013 2008-201 2 (*) Alterao Mod. Negcio, Retirados, Desvio de Cronograma | Nota: Esses Investimentos no consideram redues no custo dos projetos 20
21. 21. E PRIORITARIAMENTE A PROJETOS DE E&PUS$ 47,9 BILHES Os investimentos da Petrobras priorizamsua meta de produo4%1% Dos novos projetos no Segmento E&P,12% 0,4 cerca de US$ 28 bilhes relacionam-se 2,1com o desenvolvimento do Pr-Sal 5,7 6% 3,1 36,677% E&P Refino Transp. & Comerc. Gs&Energia Biocombustveis Demais (PQF, Distrib. E Corp)21
22. 22. FLEXIBILIDADE DA CARTEIRA 2009-2013Mais de 530 grandes projetosUS$ bilhes 1,5%2,7 Uma grande parte dos projetos includos em nosso plano de28,3%Fase I (Aval. Oportunidade) investimentos ainda no foi aprovado e contratado 49,3Fase II (Em Proj. Conceitual)85,8 49,2% Fase III (Em Proj. Bsico)11,7 Apenas projetos com VPL6,7% 24,9Fase IV (Aprov. positivo sero efetivamente p/Implantao) aprovados e implementados Aquisies14,3% 22
23. 23. AUMENTO DO CONTEDO NACIONAL FORTALECE O NEGCIO DA PETROBRAS NO LONGO PRAZO Perspectiva empresarialContedo NacionalMaior disponibilidadeAumento dacapacidade instaladaMais opes e flexibilidadeNovosfornecedoresMenores preosPerspectiva de sustentabilidade... Fortalecimento daGerao de emprego Fortalecimento doeconomia brasileirae rendamercado interno23
24. 24. OTIMIZAO DE CUSTOSProjeto Maior detalhamentomenor risco Cultura SimplificaoOtimizao de Uniformizao (ex: 8 FPSOs do pr-sal) Custos Equipamentos padronizadosContrataoContratao menores pacotesparticipao de Projeto empresas de mdio porte maior acompanhamento fsico e financeiro dos empreendimentos Cultura menor flexibilidade e redundncia nas plantas operacionais24
25. 25. E GRANDE NECESSIDADE DE RECURSOS HUMANOS NMERO DE EMPREGADOS PETROBRAS PARTICIPANTES NOS PROGRAMAS DE TREINAMENTO2.822 Ps-doutorado: 6Mestrado: 1.098Os profissionais de nvel superiorrecentemente admitidos, sem 2.468 Doutorado: 226Ps-Graduao: 845 experincia prvia, passam at um anoem salas de aula antes de iniciar suas2.101 74.240 funes efetivas na Companhia68.931 62.26653.90448.798 52.03746.7231.213 989 1.043774 20022003 2004 2005 2006 200720082002 2003 20042005 2006 2007 200827.000 novos empregados desde 2002 Demanda prevista para empregados na cadeia de fornecimento daPetrobras: 112.625 empregadosO Governo Brasileiro, com suporte da Petrobras, tem um programa especfico para atender a essa demanda ConstruoConstruo &EngenhariaManuteno Civil Aquisio5.9677.062 15.020 84.576 25
26. 26. ENTREGANDO CONSISTENTEMENTE CRESCIMENTO DE RESERVASHistrico de reposio de reservas A estratgia da Petrobras superior a 100%, com excelentesmanter uma relaoperspectivas para o futuro reservas/produo superior a 15 anos13,75 13,92 14,0913,02 13,23 0,880,92 0,881,23 ProduoProduoProduoProduo(0.67 bn boe) (0.70 bn boe) (0.70 bn boe) (0.75 bn boe) ndice dendice de ndice de ndice de ReposioReposio de12,52 Reposio de13,04 Reposio de13,1712,35de ReservasReservasReservasReservas(131%) (174%)(124%)(123%) 2004 20052006 2007 2008 26
27. 27. E DA PRODUO PRODUO TOTAL DA PETROBRAS (mil boe/d)5.729223409 7,5% a.a.1.177 5,6% 3.655 CAGR 1318,8% a.a. 2102.757 103634 2.3052.308 2.400 2.223 109 100 142 1.8122.0422.02796 1011.637 94 124 463 2385163 14212632124 35 161 168274 2772733.92044252 251 265 2322.6801.792 1.855 2.050 1.500 1.540 1.4931.6841.778 1.335200120022003200420052006 2007200820092013 2020 Produ o de leo - BrasilProduo de Gs - Bras il Produ o de leo - Internacional Produo de Gs - Internacional 27
28. 28. A UM CUSTO COMPETITIVOCUSTO TOTAL DE F&D POR BARRIL EM 2007( mdia de 3 anos) $30 $25 $20$15 $10$5$0LUKOILMurphyMarathon OMVBG TOTAL EnCana AnadarkoBP ApachePetro-Canada EniExxonMobilDevonChevronPetrobrasHess WoodsideNobleNexen StatoilHydroTalismanCan Natl Res Occidental Pioneer ShellBHP Billiton ConocoPhillipsCUSTO TOTAL DE F&D POR BARRIL (mdia de 3 anos)$35 Outras Empresas$30Petrobras $25$20 $15 $10$5 $0 2000 20012002 2003 2004 2005 2006 2007Fonte: PFC Energy / Nota: (Aquisies + Gastos com explorao e desenvolvimento)/(Revises+ Recuperao secundria + Descobertas e extenses +Aquisies); Perodo de 3 anos28
29. 29. EXPLORAO & PRODUO
30. 30. ESTRATGIA 2009-2013 Descobrir e apropriarreservas no Brasil e noexterior, mantendo reserva/produo superior a15 anos Garantir o acesso a reservasDelimitar e desenvolver o e produo de gs natural de plo pr-salforma integrada com osmercados da PetrobrasDesenvolver esforo Crescer produo com exploratrio em novasotimizao e fronteirasaproveitamento da infra- estrutura instalada30
31. 31. INVESTIMENTO FOCADO E DISCIPLINADOINVESTIMENTO TOTAL EM EXPLORAO E PRODUO 2009-2013: US$ 104,6 BILHES12%13%Explorao 17% Pr-sal Santos Desenvolvimento Internacional 58% 31
32. 32. GERANDO RETORNOS EM LINHA COM AS SUPER MAJORS RECEITA DO E&P - $ / BOE (2007) FLUXO DE CAIXA DO E&P - $ / BOE (2007) $60,00$25,00$46,93$47,92$20,28 $50,00 $20,00$19,91 $40,00 $15,00 $30,00 $10,00 $20,00 $5,00 $10,00 $0,00 $0,00PetrobrasMdia das Peers *Petrobras Mdia das Peers **Peers: Exxon Mobil, Conoco Phillips, Total, Shell, Chevron e BP32
33. 33. UMA DAS MAIORES TAXAS DE CRESCIMENTO DA INDSTRIA 7,75Crescimento Mdio (2006-2008) - %5,334,40 4,382,48 1,36-1,02-1,79-2,57-3,71 -3,78Chevron Total Lukoil E xxonM obil RD S hellP etroChinaRepsol YP FConocoPhillips P etrobras BP E NIPRODUO DE LEO E GAS DA PETROBRAS (MIL BOE/D) 2.400 2.2982.3012.2174.4% CAGR2.02020042005 2006 2007 2008Evaluate Energy (2006-2008 CAGR)33
34. 34. E DA PRODUO PRODUO TOTAL DA PETROBRAS (mil boe/d)5.729223409 7,5% a.a.1.177 5,6% 3.655 CAGR 1318,8% a.a. 2102.757 103634 2.3052.308 2.400 2.223 109 100 142 1.8122.0422.02796 1011.637 94 124 463 2385163 14212632124 35 161 168274 2772733.92044252 251 265 2322.6801.792 1.855 2.050 1.500 1.540 1.4931.6841.778 1.335200120022003200420052006 2007200820092013 2020 Produ o de leo - BrasilProduo de Gs - Bras il Produ o de leo - Internacional Produo de Gs - Internacional 34
35. 35. ESTIMATIVA DE PRODUO DE PETRLEO NO BRASIL Do crescimento de 824 milDo crescimento de 1.240 mil No PN 2008-2012, abpd na produo nacional debpd na produo nacional de estimativa de produo depetrleo at 2013, 566 mil petrleo entre 2013 e 2020, a leo e LGN no Brasil embpd viro de campos j com maior contrubuio vir do2015 era de 2.812 mil bpd.declarao depr-sal Houve um aumento de 19%comercialidade (+528 mil bpd) sobre a estimativa anteriorPRODUO TOTAL PETROBRAS (mil bpd)3.920 3.340 2.680 1.855 2.050200820092013 20152020 leo Leve 31 API leo Mdio leo Pesado 22 API35
36. 36. PRINCIPAIS PROJETOS DE E&P NO BRASIL EM 2009Alm dos 5 novos sistemas de produo de leo que entraro em operao em 2009, contribuiro para oaumento da produo a P-52 e P-54, que atingiro seu pico de produo este ano, e a P-53 que entrou emoperao em dezembro de 2008 2.05073 10,5% 43,1%Milhes m3/diaJABUTI MANATIexpansomil bpdTLD Tupi LAGOSTA 1.855 P5151MARLIM SULCANAPUP53FRADE MARLIM LESTECAMARUPIM PARQUE DASSIRI 1 CONCHAS URUCU 200820092008 2009 leo Leve leo PesadoGs Natural36
37. 37. PRINCIPAIS PROJETOS DE LEO E GS NO BRASIL EM 2009-2013MANATI expanso LAGOSTA URUGU JURUTAMBA ARACANGACANAPU3,32 MEXILHO3,20leo e gs CAMARUPIM 3,02 URUCU2,792,68 2,58leo2,51 2,43 milhes boe/d P-622,25 RONCADOR 2,05 P55P-57RONCADORBALEIA AZULJUBARTEP-61 JABUTI PAPA-TERRATUPI P-56 P-63TLD TupiPiloto MARLIM SULPAPA-TERRAP-51CACHALOTE, MARLIM SULBALEIA FRANCA, GUAR 1 ou IARA 1 BALEIA AN FRADE TUPI 1PARQUE DASAmplio do Piloto CONCHAS 20092010 20112012 2013Pr-SalPs-Sal Gs Natural37
38. 38. VISO GERAL DOS PRINCIPAIS PROJETOS 2009-2013Bacia do EspritoSanto Parque dasBaleias/Pr-sal doEsprito SantoBacia de CampostradicionalCluster do pr-sal 180 th bpd 20092010 100 th bpd 20112012 < 100 th bpd 201338
39. 39. RECURSOS SIGNIFICATIVOS PARA SEREM DESENVOLVIDOSOs Volumes recuperveis anunciados no Pr-Sal podem dobrar nossas Reservas ProvadasBilhes boe ~23,5 -28 bn boe Maior estimativa+4,5 13,920 14,093 Menorestimativa 9,5 747920 Reservas- Produo + Incorporao Reservas+ Descobertas RecursosProvadas emAumulada em de ReservasProvadas em Anunciadas doAnunciados2007*2007 Provadas2008*Pr-Sal (Tupi,Iara e Esprito Santo)*segundo os critrios da Society of Petroleum Engineers SPE39
40. 40. OTIMIZAO DA RECUPERAO DOS CAMPOS EXISTENTES ESTABELECER AES INTEGRADAS PARA OS PROCESSOS DE E&P, USANDO OS CONCEITOS DE RECUPERAO AVANADA DE PETRLEO PARA: Reduzir a taxa de declnio deproduo de petrleoAumentar reservas atravs damelhoria dos fatores de recuperaoOtimizar custos, aumentando Produo Empregando tcnicas dereservas e produo recuperao avanada Taxa natural de declneo Projetos para aumentar reservas Projetos para reduzir taxa de declnioTempo40
41. 41. CASO ALBACORACampo de albacora:Referncia na utilizao de tcnicas inovadoras derevitalizao da produoTcnicos do Recage identificaram complexas limitaestecnolgicas nas plataformas P-25 e P-31 (Albacora). Nohavia possibilidade de expandir a injeo de gua nessasunidades de produoP-25 P-31 Soluo para a Recuperao daProduo:Atravs do sistema RWI (Raw Water Injection), desenvolvidopelo CENPES, a gua do mar bombeada para o reservatrioatravs de um poo de injeo, aumentando sua capacidade deproduoO sistema utiliza uma bomba submersa e filtros instalados noleito marinho, sem mexer na saturada estrutura das instalaesde superfcieInjeo Submarina do Mar (RWI) 41
42. 42. CASO CARMPOLIS SERGIPE CAMPO DE CARMPOLIS: Iniciou sua produo em 1963 e hoje um dos exemplos mais bem-sucedidos na adoo de solues alternativas.Neste campo, foi introduzido o conceito de rigless, que substitui o uso de sondas de perfurao convencionais por um conjunto de guindastes e equipamentos especiais na atividade de fraturamento hidrulico do poo.EFEITOS DIRETOS:Aumento da produo;Reduo do custo do poo;Aumento do Fator de Recuperao: de 27%para 30% (em 2009);Novo pico de produo esperado: de 25,4 milbpd (em 1990) para 31,6 mil bpd (em 2009);Acrscimo da Vida til em 18 anos: de 2007para 2025 42
43. 43. CASO CARMPOLIS 43
44. 44. PORTFLIO DIVERSIFICADO E FLEXVEL ESPRITO SANTO 150 MM boeGolfinho OTIMIZAO DA UTILIZAO DOS SISTEMAS INSTALADOS NO VITRIA CAMPO DE GOLFINHO:Conexo de novos poo antesconectados ao FPSO Capixaba aoFPSO Cidade de Vitria;Desenvolvimento da descoberta noRing-Fence de Golfinho (150 milhesboe) atravs do FPSO Cidade deVitriaParque das Baleias/Deslocamento do FPSO Capixaba (100Pr-Sal Esprito Santomil bpd) de Golfinho para o antecipar odesenvolvimento do pr-sal do EspritoSanto44
45. 45. CONTRATAO DE SONDAS DE PERFURAO Lmina dgua Operando em 2008Incio 2009Incio 2010 Incio 2011Incio 2012 De 2013 a 2017 Petrobras XVI Ocean YorktownPetrobras XVII Pride MexicoAlaskan Star Petrobras XIV Borgny Dolphin 0-999m Atlantic Star Ocean ConcordOcean Wittington Falcon-100P. South Atlantic Petrobras XOcean WinnerPetrobras XXIIIT. DrillerP. South America Sedco 710P. PortlandN. Therald Martin Olinda StarP. Rio de JaneiroN. Leo Segerius1000-1999m Ocean WorkerP. BrazilN. MuravlenkoP. Carlos Walter LouisianaOcean YatziS.C. LancerOcean Alliance Peregrine IDelba VGold Star Delba VI Noble Dave Beard PantanalSedco 707Scorpion * Sevan DrillerNorbe VI Delba IVDw. NavigatorDelba VII West TaurusDelba IIISchahin TBN1 + 28 novas unidades,N. Roger Eason Delba VIII 2000m West EminenceWest Orion Sevan Brasil a serem construdas noO. Clipper Norbe IX SSV Victoria Lone StarDS CarolinaBrasilN. Paul Wolf Schahin TBN2Amazonia Norbe VIIIPetrorig II Etesco 8 Total por ano 347 8 59 28 Acumulado 41 495463 9129 SONDAS CONTRATADAS MAIS 28 A SEREM LICITADAS AT 2017 TOTALIZANDO 57 NOVAS SONDAS45
46. 46. EXPLORAO - PRINCIPAIS BACIAS Margem Equatorial Ceara & Potiguar AP Explorao:2009-13SolimesUS$ 13.8 bnPotiguarreaexploratria:SEAL& REC & TUC 157.587 kmBahia Sul 278 blocosexploratriosSo Francisco30 planos deEsprito SantoavaliaoCampos303 concessesde prod.Petrobras SantosOutrosPelotas 46
47. 47. ALTOS NDICES DE SUCESSO EXPLORATRIOInvstimentoTaxa de sucessoem exploratrioexploraoUS$ mm 70% 2.7502.500 60% 2.250 50% 2.0001.750 40% 1.5001.250 30% 1.000 20%750 500 10%250 00%2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009-201347
48. 48. APLICANDO NOSSA EXPERTISE EM FRONTEIRAS INTERNACIONAIS TURQUIAPAQUISTO PORTUGAL GOLFO LBIACUBA MXICO IRSENEGAL VENEZUELANDIACOLMBIANIGRIAEQUADOR TANZNIABRASILPERANGOLA BOLVIAMOAMBIQUEARGENTINA Foco Principal Novas reas48
49. 49. PROVNCIA DO PR-SAL rea da Provncia: 112.000 km2rea Total Concedida: 41.000ESPIRITO SANTO km2 (38%) MINA GERAISrea No Concedida: 71.000 km2(62%)rea com Participao Petrobras:35.000 km2 (31%) SO PAULO RIO DE JANEIROPARAN Poos Testados Campos HC Blocos Exploratrios Reservatrios Pr-sal 49
50. 50. PR-SAL: VISO GERAL US$ 28 bilhes em investimentos at 2013 Cerca de 7 MMm3/d de gs natural Produo inicial de leo atravs de disponibilizados ao mercado em 2013 FPSOs Diversos sistemas de produo Produo inicial de gs natural seriniciando at 2020 transportada por gasodutos at a costa Em 2015 a produo de leo deve 6 unidades de produo iniciando atatingir 582 k bpd 2014 em Santo e Esprito Santo, sem contar com os testes de longa durao Em 2020 a produo de leo deve atingir 1.815 k bpd; a disponibilizao (TLD) de gs natural deve atingir o montante Estimativa de produo de leo em 219 k de 40 MMm3/d bpd em 2013 50
51. 51. BACIA DE SANTOS - PLO PR-SAL50 km Rio de Janeiro Descobertas: Tupi, Iara, Carioca,BM-S-10BR 65%BM-S-11Guar, Jpiter, Parati, Bem-te-vi eBR 65%CarambaElevado potencial de volumes BM-S-8 BR 66%leo de boa qualidade: mdio-leveAtividade ssmica e poos dedelimitaes a caminho Iara ParatiEstimativa de volumesTupirecuperveis: 5-8 bn boe em TupiBem-te-viCariocae 3-4 bn boe em IaraGuara BM-S-21BM-S-243 sistemas de produo at 2014: BR 80%CarambaAzuloBR 80%Tupi, Iara e GuarBM-S-9BM-S-22 BR 45%BR 20%51
52. 52. TUPI 50 km Rio de Janeiro Teste de Longa Durao (TLD) Reentrada no poo de Tupi-Sul Converso do FPSO completa Primeiro leo no 2Q 2009 At 14.000 bpdProjeto Piloto Equipamentos contratados leo 100.000 bpd Gasoduto de 216 km at Mexilho Produo no 4Q 2010Desenvolvimento de longo prazoTupi Desenvolvimento de estudos de otimizao Volume recupervel estimado: 5-8 bn boe Ampliao do Sistema Piloto em 201352
53. 53. ESTRATGIA DE DESENVOLVIMENTO (EX: TUPI)1 leo TLD1 leo Tupi Piloto Nvel elevado deTupi (Mar/09)(Dez/10)produo ..... .....t 2007 2009 2010 2012 2017Aquisio de dadosDesenvolvimento DefinitvoFasesFase 0Fase 1AFase 1B TLD (Mar/2009), Tupi Piloto eImplementao de diversas unidades de produo Implementao de diversasFoco delimitao de poos (FPSOs genrico) unidades de produo Delimitao da rea Anlise da vazo dos Anlise da dinmica de injeo de gua e gs/CO2 reservatrios Teste de ajuste na unidade de produo relativo ao CO2 Desempenho de poosTeste de otimizao de poos Objetivo fraturados Aplicao de tecnologias existentes com ajustes necessrios para atingir elevado Completao da nvel de produo em 2017 amostragem Incorporao de novas tecnologias para otimizao dos projetos Anlise de CO2 53
54. 54. IARAVolume recupervel estimado: 3-4 bnde boeReservatrio de boa qualidadePlano atual Reentrada no poo Iara-1 no1Q/2Q 2009 Estudos de desenvolvimento Poos de delimitao em 2010/11 TLD em 2010/11 Inicio de produo at 2014atravs de um FPSO54
55. 55. GUARA50 km Rio de JaneiroReservatrio de boa qualidadePlano atual Reentrada no poo Guar-1, 1Q/2Q 2009Estudos de desenvolvimentoPoos de delimitao em 2010/11Possvel TLD em 2010/11Produo atravs de um FPSO at 2014 Guara 55
56. 56. PLO DO ESPRITO SANTO toUTG Cacimbas anLinharesUso da infra-estrutura local S Rio Doce Cango MG Pero P-34 (Jubarte), primeira produo no pr-sal:toUPGN Lagoa Pardaexcelentes resultados, prod. at 18 k bpd dei leo pr24 66 kmAracruz 25 MM m3/dFPSO Seillean entrou em operao em dez/08Es Terminal Barra do Riacho Camarupim Canapu como piloto de Cachalote (CHT)GolfinhoFPSO Capixaba deve ser movido do campo deGolfinho para Cachalote/Baleia Franca (BFR) noVITRIA Carap1S10Vila VelhaFPSO Pipa II deve entrar em operao no 2S10Gasoduto Sul-Nortecomo piloto de Baleia Azul (BAZ)UTG Sul Capixaba GasodutoCapixabaGuarapari Sul Capixaba12 a 24 160 km7 a 15 MM m3/dBaleia Azul: primeira unidade de produo12 83 km Anchieta4,5 MM m3/ddefinitiva no 4T12 Presidente MarataizesProduo de gs natural transportada atravs de Kennedy ARGgasodutosCHTBaleia FrancaJUBOST NAU RJ Baleia AzulABA CXR PRBCatu 56