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Sabemos que as melhores referências são do Japão quando buscamos ganho de produtividade e melhoria da qualidade. Assim, baseado no TPS – Toyota Production System, nasce também o WCM – World Class Manufacturing, a Manufatura de Classe Mundial, que através da sua sistemática vem sendo utilizado por diversas empresas para gestão dos negócios e com resultados fantásticos. O termo Manufatura de Classe Mundial vem desde 1984, quando estudos foram feitos para descrever a capacidade das empresas japonesas e alemãs diante do mercado concorrente das exportações. O WCM passa a ter importância estratégica e o significado de que seu uso é pelas melhores empresas do mundo . O objetivo de todas as atividades de melhoria deve ser a obtenção de padrões de classe mundial . Isto significa que uma empresa pode competir no cenário mundial com o melhor dos melhores. Os pilares servem como apoio a estes objetivos e representam as áreas de atuação necessárias para atingir e manter o objetivo . Os Pilares Técnicos obordam os aspectos relacionados à produção sobre os quais se estruturam uma Manufatura de Classe Mundial. Cada um desses pilares apresentam objetivos específicos a serem implementados pela organização para o desenvolvimento do sistema. Os Pilares Gerenciais , por sua vez, indicam o comprometimento que as pessoas e a organização devem demonstrar durante a aplicação do modelo para auxiliar a alcançar os objetivos dos Pilares Técnicos . WCM WORLD CLASS MANUFACTURING Safety and Health Cost Deployment Focused Improvement Autonomous Activities Professional Maintenance Logistics People Development Early Equipment Management Quality Control Tecnical Pillars Management Commitment Clarity of Objectives - KPI Route Map to WCM Allocation of Highly Quality People Commitment of Organization Competence of Organization Time and Budget Level of Detail Motivation of Operators Level of Expansion Management Pillars Enviroment * Fonte: Conteúdo: SIMPOI/2013 Trabalho Implantação do QC Metodologia WCM. Site: http://www.simpoi.fgvsp.br/ Melhor texto pesquisado foi o contido no SIMPOI Publicação em 2013; Estudo da Implantação do Pilar Quality Control metodologia WCM. Por Richardson Coimbra Borges, Elton Henrique de Oliveira e Alessandro Silva de Oliveira. E Ed ds s o on n L Lu ui i z z d da a S Si i l l v v a a A A O O r r i i g g e e m m d d o o W W C C M M W W o o r r l l d d C C l l a a s s s s M M a a n n u u f f a a c c t t u u r r i i n n g g J J o oã ã o o P Pe e s s s s o oa a , , 2 2 1 1 / / 1 1 0 0 / / 2 2 0 0 1 1 4 4 - - E Ed di i ç ç ã ã o o n nº º . . 0 0 0 0 3 3 / / 2 20 0 1 1 4 4 . . A Origem do WCM.

A Origem do WCM. Informativo: I.003.2014

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Page 1: A Origem do WCM. Informativo:  I.003.2014

Sabemos que as melhores referências são do Japão quando buscamos ganho de produtividade e melhoria da qualidade.

Assim, baseado no TPS – Toyota Production System, nasce também o WCM – World Class Manufacturing, a Manufatura de Classe Mundial, que através da sua sistemática vem sendo utilizado por diversas empresas para gestão dos negócios e com resultados fantásticos. O termo Manufatura de Classe Mundial vem desde 1984, quando estudos foram feitos para descrever a capacidade das empresas japonesas e alemãs diante do mercado concorrente das exportações. O WCM passa a ter importância estratégica e o significado de que seu uso é pelas melhores empresas do mundo. O objetivo de todas as atividades de melhoria deve ser a obtenção de padrões de classe mundial. Isto significa que uma empresa pode competir no cenário mundial com o melhor dos melhores. Os pilares servem como apoio a estes objetivos e representam as áreas de atuação necessárias para atingir e manter o objetivo. Os Pilares Técnicos obordam os aspectos relacionados à produção sobre os quais se estruturam uma Manufatura de Classe Mundial. Cada um desses pilares apresentam objetivos específicos a serem implementados pela organização para o desenvolvimento do sistema. Os Pilares Gerenciais, por sua vez, indicam o comprometimento que as pessoas e a organização devem demonstrar durante a aplicação do modelo para auxiliar a alcançar os

objetivos dos Pilares Técnicos.

WCM – WORLD CLASS MANUFACTURING

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Management Commitment Clarity of Objectives - KPI Route Map to WCM Allocation of Highly Quality People

Commitment of Organization Competence of Organization Time and Budget Level of Detail

Motivation of Operators Level of Expansion

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* Fonte: Conteúdo: SIMPOI/2013 – Trabalho Implantação do QC – Metodologia WCM. Site: http://www.simpoi.fgvsp.br/

Melhor texto pesquisado foi o contido no SIMPOI – Publicação em 2013; Estudo da Implantação do Pilar Quality Control metodologia WCM.

Por Richardson Coimbra Borges, Elton Henrique de Oliveira e Alessandro Silva de Oliveira.

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A Origem do WCM.