BPM DAY - Apresenta§£o Case PMI-PE

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Apresentao do PowerPoint

Pernambuco18 OUT 2016PROCESSOS E SUAS CONEXES

Organizao: Patrocnio:Apoio Institucional :Promoo:Tema: MODELAGEM DE PROCESSOS APOIANDO A OTIMIZAR E PADRONIZAO DOS PROJETOS DE CERTIFICAO E EDUCAO

Palestrantes: Elifrancis Soares e Henrique Diniz

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Objetivos dessa apresentao:Compartilhar o aprendizado do PMI Recife, Pernambuco Brazil Chapter em entregar valor aos filiados atravs de grupos de estudos para certificaes do PMI.

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PMI

O que o PMI?Maior associao de profissionais de gerenciamento de projetos do mundoOrganizao sem fins lucrativosFundado em 1969 nos EUA 47 anos

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60,7% Membros48,2% PMPs166 Captulos7% Membros5,1% PMPs39 Captulos15% Membros13,5% PMPs46 Captulos17,3% Membros33,2% PMPs31 CaptulosPMIDistribuio GeogrficaFonte: PMI Today: dez/2015

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NordesteCentro-OesteSudesteSulNortePMI

Captulos no Brasil

Fonte: PMI Today: jun/201428-jan-16

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A maioria das atividades do PMI acontece em mais de 280 captulos e 30 comunidades de prtica. Estes captulos so abertos a membros do PMI e dirigidos por voluntrios, dando suporte para a troca de conhecimento e para networking, pontos centrais da nossa misso.

Captulos (Chapters)

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Misso

Apoiar o PMI em seu objetivo de transformar a gerncia de projetos em uma profisso reconhecida, fomentando a educao e a certificao profissional em gerncia de projetos e divulgando a metodologia do PMBOK Guide.

Captulos (Chapters)

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www.pmipe.org.br

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PMI-PEEstrutura:Sede: Av. Barbosa Lima, 149/Sl.218 Bairro do RecifeBiblioteca com ttulos nacionais e internacionaisAmbiente Wi-fi Atuao local:Cursos: GP Bsico e Fundamentos GP Grupos de Estudos: CAPM, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP;Eventos: Coquetel, Oficinas, Happy hour, Congressos e Palestras Tcnicas;Parcerias: Instituies de Ensino/Treinamento, Empresas Junior, Ferramentas de Simulados, etc.

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PMI-PEOportunidade de voluntariado em diversas reas:EducaoMarketingEventosOperaesFiliao

voluntariado@pmipe.org.br

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PMI - CertificaesTeve incio em 1984 um rigoroso programa de Certificao Profissional com base em um exame, visando avano da profisso e reconhecimento das conquistas individuais.

O PMI oferece atualmente oito certificaes que atestam conhecimento e competncia de profissionais em todo mundo.

Os salrios e oportunidades de carreiras dos profissionais certificados demonstram que os empregadores reconhecem o valor agregado por aqueles que possuem essas certificaes.

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PMI - CertificaesCertificao PMPProfissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)Certificao CAPMProfissional Tcnico Certificado em Gerenciamento de ProjetosCertificao PfMPProfissional de Gerenciamento de Portfolio do PMICertificao PMI-PBASMProfissional em Anlise de Negcios do PMICertificao PgMPProfissional de Gerenciamento de ProgramasCertificao PMI-SPProfissional em Gerenciamento de Cronograma do PMICertificao PMI-RMPProfissional em Gerenciamento de Riscos do PMICertificao PMI-ACPProfissional Certificado em Mtodos geis do PMI

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Entregar Grande Valor aos membros do captulo: Usando como fonte a experincia, conhecimento e fora do voluntariado dos filiados do chapter.Oferecendo apoio aos filiados que esto estudando para uma das provas de certificaes do PMI atravs da experincia e do conhecimento de profissionais certificados e contabilizar horas de treinamento formal necessrias.Oferecendo oportunidade de voluntariado para filiados que j possuam a certificao do PMI a compartilharem experincias e adquirirem PDUs.Oferecendo a comunidade de filiados uma excepcional oportunidade de relacionamentos profissionais (networking). Objetivos do Programa

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Consolidar o conhecimento daqueles que j estudaram o PMBOK e outros materiais de apoio, para realizar a prova do PMP / CAPM.Auxiliar aqueles que esto estudando para o PMP/ CAPM, auxiliando no planejamento e dando ritmo aos estudos.Estimular os iniciantes em gerenciamento de projeto, que planejam futuramente retirar a certificao.Troca de Conhecimento entre os que buscam a certificao.

Objetivos do Grupo de Estudos

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Histrico do Grupo de EstudoOs Grupos de Estudo comearam com filiados que haviam participado de cursos preparatrios para a certificao PMP e queriam trocar experincias e esclarecer dvidas sobre algum tpico especfico do PMBoK e alguns exerccios que eram encontrados em outras fontes bibliogrficas como livros com foco em exames de certificao do PMI.Como o chapter PMI-PE no tinha um local para realizao de reunies, a cada encontro era uma aventura logstica para providenciar um local para estudar.O prazo para marcao da prova de certificao baseado em uma deciso pessoal e no era vinculado aos encontro do Grupo de EstudoComo Executar um Grupo de Estudos para Certificao em seu Chapter e agregar valor aos membros

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Nmeros do PMI-PEFiliados e Certificados:Filiados ao Chapter 2015 :348Filiados Certificados 2015: 158 (45%)Programa de Grupos de Estudos para Certificao :Mdia de Participantes do GE: 20Mdia de Voluntrios por GE: 11Filiados que j participaram de um GE (desde 2007): 260 (74%)Filiados Certificados que participaram de um GE: 88 (54%)

Como Executar um Grupo de Estudos para Certificao em seu Chapter e agregar valor aos membros

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Estrutura do Programa:

Diretoria do ChapterDiretor de Certificao & Educao ContinuadaPrograma de GE para CertificaoGP GEFacilitadoresEstudantesInscrio & PresenaSalaRepositrio ArquivosSimulados & Quiz GamesLanchesApresentaesComo Executar um Grupo de Estudos para Certificao em seu Chapter e agregar valor aos membros

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PMI-PE - Reconhecimento MundialEncontro de Lideranas do Instituto (LIM)LIM NA (North America) 2015 Orlando-FL (USA)LIM LA (Latin America) 2016 Lima (Peru)

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Dinmica dos EncontrosComo Executar um Grupo de Estudos para Certificao em seu Chapter e agregar valor aos membrosOs encontros so realizados semanalmente noite, no dia informado na divulgao do grupo de estudo, entre 19h e 22h na sede do PMI-PE. Escolha da equipe de apresentao(3 participantes)

Interao do Facilitador

Debate de idias com moderao do facilitador

Construo do materialApresentao

Definido na Reunio de Kickoff

1 semana

30 minutos Definio da equipe

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Dinmica dos EncontrosComo Executar um Grupo de Estudos para Certificao em seu Chapter e agregar valor aos membros40 questes sobre o assunto, de fontes diferentes,

Quiz Game

2 horas.

2 Equipes competidoras redefinida a cada encontroA Pontuao da equipe acumulada individualmente para cada participante do GE

Maior Pontuao individual

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Outras Informaes sobre os encontrosOs apresentadores devem expor os principais tpicos do assunto escolhido para o dia. Se necessrio, pode dar nfase em alguma tcnica ou ferramenta ou processo que julgar essencial para o entendimento do captulo.ssuntos extras ao PMBOK, importantes para a certificao, devem ser includos dentro dos tpicos da estrutura PMBOK, considerando o assunto relacionado.Como Executar um Grupo de Estudos para Certificao em seu Chapter e agregar valor aos membros

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Nmeros de 2016:

GE PMP 2016.1: 12 ParticipantesGE PMP 2016.2: 12 ParticipantesGE PMP 2016.3: 30 ParticipantesGE CAPM 2016.1: 18 ParticipantesGE CAPM 2016.2: 20 Participantes

RiscosNmeros de FacilitadoresMudana de cronogramaAlinhamento das expectativasTrabalho voluntrioGrandes expectativas

Inscries Abertas: Turma de Recife-PE: 24/10Turma de Macei-AL: 22/10

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Riscos:R1GE ser cancelado por baixa demanda de participantes.R2Iniciar a turma com menos de 12 participantes.R3Evaso de alunos no decorrer do curso.R4Desistncia de Facilitadores (antes do incio do GE)R5Desistncia de Facilitadores (Durante o GE)R6Desistncia de Facilitadores