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edson-luiz-da-silva
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O WCM é focado na metodologia da “redução de perdas” com o “aumento do desempenho do sistema de produção”,
valorizando, respeitando e melhorando metas desafiadoras do sistema de gestão. Várias Técnicas e Ferramentas são utilizadas nas Organizações e estão vinculadas ao sistema de gestão do WCM, permitindo assim melhoria contínua dos seus processos. A aplicação do método é muito mais abrangente do que se pensa. “O controle da redução dos custos de produção, a flexibilidade em atender as necessidades do consumidor e do mercado, o envolvimento e a motivação das pessoas que atuam nos processos industriais, também fazem parte do sistema (Yamashina, 2010)”. Através da atuação dos dez Pilares Técnicos a metodologia WCM identifica as áreas de maiores perdas dentro da organização e as ataca visando eliminar qualquer tipo de desperdício. Já os Pilares Gerenciais sustentam e apóiam os Pilares Técnicos na conquista dos resultados. Iniciarei primeiramente indicando a
nomenclatura dos Pilares para o entendimento perfeito do sistema de gestão e metodologia utilizada. Analise!
WCM – WORLD CLASS MANUFACTURING
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Tecnical Pillars
Management Commitment Clarity of Objectives - KPI Route Map to WCM Allocation of Highly Quality People
Commitment of Organization Competence of Organization Time and Budget Level of Detail
Motivation of Operators Level of Expansion
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* Fonte: Conteúdo: SIMPOI/2013 – Trabalho Implantação do QC – Metodologia WCM. Site: http://www.simpoi.fgvsp.br/
Melhor texto pesquisado foi o contido no SIMPOI – Publicação em 2013; Estudo da Implantação do Pilar Quality Control metodologia WCM.
Por Richardson Coimbra Borges, Elton Henrique de Oliveira e Alessandro Silva de Oliveira.
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Nomenclatura dos Pilares Técnicos e Gerenciais