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Alice Selles O bom atendimento não termina quando o paciente vai embora Alice Selles Mestre em Administração de Empresas e Desenvolvimento Empresarial; Diretora da SBAO - Sociedade Brasileira de Administração em Oftalmologia; Diretora da Selles & Henning Comunicação Integrada. 16º Curso Cleber Godinho de Lentes de Contato 14 de outubro de 2012- Belo Horizonte

O bom atendimento não termina quando o paciente vai embora

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A importância do pós-atendimento nos serviços médicos

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O bom atendimento não termina quando o paciente vai embora

Alice SellesMestre em Administração de Empresas e Desenvolvimento Empresarial;Diretora da SBAO - Sociedade Brasileira de Administração em Oftalmologia;Diretora da Selles & Henning Comunicação Integrada.

16º Curso Cleber Godinho de Lentes de Contato

14 de outubro de 2012- Belo Horizonte

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O que é bom atendimento?

• Atender no horário marcado?

• Oferecer boas instalações?

• Conseguir bons resultados?

• Ser simpático com a clientela?

• Todos os itens acima?

• Nenhum deles?

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Quem decide o que é bom atendimento?

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O PACIENTE

Quem decide o que é bom atendimento em sua clínica?

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Entendendo o que é qualidade para os pacientes:

ExpectativasExperiências

anterioresQualidade esperada

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Dimensões da satisfação do paciente

Serviço aquém das

expectativas

Paciente insatisfeito

Serviço equivalente

às expectativas

Paciente satisfeito

Serviço além das

expectativas

Paciente encantado

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Por que buscar superar as expectativas dos pacientes?•Pacientes satisfeitos criam menos problemas;

•Pacientes satisfeitos divulgam a clínica para outras pessoas;

•Pacientes satisfeitos tornam o trabalho mais ágil.

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A satisfação acontece apenas quando o paciente está na clínica?

NÃO

A satisfação começa antes do atendimento e se concretiza bem depois que ele deixou o consultório.

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Antes

Marcação

• Atendimento telefônico

Marcação

• Internet

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Durante

Recepção

• Atendimento pessoal

• Sala de espera

• Tempo de espera

Atendimento

• Médico

• Outros membros da equipe

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Depois

Comunicação sistemática

• Telefone

• E-mail

Avaliação dos serviços

• Pesquisa de satisfação

• Reconhecimento

Agradecimento pelas

indicações

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Vamos fazer uma autoavaliação?

o Você gostaria de receber o atendimento que sua clínica oferece?

o Como você acredita que seja o SEU atendimento?

o Gostaria de recebê-lo?

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Sistematizando o atendimento

Rotina para novos

pacientes

Rotina para pacientes

atuais

Rotina para pacientes que

não procuram a clínica há mais

de um ano

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Novos pacientes

Aferir a satisfação com

o primeiro atendimento

Verificar se compreendeu as instruções

recebidas

Acompanhar agendamento de retornos

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Pacientes atuais

Acompanhar agendamento de

retornos

Informar sobre novidades nos

serviços oferecidos

Cumprimentar em datas festivas

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Monitorar a falta de agendamento de retorno

Identificar o motivo da evasão

Oferecer resposta, caso o motivo tenha sido alguma insatisfação com o serviço

Lembrar a importância do tratamento

Pacientes que abandonaram o tratamento

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Lembre-se: o paciente fidelizado é mais econômico e menos trabalhoso para o serviço do que buscar um novo paciente

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Suponha que você e mais duas pessoas estão trabalhando em uma plantação de feijão, onde cada um ganha o salário correspondente ao seu dia de trabalho.

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O trabalho funciona da seguinte maneira: em fila, você cava o buraco, o segundo joga a semente e o terceiro integrante tapa o buraco.

Cada integrante deste grupo se preocupa apenas em realizar a sua tarefa, nada entendendo da importância do trabalho dos outros, “é cada um por si”.

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Um certo dia o segundo membro da equipe faltou ao trabalho por motivo de saúde, porém a atividade continuou. Você cavava o buraco, o segundo não jogou a semente (pois havia faltado), mas o terceiro tapava o buraco e assim prossegue o dia inteiro...

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Alguma semelhança com o trabalho em sua clínica?

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O segredo do atendimento de qualidade, está nas pessoas, está nas equipes!