Bruno Moreno [email protected]Ingresso, tropeiro, sanduíche de pernil, picolé, água, pipoca, refrigerante, placas de publicidade e esta- cionamento. Esses eram os únicos produ- tos comerciais ofereci- dos no Mineirão até junho de 2010, quan- do foi fechado para as reformas que o pre- param para a Copa 2014. Já o novo Mineirão, com reabertura previs- ta para janeiro do pró- ximo ano, terá a car- teira de negócios di- versificada e multipli- cada várias vezes. E, de deficitário, deverá passar a gerar lucro. O princípio é sim- ples: o fim do subsí- dio do governo do Es- tado e a profissionali- zação do futebol mi- neiro. De julho de 1965 até quando fe- chou os portões para as obras, o Mineirão foi gerido pela Admi- nistradora de Está- dios de Minas Gerais (Ademg). Entre 2008 e 2010, a autarquia re- cebeu, em média, R$ 10,4 milhões anuais de repasses. Agora, a expectativa é que o consórcio Minas Arena, que irá gerir o está- dio até 2037, tenha um faturamento de R$ 76 mi- lhões já no próximo ano, com uma receita líqui- da de R$ 66 mi- lhões anuais. NEGÓCIOS A projeção é da Análise Ac- centure, con- sultoria respon- sável pelo estudo no qual foi baseado o Plano de Negócios de Re- ferência da Parceria Pú- blico-Privada para a re- forma e administração do estádio. Apesar do documen- to ter sido produzido no final de 2009, o ce- nário ainda factível. Pa- ra atingir essa expectativa de receita, a Minas Arena vai oferecer produtos dife- rentes dos que existiam no antigo Mineirão, tais como áreas comerciais, área VIP, camarotes, res- taurantes, espaço para eventos não esportivos (shows, feiras, conven- ções, seminários etc), na- ming rights, apoios e pa- trocínios. PRODUTOS O consórcio pre- tende fazer o lançamento dos produtos no final de no- vembro, mas al- guns deles já fo- ram revelados. O plano da Minas Arena é implantar as unidades comerciais em duas eta- pas. Na primeira, serão ofertadas 25 lojas, entre 52m• e 198m•, com pos- sibilidade de uma loja ân- cora de até 1.680m•. Na segunda etapa, es- tão previstas outras 27 lo- jas de 60m• cada. Entre- tanto, as datas não estão fechadas e a segunda eta- pa pode ficar para após o Mundial de 2014. Uma área de aproxi- madamente 10.765 m2 abrigará 98 camarotes, totalizando 2.100 luga- res, além de um restau- rante panorâmico, loun- ges e sanitários. Os ca- marotes contarão com ar condicionado, TV de plasma, mobiliário e ca- deiras exclusivas, ali- mentação e bebidas não alcoólicas. Os cama- rotes de 18 e 20 pessoas terão até cinco vagas de estacionamento. Os lojistas que quise- rem se instalar no Mineirão terão que abrir as portas todos os dias da semana, entre 10 e 18 ho- ras. A determinação está contida no Termo de Re- ferência da Minas Arena, enviado a alguns empre- sários do setor no mês passado. Além disso, nos dias de jogos, as lojas deve- rão funcionar até o final da partida. Quando o Mineirão receber even- tos que não sejam fute- bol, as negociações se- rão caso a caso. TROPEIRO Já os bares internos te- rão que começar a fun- cionar duas horas antes dos jogos. Serão 51 con- cessões internas co- muns, seis na área VIP e um exclusiva para a im- prensa, totalizando 58 concessões de bares. Ainda no ramos da ali- mentação, haverá 16 lo- jas na área externa do es- tádio, sendo nove no acesso norte e sete no acesso sul. No cardápio, tropeiro e sanduíche de pernil são as únicas exigências fei- tas pela Minas Arena. > O Mineirão será transformado num complexo de negócios que irá muito além do futebol Lojasficarão abertas todososdias dasemana FINALIZAÇÃO – Operários trabalham no acabamento dos camarotes do Mineirão: áreas comerciais serão implantadas em duas etapas Caldeirão para dar lucro SYLVIO COUTINHO/DIVULGAÇÃO Espera-se arrecadar até R$ 12 milhões por ano com publicidade, incluindo o naming rights, em que uma empresa associa seu nome ao do estádio, como o Atlético do Paraná fez na Arena da Baixada Os novos produtos serão lançados no final de novembro deste ano www.netsol.com.br domani NetSol Share EMAIL, AGENDA, CONTATOS, PORTA ARQUIVOS, TAREFAS, INTEGRAÇÃO... 10 BeloHorizonte,domingo,4.11.2012 HOJEEMDIA hojeemdia.com.br Economia
1. BrunoMoreno [email protected] Ingresso, tropeiro,
sanduche de pernil, picol, gua, pipoca, refrigerante, placas de
publicidade e esta- cionamento. Esses eram os nicos produ- tos
comerciais ofereci- dos no Mineiro at junho de 2010, quan- do foi
fechado para as reformas que o pre- param para a Copa 2014. J o
novo Mineiro, com reabertura previs- ta para janeiro do pr- ximo
ano, ter a car- teira de negcios di- versificada e multipli- cada
vrias vezes. E, de deficitrio, dever passar a gerar lucro. O
princpio sim- ples: o fim do subs- dio do governo do Es- tado e a
profissionali- zao do futebol mi- neiro. De julho de 1965 at quando
fe- chou os portes para as obras, o Mineiro foi gerido pela Admi-
nistradora de Est- dios de Minas Gerais (Ademg). Entre 2008 e 2010,
a autarquia re- cebeu, em mdia, R$ 10,4 milhes anuais de repasses.
Agora, a expectativa que o consrcio Minas Arena,queirgeriroest- dio
at 2037, tenha um faturamento de R$ 76 mi- lhes j no prximo ano,
comumareceitalqui- da de R$ 66 mi- lhes anuais. NEGCIOS A projeo da
Anlise Ac- centure, con- sultoria respon- svel pelo estudo no qual
foi baseado o Plano de Negcios de Re- ferncia da Parceria P-
blico-Privada para a re- forma e administrao do estdio. Apesar do
documen- to ter sido produzido no final de 2009, o ce- nrio ainda
factvel. Pa- ra atingir essa expectativa de receita, a Minas Arena
vaioferecerprodutosdife- rentes dos que existiam no antigo Mineiro,
tais como reas comerciais, rea VIP, camarotes, res- taurantes,
espao para eventos no esportivos (shows, feiras, conven- es,
seminrios etc), na- ming rights, apoios e pa- trocnios. PRODUTOS O
consrcio pre- tende fazer o lanamento dos produtos no final de no-
vembro,masal- guns deles j fo- ram revelados. O plano da Minas
Arena implantar as unidades comerciais em duas eta- pas. Na
primeira, sero ofertadas 25 lojas, entre 52m e 198m, com pos-
sibilidade de uma loja n- cora de at 1.680m. Na segunda etapa, es-
to previstas outras 27 lo- jas de 60m cada. Entre- tanto, as datas
no esto fechadas e a segunda eta- pa pode ficar para aps o Mundial
de 2014. Uma rea de aproxi- madamente 10.765 m2 abrigar 98
camarotes, totalizando 2.100 luga- res, alm de um restau- rante
panormico, loun- ges e sanitrios. Os ca- marotes contaro com ar
condicionado, TV de plasma, mobilirio e ca- deiras exclusivas, ali-
mentao e bebidas no alcolicas. Os cama- rotes de 18 e 20 pessoas
tero at cinco vagas de estacionamento. Os lojistas que quise- r e m
s e i n s t a l a r n o Mineiro tero que abrir as portas todos os
dias da semana,entre10e18 ho- ras. A determinao est contida no
Termo de Re- ferncia da Minas Arena, enviado a alguns empre- srios
do setor no ms passado. Alm disso, nos dias de jogos, as lojas
deve- ro funcionar at o final da partida. Quando o Mineiro receber
even- tos que no sejam fute- bol, as negociaes se- ro caso a caso.
TROPEIRO J os bares internos te- ro que comear a fun- cionar duas
horas antes dos jogos. Sero 51 con- cesses internas co- muns, seis
na rea VIP e um exclusiva para a im- prensa, totalizando 58
concesses de bares. Ainda no ramos da ali- mentao, haver 16 lo- jas
na rea externa do es- tdio, sendo nove no acesso norte e sete no
acesso sul. No cardpio, tropeiro e sanduche de pernil so as nicas
exigncias fei- tas pela Minas Arena. > O Mineiro ser
transformado num complexo de negcios que ir muito alm do futebol
Lojasficaro abertas todososdias dasemana
FINALIZAOOperriostrabalhamnoacabamentodoscamarotesdo
Mineiro:reascomerciaisseroimplantadasemduasetapas Caldeiro para dar
lucro SYLVIO COUTINHO/DIVULGAO Espera-se arrecadar at R$ 12 milhes
por ano com publicidade, incluindo o naming rights, em que uma
empresa associa seu nome ao do estdio, como o Atltico do Paran fez
na Arena da Baixada Os novos produtos sero lanados no final de
novembro deste ano www.netsol.com.br domani NetSol Share EMAIL,
AGENDA, CONTATOS, PORTA ARQUIVOS, TAREFAS, INTEGRAO... 10
BeloHorizonte,domingo,4.11.2012 HOJEEMDIA
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