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“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Projeto “Rio Náutico - Agenda Estratégica”Rio Boat Show 2011
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Identificando desafios e oportunidades do setor náutico fluminense;
Definindo as grandes metas transformadoras;
Estabelecendo as prioridades estratégicas;
Promovendo o enfrentamento positivo dos entraves.
Por uma ‘Agenda Positiva’ no Setor Náutico Fluminense
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Modelo Adotado
(i) cadeia produtiva inbound – representando a indústria de construção, comercialização, reparo e assistência técnica de embarcações para esporte e lazer.
(ii) infra-estrutura – representando as marinas, as instalações náuticas e os contornos regulatórios que as envolvem .
(iii) a cadeia produtiva outbound e a demanda – representando os operadores aquaviários, os chartes, os operadores de turismo náutico e a própria demanda sob a forma de usuários finais.
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Visão Geral do Setor Náutico Fluminense
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Highlights
Média de 7,4 empregos diretos e indiretos por
cada embarcação produzida
Estruturas de apoio localizadas nas regiões
litorâneas, fixando a população onde há
carência de alternativas emprego e renda
O ‘momento’ do Rio podeacelerar a captação de grande parte dos US$
800mi de consumo anual na cadeia náutica
nacional
Produção nacional de 3.200 embarcações/ano
com 15,5% de sharepara o Estado do Rio
27,7% da infra-estrutura náutica
nacional está alocado no Estado do Rio
Diferimento do ICMS no Rio é uma ‘plataforma’
para conversão de MPEs de setores próximos em fornecedores náuticos
de 1ª e 2ª camada
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Locacional de Marinas e Clubes Náuticos (Angra e Paraty)
Locacional de Marinas e Clubes Náuticos (Angra e Paraty)
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Locacional de Marinas e Clubes Náuticos (Búzios e Cabo Frio)
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Locacional de Marinas e Clubes Náuticos (Rio de Janeiro)
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Potencial de ‘conversão’ de MPEs presentes nos APLS
priorizados pela SEDEIS em fornecedores de 1ª e 2ª
camada (ex: Ferragens – Guarda Mancebo, Corrimão.
Escada de Popa, etc.)
Draft dos Elos da Cadeia Produtiva no Estado do Rio1
1 CP Inbound
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Cadeia produtiva inbound: cenários
Balança Comercial Potencial
• Bons volumes no NCM 89039900 (Outs.Barcos/Embarc. Esporte)
O que Falta Para Crescer
• Reter estoque remanescente vindo do com preço predatório.
• Missões Out
Inovação Potencial
• Competências em Strip Plankin e Materiais (Processo ‘Sandwich’)
O que Falta Para Crescer
• Subvenção econômica só atingiu 9% dos players no Rio
Suprimentos Potencial
• Mercado operando em regime de livre concorrência
O que Falta Para Crescer
• Descentralizar e Aumentar conteúdo local em Gelcoat, Plywood e Espuma de PVC
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Infra-Estrutura e Outbound: cenários
Modernização dos Ativos
Potencial
• Volume crescente de aquisição de guindastes, carretas e equipamentos de abastecimento
O que Falta Para Crescer
• Linha de crédito específica pode trazer um salto de 58% no número de Piers
Mão de Obra Potencial
• Boas competências instaladas em Laminação e Motores
O que Falta Para Crescer
• Formação de MOC e Arrais com perfil mais prático
• Risco de déficit em Q2/2012
Competitividade Potencial
• ICMS Estadual equalizado
• Patronal do Estado do Rio articulado e representativo
O que Falta Para Crescer
• IPI oneroso para acima de 12 pés
• Portaria SPU 24/11 poderá confiscar 30% da receita de vagas molhadas
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
‘Temas Estratégicos’
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Fórum Náutico Fluminense
Infra-Estrutura
T 1.1 Instalações náuticas e facilidades logísticas
T 1.2 Contornos regulatórios
Cadeia Produtiva Inbound
T 2.1 Atualização do sistema de informações do setor náutico fluminense – “outlook anual”
T 2.2 Capacitação e desenvolvimento de micro e
pequenosfornecedores náuticos
T 2.3 Mobilização e formação de mão de obra para construtores de
barcos e implementos
T 2.4 Valorização da embarcação „made in brazil‟ e „made in rio‟
T 2.5 Inovação
Cadeia Produtiva Outbound
T 3.1 Formação de Pessoal
T 3.2 Estímulo e promoção de eventos náuticos no RJ
T 3.3 Certificação como indutora da cultura empreendedora náutica
T 3.4 viabilização de rotas e circuitos náuticos
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
‘Ações e Resultados’
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Lançamento oficial do Fórum Náutico Fluminense durante a 14ª edição do Rio
Boat Show.
Lançamento dos Temas Estratégicos considerados na agenda de
desenvolvimento da cadeia produtiva náutica no Estado do Rio.
Elaboração do diagnóstico da cadeia produtiva náutica no Estado do Rio,
realizado a partir de surveys com construtores de barcos associados à ACOBAR
e grupos focais com charters, marinas e operadores de turismo náutico.
Entrega, ao Governo do Estado, de ofício relacionado à Portaria 24/11 do
Serviço do Patrimônio da União (SPU).
Divulgação do Fórum Náutico na TV Alerj e em eventos de turismo.
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Visitas da equipe do SEBRAE/RJ a construtores associados à ACOBAR
visando mapear (i) oportunidades de desenvolvimento de novos fornecedores e
(ii) necessidades de capacitação tecnológica e gerencial por parte dos
construtores.
Levantamento em relação a postos de serviços de abastecimento de
combustíveis ao longo das rotas náuticas no Estado do Rio.
Apresentação à Prefeitura de Angra dos Reis e criação do Fórum Náutico
Local.
Rodada de Negócios em Angra dos Reis.
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
‘Repercussão’
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
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“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
“Agenda Estratégica, Rio Boat Show 2011”
Renato Dias RegazziSEBRAE/RJ Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado do Rio de JaneiroÁrea de Desenvolvimento Industrial Rua Santa Luzia, 685 – 6º 7º e 9º Andares – Centro – Rio de Janeiro – RJ CEP 20030-041. Fone: (0xx21) 2212-7891; Fax: (0xx21) 2212-7857
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