Gestão de Pessoas e Motivação Humana e sua relação com a Delação Premiada e com o

aumento do dólar.

Estudantes:Aline Cavalcante, Ana Karla Leal, Ingrid Rafaelly,

Isabelle Barbosa, John Oliveira, Michele Reis, Paulo Moura, Rafaela Cristine, Shildren Alves e

Suzan Kelly.

Histórico da Gestão de Pessoas

Henri Fayol: Prever, Organizar, Comandar e Controlar.

1916 1920-1929 Déc.30 Déc.40 Déc. 50 Déc. 60

Teoria das Relações Humanas

RH formado pelos donos das empresas

“Década perdida” e movimento hippie

RH formado por engenheiros

RH constituído por advogados

Histórico da Gestão de Pessoas

RH formado por administradores de empresas

Déc. 70 Déc. 80 Déc. 90 Século XXI

RH formado por profissionais da Psicologia

RH mocinho x RH bandido e nascimento do serviço de Outplacement

Foco em desenvolvimento de liderança, resultados, parcerias e excelência

Conceitos básicos

Delação premiada

Aumento do dólar

Motivação humana e o Behaviorismo• Estudo científico do

comportamento• Dele surgem os estudos sobre

condicionamento e formação de hábitos

• Principais consequências do condicionamento: reforço positivo, extinção, reforço negativo e punição.

Motivação humana e o Behaviorismo

REFORÇO: Qualquer estímulo que aumente a probabilidade de um comportamento se repetir.

• Reforço positivo• Reforço negativo

O ambiente organizacional sob a perspectiva behaviorista

O ambiente organizacional e a motivação pelas metas

DOING TO DO DONE REDO

Atualizar email do Sig@

Fazer o jantar Dinâmica

de Gestão de Pessoas

Assistir o episódio de

hoje da série

favorita

Arrumar o

quarto

Entrevista + Nuvem

de Gestão de Pessoas

Relatório de Gestão de Pessoas

Dprova de Processos

de Subjetivaç

ão

Desafio de

Gestão de

Pessoas

Prova de Gestão de Pessoas

Reforço positivo e negativo pela delação premiada

Regras externas

Regras internas .

O aumento do dólar

A atuação do Gestor de

Pessoas

O aumento do dólar

Futuro Compartilhado

Gestão de percepção

Gestão de percepção + Aumento do dólar

A alta do dólar facilita a ocorrência de situações que podem afetar a visão dos funcionários sobre a empresa.

O gestor de pessoas tem papel fundamental na gestão da percepção nesse contexto.

Vamos conhecer na prática?

Dinâmica

Caso fictício

A empresa Jaspimaris está passando por um processo de reestruturacão por conta da recessão econômica. A diretoria da empresa se juntou para discutir os possiveis ajustes e chegaram a conclusao que sera necessario reduzir em 20% o quadro total de funcionarios da empresa, sendo a maior parte dos desligamentos de funcionarios que ocupam cargos operacionais. Caso contrario eles terao que fechar o negocio. Os diretores ficaram muito preocupados com a repercussao das demissoes dentro da empresa, sendo assim, para ajuda-los nesse processo os mesmos resolveram buscar o apoio de uma consultoria especializada. Sua missao sera se reunir com seu grupo e elaborar uma proposta de trabalho dentro de 20 minutos a ser apresentada para o corpo diretivo da Jaspimaris. E importante que a proposta traga:

1. Principais pontos a serem trabalhados (quais servicos serao realizados e porque sao importantes)2. Grupo atingido pelo trabalho3. Proposta de modelo de trabalho (como cada ponto vai ser trabalhado)4. Tempo de duracao do projeto

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Desemprego

7,6% 8,1% 6,7% 6% 5,5% 4,3% 4,8% 8,3%

Dólar 2,30 1,72 1,66 1,85 2,04 2,35 2,65 3,74

Caso real

Referências

Chiavenato, Idalberto. Comportamento Organizacional: A Dinâmica do Sucesso das Organizações. São Paulo: Thomson, 2003.

Maximiano, Antonio C.A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo: Atlas, 2004.

Blog Sistema Hiper. Disponível em: < http://blog.sistemahiper.com.br/como-medir -influencia-da -alta-dolar-nas-vendas- de-produtos - nacionais/>. Recuperado em 02/12/ 2015.

Outbound Marketing. Disponível em: <http://outboundmarketing. com .br / gerenciamento - de- crise/>. Recuperado em 02 /12/2015.

Portal dos Gestores de Pessoas. Disponível em: <http://www.gpportal.com.br/2011 /0 8/lideranca-e-percepcao.html>. Recuperado em 02/12/2015.

Palma, D.L. (n.d.). BEHAVIORISMO RADICAL E O COGNITIVISMO: MANEIRAS CONTRASTANTES DE PSICOLOGIAS PARA ENTENDER A ÁREA ORGANIZACIONAL.