PROPOSTA – CURSOS DE FORMAÇÃO, CAPACITAÇÃO, RECICLAGEM E APRIMORAMENTO.

De: Paulo PrestesPara: Sr e/ou Sra. Gestor (a),Assunto: Proposta para o desenvolvimento de cursos.Data: 15 de janeiro de 2018.

Prezado (a) Gestor (a),

Primeiramente desejo um Feliz 2018, com muitas conquistas, vitórias e sucesso. Em seguida, este documento tem comoobjetivo, apresentar possibilidades para sua entidade voltados a seus gestores, colaboradores e parceiros.

O documento a seguir, apresenta uma série de cursos e treinamentos para capacitação e ou o aperfeiçoamento de pessoal,relacionados a organização de eventos em geral, específicos e esportivos de pequeno, médio e grande porte.

Ao fim deste documento, informações referentes ao meu Currículo, para que possa entender um pouco mais de minhacarreira e trajetória no mercado.

Agradecendo a oportunidade desde já e me colocando a disposição.

Paulo Prestes

3

Company Name

OBJETIVOS GERAIS

FORMAR NOVOS GESTORES.

CAPACITAR E RECICLAR

GESTORES ATUAIS.

OPORTUNIZAR CONHECIMENTO ABRANGENTE NA

GESTÃO DE EVENTOS ESPECÍFICOS E GERAL.

RESGATAR PROPÓSITOS E O

DESAFIO DOS COLABORADORES,

EQUIPE E FUNCIONÁRIOS.

VALORIZAÇÃO DAS ENTIDADES EM

RELAÇÃO A PARCEIROS COMERCIAIS E SOCIEDADE.

ORGANIZANDO EVENTOS

Utilizar ferramentas organizacionais e operacionais o curso propocia ao gestor

uma visão atual do processo da construção dos eventos em geral.

O GESTOR

Apresentar os modelos e tipos de perfilde gestores, otimizando suas qualidades

e experiência.

FORMAR, CAPACITAR E RECICLAR

Gerar competências e know-how para organizar eventos das mais variadas

esferas, tipos e classificação.

PROGRAMA DE TREINAMENTO E CURSOSO QUE É ?

SE ADAPTAR A CENÁRIOS DIVERSOS

SE ADEQUAR A ECONÔMIA ATUAL

OTIMIZAR FUNCIONÁRIOS E COLABORADORES

APRIMORAR HABILIDADES

GERAR NOVOS CONHECIMENTOS

BENEFÍCIOSÉ BOM POR QUE?

PÚBLICO ALVOQUEM PODE FAZER ?

Estudantes universitários de variados setores. (caso hajaabertura).

Poder Público e Privado. Secretarias municipais e estaduais do esporte, lazer, educação. Entre outros.

Gestores em geral, atletas, ex atletas, técnicos e interessados no assunto.

Coordenadores, supervisors e gerentes.

Funcionários, colaboradores, staff, equips, terceirizados e

parceiros.

Federações, Confederações, Entidades e Ligas esportivas.. 1

2

3

4

5

6

CARGA HORÁRIAQUANTAS HORAS DE CURSO ?

08HORAS

14HORAS

16HORAS

24HORAS

CUSTOMIZADO DE ACORDO COM A

DEMANDA

EVENTOS ESPORTIVOS PRODUÇÃO DE EVENTOS

CURSOSQUAIS SÃO ?

CAPACITAÇÃO DE PESSOAL

CURSOS COMPLEMENTARESOUTROS CURSOS

01 02 03

04 05 06

07 08 09CERIMONAIS.

PREMIAÇÕES EM GERAL.

ORGANIZAÇÃO DE SORTEIOS E COMPETIÇÕES.

HOMENAGENS, FESTAS E BAILES DE GALA.

WELCOME E RECEPTIVO.

LOGÍSTICA DE TRANSPORTE E AÉREO.

COCKTAIL, JANTARES, ALIMENTOS E BEBIDAS.

HOSPEDAGEM.

LOGÍSTICA DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS.

CURSOS COMPLEMENTARES: Os cursos citados acima objetivammomentos específicose poderão ser incluídos no programa de cursos de acordo com a necessidade de cada cliente.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICOO QUE VAMOS VER ?

Tipos e Classificação de Eventos.

O Gestor de Eventos, suashabilidades, e competências.

Como organizar e operar um

evento ?

01

02

03

04 Ferramentas Organizacionaise Operacionais, procedimentos e processos.

05 Negociação e Gestão de Contratos.

Captação der Recursos para o evento.

Finanças, prestação de contas e despesas.

Áreas Funcioanais e Departamentosdo Evento.

06

07

08

09 Terceirização e Contratação de Serviços.

10 Infraestrutura, logística, montagem e desmontagem.

Recursos Humanos, perfil, treinamento de pessoal e gestãode pessoas.

Exercicios de prontiçãooperacionais, simulados e testes de organização.

Gestão de Conflitos e resoluçãode problemas.

11

12

13

14Legislação, álvaras e licensas para liberação de eventos.

15Gestão da Qualidade e de Prestação de Serviços.

ORGANIZAR !

ManutençãoPredial

Almoxarifado, Infra e Logística

ESTRUTURA OPERACIONALEVENTOS

Jurídico

Limpeza e Conservação

Engenharia e Obras

Atendimento e Relacionamento

SegurançaEventos

Competições e Modalidades

Comercial, Marketing e Parceiros

Finannceiro, Contabilidade e RH

Compras

Credenciamento

Eventos

Catracas e Controle de Acesso

Bilheteria

PagamentoEvento

Convocação de pessoal

Segurança Tática

Orientador de público

AçõesComerciais

Achados e Perdidos

Comunicação e Assessoria de Imprensa e Mídias.

ESTRUTURA OPERACIONALEVENTOS

Montagem e Desmontagem

Ouvidoria

Guarda Volumes

Concessões, Bares e Lanchonetes

Atendimento Vips e Camarotes

Estrutura de Transmissão

Área Médica

TecnologiaPredial e Eventos

Áudio e Vídeo

Serviços em Geral

Bicicletário

Espaço Kids

SuporteElevadores

Chaveiro

Tribuna de Honra

Transporte

Refeitório

Estacionamento

O GESTOR DE EVENTOS

O GESTOR DE EVENTOSO QUE IRÃO DESENVOLVER ?

LIDERANÇA E GESTÃO DE RH

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS EM GERAL

INFRA E LOGÍSTICA

FINANÇAS E CONTROLADORIA

GESTÃO DE PROCESSOS

LEIS DO SEGMENTODESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

85%MONTAGEM E DESMONTAGEM

ANÁLISAR FERRAMENTAS DE APOIO.

SUPORTE DE COMUNICAÇÃO.

CAPACIDADE DE NEGOCIAÇÃO.

ENTENDIMENTO DA REAL NECESSIDADE NO EVENTO.

RELACIONAMENTO SAUDÁVEL

70%

65%

60%

85%

65%

INFRA

FORNECEDORES

85%

95%

90%

85%

65%

70%

FINANÇAS

RECURSOS HUMANOS

ENGENHARIA DE DESPESAS.

ADAPTAR E ENTENDER GASTOS.

CONTROLADORIA.

PROGRAMA DE TREINAMENTO.

TREINAMENTO DE GESTÃO DE CONFLITOS.

ANÁLISE DE PERFIL E FUNÇÃO.

O GESTOR DE EVENTOSHABILIDADES DIVERSAS

Valores em Porcentagem %: Demonstra o grau de importância para cada ação.

.

PONDERAÇÃO

INTERAÇÃO

CHEFIAR

CAPACIDADE DE LIDAR COM PROBLEMAS

POLIVALÊNCIA

ADAPTABILIDADE

QUEM ORGANIZA PERFIL COMPORTAMENTAL

DEFINIR METODOLOGIA E

LINHA DE ATUAÇÃO

VALORES E CONDIÇÕES DA

PROPOSTA.

DEFINIR DATAS E PERÍODO DA

REALIZAÇÃO DO CURSO.

ENTENDER A NECESSIDADE E OTIMIZAR O

PROCESSO.

ENVIO DA PROPOSTA

FINAL

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL E OPERACIONAL

DO CURSO

PRÓXIMOS PASSOS

Entendimento do Mercado de eventos em geral.

Capacidade de adaptação e atualização em diversos tiposde cenários econômicos, sociais e comportamentais..

Dividindo toda a experiêcncia adquirida com a missãode desenvolver e aprimorar as habilidades das pessoas..

É apaixonado pelo que faz! Marido e pai.

Profissional de Mercado há mais de 17 anos, comexperiência em planejamento, organização e operaçãode eventos, esportivos, corporativos, shows, culturais esociais. Com passagens em diversas cidades brasileirase exterior.

PAULO PRESTES

PAULO PRESTESEventos corporativosRenault, Volvo, Boticário, Kaiser, Coca Cola, Petrobras, etc

17 anos no segmento do Marketing Esportivo.

Gerente Geral Copa do Mundo 2014 – Sede Curitiba Gerente de Serviços Rio 2016.

+ de 30 eventos esportivo e shows organizados.

Grêmio, Atlético PR, Fortaleza, Ceará, Avaí, ABC, Remo, América RN, Vila Nova, entre outros.

Arena CAP, Arena Grêmio,Arena Castelão, ManéGarrincha e Arena Mangueirinho

Consultor, gestão de instalações esportivas e equipamentos urbanos.

+ de 35 treinamentosaplicados, clubes, agências, estádios equipes e arenas.

PAULO PRESTESCarta de Apresentação.

Profissional com 17 anos de experiência, na área de Marketing Esportivo, com ênfase em gestão de estádios e arenas esportivas,planejamento e produção de eventos e desenvolvimento de programas de capacitação e treinamento. Além de consultoria e planejamentooperacional para clubes, agências e equipamentos.

Desenvolvi e implementei políticas e práticas de manuais de treinamento, procedimentos e processos operacionais, programas de sóciotorcedor, gestão de equipes de operação e organização de jogos e eventos, gestão de planos de patrocínio para clubes de futebol,agências de marketing esportivo. Além da implantação do processo de inteligência financeira na organização dos jogos e eventos.

Fui um dos primeiros profissionais na área do Marketing Esportivo, aplicando as melhores práticas para o desenvolvimento da gestãoprofissional voltados ao esporte em todas as suas esferas. Desenvolveu estudo de ativos e propriedades em estádios como (Morumbi (SãoPaulo), Mineirão (Belo Horizonte), Arena Joinville, Orlando Scarpelli (Florianópolis), Ilha do Retiro (Recife), Engenhão (Rio de Janeiro).

Em 2016 fui Gerente de Operações de Serviços RIO 2016 – Cidades do Futebol (Sede Brasília).Até Dezembro de 2015 fui um dos encarregados do Departamento de Operações da Arena do Clube Atlético Paranaense.Até julho de 2014, exercia a posição de Gerente de Operações de Estádio na sede Curitiba da 2014 FIFA WORLD CUP BRAZIL, sendoresponsável por todas as ações que envolvem o estádio da sede Curitiba, gestão de cerca de 5.300 pessoas, planejamento e operação dejogo, bem como envolvimento com autoridades e entidades governamentais.

Residi em cidades como Porto Alegre (Arena do Grêmio) em 2013. Fortaleza (Ceará e Fortaleza em 2011). Florianópolis (Avaí em 2010),além de passagens por Natal, Belém e Goiânia. Atuando na otimização organizacional e operacional de clubes, estádios e agência voltadosao segmento. Experiência Internacional nos EUA 2003/2004.

CONTATO

PAULO PRESTESGESTÃO DE INSTALAÇÕES ESPORTIVAS

pauloh.prestes

+ 55 41 99264 0505

paulo.prestes@operacaodejogo.com.br

operacaodejogo.com.br

i9 presentation to Joe Smith23