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Apresentação Corporativa
10-25-10
2010
Disclaimer
Esta apresentação contém algumas afirmações e informações prospectivas relacionadas a Companhia que refletem aatual visão e/ou expectativas da Companhia e de sua administração a respeito de seu plano de negócios. Afirmaçõesprospectivas incluem, entre outras, todas as afirmações que denotam previsão, projeção, indicam ou implicamresultados, performance ou realizações futuras, podendo conter palavras como "acreditar", "prever", "esperar","contemplar", "provavelmente resultará" ou outras palavras ou expressões de acepção semelhante.
Tais afirmações estão sujeitas a uma série de expressivos riscos, incertezas e premissas. Advertimos que diversosfatores importantes podem fazer com que os resultados reais divirjam de maneira relevante dos planos, objetivos,expectativas, estimativas e intenções expressos nesta apresentação.
Em nenhuma hipótese a Companhia ou suas subsidiárias, seus conselheiros, diretores, representantes ou empregadosserão responsáveis perante quaisquer terceiros (inclusive investidores) por decisões ou atos de investimento ou
22
serão responsáveis perante quaisquer terceiros (inclusive investidores) por decisões ou atos de investimento ounegócios tomados com base nas informações e afirmações constantes desta apresentação, e tampouco por danosconseqüentes, indiretos ou semelhantes.
A Companhia não tem intenção de fornecer aos eventuais detentores de ações uma revisão das afirmaçõesprospectivas ou análise das diferenças entre as afirmações prospectivas e os resultados reais.
Esta apresentação e seu teor constituem informação de propriedade da Companhia, não podendo ser reproduzidos oudivulgados no todo ou em parte sem a sua prévia anuência por escrito.
SOBRE A MPX
MPX – Apresentação Corporativa
3
Geradora de energia com um amplo portfólio de projetos de geração térmica
Possui ativos de classe mundial de carvão e gás natural na Colômbia e no Brasil
MPX Highlights
4
Flexibilidade para suprir as plantas próprias ou o mercado internacional
Um empresa do Grupo EBX
A forte recuperação da economia em 2010 está trazendo a curva de demanda para o mesmo nível de tendência antes da queda de 2009
Forte crescimento macroeconômico, com altos níveis de produção industrial, direcionando o forte aumento da demanda
A geração térmica tem ainda pequena participação na Matriz energética brasileira
Demanda crescente de Energia no Brasil
Demanda Energética no Brasil Matriz Energética no Brasil
5
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
19
90
19
92
19
94
19
96
19
98
20
00
20
02
20
04
20
06
20
08
20
10
20
12
E
20
14
E
MW
mé
d
2010E: 8% YoY
Demanda Energética no Brasil
Fonte: ONS, EPE, MPX estimates Fonte: Aneel Oct. 2010
Power Rationing
Subprime Crisis
Matriz Energética no Brasil
1%
1%
2%
5%
6%
7%
10%
67%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Eólica
Carvão
Nuclear
Óleo
Biomassa
Importação
Gas Natural
Hidro
E demanda crescente por térmicas
Novas usinas hidrelétricas tem reservatórios que são insignificantes em tamanho, desse modo, a
confiabilidade do sistema depende do aumento da capacidade de geração térmica
Energia Natural Afluente
50%
100%
150%
200%
250%
300%
350%
%Média Histórica
Sudeste
Sul
Nordeste
Norte
% m
édia
his
tóri
ca
Autonomia do Sistema (meses)
282,000
284,000
286,000
288,000
290,000
292,000
294,000
EA
Rm
ax
(MW
me
d)
4.5
5.0
5.5
6.0
6.5
EA
Rm
x/C
arg
a
Max
cap
acid
ade
de
arm
azen
amen
to
(MW
méd
)
Máx
cap
acid
ade
de
arm
azen
amen
to /
ca
rga
6
0
2000
4000
6000
8000
10000
jan fev mar abr mai jun jul ago set
MWmédio
Segurança Energética
Restrições Elétricas
Inflexibilidade
Ordem de Mérito
Despacho térmicoEnergia armazenada nos reservatórios (final de mês)
2010 2010
2010
MW
avg
0%
50%
jan fev mar abr mai jun jul ago set
280,000
2010 2011 2012 2013 2014
4.0Max
cap
acid
ade
de
arm
azen
amen
to
Máx
cap
acid
ade
de
arm
azen
amen
to /
Source: ONS
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
110%
120%
jan fev mar abr mai jun jul ago set
% Volume Máximo Armazenável Sudeste
Sul
Nordeste
Norte
% d
o v
olu
me
máx
imo
arm
azen
ável
Oferta OficialDemanda Oficial: taxa de cresc. média (2011-2015) = 5.2%
Oferta Sensibilidade: frustração de 30% das usinas atrasadasDemanda Oficial: taxa de cresc. média (2011-2015) = 5.2%
54.30
14.3
72.30
4.4
0
20
40
60
80
GW
med
Saldo = Oferta −Carga
0.7 GWmed
Oferta Demanda
54.30
14.3
72.30
3.08
0
20
40
60
80
GW
med
Saldo = Oferta −Carga
- 0.6 GWmed
Oferta Demanda
Energia
Balanço de Garantia Física 2015
Oferta OficialDemanda (cenário alto): taxa de cresc. média (2011-2015) = 5.7%
Oferta Sensibilidade: frustração de 30% das usinas atrasadasDemanda (cenário alto): taxa de cresc. média (2011-2015) = 5.7%
54.30
14.3
74.41
4.4
0
20
40
60
80
GW
med
Saldo = Oferta −Carga
- 1.4 GWmed
Oferta Demanda
54.30
14.3
74.41
3.08
0
20
40
60
80
GW
med
Saldo = Oferta −Carga
- 2.7 GWmed
Oferta Demanda
Expansão 2011-2014 com cronograma de obras atrasado
Expansão 2011-2014 com cronograma de obras em dia
Oferta existente em 2010
CAPACIDADE DE EXECUÇÃO
MPX – Apresentação Corporativa
8
Administração Experiente, com provada capacidade de execução
Sinergias com as empresas do Grupo EBX para criar vantagens competitivas
Posicionada para a liderança no mercado brasileiro de energia – portfólio de projetos diversificado
MPX: Posicionada para o crescimento
9
Diferencial competitivo através da integração entre geração e suprimento de combustível
CFO da MMX Mineração e Metálicos S.A.
CFO da Unisys no Brasil e Alemanha
Mais de 25 anos de experiência na área financeira em diversas Multinacionais
Eduardo KarrerPresidente e Diretor de RI
Presidente da El Paso Brasil Ltda. e Rio Polímeros S.A..
22 anos de experiência nas mais variadas operações de M&A e Corporate Finance ligadas ao setor de recursos naturais, energia, saneamento e logística.
Gerente-Executivo da Divisão de Gás e Energia e de Mercado Internacional da Petrobrás Distribuidora.
Rudolph IhnsDiretor Financeiiro
Xisto Vieira FilhoDiretor de Comercialização e Regulação
Secretário Nacional de Energia
Coordenador do Comitê Coordenador do Planejamento do Sistema Interligado Brasileiro e Secretário do Comitê Nacional de Política Energética (CNPE)
Presidente dos Conselhos de Administração da CHESF e da Eletrosul, e membro dos Conselhos de
Administração Experiente e Capacitada
10
Marcus Bernd TemkeDiretor de Operação e Implantação
22 anos de experiência em operações de empresas multinacionais
Diretor Industrial e Gerente de Implantação na Rio Polímeros S.A
MBA Executivo na COPPEAD – UFRJ
RegulaçãoPresidente dos Conselhos de Administração da CHESF e da Eletrosul, e membro dos Conselhos de Administração da Eletrobrás, Furnas, Cepel e Grupo Rede.
Presidente do Comitê Nacional do Cigré (Conference Internationale des Grand Réseaux Électriques)
Bruno ChevalierDiretor Jurídico e de Meio Ambiente
Sócio do Villemor Amaral Advogados (2002-2004) e Tozzini Freire,Teixeira & Silva Advogados (2001-2002)
Gerente Jurídico na General Motors Corp. em Lisboa e na MMX Mineração e Metálicos S.A.
Diretor Jurídico da Delphi Automotive Systems
Gustavo GomesDiretor de Mineração e de Recursos Naturais
Mais de 25 anos de experiência na indústria de mineiração (Rio Tinto e BHP Billiton), funções técnicas, operacionais e estratégicas
Vasta experiência Internacional; gerenciou projectos no Brasil, Índia, Austrália, EUA e Canadá
MBA no MIT - Sloan School of Management
MPX: Histórico de metas alcançadas
Histórico MPX: Confiança na execução de
projetos de alta complexidade técnica,
proporcionando altos níveis de retorno
Assinado acordo com a Evonik
Desembolso do financiamento LP Pecém e Itaqui
1T10
Parnaíba: 1,7 Tcf de recursos contingentes de gás natural certificados
Início de
2T10
Parnaíba: Início da perfuração. LP
3T10
Presença de gás no Parnaíba
11
623 MWmed de Pecém e Itaqui contratados no leilão A-5
4T07
IPO: USD 1.1 bilhão
3T08
Início de construção em Pecém
276 MWmed de Pecém II contratados no leilão A-5
Aquisição de direitos minerários na Colombia
1º relatório de recursos de carvão
Aquisição de participação na Bacia do Parnaíba
1T08
1T09
2T09
1T10
MPX Colombia: Plano de Negócios para sistema integrado de mineração de 20Mtpa
1,7 bilhão tons de recursos potenciais de carvão
Início de construção em Pecém II
Início de construção em Itaqui MPX Sul e
MPX Açu: LI
3T09
4T09
perfuração. LP MPX Parnaíba
Engenharia Logística- Mineroduto de 500 km
- Acesso ferroviário aos principais projetos
-
Engenharia de Marketing - 50 contratos de longo prazo de fornecimento de minério de ferro
- 4 contratos de longo prazo de fornecimento de energia
- 9 parcerias estratégicas (Petrobras, Anglo American, EDP, Maersk,
Perenco, Wuhan, Hyundai e outras)
Engenharia Social / Política- Limpeza da Lagoa Rodrigo de Freitas
- Mais de 400.000 ha de área protegida: parques
nacionais em todo o Brasil (Lençóis Maranhenses,
Fernando de Noronha, entre outros) e reservas
naturais privadas
- Apoio às Olimpíadas de 2016 no Rio de Janeiro
Engenharia Financeira- US$8,7 bi em compromissos firmes de
financiamento de longo prazo
- 4 IPOs e 1 spin-off
- Mais de US$ 7,0 bi em vendas de ativos
- 24 operações estratégicas (i.e.: OTPP, BNDES,
Wuhan, Hyundai, Anglo American, EDP)
- US$ 10 bi em emissão de ações (incluindo IPOs,
colocações privadas e emissões de direitos de
preferência)
Capacidade de execução comprovada das empresas listadas e privadas do Grupo EBX
Grupo EBX : Comproada Capacidade de Execução
12
THEZONE
- Acesso ferroviário aos principais projetos
- Soluções integradas de logística entre os
projetos
- 14 contratos de operações logísticas
para a OGX
- Sites estrategicamente localizados para
acessar portos no Brasil, na Colômbia,
no Chile e na Argentina
Engenharia de Pessoal / Equipe- 2.000 funcionários
- Por volta de 13.000 pessoas trabalhando nos
empreendimentos do Grupo em execução nesse
momento;
- Capacidade de atrair e reter profissionais altamente
qualificados (da CSN, Petrobras, Vale, ALL e outras)
- Mais de US$ 1,0 bi em remuneração baseada em
desempenho (opções de compra de ações e
bonificações) desde o início das operações
Engenharia da Engenharia- Mais de 40 estudos de viabilidade desenvolvidos
(McCloskey, PSR, Pinckock Allen, PSI, SRK, Verax,
DeGolyer&MacNaughton, Black&Veatch e outros)
- 2 super portos em construção
- 3 termoelétricas em construção (1.440MW)
- 15 poços perfurados com indícios de petróleo
- Sistemas integrados de minério de ferro em
operação (10 Mt por ano de capacidade)
Engenharia Jurídica- Mais de 45 licenças e autorizações
regulatórias obtidas
Engenharia Ambiental - Mais de 100 licenças ambientais
obtidas
Portfólio MPX
A MPX está desenvolvendo 8 GW em novos projetos de geração de energia em todo o
Brasil, que lhe permitirá beneficiar-se da crescente demanda por eletricidade do mercado
nacional. A empresa também está em processo de licenciamento de 2GW no Chile.
Projetos Contratados
Carvão
Energia Pecém (720 MW)
MPX Pecém II (360 MW)
MPX Itaqui (360 MW)
13
Projetos em Desenvolvimento
Gás Natural
MPX Parnaíba (1863 MW)
MPX Açu Fase II (3300 MW)
Carvão
MPX Açu Fase I (2100 MW)
MPX Sul (600 MW)
Mpx Seival (600 MW)
MPX Castilla (2100 MW)
Renováveis
Wind: MPX Paracuru (32 MW)
Solar: MPX Solar (1 MW)
Projetos com Licença Ambiental
PROJETOS CONTRATADOS
MPX – Apresentação Corporativa
14
MPX: Empreendimentos Contratados
3 empreendimentos da MPX estão com suas obras bem avançadas, vão iniciar sua
operação em 2011 e 2012 e estão contratados por um período de 15 anos.
Capacidade Instalada
(MW)
Energia Contratada
(MWmed)
Vigência do PPA** Progresso EPCCapex
(R$ bilhão)
Energia Pecém * 720 615 Jan 2012-Dez 2027 82% 1,29
MPX Pecém II 365 276 Jan 2013-Dez 2028 75% 1,28
1515
MPX Pecém II 365 276 Jan 2013-Dez 2028 75% 1,28
MPX Itaqui 360 315 Jan 2012-Dez 2027 82% 1,62
2T09
Spot¹
Spot¹ Receita Fixa Bruta: R$ 238,7 MM/y²
4T07
3T08
1T09
2012 20134T11 3T123T11
Receita Fixa Bruta: R$ 251,4 MM/y²
Receita Fixa Bruta: R$ 265,8 MM/y²
Construção Energia Pecem
Construção MPX Pecem II
Spot ¹
*Energia Pecém é uma parceria de 50/50 entre a MPX Energia e a EDP
**PPA – Power Purchase Agreement
¹ Energia vendida no mercado spot antes do início das PPAs
² Em oUT/2010
Energia contratada no
leilão A-5 de 2007
• Energia Pecém
• MPX Itaqui
Energia contratada no leilão A-5 de 2008:
• MPX Pecém II
Construção MPX Itaqui
76%
71%
47%
24%
29%
53%
Energia Pecém
MPX Itaqui
MPX Pecém II
Desmb
a Desemb
Projetos Contratados: Capex e Desembolso de Dívida
R$ 987 mm
R$ 1,241 mm
Desembolso da Dívida
Financiamentos na modalidade Project Finance, com relação de equity/debt de 25%/75%
¹
76% 24%
0 500 1000 1500
Pecém
16
UTEs Capex (R$ bilhão)
Energia Pecém* 1,29
MPX Pecém II 1,28
MPX Itaqui 1,62
Total 4,20
*Considerando participação de 50% da MPX em Energia Pecém
R$ 988 mm
26,5%
56,7%
6,6%10,1%
100,0%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Uses Sources
Capex BreakdownUses & Sources
Total
BNB
BID
BNDES
Equity
R$ 4,2 biR$ 4,2 bi
Debt
¹Desembolso efetuado em Out/2010
Energia Pecém e MPX Pecém II
17
Energia Pecém e MPX Pecém II
1818
MPX Itaqui
1919
DESENVOLVIMENTO DE ATIVOS DE CLASSE MUNDIAL
Gás Natural e Carvão Mineral
MPX – Apresentação Corporativa
20
Gás Natural e Carvão Mineral
Projeto do Parnaíba: Integração Gás & Energia
Estrutura AcionáriaEstrutura Acionária
A MPX irá desenvolver usinas a gás natural que, somadas, podem chegar a 1.863 MW,
estratégicamente localizadas no bloco PN-T-68 a 50 km de uma subestação de 500 kW e a 30
km do ponto de captação de água.
OGX
OGX
2/31/3
Licenciamento
LP concedida
MPX ParnaíbaMPX Parnaíba
Subestação
50 Km
30 Km
Rio
30 Km
Site MPX
2121
OGXMaranhão
PETRA
Blocos Exploratórios
UTE
70% 30% 30% 70%
Bacia do Parnaíba: Alto Potencial de Gás
A MPX possui participação em 7 blocos onshore em bacia ainda não explorada e com alto
potencial de gás confirmado por um poço perfurado com indícios de hidrocarbonetos.
Descobertas
Bloco % MPX Poço Prospecto Status
PN-T-6823,3%
(33,3% * 70%)
OGX-16 Califórnia Concluido
OGX-22 Fazenda São José
Perfurandodesde10/23
22
Total de RecursosRiscados
Total de Recursos
Contingentes
0,2 Tcf 1,7 Tcf Pressão de 1.900 psi
Chamas de aprox. 15m de altura
Vazão máxima de produção de de 3.4M m3/dia (AOF)
Pressão de 1.950 psiChamas de aprox. 15m de altura
Relatório D&M (Set09)
Potencial Portfolio
Recursos Potenciais de aprox. 15 Tcf
Produção Potencial de 15 M m³/dia
20 prospectos mapeados
Ano 2010 2011 2012 Total
Número de poços 3 9 3 15
Cronograma de Perfuração
1 Sonda onshore contratada e uma sendo contratada
OGX-16 OGX-22
MPX Colombia
A MPX está desenvolvendo um sistema integrado de mineração de carvão na Colombia. Uma
primeira avaliação aponta recursos suficientes para atingir uma produção de cerca de 15-20 Mtpa.
Sistema de mineração integrado(Mina – Ferrovia – Porto)
Minas a céu aberto: até 5 Mtpa, iniciando em 2012
MPX Port
23
RECURSOS (IN SITU)Em Março 2010
Mt Category
Céu Aberto1 143,9 Medidos/Indicados
Subterrâneos 1.600,0 Potencial
1Certificado pela John T. Boyd Company (http://www.jtboyd.com)
Estudo de viabilidade das minas subterrâneas a ser concluído no 2º semestre de 2011
Capex estimado total: ~ USD 1,0 bi
MPX Mines
Principais pontos: MPX Colombia
A MPX está atualmente trabalhando no licenciamento e em planos de engenharia para as minas a céu
aberto. Com base em recursos certificados e potenciais, a produção pode atingir 15 Mtpa em 2018
Fase 1:
Licenciamento/engenharia das minas a céu aberto + porto
Certificação dos recursos subterrâneos
Fase 2:
Licenciamento/engenharia das minas subterrâneas + ferrovia
24
Open-pit
Underground (*)
Production Ramp-up (*)
(*) Estimativas baseadas em recursos potenciais, sujeitos a variações conforme resultado das perfurações.
1.32.5
3.8
7.5
10.0
12.515.0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Mty
PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO
MPX – Apresentação Corporativa
25
MPX Sul + MPX Seival
Mina de Seival
Parceira 70/30: MPX e Copelmi
Licença de Operação Ambiental Emitida
152 milhões de toneladas de reserva provada
459 milhões de toneladas de recursos
Capex: ≈ USD 20 MM
Localização dos Ativos
VilaJoáoEmílio
Vila CEEESEIVAL
Aeródromo
Ferrovia
BR-293
Arroio
BRAZILMina de Seival
MPX Sul
2626
Capex: ≈ USD 20 MM
MPX Sul e MPX Seival
Capacidade: 600 MW
Consumo de carvão: 1 ton/ kwh
Capex estimado: USD 2.400 / kW
Energia será vendida no ACR e ACL
Licenças garantidas
Sinergias na implementação dos
projetos
Ex-ProjetoCandiota III
CRM
CRM
CRM
CRM
UTE Pres. Médici
Vila CEEEPedreira
de Calcário
Cimbagé
UTE SeivalProjeto Aeródromo
Dario Lassance
Barragem I
Barragem IIRio Jaguarão
ArroioCandiota
CandiotaRio Grande do Sul
Mina de
Seiva
MPX Seival
MPX Açu Fase I
Carvão importado: 2.100 MW
MOU assinado com Hyundai para EPC
Capex Estimado: USD 2.000 / kW
Tecnologia Supercrítica: Clean Coal
Tecnology
LI Emitida
MPX Açu 1 e 2
Estaleiro OSX
MPX Açu
27
MPX Açu Fase II
Gás natural: 3300 MW
Capex Estimado: USD 1.300 / kW
LP em processo
Fase I + Fase IILocalização no maior centro consumidor do Brasil
Sinergias com o porto do Açu Venda de energia: ACR e ACL
Projeto Integrado
UTE + Porto + Desalinizadora
SIC: Sistema Interconectado Central
Carvão Importado: 6 x 350 MW (2.100 MW)
Desalinizadora : 800 l/s
PPA: fuel-cost pass-through
MPX Chile
28
Potenciais clientes: Mineradoras
Capex Estimado: ≈ USD 1.800 / kW
EPC: MoU assinado com INITEC
Status EPCStatus
Ambiental
MoUassinado
LI requerida
Primeira planta solar comercial na América
Latina
Tecnologia fotovoltaica
Início de projeto: 1 MWp (capex de R$ 10 MM)
Registro na ANEEL e licenciamento ambiental
para 5 MW
Entrada em operação: Mar/11
MPX Tauá – Energia Solar
29
Entrada em operação: Mar/11
Expectativa de expansão para 50 MW
Status EPCStatus
Ambiental
Fornecedores contratados
LI emitida
PENSANDO O FUTURO:ESTRATÉGIA & EXECUÇÃO
MPX – Apresentação Corporativa
30
O Modelo de Negócios MPX
E&P
Exploração e production de gás,
E&P
Exploração e production de gás,
Logistica
Logística para suprir nossas
Logistica
Logística para suprir nossas
Geração de Energia
Mais de 1,4 GW em construção e um pipeline de
Geração de Energia
Mais de 1,4 GW em construção e um pipeline de
Criando e sustentando performance diferenciada através de um modelo
de negócios integrado
A Cadeia de Geração de Valor
31
Exploração e production de gás, carvão e outras fontes de energiaExploração e production de gás,
carvão e outras fontes de energia
Comercialização de Energia
Vantagem competitiva através da integração e auto-produção
Comercialização de Energia
Vantagem competitiva através da integração e auto-produção
Comercialização de Combustíveis
Suprir nossas plantas e vender os excedentes
Comercialização de Combustíveis
Suprir nossas plantas e vender os excedentes
Logística para suprir nossas plantas e exportar o excedente
de produção
Logística para suprir nossas plantas e exportar o excedente
de produção
construção e um pipeline de 10 GW em projetos
greenfield
construção e um pipeline de 10 GW em projetos
greenfield
Catalisadores 2010-2012
2S10 2S111S11
Início de Operação: Energia Pecém e Itaqui
Início de Operação: Energia Pecém e Itaqui
Início de Operação: MPX
Pecém II
Início de Operação: MPX
Pecém II
EBITDA positivo resultante da geração de energiaEBITDA positivo resultante da geração de energia
Pro
jeto
s co
ntr
atad
os
Pro
jeto
s co
ntr
atad
os
2012
Catalisadores de curto prazo irão destravar o valor das opcionalidades no Portfólio de
Projetos MPX
32
Estudo de Viabilidade da mina subterrânea
Estudo de Viabilidade da mina subterrânea
CSG c/ OGX MaranhãoCSG c/ OGX Maranhão
Relatório de recursos: D&MRelatório de recursos: D&M
MP
X P
arn
aib
aM
PX
Par
nai
ba
MP
X C
olo
mb
iaM
PX
Co
lom
bia
Campanha de perfuração: Avaliação dos recursos subterrâneos
Campanha de perfuração: Avaliação dos recursos subterrâneos
Licença de Instalação: MPX Parnaiba
Licença de Instalação: MPX Parnaiba
PPAs MPX Parnaíba: Leilões A-3 e A-5
PPAs MPX Parnaíba: Leilões A-3 e A-5
Licença ambiental garantida: Minas a céu aberto e Porto MPX
Licença ambiental garantida: Minas a céu aberto e Porto MPX
Campanha de perfuração: Avaliação de recursos nos 7 blocosCampanha de perfuração: Avaliação de recursos nos 7 blocos
PPAs MPX Parnaíba: Mercado Livre
PPAs MPX Parnaíba: Mercado Livre
CSG = Contrato de Suprimento de Gás
Início da operação: Minas a céu aberto
Início da operação: Minas a céu aberto
EBITDA positivo resultante da produção das minas
EBITDA positivo resultante da produção das minas
SUSTENTABILIDADE
Prêmio ECO 2010
MPX – Apresentação Corporativa
33
Novo domicílio, em melhores condições
através de mudança satisfatória e pró-ativa
para todos;
Promover a preservação do patrimônio
ambiental;
Incentivar alternativas econômicas
centradas na produção agroecológica;
Acompanhar e monitorar a ambientação
Vila Residencial Nova Canaã - Prêmio ECO 2010
34
Acompanhar e monitorar a ambientação
das famílias na nova área.
Blog X
“Ajudar essas famílias já foi um presente. Ter a iniciativa reconhecida por um prêmio
tão importante na área é ainda mais gratificante para o nosso grupo e é prova de
que nossa energia transforma vidas”
MPX - Apresentação Corporativa
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