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Bootcamp - Planejamento de Comunicação 2011.1

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Bootcamp - Planejamento de Comunicação 2011.1Loreal - MatrixBruno BrumCarol CrespoFlavia MelonJeferson NascimentoPriscila Alvarez

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REVISITANDO O BRIEFING- Lançar a marca Matrix para o público-final, ampliando mercado de B2B para também B2C;

- Transpor o sucesso atual da comunicação profissional para o consumidor final, transparecendo os valores, atributos e produtos da marca/empresa;

- Definir público-alvo prioritário e secundário, e despertar no mesmo interesse e, em longo prazo, fidelidade na marca;

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MAS AFINAL O QUE É MATRIX?

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Matrix é a marca líder nos salões de beleza nos EUA. Sua presença é muito forte lá fora e seu portfólio de produtos proporciona soluções de beleza para os cabelos em qualquer nível.

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Ela compete hoje no segmento de produtos

profissionais para cabelos com outras marcas do

grupo L´oreal da qual ela pertence, como L’oreal

Professionnel, Kérastase, Redken e outras

marcas, como Wella, Alfaparf, Schwarkopf,

Keune, Tigi e Senscience.

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Além disso, Matrix é

uma marca

subsidiada por

L´Oreal, o que

garante,

involuntariamente,

um selo de qualidade

acompanhando a

marca e seus

produtos.

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MAS É ESSE MESMO O

CAMINHO?

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O nosso grande objetivo é construir uma marca independente. E que essa seja forte o bastante para não precisar levar um selo de qualidade. Ao invés da consumidora comprar Matrix porque é da L´Oreal, precisamos fazer com que ela compre Matrix, porque

é Matrix.

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E COMO FAZER ISSO?

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Desenvolvendo um trabalho de fortalecimento de branding através de uma comunicação inusitada e eficiente para o nosso público.

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MAS AFINAL, QUEM É O

NOSSO PÚBLICO?

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Estamos conversando com dois grandes grupos

de público:

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Mulheres, C/D 20+. Compõem o público-final que é o objetivo principal do nosso trabalho.

São mulheres múltiplas, que se desdobram e transitam entre os papéis de mãe, mulher, estudante,

profissional, amiga e tantos outros.

De um lado o público primário:

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Uma mulher que lutou

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Uma mulher que liderou.

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Uma mulher que sofreu.

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Uma mulher que

ficou mais

consciente.

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Consciente de que ela não precisa ser outra.

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Ela precisa ser ela.

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Uma mulher que ontem se iludiu

com um sonho de inclusão.

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Mas na verdade descobriu que foi excluída.

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Renasceu uma nova mulher.

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Uma mulher que

acredita na beleza.

Na sua beleza.

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Uma mulher que

acredita na moda.

Na sua moda.

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Uma mulher que acredita nas oportunidades.

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Renasceu uma mulher mais verdadeira.

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Renasceu uma mulher

+C

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Profissionais. Homens e mulheres, locados ou proprietários de salões de beleza, responsáveis pelo acesso e transformação da beleza.

Do outro lado, o público secundário:

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Mas para entender mesmo esses públicos, pesquisamos sobre comportamento de consumo de itens de beleza e fomos para a rua ter um bate-papo mais próximo e entender melhor como funciona. E mais: qual a relação dos mesmos com a marca Matrix.

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DADOS DO MERCADO

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Fonte: Poderosas Consumidoras. Autores: Andiara Petterle e Bruno Maletta.

NÚMEROS

Relevância na Indicação dos produtos de beleza: 39% dos profissionais . 77% opinião das amigas.

Gasto mensal médio pelas mulheres nos produtos de beleza: R$ 177 reais.

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Fonte: Poderosas Consumidoras. Autores: Andiara Petterle e Bruno Maletta.

NÚMEROS

Não existe uma marca top of mind das consumidoras brasileiras. Para produtosde cabelo uma das primeiras colocadasTeve apenas 7%.

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Fonte: Poderosas Consumidoras. Autores: Andiara Petterle e Bruno Maletta.

NÚMEROS

Fatores analisados pelas mulheres no momento da compra são: qualidade e preço competitivo.

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Fonte: Poderosas Consumidoras. Autores: Andiara Petterle e Bruno Maletta.

NÚMEROS

As mulheres não se mostram fiéis. Problemas na distribuição e promoções da concorrência também são fatores citados para a experimentação de novos produtos.

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SONDAGEM

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De 29 de março à 8 de junho.• 40 mulheres cariocas, entre 20 e 40 anos, classes B, C e D, moradoras da zona sul e norte;

• 8 salões de beleza, proporcionando umbate-papo com aproximadamente 12 profissionais.

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O que foi essa sondagem?Perguntas qualitativas em um questionário aberto, proporcionando liberdade de expressão nas respostas do entrevistado, sem indução.

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E para a nossa surpresa:

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Constatamos que o público profissional conhece a marca, sabe que é da L´Oreal, atesta a qualidade dos produtos, mas nem por isso, se sente confortável e estimulado em se fidelizar com a marca.

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Por outro lado, temos apenas 17% do público-final queconhecem a marca.

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Ou seja:nossa grande barreira nesse novo foco de comunicação é justamente trabalharmos com uma marca desconhecida.

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As mulheresnão conhecemMatrix

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ALFAPARF

•Exaltação da criatividade•Novos conceitos de beleza•Futurista

KEUNE

•Qualidade com exclusividade•Custo x Benefício para todos•Segurança

WELLA

•Paixão pela inspiração•Brilho•Renovação

SCHWARZKOPF

•Parceria profissional•Relacionamento•Desenvolvimento

Concorrentes

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FORÇAS• Variedade de produtos• Preço• Endosso da L’oreal• Marca No 1 nos salões dos EUA• Qualidade profissional do produto

OPORTUNIDADES• Não existe marca top of mind.• Alto investimento damulher com beleza

• Mulher melhor posicionadano mercado de trabalho.

• Classe C em crescimento exponencial no Brasil

• Profissional da belezarecomendar Matrix.

FRAQUEZAS• da marca• Relação do representante de vendas com profissionais

• Distribuição• Comunicação• Poucos pontos de contato• Falta de identidade visual proprietária

AMEAÇAS• Concorrência

• Profissional da beleza recomendar outros produtos

• Escova progressiva > formol• Falta de fidelidade da consumidora

SWOT

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Entendendo do nosso consumidor e o cenário que Matrix se encontra hoje, a gente definenosso real grande desafio frente ao objetivo inicial proposto:

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TORNAR A MARCA MATRIX CONHECIDA E PRÓXIMA DE TODOS.

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Pois, acreditamos que de nada adianta desenvolver uma comunicação da marcae seus produtos, se os mesmos não foram construídos e não tornaram-se sólidos no mercado.

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Precisamos iniciar um trabalho de construção de marca, tornando-a nacionalmente conhecida por todos, e apostar nos atributos, características e funcionalidades dos produtos para o seu sucesso.

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O QUE FAREMOS ENTÃO?

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Faremos o mesmo processo que outras grandes marcas de higiene pessoal e de beleza fizeram, para serem conhecidase fortes no mercado:

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São marcas que são comunicadas para a grande massa, permitindo que as características e imagem

dos seus produtos façam a segmentação de mercado.

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E é exatamente o que precisamos fazer com Matrix:

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Torná-la conhecida por todos nesse primeiro momento para que em uma segunda fase, possamos fazer um

trabalho de posicionamento da marca e de seus produtospara o público selecionado.

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Seria como apresentar uma nova pessoa, até então desconhecida ou que ouviu-se de relance sobre ela, mas que não sabe-se exatamente o que ela ée o que ela faz.

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Esse possível amigo, no caso chamado Matrix, precisa conquistar a confiança para se tornar amigo.

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Ele precisa contar de onde veio. O que ele já fez. Qual sua formação. Ele precisa estar com uma boa aparência. Com uma boa oratória.Precisa ser dinâmico e se mostrar aberto a compreender e ouvir a outra pessoa.

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Ele precisa conquistar, seja pela sua aparência, sua história ou pelo que ele pode fazer por você.

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E após esse primeiro encontro com Matrix, as pessoas precisam parar e pensar:

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Nossa, Matrix é demais!

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Como eu não conhecia Matrix antes?

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Como eu não sabia disso antes?

CONCEITO

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Apropriando-se do hábito da mulher de não perguntar o que o cabelereiro usaem seu cabelo...

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...vamos gerar um movimento de conscientização, instigando a mulher a perguntar o que foi usado e está no seu cabelo.

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BIG IDEA

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A Big idea…

A partir de duas constatações de hábitos dos brasileiros:• o sucesso dos programas e sites de fofocas no Brasil,• o comportamento da mulher de não questionar

o que o profissional usa no cabelo dela.

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Objetivo: gerar midia espontânea

Vamos iniciar o buzz com programas de

sucesso com a Classe C e a internet

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A Big idea…

Campanha de conscientização

Consumidora deve sempre questionar qual

produto está sendo usado em seu cabelo.

“COMO EU NÃO SABIA DISSO ANTES?”

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Vamos utilizar a imagem dos gêmeos cabelereiros, sucesso na TV na década anterior para

Iniciar esse movimento.

O início

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Roberto acusará Maurício do uso de produtos não aprovados pela Anvisae receitas cadeiras em suas clientes. A informação vaza nainternet e logo serão chamados a se pronunciarnos programas de fofoca.

O início

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O gêmeo que esta sendo criticado vai se negar a falar com a mídia, alimentando o todo buzz entre os meios de comunicaçãoaté o ponto em que nossa assessoria de imprensa de solta a nota :

“Foi descoberta que a empresa Matrix contratou os Gêmeos para uma campanha de conscientização para a mulher saber o que usa no cabelo”.

A Big idea…

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Neste momento eles serão chamados a se pronunciar, e vão juntos passar o movimento de que as mulheres devem questionar o que usam nos cabelos.

A Big idea…

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Nossa intenção não é gerar atritos com os profissionais da beleza.

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A beleza da mulher tem que vir aliada com a saúde, e Matrix é a melhor das opções que ela possui.

Queremos estimular para que a mulher procure saber mais o que usa no seu cabelo e que possa se proteger

do uso de produtos que fazem mal a saúde.

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Construímos uma timeline de duas fases e para ambas as fases, trazemos algumas comunicações e ações táticas para permitir que a conquista do mercado, no final, tenha sucesso.

Construção e exposição da marca Aproximação do público e geração de vendas

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Teaser ConsolidaçãoLançamento

1º mês 2º mês 3º mês 4º mês

Big Idea

Salões Patrocinados

Campanha de Incentivo

Motorhome

Catálogo

Assinaturas + Mídia

PDV

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Objetivo: criar diversos pontos de contato entre a marca e as clientes.

Mecânica : Teremos um hotsite onde os proprietários de salões de beleza poderão contar a história do seu estabelecimento, o porquê ele deve ser patrocinado pela Matrix e o desenho de um plano de negócios a curto e médio prazo. Todo mês, as 10 melhores propostas ganharão a “reforma” do salão, patrocínio de um ano do estabelecimento e produtos da linha Matrix durante o período. - Em contrapartida, o salão será “embalado” com a comunicação da linha Matrix. Tanto o interior, quanto o exterior. Serão 60 salões contemplados em todo o Brasil.

Periodicidade: 06 meses

Salões patrocinados

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Objetivo: Relacionamento com os cabeleireiros.

Mecânica: Será criada uma Fan Page no Facebook, onde os cabeleireiros poderão se cadastrar e enviar semanalmente a sua “musa da semana”. Toda sexta-feira acontecerá uma votação através de um aplicativo. O cabeleireiro que tiver a musa mais votada ganhará diversos prêmios como jogo de tesouras francesas, linha de produto Matrix, viagens, treinamentos, workshops, etc. O salão que tiver o cabeleireiro vencedor, ganhará diversos produtos como lavador, cadeiras, reformas, etc.

Periodicidade: 02 meses.

Campanha de Incentivo

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Objetivo: Branding.

Mecânica: Serão mapeados 30 salões por estado que são de importância para classe C e com grande fluxo de pessoas. Após isso, daremos a assinatura de três revistas quinzenais para cada um desses salões. Dentro de cada uma dessas revistas serão inseridas comunicações de Matrix e sachês do produto.

Periodicidade: 06 meses

Ass. Revistas

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Objetivo: Relacionamento com Consumidoras.

Mecânica: Clientes cadastram o código de dois produtos Matrix no site e seus dados pessoais. O catalogo virá por correio e conterá dicas de cores, penteados e cortes da estação. Haverá passo a passo de penteados que está na moda e também penteados para usar em festas ou trabalho. Ao final aparecerá qual(is) produto(s) Matrix utilizado(s) e o preço sugerido. “Como eu não conhecia esse penteado antes?” / “ Como eu não sabia fazer esse penteado antes?”

Periodicidade: Bimestral

Catalogo

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Objetivo: Branding/mkt 3.0.

Mecânica: Os motorhomes visitarão as comunidades carentes das 10 principais capitais semanalmente onde haverá cursos de capacitaçãopara o setor de beleza

Periodicidade: 3 meses

Motorhome

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É isso, Valeu!