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O TCU e as contratações de TI Seminário Políticas Públicas e Negócios
Brasília, 31 de março de 2016
p. 2
p. 3
Expectativas
Agilidade +
Eficiência X
Burocracia +
Legalidade
Práticas de governo
p. 4
É possível combinar as exigências normativas das contratações de TI na Administração Pública com as
[nossas] expectativas?
p. 5
Planejamento Seleção do Fornecedor
Gestão do contrato
17%
52%
2012
2014
PROCESSO FORMAL Na prática, 52% dos órgãos auditados em 2014 possuíam processo de planejamento das contratações de TI.
p. 6
Isso basta? Do que depende o funcionamento do processo?
Princípios, diretrizes e normas
Profissionais competentes
Estruturas organizacionais estabelecidas
Cultura e comportamento
Planejamento Seleção do Fornecedor
Gestão do contrato
p. 7
Atuação do TCU Princípios, diretrizes e
normas
Pessoas competentes
Estruturas organizacionais estabelecidas
Cultura e comportamento
Acórdãos
786/2006-TCU-P 2.471/2008-TCU-
P 1.233/2012-TCU-P
2.585/2012-TCU-P 1.200/2014-
TCU-P
1. Recomendou a criação da carreira de gestor de TI 2. Diagnóstico de pessoal de TI na APF 3. Ações de capacitação
1. Estabeleceu diretrizes para a atuação dos OGS 2. Recomendou criação e efetiva atuação dos Comitês de TI
1. Auditorias de governança e gestão de TI 2. Eventos de conscientização
1. Recomendou a criação da IN 4/2008 SLTI/MPOG
p. 8
Planejamento Seleção do Fornecedor
Gestão do contrato
Cadastro geral de fornecedores
Agilidade no processo de habilitação dos fornecedores
Depende de mudança normativa
I. Habilitação automatizada
Cadastro geral dos bens e serviços
Agilidade no processo de estimativa de preços da
contratação
Não depende de mudança normativa
II. Sistema de referência de preços
Exemplos de soluções
p. 9