Desenvolvimento de software – novas abordagens e desafios - Leonardo Lellis

Arquitetura Empresarial:

Uma Visão de Alto Nível dos Requisitos e

Processos de Negócio

Leonardo Lellis

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2

Sumário

Um Problema a ser Resolvido

Arquitetura Empresarial: Uma Alternativa de Solução

Arquitetura Empresarial: Processo de Elaboração

Arquitetura Empresarial: Introdução

3

Arquitetura Empresarial

Estudos mostram que esforços para estabelecer Arquiteturas

para estruturar as transformações empresariais, via a tecnologia

da informação, vem sendo feitos há pelo menos três décadas...

- alguns são bem sucedidos...

- outros nem tanto...

- outros não

4


Pontos de Análise:

- Proximidade e entendimento do negócio

- Nível de análise e abstração adequado

- Foco nos processos e aspectos corretos

5


Modela de forma integrada os aspectos relevantes para o Negócio

Não deve ser uma visão de TI e sim uma visão do Negócio

As Organizações ágeis e de bom desempenho criam

uma base estável e flexível para execução de seus

principais processos de negocio

uma “fundação para execução”

6


Arquitetura de Aplicações

Arquitetura de Negócio

Arquitetura Operacional

Arquitetura Processos

Arquitetura de Informações

Arquitetura Organizacional

Arquitetura de Sistemas


Arquitetura de Tecnologia

Arquitetura de Software

Arquitetura de Hardware

Arquitetura de Redes

7

A Governança Corporativa deve cuidar da Arquitetura Empresarial













8














A Governança de Processos deve cuidar da Arquitetura de Processos

9














A Governança de Dados deve cuidar da Arquitetura de Informações

10














A Governança de TI deve cuidar das Arquitetura de Tecnologia

11

Sumário





12

Sistema “A”

Sistema “B”

Sistema “N”


Processo tradicional de concepção e implementação dos Sistemas:

. . .

13

O Problema a ser Resolvido

Processo tradicional de concepção e implementação dos Sistemas

Principais Problemas:

Sistemas Atendendo a Necessidades Especificas

Atendimento Deficitário aos Requisitos Globais do Negócio

Dificuldades de Reutilização de Dados e Funcionalidades

Integração difícil, não adequada, insuficiente...

Falta de Agilidade no Atendimento dos Requisitos do Negócio

Sistema “A”

Sistema “B”

Sistema “N”

14

Sumário






15

VISÃO:

A análise, o entendimento e a

modelagem conceitual do negócio

SÃO FUNDAMENTAIS

para o sucesso dos sistemas

16


Adequação ao negócio

Melhorias nos processos

Alto nível de integração

Integração harmoniosa

Simplicidade do todo

Alto nível de reutilização

Facilidade para manutenção e

evolução...

...DEPENDEM FORTEMENTE

DE UMA

ARQUITETURA DE SISTEMAS

BASEADA EM UM

MODELO CONCEITUAL DO

NEGÓCIO

Estratégia para Desenvolvimento

17

O

NEGÓCIO

Modelo

Conceitual

do Negócio

MODELAGEM DO NEGÓCIO

18

Modelo Conceitual do Negocio













Estratégia para Desenvolvimento

19

O

NEGÓCIO

Modelo

Conceitual

do Negócio Arquitetura

de Sistemas

Planejamento do

Desenvolvimento

DESENVOLVIMENTO

DOS SISTEMAS

CONCEPÇÃO DA ARQUITETURA

PARA OS SISTEMAS

MODELAGEM DO NEGÓCIO

Os Sistemas

para o Negócio

Sistema “A”

Sistema “B”

Sistema “N”

. . .

20

Sumário





Processos Suportados por Sistemas Processos Realizados por Pessoas

«Lane»

Nível

Estratégico

Nível

Processos de Negócio

Nível

Implementação

Arquitetura de Processos de Negócio

Define as Cadeias de Valor da Organização

e como seus Processos de Negócios

se integram, são geridos e mensurados, ...

Modelo de Processo

Especifica o Fluxo do Processo

é definido em termos de

Subprocessos, Atividades, Fluxos, ...


Nível


Instalações Físicas e Equipamentos Utilizados

1

0..*

1 0..* 1 1

1

1..*

1 0..*

1..*

1..*

0..* 1..

1

1

Estabelecer

Estratégia,

Planos & Objetivos

Requisitos de Negócio

COORD

ENAÇÃ

O

UNIFIC

AÇÃO

DIVERS

IFICAÇ

ÃO

REPLIC

AÇÃO

Modelo Operacional

Especifica o nível de Integração e

Padronização dos Processos de Negócio

Arquitetura

de Aplicação

Arquitetura

Lógica e

Física

de Dados

Arquitetura

de Tecnologia

Projeto de

Banco de Dados

Projeto da Arquitetura

de Tecnologia

(HW, SW, Rede,...)


Projeto de

Aplicação e

Código

Plano de

Gerência de

Atividades

Plano de

Medição de

Atividades

Desenho

de

Atividades

Sistema de

Monitoração de

Desempenho de

Atividades

Subsídios

&

Programas

de Treinamento

Planos,

Orçamentos,

Contratações ,

Alocação de Recursos,

Organização, Reporte, ...


Modelo de

Interface

Pessoas

Sistemas

Telas

&

Relatórios

Technology

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