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Design: a oportunidades de Design: a oportunidades de inovação na cadeia de valor (v.01) HSM ExpoManagement 2009 HSM ExpoManagement 2009 S ti Symnetics 30.11.2009

Design: a oportunidades de inovação na cadeia de valor

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Mostra como podemos nos diferenciar da concorrência (oceano vermelho) sendo criativos na definição da proposta de valor

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Design: a oportunidades deDesign: a oportunidades de inovação na cadeia de valor (v.01)HSM ExpoManagement 2009HSM ExpoManagement 2009

S tiSymnetics

30.11.2009

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“Oferecemos aos nossos clientes produtos de

qualidade um serviçoqualidade, um serviço amigável a preços g p ç

acessíveis”

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E t bé !Eu também quero!

Imagem RelacionamentoFunciona-lidade Qualidade Preço Tempo Serviço

Tecnologia

D h

Qualidadedo produto

RelaçãoCusto

B fí i

Agilidade

P t lid d

Flexibilidade

C i t

Marca de confiançaT di ã

Pós-venda

Assistência Desempenho

do Produto

Qualidadeda entrega

Benefício

Condições Comerciais

Pontualidade

Cumprimento dos prazos

Cumprimentode contratos

Acesso

Parceria

TradiçãoReputação

Têcnica

Parceria

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Bem vindo ao Oceano Vermelho

Page 5: Design: a oportunidades de inovação na cadeia de valor

Precisamos nos abrir para novas perspectivasnovas perspectivas

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Page 7: Design: a oportunidades de inovação na cadeia de valor

A cadeia de valor é complexaA cadeia de valor é complexa e rica em perspectivas

Page 8: Design: a oportunidades de inovação na cadeia de valor

YOU have to

DESIGNDESIGNthe way forward

(Marty Neumeier)

Page 9: Design: a oportunidades de inovação na cadeia de valor

Conhecer Criar Decidir

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It represents a reaction to complexity whereasto complexity whereas simplicity relies on an understanding of theunderstanding of the complex.

Tim Brown IdeoTim Brown, Ideo

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Referencias das imagens (CC)

• Slide 5, http://farm4.static.flickr.com/3103/3313857249_6ea51b91d5_o.jpg

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