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Clique para editar o estilo do título mestre _____ ____ ______ __ _______ __ _____ ______ ______ _____ _______ _____ Clique para editar os estilos do texto mestre Segundo nível Terceiro nível Aula 3 Maio e Junho de 2010 Carolina Terra – http://www.meadiciona.com/carolterra

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Clique para editar os estilos do texto mestreSegundo nívelTerceiro nívelAula 3

Maio e Junho de 2010

Carolina Terra – http://www.meadiciona.com/carolterra

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A HSM pede opiniões sobre o que fazer no Facebook

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Como lidar com diretrizes globais da matriz?

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Um post sobre curiosidades e o mesmo post sobre o

produto. Isso é estratégia?

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Página no Foursquare para mostrar onde o Metro está sendo

distribuído

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Hemocentro tira dúvidas frequentes via Formspring

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Grávida relata cotidiano

em blog do Boticário

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Sequestro de perfil: como evitar?

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Redes sociais como estratégia

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Redes sociais como

estratégia

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Ceasar Park usa “pessoa de marketing” da rede para promover descontos

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P&G e Unicef

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Vale a pena?

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Promoções locais

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Como proceder em caso de violência doméstica,

por exemplo...

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Redes sociais para nichos/segmentos

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Ação em redes sociais para promover destino

turístico

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Ação em redes sociais para promover destino turístico

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Ação em redes sociais para promover destino turístico

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Melhor emprego do mundo ou jogada para atrair turistas?

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Partido político usa as redes sociais para se expor

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Concursos culturais ficam facilitados via redes

sociais

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Governo do RJ nas redes sociais

• O governo do RJ, após pesquisas que apontavam que as redes sociais eram a segunda fonte de informação

depois da TV (Vox Populli), resolveram criar perfis nos principais sites de mídia social.

• Fonte IDGNow.

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Governo de SP responde dúvidas da população via

Formspring

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Redes sociais como estratégia

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Redes sociais como estratégia

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A construtora responde dúvidas também pelo Formspring

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Estratégia para angariar mais seguidores?

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• Venda mesmo ou só “publicidade”?

Para discutirmos

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Redes sociais como estratégia

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Redes sociais como estratégia

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HBO continua relacionamento da telona via redes sociais

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Blog + perfis em redes sociais da Centauro voltados para a

mulher esportista

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Alguém conhece? Melhor estar em todas ou focar em

poucas iniciativas?

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Redes sociais

própriaspróprias

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Rede Social Sulamérica (Sulamérica.com Você)

http://www.sulamericacomvoce.com.br/community/aspx/Front/Home.aspx

Contém alguns recursos interessantes como um software que mostra a sua aparência aos 60 anos, uma espécie de agenda do seu carro que avisa todos os reparos e manutenções que precisam ser feitas e um game. Parecido com o Habbo Hotel, o usuário responde um quiz e ganha wallpapers e download de músicas.

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Doadores e receptores podem se cadastrar e

interagirRede Veia Social - http://www.veiasocial.com.br

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Doe palavras – Hospital Mário Penna/RJ

Doe palavras - http://www.doepalavras.com.br/

Mensagens de força para os pacientes com câncer do Instituto Mário Penna. Ou os usuários do Twitterusam a hashtag #doepalavras e depois o hospital passará as mensagens na TV interna.

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Smirnoff e Wessel (Churraskeiro)

Rede Social Smirnoff e Wessel (Churraskeiro) - http://www.churraskeiro.com.br/home.jsp

Tudo para se preparar um churrasco. Como recurso tem uma calculadora que possibilita calcular todos os custos do churrasco sem que o usuário precise fazer contas: basta preencher um formulário.

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Rede social exclusiva – é possível manter a

seletividade?Rede Social Johnny Walker (Keep Walking Club) - http://www.keepwalkingclub.com.br/pt-

br/gateway.jsp?page=/index.jsp

A mais requintada de todas. Não contém nenhum recurso, mas tem glamour. O apelo deles é de uma rede social restrita e exclusiva. De vez em quando, promovem alguns eventos e convidam os usuários da rede social.

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MyStarbucksIdeahttp://mystarbucksidea.force.com/ideaHome

Para se valer das idéias dos seus consumidores em relação aos produtos,instalações e serviços, a StarBucks criou uma rede social que permite interaçãoentre usuários e votação das melhores iniciativas.

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IdeaStorm/Dellhttp://www.ideastorm.com/

Depois de sofrer com um blogueiro que reclamava do serviço de pós-vendas daempresa, a Dell resolveu criar uma iniciativa que conta com a participação dosusuários para modificar processos, produtos, serviços, etc.

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SnackLife/Pepsicohttp://www.snacklife.com.br

Rede social para que os usuários palpitem sobre salgadinhos, troquemexperiências, ideias, cadastrem-se etc.

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Rede social interna da IBM

Rede social para público interno.

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Rede para interessados na Agência Click

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Rede social para leitores da revista Info

Mata a publicação (assinantes)?

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• O que fez a Dell diminuir reclamações? Mídias sociais?

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Social Media para PMEs• A adoção das mídias sociais pelos pequenos negócios nos EUA dobrou de

2009 para 2010 (de 12% para 24%)

• 61% dos pequenos empreendimentos usam mídias sociais para identificar e atrairnovos consumidores

• 75% dos entrevistados tem uma página/perfil em algum site de rede social

• 45% esperam que as mídias sociais se tornem lucrativas para eles nos próximos 12meses

• Os proprietários dos negócios revelaram:

• 75% afirmaram ter perfis em redes sociais, incluindo-se aí LinkedIn ou Facebook

• 69% postam atualizações ativamente nas redes sociais

• 57% construíram proativamente perfis em redes sociais como LinkedIn ou Facebook

• 54% monitoram feedbacks de clientes nas redes sociais

• 39% possuem blogs para demonstrar sua expertise

• 26% tuitam sobre suas áreas de especialidade

• 16% usam o Twitter como um canal de atendimento ao cliente

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Social Media para PMEs

Fonte: http://www.briansolis.com/2010/05/social-media-in-small-business-is-anything-but-small/

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Maioria das empresas não tem perfis em redes sociais

Fonte: www.acsp.com.br/e-commerce / Twitter: @acspdigital

Metodologia e amostragem:47% dos respondentes eram donos/proprietários das empresas, 45%, gerentes e 8%, diretores e superintendentes. Considerou-se por categorias e portes: 00 a 19 funcionários = Micro; 20 a 99 funcionários = Pequena; 100 a 499 funcionários = Média; 500 ou mais funcionários = Grande

Foram entrevistadas 500 empresas, representativas do universo total da cidade de São Paulo, de Micro a empresa de Grande porte, dos segmentos: Indústria, Construção, Serviços, Varejistas, Atacadistas e Instituição Financeira.

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Uso das redes sociais pelas empresas

Fonte: www.acsp.com.br/e-commerce / Twitter: @acspdigital

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Blogs corporativos

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Blogs corporativos• O blog é considerado um veículo opinativo, pois exprime pontos de vista

de quem os redige.

• Como instrumento de comunicação, deve seguir a mesma linha dos

demais veículos da empresa.

• Cada blog apresenta links para outros diários, formando, assim, uma

imensa rede de pessoas publicando idéias afins.imensa rede de pessoas publicando idéias afins.

• Estratégia

• Relações Públicas

• Criatividade

• Influência

• Conversação

• Propaganda

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Blogs corporativos• Mudança de linguagem: mais objetividade e concisão

• Mudança de foco: de grupos massificados e homogeneizados para

audiências segmentadas e/ou agrupadas por interesses afins

• Mais velocidade

• Oportunidade de retorno, resposta e participação

• Construção coletiva on-line

• Rápida difusão (capacidade viral)

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Reflexão• As empresas preferem o Twitter a outras

ferramentas?

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A vantagem das ferramentas interativas

Fonte: Blog Corporativo – Fábio Cipriani

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Principais funcionalidades• Comentários

• Categorias

• Feeds (RSS ou Atom)

• Lista de links

• Layout

• Calendário

• Autoria

• Arquivo

Outras• Outras

– Envio de post por e-mail

– Assinatura de post via e-mail

– Link para uma versão de impressão

– Selos e banners de propaganda

– Espaço para anúncios

– Links para trackbacks

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Principais funcionalidades

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Tipos

Externo• Comunicação de Marketing• Inteligência competitiva• Relações Públicas• Gestão de relacionamento com o cliente• Suporte ao cliente

Interno• Comunicação interna• Gestão de projetos• Gestão do conhecimento

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Tipos – Blog de comunicação de marketing

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Tipos – Blog de comunicação de marketing

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Tipos – Blog externo

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Tipos – Blog externo

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Tipos – Blog externo

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Tipos – Blog externo

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Tipos – Blog externo

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Tipos – Blog externo

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Tipos – Blog externo

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Tipos – Blog externo

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Blog sem comentário?

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Twitter que complementa o blog e não é oficial!

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“Possuir o próprio blog será tão obrigatório quanto possuir um e-mail ou um telefone, quem não tiver um blog se tornará inútil.” (Justificando porque um

CEO deve ter um blog)

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Tipos – Blog de comunicação interna

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Usos• Geração de tráfego para o website

• Fonte de idéias e inovações para os

produtos e serviços da organização

• Fonte de pesquisa

• Pode evitar crises proeminentes, nos

permite antecipar ações para minimizar

desgastes

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Usos

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Pontos positivos• Posição de vanguarda para a companhia que

adota a estratégia de inclusão das mídias sociais

em seus planejamentos

• Aproximação com as audiências por meio da

rederede

• Formação de novos públicos para a organização

• Termômetro gratuito sobre a imagem da

empresa

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Desvantagens

• Exposição das estratégias de

comunicação na rede

• Vulnerabilidade

• Mensuração complexa

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Desvantagens• Formadores de opinião que criticam ações de

comunicação e relacionamento.

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Desvantagens• Direitos autorais (ex. Daniela Cicarelli x Youtube)

• Conteúdo ofensivo (xingamentos, racismo, pedofilia. Ex.

traficantes e pedófilos que agiam via Orkut)

• Ausência de controle (ex. MercadoLivre Beijo -oficial -

versus MercadoLivre 300 - paródia)versus MercadoLivre 300 - paródia)

• Filtros e seleções (ex. conteúdos de baixa qualidade). De

editores e mediadores (profissionais de comunicação)

• Como lucrar?

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Blogs como estratégia de comunicação

• Definição dos objetivos do canal

• Definição e treinamento de porta-vozes (blogtraining)

• Estimular a comunicação circular e não apenas a descendente

• Criar um repositório de conhecimento• Criar um repositório de conhecimento

• Estimular a auto-gestão (colaboração, P2P)

• Contar boas histórias e em uma linguagem pessoal/informal

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Antes de implantar

• Custo: $ para implementação e manutenção

• Tecnologia: escolher solução tecnológica para hospedagem

• Tipo de blog: decidir que modelo melhor se adapta à empresa.

• Assunto– Idéia central do blog

– Segmento

– Benchmarks, avaliar o mercado e suas segmentações de clientes– Benchmarks, avaliar o mercado e suas segmentações de clientes

• Título do blog

• Endereço web: URL que seja de fácil memorização

• Escritor– Evangelista (funcionários, externo?)

– Clientes apaixonados pelo produto

– Blogueiro

– Diretor/Executivo

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Políticas de uso e de comentários– http://mlonlinegeneration.wordpress.com/sobre/

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Somos diretamente responsáveis por aquilo que

postamos– http://www.segs.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=11510:com

unicacao-on-line-voce-esta-preparado&catid=45:cat-seguros&Itemid=324

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Políticas para atuação em mídias sociais

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Como atingir a audiência sem ser invasivo• Identificar os mais influentes blogueiros e proprietários de iniciativas ligadas à

mídia social

• Identificar os pontos nodais da rede: exposição e manifestações positivas para o site da empresa

• Estar bem posicionado nos resultados dos mecanismos de busca

• Incluir as mídias sociais no planejamento de comunicação• Incluir as mídias sociais no planejamento de comunicação

• Não fazer uso de estratégias consideradas arriscadas ou antiéticas como compra de posts ou tentativa de ‘compra’ (como uma espécie de jabá) de pessoas influentes

• Torna-se fonte de referência no assunto que tratar.

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Políticas para atuação em mídias sociais

� Escolha uma empresa que possui uma política pública de conduta nas mídias sociais e faça uma análise crítica dos pontos abordados.

� Em grupo, para entregar.

� Veja exemplos no slide 86. Além disso, a IBM tem também.

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� Ferramenta para planejadores

� Fonte: http://www.chmkt.com.br/2010/06/planner-tools-ferramentas-para.html