ENCONTRE REAIS ALTERNATIVAS PARA ATRAIR, FORMAR E RETER PROFISSIONAIS NUM PAÍS ESCASSO DE MÃO-DE-OBRA QUALIFICADA

11º Fórum sobre escassez de mão-de-obra qualificada: Quais as iniciativas e melhores soluções em captação, qualificação e retenção de profissionais?º Fórum sobre escassez de mão-de-obra qualificada: Quais as iniciativas e melhores soluções em captação, qualificação e retenção de profissionais?

Hotel Caeser Park Business Paulista – São Paulo

INSCREVA-SE: +55 (11) 4193-2097 ou 4193-2569info.rh@hracademy.com • www.XXXXXXXXXXXXXXXXXX.com.br

PRÉ-INSCRIÇÃO COM30%DE DESCONTO ATÉ 13/05

RAZÕES PARA PARTICIPAR» 69% das empresas enfrentam dificuldades com a falta de

trabalhador qualificado;

» "A escassez de profissionais qualificados impacta diretamente na

competitividade da indústria brasileira, afetando a produtividade

e a qualidade"

» FALTA DE MÃO-DE-OBRA DESAFIA OS CEO´S DO BRASIL.

» Brasil tem hoje 6 engenheiros para cada 1 000 trabalhadores, os

EUA, 25.

ALGUNS DESTAQUES DAPROGRAMAÇÃO

» Foco em soluções de ATRAÇÃO, programas de FORMAÇÃO e

RETENÇÃO dos profissionais

» Mesa especial de debates

» 2 Painéis de discussão

» Grupos de Estudos

» Líderes de grandes organizações compartilhando conhecimentos e

experiências.

» Mais de 16 horas de NETWORKING com público executivo-gerencial

VEJA COMO ENFRENTAR AESCASSEZ DE MÃO–DE-OBRA

19Jul

TENDÊNCIAS, MELHORES ESTRATÉGIAS EMATRAÇÃO E EFICAZES PROGRAMAS DE QUALIFICAÇÃO

» MAPA DA ESCASSEZ: As organizações estão realmente preparadas

para este desafio?

» MESA DE DEBATES: Como o Brasil deve se preparar para a

formação de profissionais?

» ESCASSEZ DE TÉCNICOS: Conheça as iniciativas que deram certo na

atração destes profissionais.

» CASO PRÁTICO NATURA: Boas práticas garantem futuros talentos.

» PAINEL DE DISCUSSÃO: O Brasil precisa de especialistas

» CASO PRÁTICO ANDRADE GUTIERREZ: Estratégias para atração de

engenheiros.

PROGRAMAS DE QUALIFICAÇÃOSaiba como Mc Donald´s e IBM estruturaram seus programas de

formação de profissionais.

20Jul

DESENVOLVIMENTO DE PRÁTICAS DE CAPTAÇÃOE RETENÇÃO DE PROFISSIONAIS NUM CONTEXTODE CRESCIMENTO ACELERADO

» GRUPO DE ESTUDOS: Como driblar a carência de mão de obra para

atrair e reter profissionais.

» GRANDES VOLUMES DE CONTRATAÇÕES: ...

» CASO PRÁTICO GAFISA: ...

» PAINEL DE DISCUSSÃO: Debata as tendências e os desafios da

total falta de mão-de-obra “94% das organizações têm problemas

para encontrar operadores para a produção”

RETENÇÃO DE PROFISSIONAIS» RETENÇÃO X MERCADO AQUECIDO: Entenda o que realmente

mantém os profissionais nas organizações, MENDES JÚNIOR

compartilha suas ações de retenção.

PARTICIPE E COMPARTILHE TENDÊNCIAS E MELHORES PRÁTICAS COM GRANDES EMPRESAS

ODEBRECHT - ANDRADE GUTIERREZ - ESTALEIRO ATLÂNTICO SUL - TODOS PELA EDUCAÇÃO - GAFISA - CONTAX - CIA DE TALENTOS - FUNDAÇÃO ROBERTO

MARINHO - ESCOLA POLITÉCNICA USP - MENDES JÚNIOR - SANTO ANTÔNIO ENERGIA - NATURA - IBM -

MC DONALD´S - PROFISSIONAL & NEGÓCIOS

Apoio: Pesquisa & Desenvolvimento:

PRIMEIRO DIA19 de Julho

08h30APAGÃO DE PROFISSIONAIS NO BRASIL – CENÁRIO E PERSPECTIVAS

Com a escassez de mão de obra qualificada por qual o mercado de trabalho brasileiro vem passando é necessário uma abordagem diferente frente esta

nova realidade. Como atrair esta mão-de-obra qualificada? As organizações estão verdadeiramente preparadas para este desafio?

- Como está o mercado brasileiro?

- A falta de mão-de-obra e seus efeitos em todos os segmentos.

Luiz Edmundo RosaVice-Presidente de Desenvolvimento Humano

Ânima Educação

11h10CONHEÇA ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA E ENTENDA COMO ESTRUTURADOS PROGRAMAS SOCIAIS PODEM FAZER A DIFERENÇA NESTE

CONTEXTO DE FALTA DE PROFISSIONAIS

Vagas não são preenchidas formando um entrave ao crescimento e causam perda de negócios nas organizações e no país como um todo. O problema é

que a falta de profissionais técnicos no país empaca as oportunidades de crescimento que são possíveis no cenário econômico atual.

A Construtora Norberto Odebrecht chegou às margens do Rio Madeira, em Porto Velho (RO). Lá, se deparou com uma comunidade carente de serviços

básicos, como saúde, segurança, educação e saneamento, e um desafio ainda maior: desenvolver o projeto de modo a favorecer a região. Dependeria

disso o sucesso do negócio.

A fórmula do Acreditar é apontada pelo Governo Federal como exemplo para futuras parcerias com a iniciativa privada no âmbito social. Bem sucedida, a

metodologia já foi replicada em outros estados. Conheça os detalhes desta brilhante iniciativa:

- Valorização da mão-de-obra local como estratégia de captação.

Antônio CardilliDiretor de Recursos Humanos

ODEBRECHT

12h00 CASO PRÁTICO NATURA: Programa “Natura Semear”

A oferta de mão-de-obra operacional não acompanha a demanda. Hoje podemos afirmar que não faltam somente profissionais altamente qualificados,

mas o que falta mesmo é “gente” para trabalhar também nas posições operacionais. O programa “Natura Semear” tem como principal objetivo contribuir

no processo de educação de jovens, além de proporcionar a estes jovens profissionais a primeira experiência de emprego e crescimento pessoal e

profissional.

- Quais os principais diferenciais que atraem a nova geração de profissionais?

- Direcione suas estratégias de atração e minimize os impactos causados pela falta de mão-de-obra.

- Incentivo a formação de jovens aprendizes garantem futura mão de obra qualificada.

Alessandra da CostaDiretora de Recursos Humanos

NATURA

10h40 COFFEE BREAK

09h00 COMO O BRASIL PODE ENFRENTAR A ESCASSEZ DE PROFISSIONAIS NUM CENÁRIO DE CRESCIMENTO ACELERADO E DEMANDAS CRESCENTES DE PROFISSIO-

NAIS QUALIFICADOS?

A falta de mão-de-obra qualificada é uma das maiores preocupações das empresas e do governo também. Atualmente o país apresenta recorde de

emprego, disputa acirrada por profissionais e a iminência de não termos quem contratar. Para as organizações o momento é de repensarem suas

propostas de valores. Para a economia, este crescimento pode estar em risco caso não seja apresentado nenhum plano de ação para amenizar este

problema. E a educação do país precisa ser revista, pois tem papel fundamental no desenvolvimento de qualquer nação.

- A qualidade da educação e o gap de formação de nossos profissionais.

- Crescimento sustentado do país através da qualificação de profissionais.

- Apagão educacional x Crescimento econômico – Como nosso país pode concorrer globalmente com outras nações?

PARTICIPANTES DO DEBATE MEDIADOR

Mozart Ramos NevesPresidente

TODOS PELA EDUCAÇÃO

Luiz Edmundo RosaVice-Presidente de Desenvolvimento

ÂNIMA EDUCAÇÃO

Lívia Sant`AnnaDiretora de Recursos Humanos

MENDES JÚNIOR

Daniel ConsaniDiretor da Redação

PROFISSIONAL & NEGÓCIOS

MESA DE DEBATES

15h30CASO PRÁTICO: ANDRADE GUTIERREZ

A falta de profissionais na área de engenharia não é recente. Ocorre que durante muito tempo os engenheiros migraram para outras áreas por falta de

atratividade na profissão. Hoje este profissional é super valorizado pelas empresas, que buscam a todo momento ações que possam atrair este público.

Vários são os caminhos possíveis.Conheça as ações que a Andrade Gutierrez tem realizado para suprir tais demandas.

- Estratégias de atração em um mercado competitivo;

- Contratação de jovens profissionais para apoiar o crescimento sustentável do negócio.Uma experiência com programa de estágio estruturado e

programa de trainee;

- Planejamento de RH: fomentando plano de sucessão e mapa de carreira para posições críticas.

Monalisa Pedrosa TrouquimGerente de Recrutamento & Seleção

ANDRADE GUTIERREZ

16h20EDUCAÇÃO CORPORATIVA COMO FERRAMENTA DE ATRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE NOVOS TALENTOS

Quando o assunto é treinamento de pessoal, o MC Donalds é referência. A ênfase em pessoas é a filosofia do sistema de gestão da empresa. O processo

de formação dos funcionários é constante, o treinamento tem início no momento em que o funcionário pisa na 1º vez no restaurante e o acompanha

durante toda a sua carreira na companhia.

- Como o processo de treinamento e educação dos colaboradores influenciam os resultados?

- Educação Corporativa: Conheça a missão da Universidade do Hamburguer, fator de retenção e desenvolvimento de profissionais.

- Estratégias eficazes para o desenvolvimento de potencial de seus talentos.

Cristiane Terra LouzadaConsultora de Educação

MC Donald´s

17h10SAIBA COMO ESTRUTURAR SÓLIDOS PROGRAMAS DE FORMAÇÃO TÉCNICA PARA MINIMIZAR OS EFEITOS DA CARÊNCIA DE ESPECIALISTAS

Muitas organizações se prepararam internamente para formarem sua própria mão-de-obra técnica, uma vez que o mercado não oferece muitas opções

de capacitação. É o caso da IBM que estruturou suas ações de formação e encontrou caminhos para driblar a escassez de profissionais técnicos, através

do Programa de Qualificação Profissional em TI da IBM Brasil.

- Incentivo ao aprendizado de jovens iniciantes garantem futuros profissionais especialistas.

- Desenvolvimento de ferramentas integrando base de dados para avaliação de competências e identificação de oportunidades de formação e

desenvolvimento.

- Parcerias estratégias como suporte aos programas de formação.

Edson Luis PereiraExecutivo de Desenvolvimento Profissional

IBM

12h50 ALMOÇO

15h00 COFFEE BREAK

18h00 ENCERRAMENTO DO PRIMEIRO DIA

14h00 PAINEL DE DISCUSSÃO

O BRASIL PRECISA DE ESPECIALISTAS

De acordo com as recentes pesquisas, o Brasil forma a cada ano menos de 40 mil engenheiros, enquanto esse número chega a 120 mil na Rússia e a 300

mil na Índia. Na China, o total ultrapassa 400 mil. Além dos engenheiros, outros profissionais técnicos, estão igualmente escassos no mercado. É o caso

dos profissionais da área de petroquímica, energia, mineração, TI, vendas, entre outros. Encontrar profissionais tecnicamente preparados é um desafio

para todos os setores. Participe desta discussão e compreenda como algumas estratégias podem minimizar o impacto da carência de especialistas em

sua organização.

- Como promover uma cultura de incentivo a formação de engenheiros no país?

- Desenvolvimento e plano de carreira como estratégias de atração de especialistas.

- Responsabilidade compartilhada: Universidades – Governo – Empresas Privadas.

- De que forma as empresas devem se preparar para os próximos anos, médio e longo prazo?

PAINELISTAS

José Roberto CardosoDiretor

ESCOLA POLITÉCNICA USP

Nelson SavioliSuperintendente Executivo

FUNDAÇÃO ROBERTO MARINHO

Sofia EstevesPresidente

CIA DE TALENTOS

SEGUNDO DIA20 de Julho

09h00Quais as melhores iniciativas para ATRAIR, FORMAR E RETER nossos profissionais?

A falta de mão-de-obra qualificada pode afetar o desempenho da economia em 2011. Alguns setores inclusive já reduziram os investimentos por conta

deste problema. Por outro lado o crescimento econômico brasileiro aquece o mercado e aumenta a demanda por profissionais qualificados, ao passo que

a escassez de mão de obra torna a concorrência entre as empresas ainda mais acirrada. Estamos num verdadeiro impasse: o pleno emprego dá poder aos

trabalhadores para pedirem aumento de salário. Salários maiores pressionam os custos das empresas, que reagem aumentando preços e gerando

inflação. Sua organização está pronta para esta realidade? Discuta em grupos práticas bem sucedidas de ATRAÇÃO, FORMAÇÃO e RETENÇÃO com

empresas de diversos setores, e identifique novas estratégias para sua organização.

11h30MELHORES PRÁTICAS PARA CAPTAÇÃO DE GRANDE VOLUME DE MÃO-DE-OBRA OPERACIONAL

Grande volume de contratações pede um processo de recrutamento & seleção totalmente eficaz, e que atenda aos prazos enxutos que algumas

operações exigem. Suprir todas as vagas disponíveis é um grande desafio para as empresas que possuem significativa quantidade de vagas/mês,

principalmente num mercado que atinge o ápice da carência de mão-de-obra qualificada. Conheça as estratégias de captação da Contax, contratantes

de mais de 6.000 colaboradores mensais no Brasil.

- Como os processos de recrutamento & seleção da Contax estão inseridos em sua estratégia organizacional?

- De que forma estruturar os processos seletivos de grande volume de contratações?

- Estratégias eficazes de captação de mão-de-obra

Flávio LopesDiretor de RH Operacional

Contax

12h20 COMO GARANTIR A CONTRATAÇÃO DE ENGENHEIROS ATRAVÉS DE UM SÓLIDO PLANEJAMENTO DE ATRAÇÃO DESTES PROFISSIONAIS

Se a economia do crescer mais de 5% ao ano em média nesta década (que é o que todos esperam) haverá uma falta crônica de engenheiros no mercado.

Leva mais de uma década entre faculdade e experiência de trabalho para formar um dos bons. Hoje saem 32 mil por ano das universidades. Empresas de

construção enfrentam esta realidade já há alguns anos, tempo para estruturarem suas ações e assegurarem a contratação deste público.

Márcio CassinGerente de Gente & Gestão

GAFISA

11h00 COFFEE BREAK

13h10 ALMOÇO

GRUPOS DE ESTUDOS

14h00 PAINEL DE DISCUSSÃO

O Brasil pode chegar a 2020 como a 5ª maior economia do mundo. Mas, para continuar crescendo, o país precisa de mais gente que saiba produzir. E essa

matéria-prima está em falta.

Estamos no auge de um período produtivo, mas, como manter este cenário, sem considerarmos a importância crescente na formação profissional?

Veículos de informação em todo o país revelam que o custo da produção aumentou muito em função dos altos salários exigidos pelos raros e poucos

profissionais. A disputa ferrenha entre as empresas pelos profissionais se intensifica a cada dia.

As posições começam a se inverter. Se antes era o trabalhador que corria atrás das empresas para conseguir um bom emprego, hoje são as empresas que

fazem qualquer negócio para contratar ou manter um funcionário. Neste cenário de escassez de mão-de-obra qualificada, como as empresas podem

potencializar suas estratégias de captação?

- Quais as melhores iniciativas na contratação de mão-de-obra operacional para a sustentabilidade e eficiência dos processos?

- Investimentos em capacitação interna como estratégia de captação e retenção deste público.

- Com a supervalorização dos salários, como as organizações devem equilibrar seus pacotes de remuneração & benefícios?

PAINELISTAS

Enio AndradeDiretor

SANTO ANTÔNIO ENERGIA

Antônio CardilliDiretor de Recursos Humanos

ODEBRECHT

15h40EFICAZES ESTRATÉGIAS E POLÍTICAS DE RETENÇÃO GARANTEM VANTAGEM COMPETITIVA AS EMPRESAS NA “GUERRA PELOS MELHORES PROFISSIONAIS”

Sabemos que a “guerra” por talentos, variados programas de retenção e alto turnover, são alguns reflexos de uma realidade de mercado aquecido com

total carência de profissionais especializados. Ao mesmo tempo, na perspectiva dos profissionais, esse cenário representa diversas oportunidades nos

próximos anos para progressão e desenvolvimento de suas carreiras. Como as empresas estão se posicionando diante desta realidade tendo que garantir

a permanência de seus talentos para sustentação do seu próprio crescimento? Empresas como o Estaleiro Atlântico Sul já descobriram como driblar este

problema que atinge todas as organizações, cujo case de retenção de mão de obra se tornou nacionalmente conhecido.

- Entenda a estratégia de RETENÇÃO da EAS numa região sem qualquer tradição no setor e sem mão de obra especializada disponível.

- Como reter profissionais que possam garantir à empresa um forte diferencial competitivo no quesito capital humano.

- Saiba como assegurar a produtividade em níveis crescentes, e mantenha um ambiente de trabalho que valorize a competência.

Gerson Beluci MiguelDiretor de Recursos Humanos

Estaleiro Atlântico Sul

16h30DESENVOLVA DE FORMA ASSERTIVA ESTRATÉGIAS DE RETENÇÃO DO PÚBLICO OPERACIONAL

Gestão de pessoas combinados com a melhoria contínua de processos faz com que o profissional opte por permanecer na organização. Boas práticas de

remuneração somente já não garantem de forma assertiva a retenção dos talentos. Reter seus profissionais foi identificado como um dos principais

desafios dos líderes de Recursos Humanos.

15h10 COFFEE BREAK

17h20 ENCERRAMENTO DO SEGUNDO DIA