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Lições da Seleção Alemã de 2014 para uma Gestão de Sucesso

Lições Administrativas da Seleção Alemã para uma Gestão de Sucesso

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O que faz um time vencedor? Como a seleção alemã utilizou boas práticas de gestão para obter o sucesso. A Pirâmide da Informação Como o time alemão utilizou a pirâmide da informação para transformar dados em conhecimento. Cuidado com Armadilhas Cognitivas! Como a seleção alemã evitou vieses e armadilhas pertinentes ao processo decisório. A Solução da Seleção Alemã Conheça o “trunfo secreto” que a seleção alemã utilizou nesta Copa e seu importante papel na estratégia do time. Transmissão ao vivo em 07/08/2014

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Lições da Seleção Alemã de 2014

para uma Gestão de Sucesso

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O que faz uma Organização Vencedora?

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Qual o Segredo?

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As 6 estratégias para a tomada de decisão eficaz

1. Utilizar ferramentas de análise de decisão. 2. Adquirir experiência e conhecimento técnico. 3. Livrar-se dos vieses de julgamentos. 4. Raciocinar analogicamente. 5. Tomar a visão do agente externo. 6. Entender os vieses nos outros.

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Cuidado com Armadilhas Cognitivas!

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A Pirâmide do Conhecimento:

Fonte: imasters. http://imasters.com.br

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O Trunfo da Federação Alemã:

O SAP Match Insights é uma ferramenta tecnológica que possibilita a análise de uma vasta quantidade de informações e as apresenta de forma simples e funcional para os jogadores e a equipe técnica.

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Conheça o SAP Match Insights:

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Conheça o SAP Match Insights:

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Conheça o SAP Match Insights:

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Alimentando o SAP Match Insights:

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Alimentando o SAP Match Insights:

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Alimentando o SAP Match Insights:

“Em apenas dez minutos, dez jogadores geram mais de sete milhões de unidades de dados” Oliver Bierhoff

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Processando Informações com o SAP HANA:

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Utilizando informações no Planejamento Estratégico:

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Identificando Ameaças e Oportunidades:

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Identificando Ameaças e Oportunidades:

“Nossos olheiros têm observado o Brasil por quatro anos. Nós temos dados de jogos do Brasil sem o Neymar. Podemos mostrar aos nossos jogadores (alemães) como os jogadores do Brasil se movimentam.” Oliver Bierhoff

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Identificando Pontos Fortes e Fracos:

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Identificando Pontos Fortes e Fracos:

“O sistema ajuda a customizar o treinamento de cada jogador, assim como identificar seus pontos fortes e fracos”. Oliver Bierhoff

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3 Exemplos de Boas Práticas de Gestão:

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1. Faça Simples:

“A Simplicidade é uma vantagem competitiva.”

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1. Faça Simples:

“Nós podemos dar aos zagueiros dicas importantes. Nós achamos que a ferramenta funciona muito bem pois ela é visual e intuitiva.” Oliver Bierhoff

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2. Gere Feedback com qualidade:

“ ...a Informação é muito mais importante do que dólares...

...porque ela pode influenciar e remodelar o próximo

conjunto de ideas.” (RIES, 2011)

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2. Gere Feedback com qualidade:

“Após os jogos cada jogador recebe exemplos deles fazendo coisas certas e erradas. Eles podem ver as informações no seu tempo e também checar seus dados de desempenho.” Oliver Bierhoff

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2. Gere Feedback com qualidade:

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2. Gere Feedback com qualidade:

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3. Tome Decisões Embasadas:

“Quando a qualidade da decisão realmente importa, faz sentido contar

com procedimentos que possam ajudar a nos direcionar para decisões

melhores.” (BAZERMAN & MOORE, 2010)

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“Antes do jogo com a França vimos que os franceses estão muito concentrados no meio, mas deixavam espaços nos flancos e que seus laterais não subiam da forma devida. Assim, nós miramos naquela área.” Oliver Bierhoff

3. Tome Decisões Embasadas:

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Utilize a informação a seu favor!

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Ou ignore as informações por sua conta e risco!

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Referências

• Entrevista com Oliver Bierhoff: http://www.espnfc.com/blog/world-cup-central/59/post/1938895/german-legend-oliver-bierhoff-is-general-manager-for-the-german-side-in-the-world-cup-semifinal-versus-brazil

• Administração: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral de Administração FAYOL, Henri. Administração Industrial e Geral. 10.ed. São Paulo: Atlas, 1990. TAYLOR, Frederick W. The Principles of Scientific Management. 1911. REIS, Eric. The Lean Startup. 2011.

• Análise SWOT: HUMPHREY, Albert. SWOT Analysis for Management Consulting. WIKIPEDIA. http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT

• Processo Decisório: BAZERMAN, M; MOORE, D. Processo Decisório. Elsevier Editora, 2010.

• SAP TV: http://www.sap-tv.com/stockfootage/medialist/1162

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OBRIGADO. Michael Araki

[email protected] Capacitação e Soluções