Espumação filial 85

ESPUMAÇÃO - FILIAL 85 DOURADINA/PR

Esta apresentação mostra um resumo do trabalho desenvolvido pela equipe da espumação da filial 85 nos últimos 12

meses.

ESPUMAÇÃO - FILIAL 85 DOURADINA/PR

março / 2013

a

março / 2014

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Um trabalho que foi desenvolvido com a contribuição de cada um dos

colaboradores do setor.

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Foram implementadas melhorias que podem ser classificadas em quatro aspectos principais:

• Produtos;

• Processos;

• Gestão;

• Ambiente de trabalho.

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PRODUTOS

• Padronização dos blocos de espuma;

• Redução dos custos.

Padronização dos blocos de espuma

Padronização dos blocos de espuma

A definição de padrões é fundamental emqualquer processo produtivo, pois garante quetodos os itens serão fabricados sempreatendendo às especificações, reduzindo-se assima variação da qualidade e dos custos.

No caso das espumas, foram definidos osseguintes padrões:

• Parâmetros de ajustes de máquina: Garantem areprodutibilidade do processo, independente dooperador;

• Parâmetros das características da espuma (dimensões,relaxamento, tempos de reação): Garantem a qualidadesempre dentro das especificações, e os custosconstantes.

Padronização dos blocos de espuma

Foram criados dois formulários paraparametrização:

• FICHA DE ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA: Lista as especificações dos blocos, e os parâmetros de ajustes dos equipamentos.

• CONTROLE DE MEDIÇÃO DE BLOCOS: Registra a medição diária dos blocos produzidos, e traz as especificações das dimensões, o que possibilita fácil verificação da conformidade dos blocos.

Padronização dos blocos de espuma

FORMULÁRIOS DE PADRONIZAÇÃODOS BLOCOS DE ESPUMA

Redução dos custos

Redução dos custos

A partir da obrigatoriedade da normatizaçãodos colchões segundo as especificações doINMETRO, o mercado de colchões se tornouextremamente dinâmico, e para se manter nomercado todos os fabricantes precisam brigarpor cada centavo no preço final de seusprodutos.

Redução dos custos

A espuma representa parte significativa doscustos de matéria prima de um colchão, efabricar espuma com custos que permitam umcolchão com preço final competitivo é questãoprimordial.

Em contrapartida, a normatização elevou aexigência do padrão de qualidade das espumas.

Redução dos custos

O foco do nosso trabalho tem sido reduzir oscustos ao mínimo possível, sem comprometer aqualidade da espuma.

Para atingir os resultados necessários, foirealizado grande esforço em pesquisa de novasmatérias primas, que possibilitaram reduçõessignificativas nos custos.

Redução dos custos

Obs: Redução de custos possibilitada pela substituição do aditivo POLIPUR 40038 pelo aditivo AMICEL AMF (Dezembro / 2013).

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PROCESSOS

• Sistema KANBAN de produção;

• Definição de níveis de estoque;

• Produção de aglomerados.

Sistema KANBAN de produção

Sistema KANBAN de produção

O sistema KANBAN de produção possibilitaagilizar o processo produtivo, além de simplificá-lo, de forma a extinguir a necessidade de geraçãode ordens de fabricação.

O sistema KANBAN cria um processoautônomo de produção, que não necessita dainterferências dos gestores.

SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO

SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO

Definição dosníveis de estoque

Definição dos níveis de estoque

Todo setor produtivo tem três perguntas quedevem ser respondidas diariamente:

• O QUE PRODUZIR?

• QUANDO PRODUZIR?

• QUANTO PRODUZIR?

Definição dos níveis de estoque

A resposta correta para estas perguntas é oque garante a disponibilidade de matériasprimas para a fábrica, no momento e naquantidade necessários, e com isso, seuconsequente bom funcionamento.

Definir os níveis ideais de cada item emestoque ajuda a responder a estas perguntascom mais assertividade.

Definição dos níveis de estoque

No setor de espumação, cada pilha deblocos recebeu placas numeradas de 5 a 35, ede acordo com a demanda de cada item, cadaplaca numerada possui uma cor (VERMELHO,AMARELO e VERDE).

As cores das placas representam aurgência de reposição de cada item do estoque.

Definição dos níveis de estoque

O líder da espumação reta precisa apenasverificar os estoques com nível mais baixo, ecom maior urgência de reposição, de acordocom o esquema de cores das placas:

VERDE >>> ESTOQUE NORMAL

AMARELO >>> ATENÇÃO

VERMELHO >>> REPOSIÇÃO URGENTE

Definição dos níveis de estoque

Produção de aglomerados

Produção de aglomerados

A preocupação com a ergonomia se tornoucrucial nas grandes organizações nos últimosanos, e toda empresa que deseja ser destaqueentre as melhores empresas para se trabalhardeve manter todas as suas atenções voltadaspara esta questão.

Produção de aglomerados

A Gazin, como detentora de vários prêmiosimportantes nesta área não poderia serdiferente.

Pensado para reduzir o esforço físico dosfuncionários, foi instalado um sistema deexaustão dos flocos de espuma, que elimina otransporte manual dos sacos de flocos durante oprocesso de produção de blocos aglomerados.

Produção de aglomerados

Os flocos são despejados em um recipienteconectado a um exaustor, que suga os flocos, oseleva e os despeja no aglomerador, eliminando oesforço físico deste etapa da operação,melhorando o bem estar dos colaboradores, eaumentando a produtividade do processo.

Produção de aglomerados

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GESTÃOAs ferramentas de gestão implantadas no setor de espumação

auxiliam a tomada dedecisões, e criam histórico de dados quepode ser utilizado com as mais diversas finalidades.

Com base na análise dos dados obtidos através do uso dosvários controles implantados, foi possível definir capacidadeprodutiva, metas de produtividade, eficiência, absenteísmo, % deperdas, e identificar e classificar as perdas, de modo a saberexatamente onde focar as atenções para reduzir os desperdícios.

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GESTÃO

• Controles de produção de espuma;

• Controle de consumo de produtos químicos;

• Controle de vendas de espumas industriais;

• Controle de perdas;

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GESTÃO

• Registros de inspeção;

• Controle de despesas / departamento;

• Controles de produtividade / eficiência;

• Controle de absenteísmo.

CONTROLE DE PRODUÇÃO DE ESPUMA

CONTROLE DE CONSUMO DE QUÍMICOS

CONTROLE DE VENDAS – ESPUMAS INDUSTRIAIS

CONTROLE DE VENDAS – ESPUMAS INDUSTRIAIS

CONTROLE DE PERDAS

REGISTROS DE INSPEÇÃO

CONTROLE DE DESPESAS DOS DEPARTAMENTOS

CONTROLE DE PRODUTIVIDADE

CONTROLE DE EFICIÊNCIA

CONTROLE DE ABSENTEÍSMO

QUADRO DE INDICADORES

Foi criado um quadro de indicadoresdo setor de espumação.

Neste quadro é possível conhecertodos os números referentes à produção edespesas dos vários departamentos daespumação.

QUADRO DE INDICADORES

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AMBIENTE DE TRABALHOUm ambiente de trabalho agradável deve ser limpo, deve ter

espaço suficiente para a realização das tarefas, deve terequipamentos e ferramentas em perfeitas condições defuncionamento, e ter boa aparência.

Pensando nisso, foi realizado um trabalho de revitalização dosmaquinários da espumação, e manutenção contínua daorganização dos ambientes produtivos.

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AMBIENTE DE TRABALHO

• Recuperação do maquinário;

• 5 S’s

PÁTIO

ANTES

ANTES

DEPOIS

DEPOIS

DEPOIS

ESPUMAÇÃO RETA

RECUPERAÇÃO DO MAQUINÁRIO

ANTES

DEPOIS

ANTES

DEPOIS

ANTES

DEPOIS

ANTES

DEPOIS

ESPUMAÇÃO CILÍNDRICA

RECUPERAÇÃO DO MAQUINÁRIO

RECUPERAÇÃO DO MAQUINÁRIO

RECUPERAÇÃO DO MAQUINÁRIO

RECUPERAÇÃO DO MAQUINÁRIO

ANTES

DEPOIS

ANTES

DEPOIS

ANTES

DEPOIS

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Este foi um resumo do trabalho desenvolvido portoda a equipe nos últimos

12 meses.

EQUIPE ESPUMAÇÃO - FILIAL 85 DOURADINA/PR

GERENTE: Marcos Campos

LÍDER ESPUMAÇÃO CILÍNDRICA: Reginaldo Rodrigues

LÍDER ESPUMAÇÃO RETA: Rogério Minato

PCP: Rosângela Minato

ASS. TÉCNICOS LABORATÓRIO: Marciele Afonso e Jane Henrique

OP. DE INJETORA: Éverson Ribeiro

ESPUMADORES:

Anderson Silva

Cristiano Gomes

José Orides

Gileno de Oliveira

José C. Barros

Rodrigo Almeida

Flávio Brito

Luiz C. Zanco

Luiz H. Da Rocha

Marcos de Lima

Sebastião Jardim

Sérgio Novo

Ezequiel das Chagas

José C. Martins

OBRIGADO!