View
44
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
O plano de negócios é uma descrição completa daquilo que se deseja implantar. Uma ferramenta que possui grande importância para o início e o desenvolver de um empreendimento.
Citation preview
Plano de Negócios
Para criar uma empresa ou ampliar as atividades de um negócio, é necessário estruturas e ideias. Isso se dá através de um bom plano de negócios.
Introdução
>> O plano de negócios é uma descrição completa daquilo que se deseja implantar. Uma ferramenta que possui grande importância para o início e o desenvolver de um empreendimento.
Para um acionista, essa tranparência é um ponto essencial na negociação, pois desta forma ele consegue ter a garantia de que este negócio é um bom empreendimento e terá retorno.
O plano é desenvolvido através de determinados passos:
Primeiros passos:
>> 1- Contexto e Objetivos
É onde se define os objetivos da empresa para ajudar as organizações a conduzir os negócios com mais facilidade.
>> 2- Estrutura de um Plano de Negócios
É importante que um plano de negócios tenha uma linha de raciocínio continua para que qualquer um possa entedê-lo.
Planejamento
>> 3- Planejamento Estratégico do Negócio
É onde são definidos quais os rumos do empreendimento, quais são suas metas e objetivos, a sua situação atual e análise SWOT, além da descrição de visão e missão do negócio.
Trata-se da base para a implantação e desenvolvimento das demais ações necessárias para o sucesso do empreendimento.
Descrição
>> 4- Descrição da Empresa
Descreve-se o empreendimento detalhadamente, para mostrar como a empresa se estrutura e trabalha.
>> 5- Descrição dos Produtos e Serviços
É o espaço reservado para que se possa ter uma noção do que a empresa realmente produz e oferece.
Diferencial
>> 6- Produtos e Serviços
Especifica-se quais são os produtos e serviços da empresa, como são produzidos, fatores tecnológicos envolvidos, ciclo de vida, principais clientes, se possui marca e/ou patente, pesquisa e desenvolvimento.
É o espaço reservado para que se possa ter uma noção do que é que a empresa realmente produz e oferece para seus clientes.
Análises
>> 7- Análise de Mercado
Isso é feito através de pesquisas de mercado e torna-se, então, possível identificar como o negócio está segmentado.
>> 8- Análise do Plano de Marketing
Com o intuito de conquistar clientes e manter o interesse no empreendimento é necessário que se estabeleça como será feito o plano de marketing.
Comprovações
>> 9- Plano Financeiro
É onde se apresenta todas as ações planejadas do empreendimento em forma de números, bem como as comprovações necessárias. Isso é feito através de projeções futuras.
Dados
>> 10- Plano de Investimento
Depois de pontos estudados, concluído que o negócio é viável, é calculado o investimento necessário para sua concretização.
>> 11- Fontes de Financiamento
É feito um levantamento de todos os meios de financiamento existentes para então definir qual melhor se encaixa no empreendimento.
Rentabilidade
Uma vez todos os pontos descritos definidos, é calculada a rentabilidade do negócio, que é feita através de diferentes métodos (TIR, VAL, Pay-back period) para indicar se o saldo será positivo e, assim, o empreendimento planejado viável financeiramente.
Com um plano de negócios bem estruturado, as chances de que seu empreendimento dê certo são mais prováveis.
Para que seja eficiente, indicamos a necessidade de uma consultoria especializada para a realização de serviços tais como pesquisa de mercado, caso o negócio se mostre viável.
Consideração Final
Duplo Foco ConsultoriaGeraldo Veiga
www.duplofoco.com.brcomercial@duplofoco.com.br
(21) 2439-1838
Contato
Recommended