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Planejar Mudanças Desejadas
55ª. Edição no Impact Hub SP
São Paulo – 11 de Fevereiro de 2016
Eurico Gushi – Criador do I.D.M.
CRIAVIVA Treinamento
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Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping
Planejar Mudanças Desejadas
Atingir Resultados Desejados"Insanidade é
fazer sempre a mesma coisa e
esperar resultados diferentes“
Albert Einstein
“A única coisa permanente é a mudança” Heráclito (500 a.C.)
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Temas para I.D.M. – Exemplos
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I.D.M. Simples
Planejamento e Comunicação
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1. Origem (A)
2. Destino (B)
3. Rota
- O Caminho
4. Passo a Passo
1. Sintoma:
- Situação Inicial
2. Objetivo:
- Futuro Desejado
3. Diagnóstico:
- Questão Chave
4. Ideias:
- Plano de Ações
I.D.M. – Planejar Mudanças Desejadas
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I.D.M.: Planejar Mudanças Desejadas
3º. Diagnóstico:
- O Caminho
- Questão Chave
Presente
1º. Sintomas:
Situação
Inicial Futuro
2º. Objetivo:
Resultado
Desejado
4º. Ideias:
- Roteiro
- Passo a Passo
- Plano de Ações
Metodologia I.D.M. – Simples
Planejamento / Comunicação
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
Eu Endividado
Ganho Pouco
Presente
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
Ser Rico
2º
Futuro
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
SozinhaSolidão
Presente
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
Ter umCompanheiro
Fiel
2º
Futuro
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
Metodologia I.D.M. – Simples
Planejamento / Comunicação
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1ª. Sintomas / Origem:
- Fotografia da Situação Inicial
- Como Você está Hoje: Fortaleza / Fraqueza
- Como o Mercado está Hoje: Oportunidade / Ameaça
- O que te faz Querer Mudar? Alguma coisa o Incomoda?
2ª. Objetivo / Destino:
- Resultado Desejado no Futuro
- Meta / Necessidade (curto prazo)
- Objetivo / Visão / Sonho (longo prazo)
- Onde / Como você quer estar no Futuro?
Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html
Exemplos de “Perguntas Chave” em cada etapa:
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3ª. Diagnóstico / O Caminho:
- O Que Fazer para Atingir o Objetivo?
- Qual Caminho/Rota me leva ao Objetivo?
- Qual é a Questão Chave? / a Causa Raiz?
- Onde “Eu Ganho o Jogo” / Qual é a melhor Estratégia?
4ª. Ideias / Passo a Passo:
- Solução
- Roteiro, Detalhamento
- Como Resolver o Diagnóstico?
- Plano de Ações: O Que, Como, Quando, ...
Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html
Exemplos de “Perguntas Chave” em cada etapa:
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
1
Presente
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
2
2º
Futuro
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1. Sintoma: Situação Inicial
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
Metodologia I.D.M. – Simples
Planejamento / Comunicação
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“I.D.M. se Aprende na Prática”
Praticar:
I.D.M. Simples
Individual
“Ferramenta / Aplicativo”:
- Formulário (Papel – A3)
- Digitar no Power Point (PPT)
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Processo Colaborativo
I.D.M. em Grupo
até 5 Pessoas
Se você quer ir Rápido, vá Sozinho.
Se você quiser ir Longe, vá Acompanhado – Provérbio Africano
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1. Origem (A)
2. Destino (B)
3. Rota
- O Caminho
4. Passo a Passo
1. Sintoma:
- Situação Inicial
2. Objetivo:
- Futuro Desejado
3. Diagnóstico:
- Questão Chave
4. Ideias:
- Plano de Ações
I.D.M. – Planejar Mudanças Desejadas
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I.D.M. Padrão – 5 Colunas – Grupo Colaborativo
4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Roteiro / Como? Quem? Quando?
3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia
2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho
1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial
EfeitoCausa
EfeitoCausa
EfeitoCausa
EfeitoCausa
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Processo Colaborativo / I.D.M. em Grupo
1º. Coletar
Conhecimento
2º. Organizar
Conhecimento
Regra: Sem Justificar Diagrama: Causa-Efeito
Diminuir (“forças negativas”):
- Resistência a Mudanças
- Mecanismos de Defesa
- Racionalização
Aumentar (“forças positivas”):
- Visão Sistêmica / Longo Prazo
- Raciocínio Lógico / Assertivo
- Protagonismo / Engajamento
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“I.D.M. se Aprende na Prática”
Exercício Modelo
Mostrar “Como Fazer”
Grupo Todo
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Temas para I.D.M. – Exemplos
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“I.D.M. se Aprende na Prática”
Exercício Prático:- Grupos
- Até 5 Pessoas
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I.D.M. – Pensar (Planejar) e Comunicar
Pensamento (à vista):
- Criatividade
- Conexões
- Decisões
Comunicação (à vista):
- Foco
- Síntese
- Mapa da Mudança
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Processo Colaborativo - I.D.M. em Equipe/Grupo
I.D.M. gera:
- Motivação
- Engajamento
- Comprometimento
Resultado:
- Melhor Gestão
- Melhor Execução
I.D.M. c/ Equipe Interna:
- Colaboradores
- Funcionários
- Terceiros
I.D.M. gera:
- Ideias Fora da Caixa
- Novas Soluções
- Diferencial
Resultado:
- Inovação
- Criatividade
I.D.M. c/ Grupo Externo:
- Influenciadores
- Especialistas
- Clientes (I/E)
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Onde Aplicar o I.D.M. – Alguns Exemplos
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Processo Colaborativo
I.D.M. em Grupo
com mais de 5 Pessoas
Se você quer ir Rápido, vá Sozinho.
Se você quiser ir Longe, vá Acompanhado – Provérbio Africano
Coletar Conhecimento
http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/
Sem
Justificar
Ferramenta: Brainstorming
- A ...........
- B ...........
- C ...........
- D ...........
- E ...........
(média de 25 ideias)
Votação no Brainstorming:
A. Cada Participante
B. Escolhe Três Opções
C.
Contamos todos os Votos do Grupo e
Transportamos os Cinco Itens
mais Votados para o I.D.M.
Tema: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Regra:
Causa Efeito
Causa Efeito
1. Sintomas: (Origem)
- Situação Inicial
2. Objetivo: (Destino)
- Resultado Desejado no Futuro
Tema: .........................
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4. Ideias: (Passo a Passo)
- Como Fazer / Plano de Ações
3. Diagnóstico: (Caminho)
- O Que Fazer / Questão Chave
Causa Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
Causa Efeito
Organizar Conhecimento
Processo Colaborativo / I.D.M. em Grupos Grandes
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Exemplo Brainstorming / Escolher 5 Opções
Tema: Liderança
Saber Ouvir
Dar Feedback
Desenvolver Pessoas
Equilíbrio Emocional
Visão Estratégica
Entusiasmo
Conhecer a Equipe
Conhecer o Negócio
Flexibilidade
Engajar as Pessoas
1
2
3
4
5
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Formação de Facilitadores da Metodologia I.D.M.
Curso
Básico I.D.M.Individual / Gr. Pequeno
(Repetir)
Curso
Avançado I.D.M.Facilitar Gr. Grandes
(Repetir)
Acompanhar
um Facilitador Experiente
em Atuação In Company
(Repetir)
Mentoring:
Receber Orientação
do Eurico antes de
atuar como Facilitador
(Repetir)
Fornecemos os Impressos I.D.M. (Kit)
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Ferramentas
Aplicativos:- Físicos
- Virtuais
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I.D.M. com Sulfite A4 e Post-it Pequeno
I.D.M.
do
Eurico
de
2012
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Post-it na Área de Trabalho – ATNotes (Aplicativo)
ou Notas Autoadesivas (Sticky Notes) = Acessório do Windows
I.D.M
do Eurico
15 / Jan./ 2016
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Vários I.D.M.s – Mapa Mental (Smartphone)
1º. Sintoma: Situação Inicial
2º. Objetivo: Futuro Desejado
3º. Diagnóstico: O Caminho
4º. Ideias: Passo a Passo
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Liderança
2º. Objetivo:Como você
quer estar no
Futuro?:
Exemplo:
Resultado
Aplicativo em PPT
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Praticar o I.D.M.: Praticar, Praticar, ...
Se você quer ir Rápido, vá Sozinho.
Se você quiser ir Longe, vá Acompanhado – Provérbio Africano
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Endereços do I.D.M.
• https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/
• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
• http://pt.slideshare.net/criaviva
• http://youtu.be/AvKjZIWcX2g
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1. Para Coletar Conhecimento
Diminuindo a Defensividade (Regra: Sem Justificar):
• Mecanismos de Defesa / Racionalização - Sigmund Freud - 1894
• Defensive Routines - Chris Argyris - 1990
• Vítima e Protagonista - Fredy Kofman: “Metamanagement” 2004
2. Para Organizar o Conhecimento
com Raciocínio Lógico (Regra: Causa e Efeito):
• Análise e Síntese – Euclides de Alexandria - Greek Mathematician - Sec. III a.C.
• Problem Solving – George Pólya - Mathematician - How to Solve It, 1945
• Means Ends Analysis - Newell & Simon - Economist, Psychologist – 1963
• Means End Theory / Laddering Method - Jonathan Gutman - 1982
• Creative Problem Solving - Alex Osborn - 1937
• Cause and Effect - Fishbone Diagrams - Kaoru Ishikawa - 1968
• Double Loop Learning - Chris Argyris - Business Theorist – 1978
• Raciocínio Lógico Indutivo (Aristóteles) e Abdutivo - Charles Sanders Peirce – 1893
Referências Teóricas para o I.D.M.
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Planejar Mudanças Desejadas
55ª. Edição no Impact Hub SP
São Paulo – 11 de Fevereiro de 2016
Eurico Gushi – Criador do I.D.M.
CRIAVIVA Treinamento
Fim
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• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping
• Facilitador de Planejamento de Mudanças Desejadas / Estratégia e Inovação
• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e
20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 2.500 I.D.M. / 10.000 Brainstormings
• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
• Prestou serviços para:
Bradesco – UniBrad, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro, Mapfre Seguros,
MSD, Janssen-Cilag, Pfizer, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,
Embrapa, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain,
Scopus Tecnologia, Terra Networks, Globo.com, TV Globo, Net TV, Claro e Unilever
• Criaviva Treinamento – (11) 9 9778-7486
http://metodologia-idm.blogspot.com.br/
http://www.criaviva.com.br
Eurico Gushi – Facilitador I.D.M.
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Comparativo: Nível de Dificuldade dos Tipos de I.D.M.
I.D.M.Número de
Opções
(ideias)
Diagrama
Causa e
Efeito
Regra:
Sem
Justificar
Brainstor-
ming
Necessita
Facilitador
I.D.M.:
Individual
Simplificado1 a 3 Não Não Não Não
I.D.M.:
Individual
Light3 Sim Não Não Não
I.D.M.
Grupo
até 5 Pax5 Sim Sim Não Não
I.D.M.
Grupo
Mais 5 Pax25 Sim Sim Sim Sim
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Temas para I.D.M. – Exemplos
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Ter
Tempo
Livre
2. Objetivo
Tema: Gestão
do Tempo
1. Sintoma: Situação Presente
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
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Fazer
Atividade
Física
2. Objetivo
Tema:
Saúde
1. Sintoma: Situação Presente
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
Síntese – Método
I.D.M. Simplificado
1. Sintoma: Situação Presente
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
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Ter
Negócio
Próprio
2. Como você quer
estar no Futuro?
Tema:
Empreender
1º. Sintoma: Situação Presente
2º. Objetivo: Futuro Desejado
3º. Diagnóstico: O Caminho
4º. Ideias: Passo a Passo
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Treinamento
Aberto I.D.M.
em Sampa
2º. Objetivo:Como você
quer estar no
Futuro?:
Exemplo Real:
Eurico Set/15
Aplicativo em PPT
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Tema: Difundir o I.D.M. (Pl. Estratégico 15/Jan/2016)
Metodologia I.D.M. Simplificado
Planejamento / Comunicação
3º
Situação InicialComo você está
Hoje?
1º
Exercício Práticona 15ª Turma do
Avançado 15/01/16
Presente
Objetivo Como você
quer estar no
Futuro?
Ter maisFacilitadores
do I.D.M.(Difundir o I.D.M.)
2º
Futuro
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1. Sintoma: Situação Presente
2. Objetivo: Futuro Desejado
3. Diagnóstico: O Caminho
4. Ideias: Passo a Passo
I.D.M do Eurico
15 / Janeiro / 2016
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Tema: Difundir o I.D.M. (Pl. Estratégico – 15/Jan/2016)
3. Ideias
2. Diagnóstico
1. Objetivos
0. Sintomas
Networking
(0 votos)
Cases de
Sucesso
(6 votos)
Divulgação
(2 votos)
Capacitação
(9 votos)
Carreira
(4 votos)
Resolver mais
Problemas
(2 votos)
Aumentar núm.
de Amigos
(3 votos)
Aumentar
Receita
(0 votos)
Fortalecer I.D.M.
no Mercado
(7 votos)
Maior Número
Facilitadores
(9 votos)
I.D.M. foi
Simplificado
Em 2015
I.D.M. Pouco
Conhecido
no Brasil
O I.D.M.
Gera
Resultado
O Brasil
Precisa
do I.D.M.
Eurico
(Brasileiro)
Criou o I.D.M.
Canal de Acesso
Inbound Mkt
Networking
Curso I.D.M.
Básico
Curso I.D.M.
Avançado
Mentoring
- Orientação
- Apoio
Público Alvo
(Carreira)
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Plano de Aula I.D.M. – Duração 04h00 – Novembro / 2015
Introdução I.D.M
- I.D.M.: Planejar Mudanças Desejadas
- Exemplos de Temas (Aplicação)
I.D.M. Individual Simplificado
- Google Maps = I.D.M.
- Modelo I.D.M. Simplificado
- Exemplos: Mega Sena / Cão
Exemplo Prático: (**Prática 1**)
- Digitar no Slide 13
- Escolher um Tema Simples (Carreira)
Exercício Individual (**Prática 2**)
- Distribuir Folha A3 – Simples
I.D.M. em Grupos Pequenos:
- Google Maps
- I.D.M. Padrão 5 Colunas (Folheto)
- Coletar e Organizar o Conhecimento
Exemplo Prático (**Prática 3**)
- Exemplo: Como Fazer
- Escolher um Tema Simples (Motivação)
Exercício Prático Grupos (**Prática 4**)
- Grupos com 4 ou 5 pessoas
- Apresentação dos Grupos se tiver Tempo
Slides: I.D.M. em Grupo com mais 5 pax.
Slides: Ferramentas:
- Papel, Virtual, FreeMind
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