Slides Treina I.D.M.Básico - Fevereiro 2016 - Turma 55 - Planejamento de Mudanças Desejadas

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Planejar Mudanças Desejadas

55ª. Edição no Impact Hub SP

São Paulo – 11 de Fevereiro de 2016

Eurico Gushi – Criador do I.D.M.

CRIAVIVA Treinamento


Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping


Atingir Resultados Desejados"Insanidade é

fazer sempre a mesma coisa e

esperar resultados diferentes“

Albert Einstein

“A única coisa permanente é a mudança” Heráclito (500 a.C.)


Temas para I.D.M. – Exemplos


I.D.M. Simples

Planejamento e Comunicação


1. Origem (A)

2. Destino (B)

3. Rota

- O Caminho

4. Passo a Passo

1. Sintoma:

- Situação Inicial

2. Objetivo:

- Futuro Desejado

3. Diagnóstico:

- Questão Chave

4. Ideias:

- Plano de Ações

I.D.M. – Planejar Mudanças Desejadas


I.D.M.: Planejar Mudanças Desejadas

3º. Diagnóstico:

- O Caminho

- Questão Chave

Presente

1º. Sintomas:

Situação

Inicial Futuro

2º. Objetivo:

Resultado

Desejado

4º. Ideias:

- Roteiro

- Passo a Passo

- Plano de Ações

Metodologia I.D.M. – Simples

Planejamento / Comunicação

3º

Situação InicialComo você está

Hoje?

1º

Eu Endividado

Ganho Pouco

Presente

Objetivo Como você

quer estar no

Futuro?

Ser Rico

2º

Futuro

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1. Sintoma: Situação Inicial

2. Objetivo: Futuro Desejado

3. Diagnóstico: O Caminho

4. Ideias: Passo a Passo

3º


Hoje?

1º

SozinhaSolidão

Presente

Objetivo Como você

quer estar no

Futuro?

Ter umCompanheiro

Fiel

2º

Futuro









1ª. Sintomas / Origem:

- Fotografia da Situação Inicial

- Como Você está Hoje: Fortaleza / Fraqueza

- Como o Mercado está Hoje: Oportunidade / Ameaça

- O que te faz Querer Mudar? Alguma coisa o Incomoda?

2ª. Objetivo / Destino:

- Resultado Desejado no Futuro

- Meta / Necessidade (curto prazo)

- Objetivo / Visão / Sonho (longo prazo)

- Onde / Como você quer estar no Futuro?

Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html

Exemplos de “Perguntas Chave” em cada etapa:

http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html


3ª. Diagnóstico / O Caminho:

- O Que Fazer para Atingir o Objetivo?

- Qual Caminho/Rota me leva ao Objetivo?

- Qual é a Questão Chave? / a Causa Raiz?

- Onde “Eu Ganho o Jogo” / Qual é a melhor Estratégia?

4ª. Ideias / Passo a Passo:

- Solução

- Roteiro, Detalhamento

- Como Resolver o Diagnóstico?

- Plano de Ações: O Que, Como, Quando, ...

Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html

Exemplos de “Perguntas Chave” em cada etapa:

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3º


Hoje?

1º

1

Presente

Objetivo Como você

quer estar no

Futuro?

2

2º

Futuro









“I.D.M. se Aprende na Prática”

Praticar:

I.D.M. Simples

Individual

“Ferramenta / Aplicativo”:

- Formulário (Papel – A3)

- Digitar no Power Point (PPT)


Processo Colaborativo

I.D.M. em Grupo

até 5 Pessoas

Se você quer ir Rápido, vá Sozinho.

Se você quiser ir Longe, vá Acompanhado – Provérbio Africano


1. Origem (A)

2. Destino (B)

3. Rota

- O Caminho

4. Passo a Passo

1. Sintoma:


2. Objetivo:

- Futuro Desejado

3. Diagnóstico:

- Questão Chave

4. Ideias:

- Plano de Ações

I.D.M. – Planejar Mudanças Desejadas


I.D.M. Padrão – 5 Colunas – Grupo Colaborativo

4º. Ideias (Passo a Passo): Roteiro / Plano de Ações / Roteiro / Como? Quem? Quando?

3º. Diagnóstico (O Caminho): O Que Fazer? / Questão Chave / Estratégia

2º. Objetivos (Destino): Resultados Desejados no Futuro / Meta, Visão ou Sonho

1º. Sintomas (Origem): Fotografia ou Descrição da Situação Inicial

EfeitoCausa

EfeitoCausa

EfeitoCausa

EfeitoCausa


Processo Colaborativo / I.D.M. em Grupo

1º. Coletar

Conhecimento

2º. Organizar

Conhecimento

Regra: Sem Justificar Diagrama: Causa-Efeito

Diminuir (“forças negativas”):

- Resistência a Mudanças

- Mecanismos de Defesa

- Racionalização

Aumentar (“forças positivas”):

- Visão Sistêmica / Longo Prazo

- Raciocínio Lógico / Assertivo

- Protagonismo / Engajamento



Exercício Modelo

Mostrar “Como Fazer”

Grupo Todo





Exercício Prático:- Grupos

- Até 5 Pessoas


I.D.M. – Pensar (Planejar) e Comunicar

Pensamento (à vista):

- Criatividade

- Conexões

- Decisões

Comunicação (à vista):

- Foco

- Síntese

- Mapa da Mudança


Processo Colaborativo - I.D.M. em Equipe/Grupo

I.D.M. gera:

- Motivação

- Engajamento

- Comprometimento

Resultado:

- Melhor Gestão

- Melhor Execução

I.D.M. c/ Equipe Interna:

- Colaboradores

- Funcionários

- Terceiros

I.D.M. gera:

- Ideias Fora da Caixa

- Novas Soluções

- Diferencial

Resultado:

- Inovação

- Criatividade

I.D.M. c/ Grupo Externo:

- Influenciadores

- Especialistas

- Clientes (I/E)


Onde Aplicar o I.D.M. – Alguns Exemplos


Processo Colaborativo

I.D.M. em Grupo

com mais de 5 Pessoas



Coletar Conhecimento

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Sem

Justificar

Ferramenta: Brainstorming

- A ...........

- B ...........

- C ...........

- D ...........

- E ...........

(média de 25 ideias)

Votação no Brainstorming:

A. Cada Participante

B. Escolhe Três Opções

C.

Contamos todos os Votos do Grupo e

Transportamos os Cinco Itens

mais Votados para o I.D.M.

Tema: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Regra:

Causa Efeito

Causa Efeito

1. Sintomas: (Origem)


2. Objetivo: (Destino)

- Resultado Desejado no Futuro

Tema: .........................

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4. Ideias: (Passo a Passo)

- Como Fazer / Plano de Ações

3. Diagnóstico: (Caminho)

- O Que Fazer / Questão Chave

Causa Efeito

Causa Efeito

Causa Efeito

Causa Efeito

Organizar Conhecimento

Processo Colaborativo / I.D.M. em Grupos Grandes


Exemplo Brainstorming / Escolher 5 Opções

Tema: Liderança

Saber Ouvir

Dar Feedback

Desenvolver Pessoas

Equilíbrio Emocional

Visão Estratégica

Entusiasmo

Conhecer a Equipe

Conhecer o Negócio

Flexibilidade

Engajar as Pessoas

1

2

3

4

5


Formação de Facilitadores da Metodologia I.D.M.

Curso

Básico I.D.M.Individual / Gr. Pequeno

(Repetir)

Curso

Avançado I.D.M.Facilitar Gr. Grandes

(Repetir)

Acompanhar

um Facilitador Experiente

em Atuação In Company

(Repetir)

Mentoring:

Receber Orientação

do Eurico antes de

atuar como Facilitador

(Repetir)

Fornecemos os Impressos I.D.M. (Kit)


Ferramentas

Aplicativos:- Físicos

- Virtuais


I.D.M. com Sulfite A4 e Post-it Pequeno

I.D.M.

do

Eurico

de

2012


Post-it na Área de Trabalho – ATNotes (Aplicativo)

ou Notas Autoadesivas (Sticky Notes) = Acessório do Windows

I.D.M

do Eurico

15 / Jan./ 2016


Vários I.D.M.s – Mapa Mental (Smartphone)

1º. Sintoma: Situação Inicial

2º. Objetivo: Futuro Desejado

3º. Diagnóstico: O Caminho

4º. Ideias: Passo a Passo


Liderança

2º. Objetivo:Como você

quer estar no

Futuro?:

Exemplo:

Resultado

Aplicativo em PPT


Praticar o I.D.M.: Praticar, Praticar, ...




Endereços do I.D.M.

• https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/

• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

• http://pt.slideshare.net/criaviva

• http://youtu.be/AvKjZIWcX2g

https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/





1. Para Coletar Conhecimento

Diminuindo a Defensividade (Regra: Sem Justificar):

• Mecanismos de Defesa / Racionalização - Sigmund Freud - 1894

• Defensive Routines - Chris Argyris - 1990

• Vítima e Protagonista - Fredy Kofman: “Metamanagement” 2004

2. Para Organizar o Conhecimento

com Raciocínio Lógico (Regra: Causa e Efeito):

• Análise e Síntese – Euclides de Alexandria - Greek Mathematician - Sec. III a.C.

• Problem Solving – George Pólya - Mathematician - How to Solve It, 1945

• Means Ends Analysis - Newell & Simon - Economist, Psychologist – 1963

• Means End Theory / Laddering Method - Jonathan Gutman - 1982

• Creative Problem Solving - Alex Osborn - 1937

• Cause and Effect - Fishbone Diagrams - Kaoru Ishikawa - 1968

• Double Loop Learning - Chris Argyris - Business Theorist – 1978

• Raciocínio Lógico Indutivo (Aristóteles) e Abdutivo - Charles Sanders Peirce – 1893

Referências Teóricas para o I.D.M.



55ª. Edição no Impact Hub SP

São Paulo – 11 de Fevereiro de 2016

Eurico Gushi – Criador do I.D.M.

CRIAVIVA Treinamento

Fim


• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping

• Facilitador de Planejamento de Mudanças Desejadas / Estratégia e Inovação

• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e

20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 2.500 I.D.M. / 10.000 Brainstormings

• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA

Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão

• Prestou serviços para:

Bradesco – UniBrad, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro, Mapfre Seguros,

MSD, Janssen-Cilag, Pfizer, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,

Embrapa, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain,

Scopus Tecnologia, Terra Networks, Globo.com, TV Globo, Net TV, Claro e Unilever

• Criaviva Treinamento – (11) 9 9778-7486


http://www.criaviva.com.br

Eurico Gushi – Facilitador I.D.M.


http://www.criaviva.com.br/


Comparativo: Nível de Dificuldade dos Tipos de I.D.M.

I.D.M.Número de

Opções

(ideias)

Diagrama

Causa e

Efeito

Regra:

Sem

Justificar

Brainstor-

ming

Necessita

Facilitador

I.D.M.:

Individual

Simplificado1 a 3 Não Não Não Não

I.D.M.:

Individual

Light3 Sim Não Não Não

I.D.M.

Grupo

até 5 Pax5 Sim Sim Não Não

I.D.M.

Grupo

Mais 5 Pax25 Sim Sim Sim Sim




Ter

Tempo

Livre

2. Objetivo

Tema: Gestão

do Tempo

1. Sintoma: Situação Presente





Fazer

Atividade

Física

2. Objetivo

Tema:

Saúde





Síntese – Método

I.D.M. Simplificado






Ter

Negócio

Próprio

2. Como você quer

estar no Futuro?

Tema:

Empreender

1º. Sintoma: Situação Presente

2º. Objetivo: Futuro Desejado

3º. Diagnóstico: O Caminho

4º. Ideias: Passo a Passo


Treinamento

Aberto I.D.M.

em Sampa

2º. Objetivo:Como você

quer estar no

Futuro?:

Exemplo Real:

Eurico Set/15

Aplicativo em PPT


Tema: Difundir o I.D.M. (Pl. Estratégico 15/Jan/2016)

Metodologia I.D.M. Simplificado


3º


Hoje?

1º

Exercício Práticona 15ª Turma do

Avançado 15/01/16

Presente

Objetivo Como você

quer estar no

Futuro?

Ter maisFacilitadores

do I.D.M.(Difundir o I.D.M.)

2º

Futuro






I.D.M do Eurico

15 / Janeiro / 2016


Tema: Difundir o I.D.M. (Pl. Estratégico – 15/Jan/2016)

3. Ideias

2. Diagnóstico

1. Objetivos

0. Sintomas

Networking

(0 votos)

Cases de

Sucesso

(6 votos)

Divulgação

(2 votos)

Capacitação

(9 votos)

Carreira

(4 votos)

Resolver mais

Problemas

(2 votos)

Aumentar núm.

de Amigos

(3 votos)

Aumentar

Receita

(0 votos)

Fortalecer I.D.M.

no Mercado

(7 votos)

Maior Número

Facilitadores

(9 votos)

I.D.M. foi

Simplificado

Em 2015

I.D.M. Pouco

Conhecido

no Brasil

O I.D.M.

Gera

Resultado

O Brasil

Precisa

do I.D.M.

Eurico

(Brasileiro)

Criou o I.D.M.

Canal de Acesso

Inbound Mkt

Networking

Curso I.D.M.

Básico

Curso I.D.M.

Avançado

Mentoring

- Orientação

- Apoio

Público Alvo

(Carreira)


Plano de Aula I.D.M. – Duração 04h00 – Novembro / 2015

Introdução I.D.M

- I.D.M.: Planejar Mudanças Desejadas

- Exemplos de Temas (Aplicação)

I.D.M. Individual Simplificado

- Google Maps = I.D.M.

- Modelo I.D.M. Simplificado

- Exemplos: Mega Sena / Cão

Exemplo Prático: (**Prática 1**)

- Digitar no Slide 13

- Escolher um Tema Simples (Carreira)

Exercício Individual (**Prática 2**)

- Distribuir Folha A3 – Simples

I.D.M. em Grupos Pequenos:

- Google Maps

- I.D.M. Padrão 5 Colunas (Folheto)

- Coletar e Organizar o Conhecimento

Exemplo Prático (**Prática 3**)

- Exemplo: Como Fazer

- Escolher um Tema Simples (Motivação)

Exercício Prático Grupos (**Prática 4**)

- Grupos com 4 ou 5 pessoas

- Apresentação dos Grupos se tiver Tempo

Slides: I.D.M. em Grupo com mais 5 pax.

Slides: Ferramentas:

- Papel, Virtual, FreeMind