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Como chegamos até aqui?
3 Inovação Corporativa
em jan/14
Análise (+) Ideias
Benchmark empresas
até ago/14
Proposta Programa
Validação Diretoria + Áreas
agora em jul/15 Campanha Água e Energia GMA
Lançamento do Desafio de Ideias
5
Diretoria aprova
ou reprova as
ideias para
implementação
4
Fluxo do Desafio
Autores são
reconhecidos
e envolvidos na
elaboração do
projeto
5
Inovação Corporativa
Desafio
lançado para a
organização
utilizando
ferramenta
de captura
1
DESAFIO
Colaboradores
compartilham
suas ideias
baseadas nos
pilares do
desafio
2
REDE
Comitê
do desafio
analisa e
prioriza as
ideias com maior
potencial
3
COMITÊ DIRETORIA PROJETO
Como estruturamos o desafio?
6 Inovação Corporativa
Diagnóstico Ambiental
gaps
1
2
3
?
UNOP A
UNOP B
UNOP C
soluções
Como trabalhar?
desafio
ORGANIZAÇÃO
DESAFIO MODELO GAP
formulário avaliação
reconhecimento
Qual foi o conceito do desafio?
7
água energia
o uso é necessário
podemos reutilizar
qual a melhor prática
Inovação Corporativa
Trabalhando o desafio
9 Inovação Corporativa
34 colaboradores
captação
energia
conscientização hidráulica
iluminação 67 ideias
30 dias de desafio
4 categorias de ideias
uso reuso
práticas infra
como potencializar reconhecendo e envolvendo
Categorias x Ideias
10 Inovação Corporativa
7 conscientização 1 hidráulica 2 iluminação
10
3 conscientização 1 energia
4
1 captação 7 energia
2 conscientização 11 hidráulica 13 iluminação
34
15 captação 4 hidráulica
19
8colaboradores 2colaboradores 22colaboradores 15colaboradores
12
Etapa 1 - Avaliação das ideias • Definição das Categorias • Criação dos Grupos • Análise de Complexidade
Potencializando o desafio Envolver o maior numero de colaboradores que participaram do desafio na elaboração dos projetos ligados às suas ideias de forma colaborativa, sempre com o apoio e condução das áreas técnicas responsáveis pelos temas.
Como trabalhar as ideias?
Etapa 2 - Identificar projetos potenciais • Priorização por categorias e grupos • Priorização por complexidade • Definição de projetos
Etapa 3 – Implementação • Elencar grupo de trabalho por projeto • Desenvolver projeto • Elaborar dratf do plano de incorporação
Inovação Corporativa
Projetos Potenciais
13 Inovação Corporativa
Conscientização
• Grand Prix • Home-Office • Desligue
Captação
• Água - Ar-condicionado • Água - Chuva
Iluminação
• Iluminação Solar • Sensores de Presença
Hidráulica
• Descargas - garrafa PET • Odontologia - cuspideira • Chuveiros - válvula temporizadora • Torneiras - redutores de vazão • Descargas - duplo acionamento
uso reuso
práticas infra
14
Como trabalhar as ideias? exemplo
Inovação Corporativa
priorização
Redução de 20% com
investimento de R$90K
Redução de 10% com
investimento de R$70K
Redução de 15% com
investimento de R$80K
Solução 2 Plano de Incorporação
grupo de trabalho
Trabalhar, em 1 dia, as ideias potenciais envolvendo as áreas necessárias para
implementação na organização, definindo indicadores e valoração das ideias.
proposta de encontro
entre 26 e 30 de outubro
16 Inovação Corporativa
Projetos x Colaboradores
Claudia Batista Rodrigues 3
Luiz Felippe do Lago Machado 1
Nelson Caetano dos Santos Filho 1
Jessica Raysa Batista da Silva Suisso 1
Conscientização
Rita de Cássia Azevedo 2
Raisa Cadaxo Rochael 2
Roberto Pagnoncelli 1
Fabio Fontoura de Oliveira 1
Tiago da Silva Castro 1
Gabriel Nogueira Dale 1
Cristine Rodrigues Herdy 1
Lélio Flidesvida Rodrigues 1
Sidney Barbosa do Amaral 1
Otavio Augusto Marra da Silva 1
Vitor Bruno Teixeira do Nascimento 1
Claudia Batista Rodrigues 1
Ramon Luis 1
Captação
Otavio Augusto Marra da Silva 2
Luiz Felippe do Lago Machado 2
Carlos Augusto da Cunha 1
Claudia Batista Rodrigues 1
Marcelo Lopes Cardoso 1
Cristiane Pereira Alves 1
Rita de Cássia Azevedo 1
Fabio Fontoura de Oliveira 1
Jaqueline Dinucci Figueiredo Rodrigues 1
Iluminação
Claudia Batista Rodrigues 3
Maurício de Oliveira Branco 1
Mayko Do Couto Andre 1
Hilario Ferreira da Silva 1
Luiz Sergio Couzendey Rangel 1
Hidraulica
17 Inovação Corporativa
CONSCIENTIZAÇÃO CAPTAÇÃO
Projeto: Desligue Categorias: Uso + Práticas Complexidade: Baixa Unidades/Áreas envolvidas: GPL / CTS Solda Colaboradores: Claudia Rodrigues / Jessica Suisso / Luiz Felippe / Nelson dos Santos Descrição: O projeto tem como principal alicerce o uso consciente de energia no dia-a-dia nas unidades da empresa. O grupo técnico entendeu que podemos juntar boas ideias para criar boas práticas, sendo estas desde o desligamento de um ou mais elevadores nas sedes e unidades fora dos horários de pico até a reconfiguração dos computadores/monitores para desligamento automático após um período de inatividade.
Projetos potenciais
ILUMINAÇÃO HIDRÁULICA
18 Inovação Corporativa
CONSCIENTIZAÇÃO CAPTAÇÃO
Projetos potenciais
Projeto: Grand Prix entre unidades/áreas Categorias: Uso Complexidade: Média Unidades/Áreas envolvidas: GPL Colaboradores: Claudia Rodrigues Descrição: Competir por uma boa causa é sempre bem-vindo. A partir de uma ideia simples é já praticada em várias organizações, o objetivo é elencarmos grupos de unidades ou áreas que possuam características semelhantes e monitorar o uso dos recursos. A ação visa buscar o envolvimento e o reconhecimento de todos que participam desse movimento.
ILUMINAÇÃO HIDRÁULICA
19 Inovação Corporativa
CONSCIENTIZAÇÃO CAPTAÇÃO
Projetos potenciais
Projeto: Home-office Categorias: Uso Complexidade: Média Unidades/Áreas envolvidas: GPL Colaboradores: Claudia Rodrigues Descrição: A ideia pode parecer simples mas exige uma quebra de paradigma dentro da organização. Com a finalidade clara de economia de recursos, a ação também propõe uma mudança na rotina de trabalho e visa, também, a qualidade de vida dos colaboradores.
ILUMINAÇÃO HIDRÁULICA
20 Inovação Corporativa
CONSCIENTIZAÇÃO CAPTAÇÃO ILUMINAÇÃO HIDRÁULICA
Projetos potenciais
Projeto: Captação de água de ar-condicionado Categorias: Reuso Complexidade: Baixa Unidades/Áreas envolvidas: GON / CTS AUTOM SIMUL / CTS SOLDA / TRE / STA Colaboradores: Rita de Cássia / Fabio Oliveira / Lélio Rodrigues / Tiago Castro / Vitor Nascimento Descrição: A captação de água dos aparelhos de ar-condicionado pode ser uma grande oportunidade para economizar e sensibilizar a todos no conceito do reuso. A ação de captação desta água está direcionada, na sua maioria, para lavagem de piso e rega de plantas em unidades elegíveis.
21 Inovação Corporativa
CONSCIENTIZAÇÃO CAPTAÇÃO ILUMINAÇÃO HIDRÁULICA
Projetos potenciais
Projeto: Captação de água de chuva Categorias: Reuso + Infra Complexidade: Média Unidades/Áreas envolvidas: LAR / GPL / FRI / ITA / VOL / BAR / CTS SOLDA / FRI / GON Colaboradores: Raisa Rochael / Claudia Rodrigues / Cristine Herdy / Gabriel Dale / Otavio Silva / Ramon Luis / Rita de Cássia / Roberto Pagnoncelli / Sidney Amaral Descrição: Sendo uma das ideias mais submetidas durante o desafio, a captação de água de chuva aponta que podemos fazer mais com menos. Tendo o seu direcionamento, também, para lavagem de piso e rega de plantas, é necessário priorizar a implementação do projeto nas unidades onde não seja necessário o uso de bombas ou equipamentos semelhantes, afim de evitar custos com energia, não compensando o esforço de captação.
22 Inovação Corporativa
CONSCIENTIZAÇÃO CAPTAÇÃO ILUMINAÇÃO HIDRÁULICA
Projetos potenciais
Projeto: Iluminação solar Categorias: Infra + Uso Complexidade: Média Unidades/Áreas envolvidas: GES / GPT / VOL Colaboradores: Carlos Cunha / Luiz Felippe / Otavio Silva Descrição: Este projeto se dedica, principalmente, ao melhor aproveitamento da luz solar que temos em abundância em várias unidades da organização. Em certos locais, basta haver a conscientização em apagar as luzes em um período do dia de maior luminosidade. Em outros, a instalação de telhas translúcidas pode ser uma ótima solução para áreas de grande circulação, como corredores, academias ou ginásios.
23 Inovação Corporativa
CONSCIENTIZAÇÃO CAPTAÇÃO ILUMINAÇÃO HIDRÁULICA
Projetos potenciais
Projeto: Sensores de presença Categorias: Infra Complexidade: Média Unidades/Áreas envolvidas: GPL / PET / GON / TIJ / GPT / PET / CTS SOLDA Colaboradores: Claudia Rodrigues / Cristiane Alves / Fabio Oliveira /Jaqueline Rodrigues / Luiz Felippe / Marcelo Cardoso / Rita de Cássia Descrição: O uso de sensores de presença também foi uma das ideias mais submetidas pelos colaboradores para este desafio. A principal proposta se baseia na instalação em áreas de que não precisam estar iluminadas o tempo todo, como banheiros, cozinhas e corredores. É importante frisar que a ação só se justifica se houver a troca por lâmpadas de LED nos locais de uso dos sensores.
24 Inovação Corporativa
CONSCIENTIZAÇÃO CAPTAÇÃO ILUMINAÇÃO HIDRÁULICA
Projetos potenciais
Projeto: Odontologia - Unidades auxiliares Categorias: Infra Complexidade: Média Unidades/Áreas envolvidas: NIT Colaboradores: Luiz Rangel Descrição: Através de uma válvula solenoide na entrada de água e um sensor de presença, libera o fluxo de água por 15 segundos apenas quando o paciente se aproxima para cuspir. A ideia já está implementada na unidade e estima-se uma economia de cerca de 55 mil litros/mês para os 4 consultórios . Sendo uma solução de baixo custo para implementação, o próprio oficial de manutenção da unidade pode realizar a instalação.
25 Inovação Corporativa
CONSCIENTIZAÇÃO CAPTAÇÃO ILUMINAÇÃO HIDRÁULICA
Projetos potenciais
Projeto: Chuveiros - válvula temporizadora Categorias: Infra Complexidade: Baixa Unidades/Áreas envolvidas: GPL Colaboradores: Claudia Rodrigues Descrição: A ideia é simples e a solução também. Sabemos que o consumo de água nas unidades SESI que possuem chuveiro é alta e de difícil controle, pois envolve o público externo. Com a instalação de válvulas temporizadoras nos chuveiros, a economia será imediata, utilizando poucos recursos e causando baixo impacto para o cliente final.
26 Inovação Corporativa
CONSCIENTIZAÇÃO CAPTAÇÃO ILUMINAÇÃO HIDRÁULICA
Projetos potenciais
Projeto: Torneiras - redutor de vazão Categorias: Infra Complexidade: Baixa Unidades/Áreas envolvidas: GPL / JAC Colaboradores: Claudia Rodrigues / Mayko Andre Descrição: Outra ideia simples e de solução prática. Mesmo tendo a maioria de nossas torneiras nas unidades equipadas com válvulas temporizadoras, sabemos que a economia pode ser ainda maior. O uso de redutores de vazão poderá nos trazer um benefício imediato e de fácil instalação nos diferentes locais.
27 Inovação Corporativa
CONSCIENTIZAÇÃO CAPTAÇÃO ILUMINAÇÃO HIDRÁULICA
Projetos potenciais
Projeto: Descargas - válvula de duplo acionamento Categorias: Infra Complexidade: Média Unidades/Áreas envolvidas: GPL / TIJ Colaboradores: Claudia Rodrigues / Mauricio Branco Descrição: A simples substituição das válvulas atuais por válvulas de duplo acionamento para vasos com caixa acoplada permite que o usuário escolha entre duas modalidades de descarga. A solução demanda pouco investimento e pode ser feita de forma gradativa nas unidades que possuem o sistema.
28 Inovação Corporativa
CONSCIENTIZAÇÃO CAPTAÇÃO ILUMINAÇÃO HIDRÁULICA
Projetos potenciais
Projeto: Descargas - garrafa PET Categorias: Infra Complexidade: Média Unidades/Áreas envolvidas: JAC Colaboradores: Hilario Ferreira Descrição: Uma solução rápida e prática. Colocando uma garrafa PET de 1(um) litro cheia de água dentro de cada caixa acoplada no vaso sanitário, estaremos economizando 1(um) litro por fluxo. Essa solução pode gerar uma redução de até 25% para cada descarga, de acordo com o volume em litros de cada caixa acoplada.
30 Inovação Corporativa
DESCOBRIR 1
Jornada de Cocriação Etapas de trabalho
DEFINIR 2
DESENVOLVER 3
ENTREGAR 4
Entendendo a proposta de trabalho ...
O modelo tem como uma de suas características a
utilização do pensamento divergente e convergente.
A dinâmica do processo se baseia em divergir para criar
e convergir para priorizar. As principais etapas são:
31
DESCOBRIR DEFINIR DESENVOLVER
Metodologia adaptada Design Thinking - Double Diamonds
Eu vejo oportunidade
Como resolver?
Eu interpretei o desafio
Como priorizar?
Eu tenho o desafio
Como abordar?
definir apostas framework draft plano
criar clusters elaborar matriz impacto x esforço
entender identificar causas
insights
Fase 1 - Jornada de Cocriação
Jornada de Cocriação Metodologia
Inovação Corporativa
1 2 3 ENTREGAR
Eu tenho a solução
Como implementar?
envolver organização refinar plano incorporar
Fase 2 - Organização
4
33
Jornada de Cocriação Metodologia
Inovação Corporativa
DESCOBRIR 1
Para esta primeira etapa de descoberta, o desafio lançado já respondeu aos
principais questionamentos da metodologia, gerando insights e, principalmente,
o envolvimento inicial entre as mais diversas áreas da organização.
34
Jornada de Cocriação Metodologia
Inovação Corporativa
Agora, na fase de definição, validaremos os projetos sugeridos pelo grupo técnico a
partir das ideias captadas e faremos uma primeira interpretação.
Será neste momento que construiremos os clusters e trabalharemos a priorização
dos projetos utilizando a Matriz de Priorização AHP (decisão multicritério).
DEFINIR 2
35
Jornada de Cocriação Matriz de Priorização AHP - decisão multicritério
Inovação Corporativa
Impacto: Redução $ / Payback / Engajamento / Escala
Esforço: Investimento $ / Tempo / Pessoas / Infraestrutura
baixo alto médio
37
Jornada de Cocriação Metodologia
Inovação Corporativa
DESENVOLVER 3
Sendo esta a última etapa do trabalho, a fase de desenvolvimento é o início da
execução do que foi projetado, onde as soluções são construidas reunindo equipes
multidisciplinares.
A principal entrega é a elaboração de um draft contendo, principalmente, os
indicadores de performance (processo e financeiro).
38
Jornada de Cocriação Plano de Incorporação
• Desafio
• Solução
• Modelo de negócios
• Pessoal
• Recursos
• Aspectos legais
• Projeções financeiras
draft Plano
Inovação Corporativa
Próximo desafio
40 Inovação Corporativa
material de expediente
como economizar
1.5MM
até jul/15
infraestrutura
indicadores
processos
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