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Rua Maestro Cardim, 1.170 - CEP: 01323-001 - São Paulo/SP. Fone: (11) 2184 - 2026
Informações do curso
Análise de Viabilidade Econômica de Projetos
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Rua Maestro Cardim, 1.170 - CEP: 01323-001 - São Paulo/SP. Fone: (11) 2184 - 2026
Apresentação do Curso
Atualmente a economia mundial está cada vez mais integrada e as empresas que operam globalmente precisam reagir rapidamente às suas mudanças. Considerando esse contexto, a cultura de administração, por projetos, pode proporcionar uma agilidade e independência a empresas que operam em ambientes com caracterísAcas muito diferentes. Neste curso, serão uAlizadas várias técnicas de forma integrada e focada para o planejamento, execução e controle de projetos.
Carga Horária Es,mada* 32 horas
Valor do Inves,mento** R$ 379,00
Prazo*** 6 semanas
*A carga horária é composta pelas seguintes aAvidades: aulas virtuais, testes, desafios e prova.
** O valor do invesAmento poderá ser pago à vista ou parcelado em até seis vezes no cartão de crédito com
juros de 1% ao mês.
*** O prazo para acesso ao material será considerado a parAr do envio de login e
senha de acesso ao parAcipante.
Pré-‐requisitos: Requer conhecimentos prévios em MatemáAca Financeira.
Público-‐Alvo: Gestores, analistas e profissionais envolvidos e interessados com análise de viabilidade e estruturação de projetos.
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Prof. Dr. Fábio Frezza, Graduado em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo (1979), mestrado em Administração pela Universidade de São Paulo (1988), Doutorado e Livre-‐docência (2001) em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo (1996). Professor Titular da Universidade de São Paulo, primeiro diretor presidente da Associação Nacional dos Programas de Pós-‐Graduação em Ciências Contábeis, editor e membro de conselho editorial de vários periódicos nacionais e internacionais. Atua na linha de pesquisa Controladoria e Contabilidade com projetos nas áreas de planejamento empresarial, valor da empresa, empresas familiares, avaliação de desempenho e controle gerencial. Lidera grupo de pesquisa, transformado em laboratório, denominado PráAcas Gerenciais das Empresas Brasileiras. Antes de 1996 foi execuAvo, ocupando posições de gerência e diretoria em empresas predominantemente mulAnacionais. Membro de comissões de avaliação da CAPES da área Administração, Contabilidade e Turismo (2002-‐2004). Membro do Comitê Assessor do CNPq da área de Administração e Contabilidade (2010-‐2013). Editor-‐chefe da Revista Contabilidade & Finanças -‐ USP (2011-‐2013 e 2013-‐2015). Um dos dois coeditores convidados pela Emerald para a produção da Edição Especial LaAno-‐Americana de Contabilidade para o periódico Journal of Accoun0ng in Emerging Economies (JAEE). Membro da EAA (European Accoun0ng Associa0on) e representante da América do Sul e Caribe no Board do EAA para o período maio de 2013 a maio de 2016. Membro do conselho universitário da USP (2011-‐2013 e 2013-‐2015), representando a FEA USP.
Professor Autor:
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Conteúdo Programá?co
§ Introdução • Conceito de projeto • Um pouco de história sobre gestão de projetos • Diferenciações de Apos de projetos • Elementos tangíveis e não-‐tangíveis • Trade-‐off de risco e retorno
§ Relacionamento do projeto com o plano de negócios • Visão de retorno da organização • O processo de planejamento estruturado de uma organização • Plano de invesAmentos: horizonte e relacionamento • Alinhamento entre plano estratégico e táAco • A aderência estratégica dos projetos
§ Ciclos de um projeto • O projeto como um todo: diferentes momentos • Os ciclos de um projeto • Peculiaridades dos ciclos de um projeto • Cronograma de aAvidades e suas consequências
§ Questões financeiras ligadas aos projetos • Aspectos monetários e não monetários da gestão de projetos • Demonstrações financeiras e seu relacionamento • Gastos: despesas, custos, invesAmentos e perdas • Análise das demonstrações: alguns rudimentos
§ Métodos de avaliação de invesAmentos • As várias metodologias • Métodos baseados no fluxo de caixa • Métodos baseados no resultado econômico-‐contábil • Custo de oportunidade • Questões relevantes na uAlização dos métodos de avaliação de invesAmentos
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§ Avaliação e seleção de projetos • Diferentes abordagens de seleção de projetos • Modelagem para o processo seleAvo • A incerteza na análise de projetos
§ As pessoas dentro da abordagem dos projetos • Aspectos comportamentais na gestão de projetos • Os vários agentes que interferem no projeto • O gerente de projetos • Estruturas de projetos
§ Controle e encerramento dos projetos • Monitoração de projetos • Os principais problemas com os projetos • Avaliação e auditoria de projetos
§ Encerramento de projetos
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Bibliografia Complementar Sugerida: FREZATTI, Fábio. Gestão da Viabilidade Econômico-‐Financeiro dos Projetos de InvesAmento. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2008.
Critério de Avaliação
Somente terão direito ao cerAficado de conclusão nesse curso os parAcipantes que obAverem conceito igual ou superior a 7,0 na Prova e/ou Reavaliação.
Materiais e Ferramentas Online
O curso é composto por um conjunto de materiais e ferramentas de aprendizagem online disponíveis em ambiente de aprendizagem virtual. Cada tópico inclui as seguintes ferramentas de aprendizagem: 1) Aula Virtual e seus slides em arquivo pdf; 2) Testes; 3) Desafios;. Além destes, as aAvidades do curso também contemplam: 5) Prova; e 6) Feedback. A fim de facilitar a compreensão das ferramentas de aprendizagem conAdas ou relacionadas ao material virtual, seus usos e aplicações, seguem suas descrições:
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Detalhamento dos Materiais e Ferramentas Online
1. Aula Virtual
Aula do professor autor do curso composta por narração em áudio sincronizada com apresentações de slides. Estará disponível e poderá ser acessada diretamente no ambiente virtual de aprendizagem. Apresenta o desenvolvimento conceitual e teórico dos temas, de forma dinâmica. Também pode ser uAlizada para desenvolvimento de exercícios práAcos resolvidos passo a passo. Nessa abordagem, pode ser comparada à aula exposiAva clássica, sem interação. Permanecerá disponível no ambiente virtual de aprendizagem e poderá ser acessada a qualquer momento e por quantas vezes o parAcipante julgar necessário. Não é permiAdo fazer o download das aulas virtuais e seu acesso é limitado ao tempo em que o parAcipante esAver matriculado no curso.
2. Testes O Teste é composto por questões conceituais desenvolvidos na ferramenta própria do LMS e que não requerem muito tempo em sua resolução. Sua realização não é obrigatória.
3. Desafios São aAvidades com maior complexidade e que requerem maior tempo para sua resolução, por isto serão disponibilizados como arquivos contendo os enunciados e as respecAvas resoluções detalhadas.
4. Prova
A Prova é uma aAvidade de avaliação online composta por um conjunto de questões objeAvas envolvendo testes relacionados ao conteúdo do curso. Estará disponível para realização a qualquer momento, porém, uma vez iniciada deverá ser concluída de uma só vez. É considerada na mensuração do desempenho. Uma vez não alcançado o percentual mínimo exigido para aprovação no curso, o parAcipante poderá realizar prova de reavaliação.
5. Feedback AAvidade que objeAva colher as percepções dos estudantes em relação ao material e às dinâmicas de aprendizagem programadas e empreendidas no curso. É realizada por meio de quesAonário virtual.
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