Apresentação cobrapi puc fev_2013

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU1° semestre – 2013

Arcos | Barreiro | Betim | Contagem | Coração Eucarístico | Divinópolis | IBAPE | Ipatinga | ISTA | Juiz de Fora | Praça da Liberdade | São Gabriel |

Sete Lagoas

Coordenação técnica:

Apresentação

Missão

• Aprimorar as competências humanas e técnicas de profissionais de diversas áreas do conhecimento visando atender a uma sociedade em constante evolução

• Formação de profissionais desde 1995

• Mais de 300 cursos por ano

• Cerca de 4.500 alunos por ano

Atividades

Educação Continuada: • Pós-graduação lato sensu (especialização)

• Atualização

• Capacitação

• Eventos (jornadas, workshops, etc.)

Resultados• Aumento da empregabilidade

• Ampliação do horizonte profissional

• Aprimoramento teórico, articulado com a prática

• Networking: relacionamento e troca de experiências com profissionais da área

Diferenciais• Pluralidade de programas

• Excelência de corpo docente

• Interdisciplinaridade

• Tradição de ensino PUC Minas, que completou 50 anos, em 2008

• Considerada a melhor universidade privada do Brasil, segundo Guia do Estudante/edições 2006,2010, 2011 e 2012, e a maior universidade católica do mundo, de acordo com a Congregação para Educação Católica/Vaticano. Também foi primeiro lugar entre as universidades particulares brasileiras no que se refere à preferência das empresas no que diz respeito à origem dos recém-formados participantes em seus processos seletivos, segundo o ranking Universitário Folha (RUF), de 2012.

Áreas• Artes• Ciências da Religião• Ciências Sociais• Comunicação• Contabilidade• Direito• Educação | PREPES• Educação Física• Enfermagem

• Engenharia e Arquitetura• Fisioterapia• Fonoaudiologia• Gestão• Informática e Tecnologia• Meio Ambiente• Nutrição• Odontologia• Psicologia• Saúde

Alguns parceiros

Instituições Privadas

• ABPMP/ELOGROUP• CBF • COBRAPI• Fundação São Francisco

Xavier• Hospital Felício Rocho• Iveco • Reliasoft • TOTVS

• Vale

Órgãos Públicos

• FHEMIG• IMPP• OAB• Secretaria de Saúde do

Estado deMinas Gerais

• TCE – Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais

• Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais

Alguns parceiros

• Federações e Associações • ABM• ABRAMAN• IBAPE-MG

LocalizaçãoIEC PUC MINAS EM ARCOSAv. Yolando Sebastião Logli, 255 • Prédio I • Sala 22235588-000 • Distrito Industrial II • Arcos • MGTelefone: (37) 3352-2638

IEC PUC MINAS NO BARREIROAv. Afonso Vaz de Melo, 1.200Prédio 5 • Sala 501• 30640-070 Barreiro • Belo Horizonte • MG Telefone: (31) 3319-4444 | (31) 3328-9545

LocalizaçãoIEC PUC MINAS EM BETIMRua do Rosário, 1.081 • Prédio I • Sala 104 • 32604-115 Angola • Betim • MGTelefones: (31) 3319-4444 | (31) 3539-6857

IEC PUC MINAS EM CONTAGEMRua Rio Comprido, 4580 • Prédio 07 • Sala 102 • 32010-025 Bairro Cinco • Contagem • MG Telefone: (31)3319-4444 | (31)3399-5921

Localização

IEC PUC MINAS NO CORAÇÃO EUCARÍSTICOAv. Dom José Gaspar, 500 • Prédio 3 • Sala 227 30535-901 • Coração Eucarístico • Belo Horizonte • MGTelefone: (31) 3319-4444 | (31) 3319-4547/4303/4545

DEPARTAMENTO DE ODONTOLOGIAAv. Dom José Gaspar, 500 • Prédio 46 Sala 214 • 30535-901 • Coração EucarísticoBelo Horizonte • MGTelefone: (31) 3319-4444 | (31) 3319-4409 / 4411

LocalizaçãoIEC PUC MINAS EM DIVINÓPOLISRua Maranhão, 390 • Centro • Divinópolis • MG • 35500-066Telefone: 0800 283 0165 | (37) 3212-7090

IEC PUC MINAS NO IBAPEAv. Álvares Cabral, 1.600 • Santo Agostinho • MG • 30170-001Telefone: (31) 3319-4444

Localização

IEC PUC MINAS EM IPATINGAParceria com o Colégio São Francisco Xavier Avenida Itália, 1910, Secretaria Escolar • Cariru Ipatinga • MG • 35160-114 Telefone: (31) 3829-9818 / (31) 3829-

9800 

IEC PUC MINAS NO ISTAInstituto Santo Tomás de AquinoRua Itutinga, 300 • Minas Brasil • Belo Horizonte • MG • 30535-640

Localização

IEC PUC MINAS EM JUIZ DE FORAParceria Centro de Ensino Superior de Juiz de Fora – CESCampus Verbum Divinum Avenida Rio Branco, 3520 • Passos36016-000 • Juiz de Fora • MGTelefone: (32)3250-3850/3851/3852 | (31) 3319-4444

Localização

IEC PUC MINAS NA PRAÇA DA LIBERDADE• Unidade 1 Av. Brasil, 2023 • 7º andar • 30140-002 Funcionários • Belo Horizonte • MG

Telefones: (31) 3319-4444 / 3269-3259

• Unidade 2 Rua Cláudio Manoel, 1205 • 30140-100Funcionários • Belo Horizonte • MG

Localização

IEC PUC MINAS NO SÃO GABRIELRua Walter Ianni, 255 • Bloco L • 2° andar31980-110 • São Gabriel • Belo Horizonte • MGTelefone: (31) 3319-4444 / (31) 3439-5223

IEC PUC MINAS EM SETE LAGOASRua Marechal Deodoro, 61 • 35700-047 Centro • Sete Lagoas • MGTelefone: (31) 3319-4444 / (31) 3774-9686 / 3775-0019

Título

Sub-título

Texto

• Negócio: Gerenciamento, Consultoria, Projetos e Auditorias

em Empreendimentos Industriais• Segmentos: siderurgia, mineração, óleo e gás, celulose entre

outros• Presente no mercado desde 1963• Administração é a voltada para as pessoas• Valorização da capacitação técnica e da educação

corporativa• É responsável pela formação de mais de 7.000 profissionais,

hoje espalhados por todo o País

Parceria PUC Minas-COBRAPI

www.cobrapi.com.br

Engenharia:apagão da mão de obra ou da

qualificação?

Um pouco da história da engenharia...

Cenário nacional

Um contingente razoável de profissionais desatualizados e um mercado de trabalho aquecido que

não consegue absorvê-los.

Novas exigências com relação ao desempenho profissional na área de engenharia de projetos.

Aquecimento do mercado: Retorno dos investimentos, principalmente nos segmentos

de óleo e gás, siderurgia e mineração.

Construção civil.

Programas federais (PAC, Minha casa, minha vida).

Esporte: Copa 2014, Olimpíadas 2016.

O equilíbrio econômico gera confiança...

Confiança gera investimento...

Investimento gera desenvolvimento...

Para fomentar o desenvolvimento, são necessários ENGENHEIROS

Escassez de engenheiros?Falta de mercado de trabalho?

Falta de qualificação?

O problema

IPEA aponta que, caso a economia cresça mais de 4,5% ao ano, em 2020 a oferta de engenheiros não será suficiente para suprir a demanda da indústria, da agroindústria, do comércio e das áreas de tecnologia.

Para um crescimento do Brasil de 5% ao

ano, é necessário algo em torno de 25 engenheiros

para cada 100.000 habitantes.

Em 2009 (Ipea), apenas 38% dos formados em engenharia estavam no mercado nas suas ocupações de formação.

OU SEJA: Seis em cada dez engenheiros atuam em outras funções que não engenharia. Em 2020, a previsão é de que esse número aumente para 45%.

É possível que, em alguns setores, como construção civil, mineração, petróleo e gás, haja um gargalo na oferta de profissionais, caso a economia cresça a níveis elevados

Porém, o problema não é apenas quantitativo (com possível falta de mão de obra em determinadas especialidades e segmentos):

Evasão: a incapacidade do estudante em concluir o curso (= 60%, dos 40% q se formam, apenas 15% formam "direitinho" em 5 anos. A média de o engenheiro formar é em 7 anos)

Desvio de área

Nível de qualificação do engenheiro (especialização e educação continuada)

Assim, ...o Brasil pode vir a precisar: Ou investir ainda mais na formação de novos engenheiros,

arquitetos e afins (quantidade) em segmentos estratégicos

Ou contar com mudanças na estrutura de empregos e salários, de forma a gerar menor migração ocupacional desses graduados

Ou Reduzir a evasão

Ou melhorar a qualificação (especialização) dos profissionais já graduados para atender a demanda existente

Talvez...

Muito mais que um “apagão” da mão de obra mão de obra (quantidade) na engenharia, estamos vivendo

um apagão da qualificaçãoqualificação.

Como a média da expectativa de vida do brasileiro subiu para 73 anos (100 anos atrás

eram 35), o jovem não precisa necessariamente começar a carreira profissional cedo, antes dos 25 anos. Deve sim estudar bem, se qualificar,

dedicar tempo aos estudos.

Para analisar...

Assim como na vida, na profissão também tudo é uma questão de PRIORIDADE. A educação continuada deve fazer parte permanente dos projetos de investimento dos profissionais de

engenharia.

Acompanhar os avanços da engenharia é sua prioridade?

SE BEBER, NÃO DIRIGA.

CURSOS

Engenharia de Projetos Industriais

Gerenciamento de Projetos Industriais

Projeto Pedagógico

• Modular

• Baseado nas fases do empreendimento industrial

• Corpo docente com experiência e qualificação na área foco do curso

GPI EPI Montagens Ind.

Projeto PedagógicoNúcleo de Metodologia Científica/TCC

Núcleo de Fundamentação

Núcleo de Especialização

EPI GPI MGI

Disciplinas comuns (conhecimentos básicos)

Disciplinas específicas para cada curso de pós-graduação

EPINúcleo de Metodologia Científica

Núcleo de Fundamentação

Núcleo de Especialização

EPI GPI MGI

Disciplinas comuns

Disciplinas específicas para o curso de Engenharia de Projetos Industriais

Turma 4: Oferta em 2013/1

GPINúcleo de Metodologia Científica

Núcleo de Fundamentação

Núcleo de Especialização

EPI GPI MGI

Disciplinas comuns

Disciplinas específicas para o curso de Gerenciamento de Projetos Industriais

Turma 3: Oferta em 2013/1

MGINúcleo de Metodologia Científica

Núcleo de Fundamentação

Núcleo de Especialização

EPI GPI MGI

Disciplinas comuns

Disciplinas específicas para o curso de Montagens Industriais

Turma 1: Oferta em 2014/1

Engenharia de Projetos Industriais

• Visão

A elaboração de um projeto industrial é uma tarefa que requer conhecimento interdisciplinar e multidisciplinar (para a compatibilizaçãocompatibilização), através do esforço combinado e coordenado de especialistas de várias áreas de atuação, “integrando” empresas de engenharia consultiva, fornecedores e clientes.

Compatibilização de projetos é a atividade que torna os projetos compatíveis proporcionando soluções integradas

entre as diversas áreas que tornam um empreendimento real.

Engenharia de Projetos Industriais

PLANTA BAIXA

Modelo 3D da

Estrutura

Modelo 3D das Instalações Hidráulicas

A a curiosidade e promover o setorturístico.

Modelo 3D das

Instalações Elétricas

Integração dos

Modelos 3D

(Estrutura, Hidráulica e Elétrica)

Visualização das Interferências Físicas 1

(Tubulação de Hidráulica furando a Viga)

• Objetivo geral

Capacitar profissionais com visão global de projetos industriais envolvendo as áreas de Civil (Concreto, Estruturas Metálicas e Arquitetura), Elétrica (Eletricidade, Instrumentação e Automação Industrial) e Mecânica (Mecânica e Tubulações Industriais), aperfeiçoando conhecimentos voltados a capacidade de trabalho e intelectual de forças-tarefa criadas para desenvolver projetos de Engenharia alinhados às oportunidades atuais nos principais setores industriais.

Engenharia de Projetos Industriais

• Público alvo

Profissionais com diploma de ensino superior nas áreas da Engenharia e Arquitetura, que já atuam ou tenham interesse na área de elaboração e gestão de Projetos Industriais nas especialidades de Engenharia Civil, Elétrica e Mecânica.

Engenharia de Projetos Industriais

• Duração– Carga horária total: 530 horas-aula

– Início: 22 de março de 2013 / Término: setembro de 2014

– Número de horas semanais: 10 horas aula

– Distribuição das horas pelos dias da semana: 4 horas-aulas na sexta-feira à noite (de 19:00 às 22:30) e 6 horas-aulas no sábado de manhã (de 07:40 às 13:00).

– 30 vagas (critério de seleção através de análise curricular/entrevista)

Engenharia de Projetos Industriais

EIXO METODOLÓGICO EIXO FUNDAMENTAL EIXO ESPECIALIZAÇÃO

Metodologia de Pesquisa (EAD) Empreendimentos industriais Projetos Industriais

 Propostas e Administração de contratos Processo industrial - Siderurgia

 Normalização e Legislação Profissional Processo industrial - Mineração

 Segurança do Trabalho Processo industrial – Óleo e Gás

 Gestão de pessoas e os projetos Processo industrial - Celulose

 Fundamentos da Gestão de Projetos Instalações elétricas industriais

 Planejamento e controle de projetos Instrumentação e automação industrial

 Controle da doc. Téc. e Gerenciamento da comunicação Estruturas metálicas

   Arquitetura

   Estruturas de concreto e fundações

   Tubulações industriais

   Sistemas Térmicos, Refrigeração e Ventilação

Hidráulica e Pneumática

Máquinas e equipamentos mecânicos

Engenharia de Projetos Industriais

• Visão

O gerenciamento de projetos industriais é fator chave para o sucesso da realização de empreendimentos, cuidando atentamente do planejamento, da integração e da comunicação onde, seguramente, se encontram os principais fatores do insucesso dos projetos.

Gerenciamento de Projetos Industriais

Os três “Insumos” básicos do gerenciamento de projetos industriais

SuprimentoProjeto Obra

Gerenciamento de Projetos Industriais

Integração dos insumosFunção Gerenciamento: regulação da

geração destes insumos básicos

Gerenciamento de Projetos Industriais

“Domínio da fiscalização” “Domínio da coordenação” “Domínio do planejamento”

Supervisão de obra Projeto x Obra

Gerenciamento de Projetos Industriais

• Objetivo geral

Capacitar e atualizar profissionais com conhecimentos e com competência pertinentes ao gerenciamento de serviços de engenharia em empreendimentos industriais, desde a fase de estudos e engenharia de projetos até a entrega, operação e manutenção da planta (“startup”).

Gerenciamento de Projetos Industriais

• Público alvo

Profissionais com diploma de ensino superior das áreas da Engenharia e Arquitetura, Administração e Economia, que já atuam ou tenham interesse na área de Gerenciamento da Implantação de Projetos (empreendimentos) Industriais e que desejem aprimorar seus conhecimentos em todas as suas fases.

Gerenciamento de Projetos Industriais

• Duração– Carga horária total: 436 horas-aula

– Início: 22 de março de 2013 / Término: agosto de 2014

– Número de horas semanais: 10 horas aula

– Distribuição das horas pelos dias da semana: 4 horas-aulas na sexta-feira à noite (de 19:00 às 22:30) e 6 horas-aulas no sábado de manhã (de 07:40 às 13:00).

– 30 vagas (critério de seleção através de análise curricular/entrevista)

Gerenciamento de Projetos Industriais

EIXO METODOLÓGICO EIXO FUNDAMENTAL EIXO ESPECIALIZAÇÃO

Metodologia de Pesquisa (EAD)Empreendimentos industriais

Gerenciamento estratégico e do escopo de projetos

 Administração de Contratos

Gerenciamento da engenharia de projetos

 Normalização e Legislação Profissional

Gerenciamento de suprimentos e riscos

 Segurança do Trabalho

Gerenciamento da construção e montagem

 Gestão de pessoas e os projetos

Gerenciamento do comissionamento e pré-operação

 Fundamentos da Gestão de Projetos

Gerenciamento dos custos

 Planejamento e controle de projetos

Implantação e gerenciamento de PMO

 Controle da doc. Téc. e Gerenc. da comunicação

Metodologias aplicadas a projetos e gestão da

integração

Estudo de ferramentas

    Análise técnica e econômica de projetos

Gerenciamento de Projetos Industriais

PERGUNTAS

(C) 2008 Ricardo P.Tamietti 67

Ricardo P. Tamietti

Diretor Executivo

COBRAPI Educação

T +55(31) 8484-9440

tamietti@cobrapi.com.br

OBRIGADO!